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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng)

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200億果凍市場(chǎng)誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷,?
丁忠衛(wèi) 2016-1-26 17:10
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)果凍市場(chǎng)體量已經(jīng)達(dá)到了 200 億的規(guī)模,在休閑食品行業(yè)來(lái)說(shuō),,已經(jīng)是一個(gè)不容忽視的品類(lèi)了,從最初的兒童小食品,,已經(jīng)變形為兒童及各年齡段消費(fèi)者都比較喜愛(ài)的休閑甜點(diǎn)了,。由于近年果凍市場(chǎng)變化比較大,加上生產(chǎn)果凍的門(mén)檻也較低,,所以造成果凍的生產(chǎn)廠(chǎng)家在最近幾年變化也是比較大,,也造成市場(chǎng)上果凍品牌魚(yú)龍混雜、起起伏伏,。不過(guò),,筆者依然認(rèn)為, 2016 年 -2018 年應(yīng)該是果凍大發(fā)展的階段,,機(jī)會(huì)均等,,至于哪幾家果凍企業(yè)能最終笑傲江湖,這就要看哪家企業(yè)真正把果凍當(dāng)回了事兒,。筆者能夠得出這樣的判斷,,是基于以下四方面原因。 一,,果凍行業(yè)老大在“睡覺(jué)”,。 為什么這么說(shuō)呢?果凍行業(yè)的老大無(wú)疑就是喜之郎,, 而且占據(jù)行業(yè)老大的位置已經(jīng)有不少年頭了,,大概在 2011 年之前,喜之郎在市場(chǎng)上到處風(fēng)生水起,,無(wú)論是產(chǎn)品的包裝,、產(chǎn)品的口味,還是產(chǎn)品在賣(mài)場(chǎng)的陳列,無(wú)不是所有果凍廠(chǎng)家學(xué)習(xí)的榜樣,,自從喜之郎“跨界”做了海苔并做了杯裝奶茶優(yōu)樂(lè)美之后,,感覺(jué)企業(yè)的重心出現(xiàn)了偏移�,?v觀(guān)這幾年,,喜之郎在市場(chǎng)的動(dòng)作,千篇一律,,幾乎就是在央視等電視媒體做做廣告,,地面活動(dòng)推廣少之又少,而且也感覺(jué)都是些固定動(dòng)作,,沒(méi)任何新意可言,,除了水晶之戀,還是水晶之戀,,缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品,,這些都說(shuō)明公司要么所有者出了什么問(wèn)題,要么就是公司的重心已經(jīng)不在果凍上了,,無(wú)論是何原因,,這都讓其他所有的果凍企業(yè)都有機(jī)會(huì),或者說(shuō)也應(yīng)該去“篡位”了,,超越一個(gè)正在“睡覺(jué)兔子”,,“烏龜們”應(yīng)該是滿(mǎn)滿(mǎn)的機(jī)會(huì)。 二,,果凍行業(yè)的大佬們集體出現(xiàn)問(wèn)題,。 金娃果凍,曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó),,無(wú)論是氣勢(shì)還是市場(chǎng)表現(xiàn)都直逼喜之郎,,業(yè)績(jī)成長(zhǎng)驚人,但是由于企業(yè)股東之間出現(xiàn)問(wèn)題之后,,金娃果凍可謂一日就基本消失在公眾的視野,,讓人不免唏噓不已;之后的親親果凍,,在被恒安收購(gòu)之后,,明顯成了“后娘養(yǎng)的小孩”,在恒安整體業(yè)務(wù)上,,本來(lái)就占不到什么份額,,所以,,即便親親的產(chǎn)品研發(fā)上有些優(yōu)勢(shì),,團(tuán)隊(duì)上也算較強(qiáng),但依然改變不了被忽視的境地,落得又要被恒安出售的境地,;而蠟筆小新,,也是在果凍銷(xiāo)售起來(lái)之后,公司的重心移向了房地產(chǎn)及其他領(lǐng)域,,加上近兩年,,引入原旺旺團(tuán)隊(duì),不服民營(yíng)企業(yè)的水土,,在將果凍轉(zhuǎn)向休閑化的過(guò)程中敗下陣來(lái),, 2015 年,公司進(jìn)行全面調(diào)整,,引入金絲猴營(yíng)銷(xiāo)人員,,由于模式差別較大,營(yíng)銷(xiāo)理念也有些落后,,能否將蠟筆小新帶入正軌,,具體情況還要接著看;而走中低端路線(xiàn)的來(lái)一口果凍,,也曾在市場(chǎng)上占有一席之地,,由于老板與職業(yè)經(jīng)理人之間發(fā)生了一些矛盾,也基本上讓來(lái)一口元?dú)獯髠�,,想恢�?fù)元?dú)庖膊皇且怀幌Φ氖虑椤? 三,,將果凍作為季節(jié)互補(bǔ)的糖果、休閑食品企業(yè)并未將重心放在果凍上,。 糖果企業(yè)里果凍做的較好的是徐福記,、金絲猴、馬大姐,、雅客,、金冠等,由于這些企業(yè)只是將果凍作為糖果淡季的補(bǔ)充產(chǎn)品,,所以在產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新上投入較少,,跟風(fēng)的情況較多,也并未對(duì)果凍品類(lèi)寄予厚望,,這也就不足為慮了,,除非這些企業(yè)真正將果凍這個(gè)品類(lèi)重視起來(lái)。只有旺旺這家企業(yè),,雖然不是糖果企業(yè),,是一家品類(lèi)繁多的食品企業(yè),尤其是由一個(gè)做包裝產(chǎn)品為主的食品企業(yè),,已經(jīng)順利進(jìn)入了散裝休閑品市場(chǎng),,并占據(jù)了一定的行業(yè)地位,。由于該企業(yè)是事業(yè)部制,團(tuán)隊(duì)是分品類(lèi)操作市場(chǎng),,相對(duì)于那些糖果企業(yè),,旺旺在果凍這個(gè)品類(lèi)的重視程度要高一些。這兩年旺旺陸續(xù)率先出了吸吸果凍,、棒棒冰,、碎碎冰等產(chǎn)品,幾乎主導(dǎo)了整個(gè)果凍市場(chǎng)的導(dǎo)向,,讓幾乎所有的果凍企業(yè)都在跟風(fēng),。但由于旺旺企業(yè)的有些產(chǎn)品在行業(yè)是老大地位,也造成旺旺在市場(chǎng)上操作手法以強(qiáng)勢(shì)著稱(chēng),,一貫是壓貨,、壓貨再壓貨,這兩年也是讓全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商苦不堪言,,這對(duì)于其他果凍企業(yè)來(lái)說(shuō)也是機(jī)會(huì),。 前三點(diǎn)說(shuō)的這些,都是這幾年果凍市場(chǎng)的現(xiàn)狀,,而且不管哪家企業(yè)在做果凍,,市場(chǎng)上的果凍產(chǎn)品包裝、品質(zhì),、內(nèi)容基本雷同,,產(chǎn)品價(jià)格帶也是如此,走的都是中低端路線(xiàn),,很少有廠(chǎng)家主動(dòng)沖擊高端果凍市場(chǎng),,偶爾見(jiàn)了一些馬來(lái)西亞、臺(tái)灣等地的高端果凍產(chǎn)品,,但基本很快就消失了,,這就更加讓果凍企業(yè)原地踏步了。而在 1203 年底,,一個(gè)以前做文具的老板,,突然殺入了食品圈,做起了果凍 -- 巧媽媽?zhuān)@個(gè)在包裝設(shè)計(jì)上顛覆了傳統(tǒng)果凍,,在價(jià)格上也是走高端路線(xiàn),,高舉高打,在行業(yè)人士的一片質(zhì)疑聲中,,也高調(diào)地基本平穩(wěn)地走過(guò)了 2014 ,、 2015 年。筆者認(rèn)為,,巧媽媽果凍的成功在于企業(yè)走了所有果凍企業(yè)想走而不敢走的路,,沖破了經(jīng)驗(yàn)的桎梏,。而沒(méi)有特別成功,在于巧媽媽以前沒(méi)有做果凍的基礎(chǔ),,也就是在產(chǎn)品研發(fā)、口味調(diào)和上比較缺乏,,包裝新穎,、價(jià)格高端,一時(shí)是可以吸引很多消費(fèi)者,,但產(chǎn)品本身的口味,、品質(zhì),才是長(zhǎng)期吸引消費(fèi)者的根本,,再加上團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)也是需要時(shí)間的,。 四、進(jìn)口果凍及果凍后起之秀巧媽媽對(duì)果凍市場(chǎng)的攪局,,撕開(kāi)了果凍再次發(fā)展的大幕,。 由于近兩年受食品安全問(wèn)題的影響 , 2014 ,、 2015 年進(jìn)口食品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,,帶動(dòng)了可康、雅米熊貓,、卡奇諾等進(jìn)口果凍在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售,,特別是國(guó)產(chǎn)果凍后起之秀的巧媽媽?zhuān)苯託⑷肓烁叨斯麅鍪袌?chǎng),在果凍市場(chǎng)引起了不小的震動(dòng),,但由于進(jìn)口食品的保質(zhì)期問(wèn)題,,國(guó)產(chǎn)果凍巧媽媽的產(chǎn)品口感及品質(zhì)問(wèn)題(這里說(shuō)的是和價(jià)格的匹配問(wèn)題,而非質(zhì)量問(wèn)題),,都相應(yīng)地影響了這些品牌的最后的銷(xiāo)量,,沒(méi)有讓某個(gè)品牌形成市場(chǎng)的霸主地位。但這些動(dòng)作,,卻撕開(kāi)了果凍市場(chǎng)未來(lái)幾年的發(fā)展大幕,,而且 2015 年也有不少果凍企業(yè)進(jìn)行了跟進(jìn),蠟筆小新出了純滋 100 乳酸菌果凍,,但因團(tuán)隊(duì),、營(yíng)銷(xiāo)還是存在一些問(wèn)題,在市場(chǎng)上也就冒了一個(gè)泡,;樂(lè)客樂(lè)克果凍也是在高端果凍秀了一把,,只是這家企業(yè)和巧媽媽遇到的應(yīng)該是同樣的問(wèn)題。 筆者從以上分析,,果凍行業(yè)的又一個(gè)春天來(lái)了,,而且對(duì)所有果凍生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),,現(xiàn)在沒(méi)有什么排位了,不存在“天花板”,,大家基本是在同一個(gè)起跑線(xiàn)上了,,抓好四方面工作:創(chuàng)新且品質(zhì)匹配的產(chǎn)品、沖鋒陷陣的團(tuán)隊(duì),、足夠的經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn),、好的營(yíng)銷(xiāo)策略,還是 4P ,,聚焦了,, 4P 做到位了,市場(chǎng)又有這么大的需求,,果凍企業(yè)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)何愁不增長(zhǎng)呢,?出現(xiàn)井噴的增長(zhǎng)也不是什么稀罕事。 展望 2016 年,,果凍的旺季也馬上到來(lái),,各個(gè)果凍企業(yè)應(yīng)該已經(jīng)著手在新的一年,研發(fā)并遴選了新品果凍去市場(chǎng)上沖刺,,特別是會(huì)盯準(zhǔn)高端果凍,,當(dāng)然要讓消費(fèi)者感覺(jué)得到的,品質(zhì)與價(jià)格相匹配的高端果凍,,既然高端果凍市場(chǎng)空間巨大,,果凍企業(yè)尤其是最近幾年有一些市場(chǎng)基礎(chǔ)的新興果凍企業(yè),如櫻桃小丸子,、迪怩司,、佐佐,如果在選對(duì)了產(chǎn)品,,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位,,推廣得當(dāng),誰(shuí)又能說(shuō)不會(huì)是下一個(gè)喜之郎呢,?而那些真正聚焦了,、專(zhuān)注在果凍上的休閑食品企業(yè),誰(shuí)又能說(shuō)不會(huì)引領(lǐng) 200 億果凍市場(chǎng)前行呢,?果凍市場(chǎng),,誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷? 2016 年,,期待能有答案,。
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