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突破傳統(tǒng)舊思維 開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新格局 逗逗煙花產(chǎn)業(yè)顛覆第一戰(zhàn)
虎躍營(yíng)銷(xiāo) 2013-2-5 12:36
2013 年,,對(duì)于煙花行業(yè)來(lái)說(shuō),將是足可載入史冊(cè)的一年。在虎躍營(yíng)銷(xiāo)與 “ 逗逗煙花 ” 的通力合作之下,,徹底打破和顛覆了煙花行業(yè)的游戲規(guī)則,,同時(shí)被打破和顛覆的還有業(yè)內(nèi)人士對(duì)于煙花產(chǎn)品,,通過(guò)千年累積而形成的固有認(rèn)知和理解,。這個(gè)行業(yè)被重新定義,而后必將迎來(lái)涅槃及新生,。 案例背景:衰退初顯 煙花行業(yè)亟待產(chǎn)業(yè)革新 目前,,我國(guó)現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)型企業(yè) 7000 多家,銷(xiāo)售型企業(yè) 144 萬(wàn)家,,從業(yè)人員 150 萬(wàn)人,,煙花爆竹的年產(chǎn)值約 120 億元,出口總額約 3.4 億美元,,產(chǎn)量約占世界的 75% ,。美國(guó) 98% 的進(jìn)口煙花來(lái)自中國(guó),全球 80% 的喜慶表演用煙花也均產(chǎn)自中國(guó),。中國(guó)煙花行業(yè)已發(fā)展為全球化,、全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降漠a(chǎn)業(yè)集群。 然而,這一片繁華數(shù)字的背后,,除了其龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)價(jià)值外,,更隱藏著重重危機(jī),從零八年開(kāi)始,,行業(yè)的衰退之象已清晰顯現(xiàn),。零八年美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī),全球經(jīng)濟(jì)隨之陷入低迷,,加之我國(guó)出于對(duì)運(yùn)輸安全的考慮,進(jìn)一步限制煙花運(yùn)輸港口數(shù)量,,在 “ 需求不旺 ” 和 “ 出口通路受阻 ” 的雙重不利因素下,,煙花行業(yè)失去了大量出口訂單。出口需求下降,,國(guó)際市場(chǎng)嚴(yán)重縮水將煙花行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)拉回國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,并由此催生了這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)商業(yè)英雄,也是其后 “ 逗逗煙花 ” 最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ——“ 熊貓煙花 ” ,。 “ 熊貓煙花 ” 通過(guò)與 “ 奧運(yùn)會(huì) ”“ 世博會(huì) ” 等一系列舉世矚目的大型社會(huì)活動(dòng)掛鉤,,以大型公關(guān)活動(dòng)為傳播載體,讓消費(fèi)者第一次獲得煙花產(chǎn)品的 “ 品牌 ” 認(rèn)知,,由此 “ 熊貓煙花 ” 產(chǎn)品溢價(jià)力及指名購(gòu)買(mǎi)力均遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,成為消費(fèi)者心中煙花行業(yè) “ 第一 ” 品牌甚至是 “ 唯一 ” 品牌。 在虎躍營(yíng)銷(xiāo)看來(lái),,品牌是營(yíng)銷(xiāo)的一部分,,營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的一部分,而企業(yè)歸根究底是行業(yè)的一部分,。一個(gè)品牌的迅速壯大,,無(wú)法力挽一個(gè)行業(yè)的衰頹之勢(shì), “ 熊貓煙花 ” 品牌傳播上的一場(chǎng)小勝,,雖暫時(shí)為企業(yè)發(fā)展贏得喘息之機(jī),。然,覆巢之下豈有完卵,? 2012 年,,北京發(fā)布新的煙花燃放政策,針對(duì)煙花爆炸性強(qiáng),、安全系數(shù)低,、污染嚴(yán)重等問(wèn)題對(duì)所售煙花的工藝做了嚴(yán)格限制和控制,大大損傷了煙花燃放效果的觀賞性,,直接導(dǎo)致煙花產(chǎn)品銷(xiāo)量進(jìn)一步縮水,,行業(yè)危機(jī)進(jìn)一步加深。作為領(lǐng)導(dǎo)品牌的 “ 熊貓煙花 ” 繼續(xù)靠蠶食競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額確保企業(yè)銷(xiāo)售總量穩(wěn)定,維系表面風(fēng)光,,而剩余弱勢(shì)品牌度日則更加艱難,。 當(dāng)一個(gè)行業(yè)開(kāi)始走下坡路時(shí),意味著這個(gè)行業(yè)的生命力在消退,,此時(shí),,它要么從外部被打破,被其他行業(yè)完全取代,,隨之退出歷史舞臺(tái),,要么從內(nèi)部自我突破,以顛覆性的革新之力突破發(fā)展瓶頸與桎梏,,邁向下一個(gè)高速發(fā)展階段,。 戰(zhàn)略布局:洞悉消費(fèi)需求本質(zhì) 掙脫煙花行業(yè)鐐銬束縛 虎躍營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)為,所謂戰(zhàn)略,,就是預(yù)見(jiàn)趨勢(shì)及整合資源,。通過(guò)總結(jié)行業(yè)演變規(guī)律、洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,以對(duì)大勢(shì)的預(yù)見(jiàn)和判斷,,幫助企業(yè)進(jìn)行各種要素、資源的重新整合,,最終做到先勝而后戰(zhàn),!研究世界萬(wàn)事萬(wàn)物,本源上不過(guò)研究三個(gè)問(wèn)題,。我是誰(shuí),?來(lái)自哪里?去向何方,?要想洞悉煙花行業(yè)未來(lái)的發(fā)展路徑,,必須先明了, “ 煙花 ” 產(chǎn)品賣(mài)的究竟是什么 ? 在虎躍營(yíng)銷(xiāo)介入之前,,包括所有業(yè)內(nèi)人士,,都將煙花產(chǎn)品理解為一種與 “ 年俗 ” 緊緊捆綁在一起 觀賞性消費(fèi)品 。其賣(mài)的是 “ 傳統(tǒng) ” ,,是 “ 年文化 ” ,,不約而同將競(jìng)爭(zhēng)核心放在 “ 燃放效果 ” 上,故而出現(xiàn)上文所述,,當(dāng)煙花產(chǎn)品的燃放效果受到限制后,,銷(xiāo)量立刻銳減的現(xiàn)象。要抵消客觀制約因素對(duì)整個(gè)行業(yè)的負(fù)面影響,, “ 煙花 ” 產(chǎn)品必須為消費(fèi)者提供新的產(chǎn)品價(jià)值,。縱觀煙花產(chǎn)生于發(fā)展的歷史,大至國(guó)禮,,小到民俗,,都有其身影。從祭祖拜天到出師壯行,,從婚壽喜宴到告慰亡靈,,煙花及其原型產(chǎn)物爆竹,表達(dá)的其實(shí)一種重大和莊重,,是情感的釋放與寄托,。 抽象為本質(zhì),煙花實(shí)際是一種情感和精神的消費(fèi)品,。既然如此,,它就應(yīng)該具有情感和精神消費(fèi)品的共性 —— 表達(dá)思想,傳遞價(jià)值觀,。甚至可以將其理解為,煙花消費(fèi)實(shí)質(zhì)與進(jìn)影院看電影,、到劇院賞歌劇,、去 KTV 歡唱沒(méi)什么不一樣,都是一種文化消費(fèi),,一種情感表達(dá)與溝通互動(dòng)形式,。而傳統(tǒng)的 “ 年文化 ” 實(shí)際是對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)最大的束縛與誤讀。煙花在傳遞傳統(tǒng)年文化之外,,完全可以成為節(jié)日期間人們表達(dá)思想和價(jià)值觀的工具及手段,,升級(jí)為文化與藝術(shù)的載體。 這一對(duì)消費(fèi)者需求本質(zhì)的洞察,,對(duì)行業(yè)理解的本質(zhì)改變,,直接導(dǎo)致煙花行業(yè)被重新定義。煙花產(chǎn)品外延及內(nèi)涵的擴(kuò)展延生,,推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)的革新與發(fā)展,,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生存空間開(kāi)辟了新的天地。 虎躍所服務(wù)的客戶(hù) “ 逗逗煙花 ” 作為這場(chǎng)革命的發(fā)起者,,頃刻顛覆原有市場(chǎng)格局,,以無(wú)限后勁注定摘得行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者桂冠。 品牌創(chuàng)建:戰(zhàn)略的可視化傳播 構(gòu)建品牌核心與消費(fèi)者情感快速鏈接 品牌的存在意義是作為與消費(fèi)者的溝通工具,,幫助產(chǎn)品乃至整個(gè)企業(yè)在消費(fèi)者心中形成區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特認(rèn)知,。產(chǎn)品及企業(yè)的戰(zhàn)略定位通過(guò)品牌傳遞給消費(fèi),攻占消費(fèi)者心智,, 形成標(biāo)簽化的情感符號(hào),。故,虎躍營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)為品牌創(chuàng)建的過(guò)程,就是以簡(jiǎn)馭繁,,以圖景化,、系統(tǒng)化的方式打造 “ 戰(zhàn)略可視化 ” 即 “ 可感知 ” 的過(guò)程。 “燃放煙花的行為”本質(zhì)上是人類(lèi)對(duì)自我情感的一種釋放與寄托,,是一種精神消費(fèi)行為,。虎躍為“逗逗煙花”制定的核心戰(zhàn)略即是將煙花從 “ 觀賞性消費(fèi)品 ” 升上為 “ 精神性消費(fèi)品 ” ,,這一解讀的轉(zhuǎn)變不是對(duì)煙花產(chǎn)品原有屬性的徹底推翻和徹底否定,,而是在其原有屬性基礎(chǔ)之上的升華與延展,從根本上說(shuō),,是將其從代表 “ 年俗 ” 的文化載體擴(kuò)張為表達(dá) “ 主流價(jià)值觀 ” 的文化載體,。若要詮釋 “ 主流 ” ,則需有鮮明時(shí)代烙印,,若要承載“文化”,,則需有傳承和積淀。這就要求,,新的“逗逗煙花”品牌系統(tǒng)既要與消費(fèi)者建立和“傳統(tǒng)年俗”之間的情感鏈接,,并能在此基礎(chǔ)上跨越“年俗”局限,承載更廣泛的文化內(nèi)涵,,體現(xiàn)時(shí)代變遷及主流價(jià)值觀的演繹變化,。 此外,根據(jù)虎躍前期進(jìn)行的一次消費(fèi)者調(diào)查顯示,, “ 燃放效果好 ”“ 燃放安全 ” 是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)煙花產(chǎn)品時(shí)最為關(guān)心的問(wèn)題,, 也是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的兩個(gè)重要因素。從滿(mǎn)足消費(fèi)需求的角度講,,這也是新的“逗逗煙花”品牌體系所必須具備的品牌基因,。 至此,與消費(fèi)的溝通方向及原則已完全明晰,,接下來(lái)的任務(wù)就是利用形象與話語(yǔ)工具完成新 “ 逗逗煙花 ” 品牌符號(hào)系統(tǒng)的搭建,,為“逗逗煙花”的品牌核心與消費(fèi)者情感建立快速鏈接通道。 在品牌形象的創(chuàng)作上,,虎躍從眾多的情感媒介中選擇了 “ 窗花剪紙 ” 與 “ 悟空 ” 這兩個(gè)文化載體作為與消費(fèi)者心智快速鏈接的通道,。前者是我國(guó)年俗文化的代表,具有濃郁的“年”指向性,,傳遞喜慶祥和之感,,后者則作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的經(jīng)典人物形象,在中國(guó)乃至國(guó)際社會(huì)都有著廣泛的識(shí)別度,,其活潑熱鬧,,本領(lǐng)通天的形象既討喜又深具傳播力,。“窗花剪紙”與“悟空 ” 這兩種形象載體的成功嫁接,,既突出了品牌的 “ 年文化”特性,,又在此基礎(chǔ)上衍生出更為廣泛的文化聯(lián)想。在品牌視覺(jué)的藝術(shù)表現(xiàn)上,,虎躍采用了 “ 東情西韻 ” 的手法以彌補(bǔ)“窗花剪紙 ” 與 “ 悟空 ” 這對(duì)形象組合本身傳統(tǒng)有余而現(xiàn)代感不足的缺陷,,使雅拙的東方視象元素在西方美學(xué)簡(jiǎn)潔明快的線條下躍動(dòng)出新時(shí)代的熱情和活力,在不失傳統(tǒng)風(fēng)韻的演繹出現(xiàn)代風(fēng)采,。整體來(lái)說(shuō),,新 “ 逗逗煙花”的品牌形象組合以具有象征性的視覺(jué)內(nèi)涵完成了品牌的圖形化描述,其視覺(jué)形象不是簡(jiǎn)單的作為品牌的圖形代表存在,,而是對(duì)品牌內(nèi)涵的深層解讀與傳遞,。 如果說(shuō),在品牌形象的構(gòu)建上虎躍率先為 “ 逗逗煙花 ” 占據(jù)了 “ 年節(jié)新傳統(tǒng)文化代表 ” 這一煙花品類(lèi)的空白心智定位,,那么在品牌話語(yǔ)體系的構(gòu)建上,,虎躍則更傾向于深挖“逗逗煙花”自身優(yōu)勢(shì),以更具象更具有針對(duì)性的描述,,為 “ 年節(jié)新傳統(tǒng)文化代表 ” 這一定位找到落地支持點(diǎn),,也就是為品牌形象注入 “ 逗逗煙花 ” 獨(dú)有的 DNA ,從而形成有生命的品牌專(zhuān)屬符號(hào)系統(tǒng),。 在對(duì)“逗逗煙花 ” 自身優(yōu)勢(shì)的梳理過(guò)程中,我們認(rèn)為其源自花炮故鄉(xiāng)瀏陽(yáng)“始源正宗”的行業(yè)地位及由此而延伸出的千年傳承的歷史感,; “ 全產(chǎn)業(yè)鏈 ” 運(yùn)營(yíng)企業(yè)及由此而延伸出的品質(zhì)把控與保障是其區(qū)隔于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最重要的兩大核心優(yōu)勢(shì),。虎躍在此基礎(chǔ)深挖,、提煉,,最終利用品牌背書(shū)、品牌訴求,、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)等不同品牌塑造工具,,三個(gè)層級(jí)的相互呼應(yīng)補(bǔ)充最終形成完整的品牌話語(yǔ)系統(tǒng),傳遞品牌核心價(jià)值,。 l 品牌背書(shū):“產(chǎn)于湘 始于唐”——傳遞“逗逗煙花”產(chǎn)地正宗,,歷史悠久 l 核心訴求:“傳世千載,盛世綻放”——傳遞其始源正宗的行業(yè)地位,,帶有強(qiáng)烈“煙花產(chǎn)業(yè)”行業(yè)屬性,,符合主流文化價(jià)值取向。 l 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):側(cè)面展示“逗逗煙花 ” 全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)及把控流程,,以精確數(shù)字為產(chǎn)品質(zhì)量及燃放效果做支持,,用細(xì)節(jié)說(shuō)服消費(fèi)者,。 至此,“逗逗煙花”的“戰(zhàn)略可視化”構(gòu)建任務(wù)圓滿(mǎn)結(jié)束,。根據(jù)虎躍進(jìn)行的一項(xiàng)消費(fèi)者抽樣反饋調(diào)查顯示,,完成品牌創(chuàng)建整合后的“逗逗煙花”其品牌形象認(rèn)知度、品牌形象記憶度大幅提升,,產(chǎn)品溢價(jià)力直逼行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌“熊貓煙花 ” ,。 世界上唯一不變的真理就是 “ 變 ” ,新的“逗逗煙花”品牌正是因?yàn)轫樌瓿闪藦哪晁椎轿幕�,,從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,,從品牌形象到品牌內(nèi)涵的三大蛻變飛躍,才能成功跳脫行業(yè)局限束縛,,煥發(fā)新的生命活力,。讓我們共同見(jiàn)證化身百變孫悟空后的新“逗逗煙花 ” 品牌的盛世綻放。 產(chǎn)品創(chuàng)新:深挖產(chǎn)品精神承載 觸接消費(fèi)者需求 G 點(diǎn) 品牌影響力的最終反饋是產(chǎn)品銷(xiāo)售力,。賣(mài)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品不難,,惟有賣(mài)市場(chǎng)都不知道自己有需求的產(chǎn)品才是市場(chǎng)戰(zhàn)略性空白,才是企業(yè)取得突飛成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)所在,。優(yōu)秀的企業(yè)滿(mǎn)足消費(fèi)者現(xiàn)有需求,,偉大的企業(yè)則創(chuàng)造消費(fèi)者未知的需求。 顧客在消費(fèi)產(chǎn)品之前,,很多需求并不明確,,消費(fèi)者的需求是被誘發(fā)出來(lái)的。滿(mǎn)足了一個(gè)需求還會(huì)產(chǎn)生另一個(gè)更高一級(jí)的需求,。同理,,購(gòu)買(mǎi)煙花產(chǎn)品的本質(zhì)既然是一種文化消費(fèi)行為,那么煙花產(chǎn)品在滿(mǎn)足消費(fèi)者表層的節(jié)慶需求之余,,還可以滿(mǎn)足消費(fèi)者關(guān)于消遣,、夢(mèng)想、愛(ài)情,、愛(ài)國(guó),、興趣愛(ài)好等眾多不同精神寄托。 故此,,虎躍在為 “ 逗逗煙花 ” 規(guī)劃 2013 年的產(chǎn)品線時(shí),,不再將產(chǎn)品訴求局限于 “ 祈福 ”“ 求財(cái) ” 等年節(jié)主題上,而是將重點(diǎn)放在反映當(dāng)下時(shí)代精神的主流文化上,。 在對(duì)于消費(fèi)者主流情感需求的把控上,,虎躍先以產(chǎn)品價(jià)格劃分出不同產(chǎn)品系列,再根據(jù)每個(gè)系列所針對(duì)的消費(fèi)人群,,從年齡,、收入,、工作狀態(tài)、生活狀態(tài),、興趣愛(ài)好等不同緯度進(jìn)行消費(fèi)者畫(huà)像,,尋找關(guān)注焦點(diǎn),進(jìn)行情感與文化的分類(lèi),,再?gòu)闹刑釤拏鞑ブ黝}及產(chǎn)品名稱(chēng),。其本質(zhì)是對(duì)不同消費(fèi)人群消費(fèi)需求的細(xì)分與梳理,并確定與之對(duì)應(yīng)的主流文化與流行文化,,最后形成一對(duì)一的產(chǎn)品映射,。成功開(kāi)發(fā)出消費(fèi)者大量未被滿(mǎn)足的消費(fèi)真空區(qū),滿(mǎn)足消費(fèi)者潛在精神需求,。此時(shí),,對(duì)于產(chǎn)品命名這項(xiàng)工作,實(shí)際就是尋找消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)的 “ 情感按鈕 ” ,。以引發(fā)消費(fèi)者認(rèn)同與共鳴,,讓消費(fèi)者從被動(dòng)接受者,變?yōu)橹鲃?dòng)傳播者,。 以今年熱銷(xiāo)斷貨的幾款新品為例,, “ 我愛(ài)釣魚(yú)島 ”“ 航母揚(yáng)國(guó)威 ” 結(jié)合時(shí)政熱點(diǎn),契合消費(fèi)者激揚(yáng)的愛(ài)國(guó)情懷,, “boss 轟上天 ” 以詼諧幽默釋放打工族工作壓力,,“哥是高富帥 ”“ 我要白富美 ” 與網(wǎng)絡(luò)風(fēng)潮接軌,搭乘屌絲文化熱潮,,成功逆襲,。此番產(chǎn)品初一露面,即引發(fā)新浪,、網(wǎng)易、搜狐,、北京晨報(bào),、北京晚報(bào)、北京青年報(bào)等多方媒體關(guān)注,,成為時(shí)下熱點(diǎn)話題,,為銷(xiāo)先火。 這也正是虎躍一再宣稱(chēng)“打造天生明星”的意義所在,,好品牌天生具有傳播力,,也天生能賣(mài)貨。 成果 : 12 月 27 日虎躍為“逗逗煙花”策劃的 2013 煙花行業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)在北京隆重舉行,,“逗逗煙花 ” 以新戰(zhàn)略,、新形象,、新產(chǎn)品華麗亮相大眾眼前。該峰會(huì)聚集業(yè)內(nèi)精英,,全面?zhèn)鬟f “ 逗逗 ” 給予煙花行業(yè)全新理念價(jià)值,,為其在行業(yè)及渠道內(nèi)樹(shù)立傳承者及創(chuàng)新者形象的標(biāo)桿形象,順利為“逗逗煙花”新品牌上市打動(dòng)渠道布局,。至此“逗逗煙花”品牌捷報(bào)頻傳,,發(fā)布會(huì)當(dāng)日,“逗逗煙花”幾款主推的創(chuàng)新產(chǎn)品即脫銷(xiāo),,首日訂貨量近 4000 萬(wàn),,超過(guò)去年全年凈銷(xiāo)量。半個(gè)月內(nèi),,訂貨量已達(dá)去年的兩倍之多,。其創(chuàng)新產(chǎn)品理念,引得新浪,、網(wǎng)易,、搜狐、北京晨報(bào),、北京晚報(bào),、北京青年報(bào)等眾多媒體相繼報(bào)道,北京市場(chǎng),,儼然逗逗天下,。 案例總結(jié): 如同蘋(píng)果改寫(xiě)手機(jī)定義,將其從移動(dòng)通訊工具升級(jí)為智能終端,,引發(fā)產(chǎn)業(yè)升級(jí)革命,。江青倡導(dǎo)京劇改革,客觀上促使京劇題材跳出帝王將相才子佳人窠臼,,得《紅燈記》《智取威虎上》等一批新經(jīng)典劇目,。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是藝術(shù)傳承,原有規(guī)則都需隨時(shí)代巨輪的前進(jìn)步伐時(shí)時(shí)刷新改寫(xiě),,方能永葆生命活力,。一個(gè)雞蛋,從外部被打破,,則變成食物,,從內(nèi)部被打破,則產(chǎn)生生命,。此次,, “ 逗逗煙花 ” 大膽革新,率先從行業(yè)內(nèi)部打破發(fā)展桎梏,,必將震動(dòng)整個(gè)煙花行業(yè)的固有格局,�,;④S作為其幕后推動(dòng)力量,亦深感榮幸,。一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品,。對(duì)煙花產(chǎn)品定義的改寫(xiě)僅僅是第一步,,敬請(qǐng)期待,下一步,,虎躍營(yíng)銷(xiāo)與 “ 逗逗煙花 ” 一起對(duì)煙花行業(yè)的銷(xiāo)售模式,、消費(fèi)者溝通方式繼續(xù)大刀闊斧的改革,續(xù)寫(xiě)煙花產(chǎn)業(yè)劃時(shí)代革命,。 《突破傳統(tǒng)舊思維 開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新格局 —— 逗逗煙花產(chǎn)業(yè)顛覆第一戰(zhàn)》來(lái)自虎躍思想庫(kù),,由虎躍原創(chuàng)發(fā)表!虎躍是一家以營(yíng)銷(xiāo)策劃,、品牌策劃,、廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)見(jiàn)長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司,!
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