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酸齋笑我,，我笑酸齋: 思翰 2015-12-21 12:46; 　　釣魚臺(tái)，十年不上野鷗猜,。白云來往青山在,，對(duì)酒開懷,。欠伊周濟(jì)世才，犯劉阮貪杯戒,，還李杜吟詩債,。酸齋笑我，我笑酸齋,。　　喚歸來,，西湖山上野豬哀。二十年多少風(fēng)流怪,，花落花開,。望云霄拜將臺(tái)，袖星斗安邦策，破煙月迷魂寨,。酸齋笑我,，我笑酸齋。　　——《殿前歡•秋日湖上依》以為題記,。　　對(duì)于大部分人來說,，工作或許是獲取生存資本的最重要的或者唯一的手段，每年數(shù)以百萬計(jì)的應(yīng)屆大學(xué)生不斷的進(jìn)入到這個(gè)群體中,，但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度回歸理性,，社會(huì)卻無法提供應(yīng)有的就業(yè)崗位，迫于畢業(yè)就等于失業(yè)的壓力,，有人回家種地,，有人留下讀研，有人奮發(fā)創(chuàng)業(yè),，有人埋頭繼續(xù)投簡歷,，大家各安其職，一切看上去都很美好,。　　互聯(lián)網(wǎng)大潮下,，創(chuàng)客成為2015年熱搜詞語之一，在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代,，所有人都在做著一場(chǎng)叫做“羊毛出在豬身上,，狗來買單”的快速成功的資源整合美夢(mèng)，所有人都盼望著一個(gè)能夠讓“豬都能飛起來”的風(fēng)口,。于是,，成功的領(lǐng)導(dǎo)者被掛起來大裱特裱，成功的創(chuàng)業(yè)者被當(dāng)做案例仔細(xì)研究,，模式,、策略、路徑不一而足,，似乎只要研究明白了，就代表著離上市敲鐘不遠(yuǎn)了,。真的如此嗎,？　　截止2015年最后一個(gè)月，2013年后成立的公司死亡數(shù)量為406家,，其中2013年成立的公司死亡量占比為90%,，不完全統(tǒng)計(jì)，中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率為80%左右,，企業(yè)平均壽命不足3年,，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率更高達(dá)95%，創(chuàng)業(yè)的成功率僅是死亡率的一個(gè)零頭。在中國,，創(chuàng)業(yè)成功與買十注相同號(hào)碼中頭等獎(jiǎng)一樣,，是小概率事件。　　與朋友聊天的時(shí)候曾經(jīng)說過一句話,，最晚2016年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)有一場(chǎng)大風(fēng)暴,，而在這場(chǎng)大風(fēng)暴之前，失業(yè)潮會(huì)先來到,。朋友很詫異,，不過鑒于我一向胡言亂語，當(dāng)時(shí)并沒有太大的反應(yīng),。前段時(shí)間又遇到,，他一臉嚴(yán)肅地跟我說，你當(dāng)時(shí)說的有可能會(huì)變成真的,，只是我不明白,，為什么？　　為什么,？我想很多人聽到這句話都會(huì)問為什么,，我也不知道為什么，因?yàn)橐卮疬@個(gè)問題,，需要大量的數(shù)據(jù)大量的側(cè)寫,，遠(yuǎn)不是個(gè)人能完成的工作。只是純粹的感覺,，純粹的從商業(yè)社會(huì)的生態(tài)構(gòu)成去思考,，以前的商業(yè)運(yùn)作節(jié)奏是一個(gè)多環(huán)節(jié)多體系多方參與的循環(huán)系統(tǒng)。比如我想買一瓶水,，會(huì)選擇去便利店,、超市或者路邊小賣部，在我產(chǎn)生實(shí)際消費(fèi)行為的時(shí)候,，一個(gè)利益鏈體系便已經(jīng)產(chǎn)生,，企業(yè)、經(jīng)銷商,、渠道,、終端、消費(fèi)者,，這是一個(gè)完整的利益鏈條,，在這之中，所有的參與者都獲得了自身的既得利益,，然后用這部分得到的利益再去完善各自的利益鏈,。企業(yè)要發(fā)工資給員工,、要上交國家稅收、要再次投入進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)大等,，經(jīng)銷商要發(fā)工資給員工,、要繼續(xù)訂貨、要完善物流體系等,，渠道和終端要交房租,、要發(fā)工資、要繼續(xù)訂貨等等等,，員工拿著領(lǐng)取的工資繼續(xù)消費(fèi)……每一個(gè)單元和環(huán)節(jié)都牽動(dòng)著背后的一個(gè)利益鏈條,，這個(gè)利益鏈條的一個(gè)單元又牽動(dòng)著另外的利益鏈條，所有的鏈條交織在一起,，最終形成了一個(gè)完整的商業(yè)社會(huì)的運(yùn)作體系,。每一個(gè)單元或者個(gè)人都是消費(fèi)者，每一個(gè)單元或者個(gè)人都是參與者,。　　而現(xiàn)在國內(nèi)的電商或者說互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式,，簡單粗暴的將所有環(huán)節(jié)全部省略，讓廠家直接與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)接,，短期內(nèi)對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者絕對(duì)是一個(gè)利好的模式,，但長期看來，那些被省略掉的環(huán)節(jié)所代表的資源和人并沒有太好的方法去選擇一種新的運(yùn)營或者生存模式,，轉(zhuǎn)型成為廠家,，先不說專業(yè)與否的問題，單就消費(fèi) 需求來說,，供遠(yuǎn)大于求會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果,，想來不用再做贅述。以國內(nèi)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的體量,、每年甚至每天瘋狂涌入的資源和人力來說,，遠(yuǎn)大于當(dāng)時(shí)樓市的瘋狂，但是為何現(xiàn)在整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然低迷,？因?yàn)樯鐣?huì)財(cái)富總量并沒有增加,，反而各種實(shí)體資產(chǎn)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊在不斷減少，財(cái)富只是從以前的多方分配變成了現(xiàn) 在的一家或者幾家獨(dú)占,。而在這之前,，大量商業(yè)環(huán)節(jié)的減少，失業(yè)潮避無可避,，互聯(lián)網(wǎng)故而能消化一些，但更多的人力資源將去向何處,？　　家庭消費(fèi)一直占據(jù)著社會(huì)消費(fèi)的大頭,，傳統(tǒng)的消費(fèi)行為是父母帶著孩子外出購物,，在購物的行為之外，隨機(jī)會(huì)產(chǎn)生其它的消費(fèi)行為,，例如吃飯,、游玩、看電影等,。但現(xiàn)在的消費(fèi)行為,，或者說互聯(lián)網(wǎng)電商希望的消費(fèi)行為是你點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo)，就完成了你所有的購物需求,，很簡單,、很方便，很好很強(qiáng)大,。所以我們能看到,，便利店關(guān)了一家又一家，餐飲店關(guān)了一家又一家,，各種實(shí)體店不斷的關(guān)門,，但是不僅僅是關(guān)門而已，每一家實(shí)體終端的所有者都會(huì)受到一定的或經(jīng)濟(jì)或精力的損失,，而這些所有人大部分都是整個(gè)社會(huì)構(gòu)成最重要的中產(chǎn)階層,，這部分人群已經(jīng)被樓市掠奪了一次，再加上這一次……當(dāng)中產(chǎn)階層全部消失,，只剩余大眾和富裕階層的時(shí) 候,，三角形去掉一個(gè)角會(huì)到來什么后果，想來也不需要再贅述了,。　　我不否認(rèn)我對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的抵觸,，就像我曾經(jīng)抵觸瘋狂的股市和樓市一樣，這種抵觸只是我對(duì)于瘋狂增長的憂患,，物極必反,，老祖宗很久以前就說過。而對(duì)于一個(gè)商業(yè)體系來說,，物極必反的后果,，股市、樓市已經(jīng)很好的做了一個(gè)說明,，如果還不能夠說明的話,，請(qǐng)自行參考一下上個(gè)世界90年代的日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)。　　思之,，慎之,，行之，懼之,，酸齋笑我,，我笑酸齋,。; 1685 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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