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臺(tái)灣IT企業(yè)輸在哪里：品牌形象缺失: 行業(yè)網(wǎng) 2013-11-18 14:02; 　這注定是一個(gè)要從很多年前談起的話題，比如那時(shí)候筆記本還在宣傳突破萬元，比如那時(shí)候中關(guān)村還很紅火，比如那時(shí)富士康對(duì)于二流學(xué)校學(xué)生的求職簡(jiǎn)歷棄之一旁…… 　　而斗轉(zhuǎn)星移，現(xiàn)在臺(tái)灣IT企業(yè)已經(jīng)沒有什么動(dòng)靜了,，無論是巨獅華碩，還是贊助奧運(yùn)想效仿三星的宏碁，還是開創(chuàng)了安卓機(jī)先河的HTC,，還是早早失敗的明基，或者常發(fā)生跳樓的富士康，都沒有了什么聲音,，這到底是為什么呢? 　　事后諸葛亮誰都可以當(dāng),，但這并不代表討論下臺(tái)灣IT企業(yè)的失敗是無聊沒意義的，畢竟這些公司也曾經(jīng)鼎盛,，不說不可一世,，也是受到眾星捧月一般的對(duì)待。好了,，以自己一些愚見,，覺得臺(tái)灣IT企業(yè)的問題主要出現(xiàn)在這些方面…… 　　1，過于依靠上游企業(yè) 　　對(duì)于臺(tái)灣IT企業(yè),，很多都是在Wintel羽翼下成長起來的,，每次微軟更新操作系統(tǒng)，英特爾也會(huì)推出新的硬件,，這樣消費(fèi)者們爭(zhēng)先恐后的升級(jí)電腦,，人們覺得理所應(yīng)當(dāng)。而當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來后,，恰巧臺(tái)式機(jī)的性能需求已經(jīng)基本滿足,，用戶就沒有多大的動(dòng)力去升級(jí)電腦了，而企業(yè)也只能通過一再降價(jià)來果腹,。　　在臺(tái)灣企業(yè)的發(fā)布會(huì)上,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)上游企業(yè)的代表講話，介紹自己的roadmap,，而也明示這一趨勢(shì)將會(huì)對(duì)消費(fèi)者和這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生多大的影響,。但就在一兩年前，英特爾所主推自己的超極本,，以及微軟也主推其Windows 8系統(tǒng),，結(jié)果都不理想，而臺(tái)灣企業(yè)也只能繼續(xù)忍耐寂寞的冷夜了,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備商狂歡的這個(gè)時(shí)代,。　　2，沒有提升品牌形象　　臺(tái)灣和韓國,，以前都是亞洲四小龍之一,，但臺(tái)灣講究的是踏實(shí)的制造和創(chuàng)新，做全球IT產(chǎn)業(yè)鏈里穩(wěn)定可靠的一環(huán),，而三星則想去贏得消費(fèi)者,，不斷的提升自己的品牌價(jià)值。　　在人們從沒電視到有電視,，沒手機(jī)到有手機(jī),，沒筆記本到有筆記本之后，人們追求的是一種品牌，一種象征,，這是消費(fèi)者必然的選擇,。但臺(tái)灣企業(yè)主要還是為了滿足消費(fèi)者沒有到有的過程，但沒有在品牌上投入太多心思和費(fèi)用,，這樣使用其產(chǎn)品的用戶只能得到產(chǎn)品的使用價(jià)值,，卻不能得到產(chǎn)品的附加價(jià)值，錢也未必少花,。大家更看重漂亮的皮鞋,，而襪子漏了個(gè)洞又算什么呢，別人又看不見,，看見了就說自己簡(jiǎn)樸好了,。　　3，不知道用戶的需求,，營銷呆板　　人們最需要什么?看看我們近鄰韓國,，其最出名的產(chǎn)品有很多，整容,、化妝品,、服裝，還有時(shí)尚的IT產(chǎn)品,。這些都跟美相關(guān),，而愛美之心，人皆有之,。在這樣一個(gè)追求美麗的國家里，IT產(chǎn)品自然也是美輪美奐,，而臺(tái)灣則遠(yuǎn)沒有這種極致追求極致美麗的文化性格,。　　我們?cè)倏纯磰蕵罚n國的舞蹈,，韓國的電視劇,，韓國的音樂，韓國的綜藝節(jié)目,，都是十分具有感染力的,，臺(tái)灣好像只能記住一個(gè)語言類節(jié)目。臺(tái)灣企業(yè)對(duì)于話題,、熱點(diǎn)的漫不經(jīng)心,，跟不上時(shí)代快速的步伐，那就只能被消費(fèi)者遺忘,。行業(yè)網(wǎng) hangye5 中國行業(yè)網(wǎng) cnhangye5com 網(wǎng)址大全 wwwwzdq123com 中國苗木網(wǎng) wwwgzmmwcom 　　看看微博24小時(shí)排行榜,，就知道現(xiàn)在是一個(gè)話題時(shí)代，話題作為一種談資，成為我們每天打發(fā)無聊生活的調(diào)劑品,，人們每天在自己吸收大量話題的同時(shí),，還在QQ、微博,、微信上與人分享和討論,，忽視這個(gè)的企業(yè)又怎么能引起大家的注意呢? 　　也許我們還是錯(cuò)怪他們了，因?yàn)榕c對(duì)手相比,，他們還是十分弱小的,，在研發(fā)、廣告等方面,，很難和三星,、蘋果相提并論。也許通過合并重組等方式,，臺(tái)灣企業(yè)可以發(fā)展出一兩個(gè)更為強(qiáng)壯的公司,，但在很多最核心技術(shù)上，仍然是讓人無力追趕的,。也就是說,，最好的情況，是可以從三星那里分得一份消費(fèi)者市場(chǎng),，但三星已然領(lǐng)先,，并且還在狂奔中。　　又或者,，臺(tái)灣企業(yè)能開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品線,，并樹立壁壘，例如日本在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域所做的,，那也可以獲得一席之地,。總之,，只在主板上刻上自己的LOGO,，則消費(fèi)者永遠(yuǎn)也不會(huì)認(rèn)識(shí)這個(gè)企業(yè)，臺(tái)灣企業(yè)該變革了,。; 492 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

英特爾“志在沛公”: 華彩咨詢白萬綱 2013-2-16 11:00; 一,、不僅僅會(huì)造芯片除了造芯片，英特爾對(duì)任何高科技和新興商業(yè)機(jī)會(huì)都不會(huì)輕易放過,。英特爾有個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資部門,，通過對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)的投資，來實(shí)現(xiàn)自己的多元化戰(zhàn)略,。投資基金業(yè)界流傳一句名言：英特爾不僅僅會(huì)造芯片,。對(duì)技術(shù)前沿的研究與投資從某種程度上說是在預(yù)測(cè)未來或是在規(guī)劃未來,。過去2年中在消費(fèi)類電子產(chǎn)品、無線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的成功運(yùn)作,，英特爾風(fēng)險(xiǎn)投資顯山露水,。 1、英特爾對(duì)無線通訊市場(chǎng)的投資 “2001年,，英特爾風(fēng)投成立了一個(gè)專門的基金來推Wi-Fi技術(shù),。由于英特爾的投資，Wi-Fi應(yīng)用出現(xiàn)了高潮,。2003年初,，英特爾開始推出內(nèi)置Wi-Fi的迅馳芯片，到2003年年中,，迅馳成為最好銷的產(chǎn)品,。”投資界人士稱,，是英特爾風(fēng)投的介入徹底加速了無線通訊市場(chǎng)的開發(fā),。 2、英特爾對(duì)網(wǎng)游市場(chǎng)的投資 2003年,，英特爾還頻頻出現(xiàn)在娛樂市場(chǎng),，尤其是網(wǎng)游市場(chǎng)。它在全球范圍內(nèi)贊助了多項(xiàng)電子競(jìng)技賽事,，已經(jīng)成為該領(lǐng)域領(lǐng)先的贊助商,。英特爾是2003年世界電子競(jìng)技大賽（WCG）的惟一金牌贊助商，還贊助了許多國家的WCG資格賽,。巨頭把自己定位為向網(wǎng)游投資,、向軟件業(yè)投資、向未來投資的一份子,。英特爾（中國）公司總裁楊旭告訴《IT時(shí)代周刊》：“要幫助中國的游戲軟件產(chǎn)業(yè),，啟動(dòng)中國自己的軟件投資項(xiàng)目，幫助中國在未來一兩年內(nèi)軟硬件開發(fā)水平有所提高,，縮短與海外的差距�,！庇⑻貭枺ㄖ袊┫乱徊綄⒓哟笸顿Y力度,，配合國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)將投資在線游戲和連鎖網(wǎng)吧,。英特爾非�,？春镁W(wǎng)絡(luò)娛樂業(yè)的良好前景。 3,、英特爾對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的投資 2004年1月7日,，英特爾風(fēng)險(xiǎn)投資分部宣布成立總值2億美元的投資基金——數(shù)字家庭基金,，旨在提升消費(fèi)電子工業(yè)，刺激對(duì)英特爾CPU,、閃存和其它產(chǎn)品的需求,。3C領(lǐng)域數(shù)字家電的融合是IT業(yè)界的一大趨勢(shì)，而英特爾顯然樂于推動(dòng)這種潛在趨勢(shì)成為現(xiàn)實(shí),。它的商業(yè)壟斷威力正在向家用數(shù)碼產(chǎn)品滲透,。1月8日，在美國拉斯維加斯召開的2004年CES大展上,，英特爾展示它為數(shù)字電視開發(fā)的Grantsdale芯片,，這種芯片組可以將個(gè)人電腦的處理器和其他關(guān)鍵芯片聯(lián)接在一起，并且內(nèi)置網(wǎng)絡(luò)能力,。業(yè)內(nèi)人士指出：隨著更多的娛樂和教育資源數(shù)字化,，人們?cè)絹碓叫枰陔娨暋⒂耙粝到y(tǒng)和掌上設(shè)備之間共享這些資源,，消費(fèi)電子工業(yè)的全面數(shù)字化就是英特爾的市場(chǎng)機(jī)會(huì)所在,。通過風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目扶植和市場(chǎng)控制，英特爾將間接掌握更多電路設(shè)計(jì)技術(shù),，進(jìn)而發(fā)展到幾乎所有種類的半導(dǎo)體制造,，企業(yè)將出售更多的芯片并從中獲益。二,、有戰(zhàn)略意義的投資英特爾投資基金成立于1980年,，是IT領(lǐng)域較大的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，資金規(guī)模達(dá)38億美元,。風(fēng)險(xiǎn)投資一般講究風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào),，但英特爾卻比較謹(jǐn)慎，對(duì)投資對(duì)象有比較嚴(yán)的限定范圍,。 1,、英特爾的戰(zhàn)略投資限定在業(yè)務(wù)的相關(guān)領(lǐng)域《IT時(shí)代周刊》在采訪中獲悉：英特爾的投資原則是投資要對(duì)英特爾本身有戰(zhàn)略意義。通常不投種子基金,，也不在很晚的時(shí)候進(jìn)入,，其投資數(shù)額通常比較小，幾百萬美元,。英特爾注重的是投資項(xiàng)目否同現(xiàn)有項(xiàng)目是否互補(bǔ),，主要投向和自己有關(guān)系的、互補(bǔ)的業(yè)務(wù),，還有無線和互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu),。英特爾前任CEO格魯夫曾宣稱：“要從個(gè)人電腦業(yè)的建筑模塊提供商變成互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑模塊提供商�,！逼涿恳环滞顿Y都是為了這個(gè)目標(biāo)努力：在亞太區(qū)投資的40多個(gè)項(xiàng)目中,，75%以上是同互聯(lián)網(wǎng)或通信相關(guān)的企業(yè),；在2年多的時(shí)間里，英特爾共發(fā)生20多宗收購案,，除了一宗,，全部發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)與通信領(lǐng)域。此外,，英特爾還設(shè)立了專用投資于互聯(lián)網(wǎng)交互架構(gòu)（IXA）和CTMedia行動(dòng)的英特爾通信基金,，其中IXA64架構(gòu)投資2億5千3百萬美元，通訊方面投資5億美元,。希望創(chuàng)造的“整體的生態(tài)均衡環(huán)境”能通過推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，使英特爾的模塊有更廣闊的市場(chǎng)。 2,、英特爾的小本投資模式從上世紀(jì)90年代初開始,，英特爾涉足信息產(chǎn)業(yè)高科技風(fēng)險(xiǎn)投資。如今,，英特爾投資涉及全球 400多家高科技公司,，總值約108億美元。其投資典型方式是在私營企業(yè)和某些上市企業(yè)里持有少數(shù)股份,，通常每家公司不超過1000萬美元,。英特爾亞太區(qū)風(fēng)投主要集中在中國，包括大陸,、中國香港,、中國臺(tái)灣、印度,，并向東南亞,、韓國和澳大利亞發(fā)展。一旦風(fēng)險(xiǎn)投資確立,，除了資金外,，種子公司還將分享英特爾風(fēng)投提供的其它資源，如技術(shù)支持,、銷售渠道和市場(chǎng)開拓支持,，乃至利用英特爾的融資渠道進(jìn)入國際資本市場(chǎng)。背靠雄厚的資金支持,，英特爾的投資項(xiàng)目并不急于尋找收回資金的通道,，也沒有特定收回資金的時(shí)間。但這種相對(duì)松散的方式卻具有一舉多得的實(shí)際作用：除了可以利用投資獲得利潤,、擴(kuò)張自身業(yè)務(wù)外，還能輕松贏得業(yè)界的支持,，更可在適時(shí)的關(guān)注后收購其垂青的企業(yè),�,！笆召徱獜�(fù)雜得多，我們要考慮的方面很多,，產(chǎn)品的融合性,、公司的文化是否能同英特爾融合在一起，小本投資則風(fēng)險(xiǎn)比較小,�,！贝送猓⑻貭栵L(fēng)投喜歡選擇那些本地公司作為自己風(fēng)險(xiǎn)投資的首選,。為了保證自己的投資收益和產(chǎn)品市場(chǎng)份額,，英特爾有時(shí)會(huì)同時(shí)牽手一對(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。就在與九城合作的同時(shí),，英特爾無線部門也和上海盛大一起開會(huì),，會(huì)議主題是關(guān)于手機(jī)游戲。業(yè)內(nèi)人指出,，在網(wǎng)游投資合作方面,，英特爾在盛大與九城網(wǎng)絡(luò)公司之間做平衡。三,、規(guī)劃投資把握潮流通過風(fēng)險(xiǎn)投資把握市場(chǎng)潮流是英特爾投資事業(yè)部的一個(gè)很重要使命,。如何在紛紜的投資機(jī)會(huì)中看出他們是否會(huì)成長為未來潮流呢？英特爾認(rèn)為有必要掌握什么是真正的創(chuàng)新,。楊旭向本刊記者闡述英特爾對(duì)創(chuàng)新的理解：“真正的創(chuàng)新關(guān)鍵并不在于能否變得更快,、更大，而是在于它能否為終端用戶提供真正的可用性和適用性,，能否為更多的用戶帶來更出色技術(shù)的創(chuàng)新,。” 此外,，必須有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和投資項(xiàng)目,，這是很多中國投資企業(yè)所欠缺的。楊旭向《IT時(shí)代周刊》介紹道：英特爾風(fēng)投5大方向捏成一個(gè)拳頭：第1,，電腦產(chǎn)品的“泛電器化”,，具有更好的家用多媒體處理能力；第2,，產(chǎn)品改良的無線網(wǎng)絡(luò)通訊,，支持家庭網(wǎng)絡(luò)；第3,，軟硬件結(jié)合部關(guān)聯(lián)能力,；第4，增強(qiáng)型內(nèi)容技術(shù),；最后是英特爾產(chǎn)品線開發(fā)平臺(tái),。英特爾表示5大方向風(fēng)險(xiǎn)投資全部到位預(yù)計(jì)要花5～10年時(shí)間,。英特爾很自信：“有了周密的投資規(guī)劃，未來5～10年,，英特爾將依然保持IT產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,。; 個(gè)人分類: 集團(tuán)管控|534 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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