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做一只純真年代的化石,,還是浴火重生來一場鳳凰涅槃?
張一夫 2015-12-25 21:22
做一只純真年代的化石,還是浴火重生來一場鳳凰涅槃? ——年度零售感悟 一 從來沒有像2015 年那樣令人心旌搖曳,,躁動不安,。 這個大轉型的年代你是否還沒有感受到它的強烈鼻息和肆虐的腳步? 這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,,零售業(yè)的兩大體系在循著實質的戰(zhàn)爭手法角力:關店、重組,、兼并,、收購。資本,,一次次強奸行業(yè)的眼球;線上,,以其“暴力”、“野蠻”的速度和力度擠壓曾經(jīng)華麗輝煌,、似曾永恒的線下,。 傳統(tǒng)的零售行業(yè),幾欲成為時代的“棄兒”,。顧客開始把曖昧的目光投向電商,。零售企業(yè)紛紛大舉投資,在重重壓力之下走向購物中心,,走向燒錢的“體驗”轉型,,前路依舊迷茫。除了電商殺伐,,我相信我們還丟失了自我,。 狼來了。曾幾何時,,傳統(tǒng)的實體行業(yè)誰曾想過龐大的投資敗在了一根細細的網(wǎng)線,、一只被億萬萬人玩弄于鼓掌之上的手機之下?從“四指禪”到“一指禪”搞定一切,我們的固化思維中,,還沒有完全反應過來,,因為我們的記憶中好像一直只有實體的存在。 OUT了,。當我們回過神來,,江山危矣,城池半失,。那曾經(jīng)牢不可破的市場呢?那曾經(jīng)揮手之間的輝煌呢?一夜之間,,我們開始迎來彷徨、失落,。 我們幽怨,,我們聲討,我們眼睛死死盯著我們所謂的“敵人”, 甚至啊Q般自慰,、自賤,。我們只希望我們的“敵人”死,但我們卻沒有時間思考我們自己的生,。 二 2015 年,,冰火兩重天。所有的行業(yè)都無法體味零售業(yè)的艱難徘徊與被迫選擇的痛楚,。歷次工業(yè)革命時代,,都沒有任何一個行業(yè)像2015年的零售業(yè)那樣直面斷崖式的改變——互聯(lián)網(wǎng)技術、新的經(jīng)濟形式,、消費轉型,、文化更迭,像滔滔巨浪排山倒海迫向傳統(tǒng)零售模式,。容不得思考,,容不得緩氣。 我們甚至被迫放棄曾經(jīng)擁有的模式與榮耀,,去和那些我們一點也不熟悉的東西 “簽訂城下之盟”,。 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)原本是傳統(tǒng)零售的抵足兄弟,但由于瞬間市場裂變幾欲仇寇相待,。 是啊,,我們是多么懷念那些曾經(jīng)激情燃燒的歲月。十幾年前我踏入零售業(yè),,在我看來,,那是充滿情懷的詩一樣的事業(yè),就像今日之胖東來,,只要你愿你,,你完全可以像一個鋼琴手、提琴師,、歌唱家那樣釋放出或高亢激越,、或淺吟低唱的旋律,充滿率性,、灑脫的思維和浪漫的行動,。 可是今天。這一切被賦予鉛一樣的沉重,,每一個實體零售人都在惴惴不安中窺測未來,。 四月,在一片春末的浮躁和醺醉中,,我百無聊賴寫下《開一間名叫“青春歲月”的店 ,,用一種“蔚藍天空”的情懷去經(jīng)營它》一文,繾綣情懷指向遠去的歲月和難忘的過去,,祈禱有一個安放過往,、捉住未來的空間。但是我想,,過去已經(jīng)是過去,,已經(jīng)無法再現(xiàn),固執(zhí)留戀,,徒增痛楚,,活在一個舊日的光環(huán)中注定無法自拔,走向沉淪,。這與其說是懷舊,,毋寧說是寫給2015年之前舊零售時代的悼文。 我們的未來在哪里?我們究竟有沒有未來?這才是最嚴重的問題,。你,,想到了嗎? 三 接下來。我們應該為自己做些什么? 羅列太多的概念,,羅列太多的技術,,羅列太多的模式,羅列太多的轉型與創(chuàng)新的說教,,我們首先邁不過一個門檻:找回自我,。 我們?yōu)槭裁磿萑胍黄Ш褪渲?我們?yōu)槭裁磿庥鼋^望和恐懼?因為我們在丟失自我。 我們對電商的偏見與仇視,,其實是我們自己的怯懦和自信喪失,。電商實體本屬一個零售同宗,我們有很多的融合與共贏選擇,,只是我們在異常情緒中漠視很多,,我們的眼睛蒙塵。 我們面對轉型大潮,,或只想到了大舉投資,,或委頓沉淪一蹶不振。 我們面對資本的攻城略地誠惶誠恐,、惶惶不可終日,。因為我們仍然沒有自己的法力阻擋資本的血盆大口,變資本的魔力為自己的武器,。資本兼并,,我們不能讓其為我所用,除了接受城下之盟,、改頭換面而沒有第二選項,。 我們?yōu)槭裁匆懦赓Y本?資本為什么成為 “壞事”?成為“強盜”?成為“野蠻人”?實際上,,這完全基于我們自己缺乏與資本抗衡、與資本融合,、與資本聯(lián)袂起舞的基本條件——強健的肌體和優(yōu)秀的企業(yè)文化,。 舊有的理念與保守的認知甚至導致我們對資本除了恐懼、排斥,,實際上一無所知,。 河南有家專做零售、酒店業(yè)線上線下軟件的科技公司,,這兩年在商業(yè)O2O系統(tǒng)研發(fā)與推廣業(yè)務中頗具成效,,在CRM系統(tǒng)、O2O線上線下打通以及運營管理方面有一定的客戶群和市場基礎,,同時有一款基于微信平臺開發(fā)出的服務卡用戶免費軟件,,是各類會員和服務卡用戶互動與分享營銷服務的極佳幫手,深得富基等實力公司的青睞,。遺憾的是,,最終他們并未與任何資本達成合作,這其中,,或許有太多的顧慮與憂思,。 年初到年中,那些優(yōu)秀的零售企業(yè)如永輝,、京東,、蘇寧、阿里,、銀泰之間的兼容與滲透,,為什么從容灑脫?因為他們是業(yè)內少之又少的佼佼者。 地產翹楚萬科為什么敢于對斥資幾百億的粗暴收購者寶能斷然說不?因為萬科除了強大的實力,,更重要的是它極具特色的,、符號鮮明、卓越優(yōu)秀的萬科企業(yè)文化,。22年前的“君萬之爭”,,萬科反敗為勝,那么今天的“寶能阻擊戰(zhàn)”萬科還會不會再次擺脫被收購,、被控制的命運?前路迷茫,,但是有一點可以預料,在萬科優(yōu)秀的企業(yè)文化和強健的企業(yè)機體面前,,寶能僅憑資本的貪婪想一口吞下萬科,,絕非易事。 四 零售,,我的鑰匙丟了,。 這一切,, 這美好的一切。 零售,,我把自己丟了,。 放棄過去,找回自我,。零售的鑰匙就在我們自己手中。未來,,我們還沒有那么悲觀,,之所以彷徨,是我們迷失了自我;之所以悲觀,,是我們弄丟了鑰匙,。 為什么胖東來在關閉河南新鄉(xiāng)店的最后幾天有那么多顧客前來來合影,留下紀念? 為什么胖東來已經(jīng)啟動關店,,而常年人流如織的賣場中廳地板十年了依舊晶瑩透亮,,一如新裝項目那樣富麗堂皇? 為什么胖東來關店時人去樓空而賣場依舊井然有序,沒有絲毫的凌亂與損壞? 為什么胖東來關店時新鄉(xiāng)顧客會以淚水表達自己的不舍與挽留? ...... 關于胖東來,,這個一直不過氣的零售標桿,,一家小小的區(qū)域企業(yè),發(fā)生在它身上的“為什么”太多太多,,但是只有一點是毋庸置疑的,,——是它的特有的企業(yè)文化支撐起了這樣個面對風雨屹立挺直的企業(yè),凝結成了顧客,、員工,、企業(yè)之間家庭般牢固的關系。 胖東來同樣面對電商沖擊,、同樣面對消費轉型的陣痛,、同樣面對經(jīng)濟環(huán)境的壓力,但是,,它卻為我們提供了一個例證:這一切障礙和羈絆,,只有戰(zhàn)勝自己,才能實現(xiàn)突圍! 談起互聯(lián)網(wǎng)+,,談及O2O,,輿論界總是強調一個詞——懶人經(jīng)濟。懶人是存在的,,但未必是你的客戶,。我始終堅信,實體零售是一棵不老的常青樹,,除非人類都“進化” 成 懶人,。 五 懷舊是人類的天性,,留戀美好是我們共同的心理特征。 我天生懷舊,,憶及往昔有時會感懷的淚水沾襟,。懷舊,是一種鞭策和銘記,,但也是一種包袱,,甚至走向沉淪。 楊柳岸,,曉風殘月,。一朝夢醒,世界巨變,。除了適應,,誰能阻擋? 四十年來家國,三千里地山河,�,!袊@越多,失去越多! 我們唯一能做的,,放棄過去,,擁抱未來,直面挑戰(zhàn),,立意創(chuàng)新,。 曾經(jīng)無限美好,也應果斷割舍,。商場沒有純真的留戀,,只有冷峻地向前。 前路坎坷,,你是要做一只純真年代的化石,,還是浴火重生來一場悲壯的鳳凰涅槃? 張一夫 2015-12-25
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