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之間講堂溫暖開講：讓歲末的交流成為暖流: 吳笑一 2015-12-4 13:28; 導讀：站在 2015 的年末大舞臺上,，回首這一年實體零售的發(fā)展，不禁感慨萬千,。這一年,，是實體零售走得最為艱難的一年，許多門店關(guān)門謝客,，也有的在勉強維持,，還有一些還在關(guān)與不關(guān)之間掙扎。身處激流,，實體零售需要的不僅僅是前進的勇氣,，更需一種顛覆傳統(tǒng)零售的思維變革�,！拔覀冃枰钦�,，思辯零售寒冬下如何利用創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新模式絕地反擊突出重圍；我們需要飽經(jīng)風霜者,，共享全渠道零售的漫漫求索路,；我們需要前瞻者，立論實體門店的方向到底在哪里,�,！绷闶壑g講堂創(chuàng)辦人王曉鋒先生道出了各路零售從業(yè)者的心聲。之間講堂匯集各路零售從業(yè)者,，在零售的洪流中共同探討營銷難題,，于百家爭鳴中碰撞出思想的火花，為實體零售添磚加瓦,。在過去實體零售發(fā)展的黃金年代,，只要站住渠道，有一定的零售和商品能力,，就能賺錢,。隨著社會生產(chǎn)力的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用使信息趨于透明化 , 消費者的消費習慣和購買力增加，以往商家牟利的重要途徑（信息不對稱,，渠道不透明,，價格不通明，配送成本高等）一一端掉,，原來挾天子以令諸侯的“渠道為王”的擴張模式也徹底被顛覆,。之間看零售：雙 11 電商繁榮，實體零售凋敝雙 11 過去多時,，有些事還得說道說道,。 12 分 28 秒破 100 億， 24 小時破 900 億,。今年天貓雙 11 戰(zhàn)績逆天,，記錄破表。紅彤彤的戰(zhàn)績?nèi)顼h揚的小紅花,，掛在電商的胸前倍有面兒,。然而，有人歡喜有人愁,。電商“門庭若市”一派火熱,，實體零售卻“門可羅雀”頗為蕭條。據(jù)《 2015 年上半年零售業(yè)上市公司（共 101 家）營收排名》報告顯示,，今年有 42 家零售企業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)負增長,，而網(wǎng)絡零售勢頭強勁，前三季度中國網(wǎng)上零售額同比增長 36.2% ,。 “零售店不再是一個零售店,，它已經(jīng)被擠壓了�,！绷w三略營銷咨詢出刊的專業(yè)研究《新連鎖》對零售企業(yè)發(fā)出了這樣的感慨,，從消費模式來看，年輕的一代都到網(wǎng)上去了,，他們不再到實體店里去,。在消費低迷和電商沖擊的大環(huán)境下，中國零售業(yè)過去一年不僅未交出高增長的業(yè)績,，面對商品銷售額大幅下降,、利潤下降的現(xiàn)實,，其擴張速度明顯減慢,。在雙 11 的全民狂歡中，實體零售被電商徹底完爆,。 “雙十一只是巔峰時刻”,，某位參與之間講堂的服裝零售人分析道，“實際上電子商務對實體零售業(yè)造成巨大的沖擊，只是在雙十一期間,，有了強烈的對比,，這種現(xiàn)象更加凸顯�,！边@種利用網(wǎng)絡節(jié)日為全民消費制造噱頭,，在即將到來的雙 12 中勢必會再一次爆發(fā)，實體零售企業(yè)如果不主動出擊,，將再一次面臨門庭冷落的尷尬局面,。之間談謀略：戰(zhàn)火交織，追求成功者的基因和密碼才能不出江湖電商繁榮發(fā)展,，實體零售業(yè)績蕭條,，這是零售業(yè)的冰與火之歌。在強烈的對比中,，實體零售也暴露出許多弊端,，面臨三重邊界：實體零售營業(yè)時間受限、終端 SKU 展示有限,、實體門店的輻射半徑小,，簡單來說就是消費者只能在營業(yè)時間內(nèi)進店買店內(nèi)有限的商品。而現(xiàn)在的消費主流是 SoLoMo 群體,，他們提出了個性化的購物需求,，希望隨時隨地都能購買到喜歡的商品。電商因為滿足了這類消費者的需求而剝奪了實體零售的大量顧客,，實體零售渠道為王的時代終究被“得消費者得天下”的互聯(lián)網(wǎng)時代顛覆,。為了挽留被分流的顧客，實體零售不得不加速向 O2O 轉(zhuǎn)型,，布局線上線下,，開啟全渠道零售的新思路。實體零售轉(zhuǎn)型的企業(yè)不在少數(shù),，但也看到,，他們所布局的 O2O 模式對于銷售的帶動作用卻很有限。截至 2014 年,，網(wǎng)絡零售商已切走中國社會消費品零售總額大蛋糕的 10% ,，但根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計，超過 80% 的零售企業(yè)線上銷售比重非常低,，其中企業(yè)網(wǎng)絡銷售額在 3 億元以上的僅占 13.7% ,， 31.4% 的企業(yè)網(wǎng)絡銷售額不足 1000 萬元。在零售行業(yè)凌冽的寒風中,，還有一批“獨角獸”洞察商業(yè)格局,，把握著時代的命脈，在轉(zhuǎn)型升級的探索道路上殺出一條血路，成為行業(yè)巨頭,。如果您也是其中一個,，我們期待您參與到之間講堂，這是一個自由開放的對話空間,，在這里,，與我們分享您在零售戰(zhàn)場中歷練成長的經(jīng)歷，告訴我們您在前行中柳暗花明的瞬間,，與各路零售從業(yè)者聚焦思辯,，共同探討未來零售企業(yè)的出路。之間零售講堂：讓零售企業(yè)從理想回歸現(xiàn)實聚焦,，我們需要冷靜下來重新認識零售企業(yè)的現(xiàn)實與夢想,。零售企業(yè)的夢想是什么？還記得電影《食神》里的臺詞,，“開分店,，一間變兩間，兩間變四間,，四間變八間,，八間以后就上市 ...” 在渠道為王的時代，利用好充沛的現(xiàn)金流和可復制性兩大先天優(yōu)勢,，實體零售企業(yè)在短期內(nèi)實現(xiàn)這種規(guī)�,；臄U張完全有可能。而在電商沖擊的當口,，實體零售的優(yōu)勢逐漸被淡化,，線上線下邊界日益模糊，任何一家單純的實體門店已經(jīng)無法獨立存活,，時代交給實體零售一份高難度的答卷,，在交卷前，我們需要進行更多的思考,。零售企業(yè)自身的痛點在哪兒,，有什么經(jīng)營困惑，該如何對癥下藥,？有沒有能力對電商發(fā)起反抗,？實體零售轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是什么，在電商平臺開店就夠了嗎,？已經(jīng)布局 O2O 的企業(yè),，線上線下的品牌、渠道管理如何統(tǒng)一,？如何在零售寒冬中脫穎而出,，避免成為他人腳下的墊腳石,？ ... 疑惑重重,，我們需要智者,，思辯零售寒冬下如何利用創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新模式絕地反擊突出重圍；我們需要飽經(jīng)風霜者,，共享全渠道零售的漫漫求索路,；我們需要前瞻者，立論實體門店的方向到底在哪里,。抱團取暖總好過孤身奮戰(zhàn),，之間講堂應運而生。無論你是零售大咖,、營銷專家,、創(chuàng)業(yè)者、投資客,，或是對零售行業(yè)感興趣,，我們都歡迎您報名參加零售之間講堂。本次講堂將聚焦商業(yè)本質(zhì),，就零售行業(yè)現(xiàn)實問題,，從領(lǐng)導與管理之間、品牌與粉絲之間,、實體店生死之間,、互聯(lián)網(wǎng)進退之間等等進行全面展示和深入探討，撥開實體零售的重重迷霧,，力求通過本次講堂的開放給零售從業(yè)者以新的思路和堅定的信念,，為零售行業(yè)奮戰(zhàn)雙 12 ，以及在未來更長遠的發(fā)展規(guī)劃添柴加火,。; 1169 次閱讀|0 個評論

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