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之間講堂溫暖開講：讓歲末的交流成為暖流: 吳笑一 2015-12-4 13:28; 導(dǎo)讀：站在 2015 的年末大舞臺(tái)上，回首這一年實(shí)體零售的發(fā)展,，不禁感慨萬(wàn)千,。這一年，是實(shí)體零售走得最為艱難的一年,，許多門店關(guān)門謝客,，也有的在勉強(qiáng)維持，還有一些還在關(guān)與不關(guān)之間掙扎,。身處激流,，實(shí)體零售需要的不僅僅是前進(jìn)的勇氣，更需一種顛覆傳統(tǒng)零售的思維變革,�,！拔覀冃枰钦撸嫁q零售寒冬下如何利用創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新模式絕地反擊突出重圍,；我們需要飽經(jīng)風(fēng)霜者,，共享全渠道零售的漫漫求索路；我們需要前瞻者,，立論實(shí)體門店的方向到底在哪里,。”零售之間講堂創(chuàng)辦人王曉鋒先生道出了各路零售從業(yè)者的心聲,。之間講堂匯集各路零售從業(yè)者,，在零售的洪流中共同探討營(yíng)銷難題，于百家爭(zhēng)鳴中碰撞出思想的火花,，為實(shí)體零售添磚加瓦,。在過(guò)去實(shí)體零售發(fā)展的黃金年代，只要站住渠道,，有一定的零售和商品能力,，就能賺錢。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高,，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用使信息趨于透明化 , 消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買力增加,，以往商家牟利的重要途徑（信息不對(duì)稱，渠道不透明,，價(jià)格不通明,，配送成本高等）一一端掉,，原來(lái)挾天子以令諸侯的“渠道為王”的擴(kuò)張模式也徹底被顛覆。之間看零售：雙 11 電商繁榮,，實(shí)體零售凋敝雙 11 過(guò)去多時(shí),，有些事還得說(shuō)道說(shuō)道。 12 分 28 秒破 100 億,， 24 小時(shí)破 900 億,。今年天貓雙 11 戰(zhàn)績(jī)逆天，記錄破表,。紅彤彤的戰(zhàn)績(jī)?nèi)顼h揚(yáng)的小紅花，掛在電商的胸前倍有面兒,。然而,，有人歡喜有人愁。電商“門庭若市”一派火熱,，實(shí)體零售卻“門可羅雀”頗為蕭條,。據(jù)《 2015 年上半年零售業(yè)上市公司（共 101 家）營(yíng)收排名》報(bào)告顯示，今年有 42 家零售企業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),，而網(wǎng)絡(luò)零售勢(shì)頭強(qiáng)勁,，前三季度中國(guó)網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng) 36.2% 。 “零售店不再是一個(gè)零售店,，它已經(jīng)被擠壓了,。”六韜三略營(yíng)銷咨詢出刊的專業(yè)研究《新連鎖》對(duì)零售企業(yè)發(fā)出了這樣的感慨,，從消費(fèi)模式來(lái)看,，年輕的一代都到網(wǎng)上去了，他們不再到實(shí)體店里去,。在消費(fèi)低迷和電商沖擊的大環(huán)境下,，中國(guó)零售業(yè)過(guò)去一年不僅未交出高增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，面對(duì)商品銷售額大幅下降,、利潤(rùn)下降的現(xiàn)實(shí),，其擴(kuò)張速度明顯減慢。在雙 11 的全民狂歡中,，實(shí)體零售被電商徹底完爆,。 “雙十一只是巔峰時(shí)刻”，某位參與之間講堂的服裝零售人分析道,，“實(shí)際上電子商務(wù)對(duì)實(shí)體零售業(yè)造成巨大的沖擊,，只是在雙十一期間，有了強(qiáng)烈的對(duì)比,，這種現(xiàn)象更加凸顯,�,！边@種利用網(wǎng)絡(luò)節(jié)日為全民消費(fèi)制造噱頭，在即將到來(lái)的雙 12 中勢(shì)必會(huì)再一次爆發(fā),，實(shí)體零售企業(yè)如果不主動(dòng)出擊,，將再一次面臨門庭冷落的尷尬局面。之間談謀略：戰(zhàn)火交織,，追求成功者的基因和密碼才能不出江湖電商繁榮發(fā)展,，實(shí)體零售業(yè)績(jī)蕭條，這是零售業(yè)的冰與火之歌,。在強(qiáng)烈的對(duì)比中,，實(shí)體零售也暴露出許多弊端，面臨三重邊界：實(shí)體零售營(yíng)業(yè)時(shí)間受限,、終端 SKU 展示有限,、實(shí)體門店的輻射半徑小，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是消費(fèi)者只能在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)店買店內(nèi)有限的商品,。而現(xiàn)在的消費(fèi)主流是 SoLoMo 群體,，他們提出了個(gè)性化的購(gòu)物需求，希望隨時(shí)隨地都能購(gòu)買到喜歡的商品,。電商因?yàn)闈M足了這類消費(fèi)者的需求而剝奪了實(shí)體零售的大量顧客,，實(shí)體零售渠道為王的時(shí)代終究被“得消費(fèi)者得天下”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆。為了挽留被分流的顧客,，實(shí)體零售不得不加速向 O2O 轉(zhuǎn)型,，布局線上線下，開啟全渠道零售的新思路,。實(shí)體零售轉(zhuǎn)型的企業(yè)不在少數(shù),，但也看到，他們所布局的 O2O 模式對(duì)于銷售的帶動(dòng)作用卻很有限,。截至 2014 年,，網(wǎng)絡(luò)零售商已切走中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額大蛋糕的 10% ，但根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),，超過(guò) 80% 的零售企業(yè)線上銷售比重非常低,，其中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額在 3 億元以上的僅占 13.7% ， 31.4% 的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額不足 1000 萬(wàn)元,。在零售行業(yè)凌冽的寒風(fēng)中,，還有一批“獨(dú)角獸”洞察商業(yè)格局，把握著時(shí)代的命脈,，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索道路上殺出一條血路,，成為行業(yè)巨頭。如果您也是其中一個(gè),，我們期待您參與到之間講堂,，這是一個(gè)自由開放的對(duì)話空間,，在這里，與我們分享您在零售戰(zhàn)場(chǎng)中歷練成長(zhǎng)的經(jīng)歷,，告訴我們您在前行中柳暗花明的瞬間,，與各路零售從業(yè)者聚焦思辯，共同探討未來(lái)零售企業(yè)的出路,。之間零售講堂：讓零售企業(yè)從理想回歸現(xiàn)實(shí) 聚焦,，我們需要冷靜下來(lái)重新認(rèn)識(shí)零售企業(yè)的現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想。零售企業(yè)的夢(mèng)想是什么,？還記得電影《食神》里的臺(tái)詞,，“開分店，一間變兩間,，兩間變四間,，四間變八間，八間以后就上市 ...” 在渠道為王的時(shí)代,，利用好充沛的現(xiàn)金流和可復(fù)制性兩大先天優(yōu)勢(shì)，實(shí)體零售企業(yè)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)這種規(guī)�,；臄U(kuò)張完全有可能,。而在電商沖擊的當(dāng)口，實(shí)體零售的優(yōu)勢(shì)逐漸被淡化,，線上線下邊界日益模糊,，任何一家單純的實(shí)體門店已經(jīng)無(wú)法獨(dú)立存活，時(shí)代交給實(shí)體零售一份高難度的答卷,，在交卷前,，我們需要進(jìn)行更多的思考。零售企業(yè)自身的痛點(diǎn)在哪兒,，有什么經(jīng)營(yíng)困惑,，該如何對(duì)癥下藥？有沒(méi)有能力對(duì)電商發(fā)起反抗,？實(shí)體零售轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是什么,，在電商平臺(tái)開店就夠了嗎？已經(jīng)布局 O2O 的企業(yè),，線上線下的品牌,、渠道管理如何統(tǒng)一？如何在零售寒冬中脫穎而出,，避免成為他人腳下的墊腳石,？ ... 疑惑重重，我們需要智者,，思辯零售寒冬下如何利用創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新模式絕地反擊突出重圍,；我們需要飽經(jīng)風(fēng)霜者,，共享全渠道零售的漫漫求索路；我們需要前瞻者,，立論實(shí)體門店的方向到底在哪里,。抱團(tuán)取暖總好過(guò)孤身奮戰(zhàn)，之間講堂應(yīng)運(yùn)而生,。無(wú)論你是零售大咖,、營(yíng)銷專家、創(chuàng)業(yè)者,、投資客,，或是對(duì)零售行業(yè)感興趣，我們都?xì)g迎您報(bào)名參加零售之間講堂,。本次講堂將聚焦商業(yè)本質(zhì),，就零售行業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，從領(lǐng)導(dǎo)與管理之間,、品牌與粉絲之間,、實(shí)體店生死之間、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)退之間等等進(jìn)行全面展示和深入探討,，撥開實(shí)體零售的重重迷霧,，力求通過(guò)本次講堂的開放給零售從業(yè)者以新的思路和堅(jiān)定的信念，為零售行業(yè)奮戰(zhàn)雙 12 ,，以及在未來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃添柴加火,。; 1056 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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