標(biāo)簽: 自主高端品牌打造

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

品牌寬度的自然生長(zhǎng): 葉敦明 2016-1-28 10:18; 品牌寬度,，也就是品牌的覆蓋面。從經(jīng)濟(jì)的角度看,，高覆蓋會(huì)帶來(lái)低成本與高收益,；可從品牌管理角度看,，這樣風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)就會(huì)增加很多，一個(gè)子品牌的問(wèn)題,，會(huì) 擴(kuò)散到其他品牌,，小事故，卻帶來(lái)大傷害,。品牌的寬度,，分為三個(gè)層級(jí)：個(gè)體品牌、家族品牌與公司品牌,。這好比從一棵樹(shù),，到一片樹(shù)林，再到大森林,，一個(gè)品牌的造富與造富能力,，也呈現(xiàn)遞增效應(yīng)。（點(diǎn)擊 http://ke.qq.com/course/107322#term_id=100113771 ,，欣賞與指正葉敦明的《打造領(lǐng)軍品牌的十戰(zhàn)法》微課程） 1 ,、個(gè)體品牌，通常也是產(chǎn)品品牌 ,。自主品牌,，從一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始突破,，攻強(qiáng)勢(shì)品牌的側(cè)翼，占據(jù)自己的根據(jù)地,，成活的可能性較大,。想想看，偌大的豐田汽車,，也只是從 1973 年石油危機(jī)之后,，借助省油的小型轎車，開(kāi)始贏得美國(guó)顧客的關(guān)注,，進(jìn)而發(fā)展到今天的世界第一價(jià)值品牌,。強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品，個(gè)體品牌成長(zhǎng)的爆點(diǎn),。這時(shí)候,，也別急著高興，要在個(gè)體品牌完全野蠻生長(zhǎng)之前,，做一個(gè)小小的規(guī)劃,。葉敦明覺(jué)得：這個(gè)如同孩子的成長(zhǎng)，你千辛萬(wàn)苦地替孩子謀劃未來(lái),，未必能得逞,，而且，孩子未必能認(rèn)同,�,？梢稽c(diǎn)規(guī)劃都沒(méi)有，腳踩西瓜皮地游走,，也會(huì)迷失在各種選擇與無(wú)奈的漩渦中,。長(zhǎng)安汽車，多年來(lái)只靠著為福特和馬自達(dá)代工,，自己的產(chǎn)品品牌始終停留在面包車上,。這幾年，借助 CS75 這一個(gè)產(chǎn)品,，就取得年銷 20 多萬(wàn)輛的佳績(jī),。同樣， S3 ,，也帶給了默默無(wú)聞的江淮汽車莫大的欣喜,，單月銷量逼近 2 萬(wàn)臺(tái),，不經(jīng)意間在弱勢(shì)汽車的土壤中,，長(zhǎng)出了一顆參天大樹(shù)。汽車行業(yè)在羨慕長(zhǎng)安和江汽之余,，也不由得為他們后續(xù)的產(chǎn)品捏一把汗,。當(dāng) SUV 風(fēng)速減弱,，或者合資 SUV 車型價(jià)格進(jìn)入合理區(qū)域時(shí)，這兩個(gè)品牌,，會(huì)不會(huì)落入到奇瑞今天的疲軟局面呢,？ 2 、家族品牌 ,，美國(guó)的政界,，出現(xiàn)過(guò)洛克菲勒、肯尼迪,、布什等家族品牌,，大樹(shù)底下好乘涼，一個(gè)閃亮的家族品牌,，庇蔭眾多個(gè)體品牌的成功,。海爾在白色家電領(lǐng)域，一度建立了家族品牌,，冰箱,、空調(diào)、洗衣機(jī)這三大家族品牌,，縱橫國(guó)內(nèi)市場(chǎng)十多年,。然而，美的,、格力后來(lái)居上,，把海爾這個(gè)老大硬生生地拉下馬。如今,，海爾二次創(chuàng)業(yè),，謀求定制化 + 電商的品牌新生。葉敦明認(rèn)為,，海爾的不懈努力與追求,，也告訴我們一個(gè)最基本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)真相 — 弱小的企業(yè)，就必須搶在機(jī)會(huì)出現(xiàn)之前,，否則,，大企業(yè)憑借品牌、市場(chǎng)和資本,，一下子就會(huì)以壓倒之勢(shì)吞噬你好不容易創(chuàng)下的局面,。家族品牌的根基，比個(gè)體品牌牢固一些,，可也面臨洗牌的危機(jī),。就拿海爾來(lái)說(shuō)，白色家電的血拼只是危機(jī)的外在表現(xiàn),，內(nèi)在的原因,，就是家電企業(yè)無(wú)法創(chuàng)新,，智能家電一直空喊口號(hào)，家裝渠道裸價(jià)競(jìng)爭(zhēng),，一度締造現(xiàn)代生活的高貴氣質(zhì),，終究落入到蘿卜白菜的境地。富不過(guò)三代,，家族品牌若是不能引領(lǐng)行業(yè),，風(fēng)光幾年之后也歸于沉寂。家族品牌看似強(qiáng)大,，其實(shí)有一個(gè)限制區(qū)域：消費(fèi)者只認(rèn)同一個(gè)企業(yè)的某些產(chǎn)品,，或者某幾類產(chǎn)品，并不認(rèn)同這個(gè)企業(yè)的所有產(chǎn)品,。如此,，家族品牌頂多像體育場(chǎng)的夜燈，場(chǎng)內(nèi)的球員和觀眾,，如同白晝般明亮,，但它照亮的面積還是有限。場(chǎng)外的人,，也就是不認(rèn)同這幾個(gè)品類品牌或行業(yè)品牌的客戶,，就會(huì)視而不見(jiàn)它的存在。 3 ,、公司品牌,，可不是公司名稱那么簡(jiǎn)單。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确�,，美�?guó)就是一個(gè)超級(jí)公司品牌,，一個(gè)美國(guó)公民，若是在國(guó)外被欺負(fù),，那全球的媒體就會(huì)立即活躍起來(lái),，美國(guó)政府的各種力量很快就會(huì)到達(dá)出事地點(diǎn)。在國(guó)內(nèi),，一個(gè)美國(guó)公民也許不住地批評(píng)美國(guó)這個(gè)國(guó)家品牌,，可一旦出了國(guó)，才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)可以免費(fèi)享用這個(gè)么超級(jí)大品牌,，個(gè)人價(jià)值瞬間膨脹,。 GE 通用電氣，一個(gè)龐大的公司品牌,，在多個(gè)領(lǐng)域獲得成功,。 ABB 、西門(mén)子,，工程電氣領(lǐng)域的巨頭,。工業(yè)品營(yíng)銷教練葉敦明認(rèn)為：相對(duì)而言， GE 的公司品牌含金量,，要比 ABB 和西門(mén)子高多了 — 一來(lái)因?yàn)樗母采w度更廣,，二來(lái)它的知名度更高，三來(lái)它的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)滲透度高,。縱觀國(guó)內(nèi)企業(yè),，鮮有到達(dá)公司品牌的，銀行,、保險(xiǎn),、石油、電信,，這些個(gè)耳熟能詳?shù)钠放�,，充其量活在自家后院里，無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中一展身手,。就連阿里巴巴,、騰訊、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌,，也只在零售,、交際和信息領(lǐng)域中稱霸，無(wú)法成為國(guó)民品牌,。比如說(shuō),，阿里巴巴若出品高端手機(jī)，你會(huì)購(gòu)買(mǎi),？同樣,，騰訊做衣服、百度做蛋糕,，他們有多大可能才成為品牌領(lǐng)頭羊呢,？（點(diǎn)擊 http://ke.qq.com/course/107322#term_id=100113771 ，欣賞工業(yè)品營(yíng)銷教練葉敦明的《打造領(lǐng)軍品牌的十戰(zhàn)法》微課程）; 個(gè)人分類: 工業(yè)品營(yíng)銷傳播|808 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2025-4-21 04:03 , Processed in 0.031604 second(s), 12 queries .

Powered by 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司

回頂部

<strong id="vavup"></strong>

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 自主高端品牌打造

相關(guān)帖子

相關(guān)日志