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營銷就是分享和成長
環(huán)球資訊 2014-12-17 12:41
保險公司的李總打電話晚上邀請我吃飯,,作為一名職業(yè)經(jīng)理人,有時候吃飯也是工作中必不可少的一個環(huán)節(jié),。沒辦法做業(yè)務(wù)應(yīng)酬多勞其身苦其心,,這年頭不應(yīng)酬也不太現(xiàn)實,。工作喝酒化,喝酒工作化,,應(yīng)酬常態(tài)化,,常態(tài)應(yīng)酬化,。   李總是個爽快人我倆一見面就單刀直入,楊總我給你的助理小王找個男朋友吧,。我認識一個男孩是博士學(xué)位在一家大型企業(yè)做總裁助理,,無論長相學(xué)識才華還是收入都是一等一的。我覺得他倆如能做夫妻真可謂郎才女貌了,,我這個月老也算做了一件功德事了,。我被這突如其來的一席話弄得有點莫名其妙,真有點云里霧里一頭霧水,。難道商務(wù)合作李總又有新花樣,,為拓展新業(yè)務(wù)提供的增值服務(wù)。李總說我們保險公司就是經(jīng)常和不同的人打交道交朋友,,什么社會保險,、商業(yè)保險、健康保險等,。社會各界幾乎都有我們的客戶,,認識人多商業(yè)機會就多。這些年你別老認為我僅僅是做保險業(yè)務(wù),,我還涉足不同行業(yè)服務(wù),。例如;某款潤腸通便的功能保健食品對人體腸道調(diào)節(jié)特別好,應(yīng)用范圍也比較廣泛青年人,、中年人,、老年人都可以服用。我覺得此產(chǎn)品確實不錯,,在工作生活中我發(fā)現(xiàn)老中青人群中都存在輕重不一的便秘癥,。我管理著三百多人的業(yè)務(wù)團隊,他們在開展保險業(yè)務(wù)的同時也可以做一下此產(chǎn)品的銷售,。對生產(chǎn)此產(chǎn)品的企業(yè)客戶是一種增值服務(wù),,對我們原有社會險種的普通客戶也是一種增值服務(wù)。去年僅僅一年我們對此產(chǎn)品的銷售已經(jīng)過億元了,,商家對我們十分認可,。給員工保險上又增加一筆預(yù)算加大了保險額度,我們團隊的每個人都實實在在的得到了實惠,。這次給你的女助手找男朋友也算是一項業(yè)務(wù),,男博士那方是我們的vip你們也是我的vip.他們的老總是佛教徒宅心仁厚樂善好施,對自己員工特別好,。我如果能幫你們兩家聯(lián)姻豈不是好上加好,,你和對方的老總肯定不會虧待我的。   李總的一番話對我是一種啟迪,,從事工作這些年來一直在做銷售,,一直在和形形色色的人交往,,一直在不斷學(xué)習(xí)和摸索開展業(yè)務(wù)的新途徑新方法新理論,一直在研究商業(yè)規(guī)律,、客戶需求,。商學(xué)院教授給我講過課,在同行企業(yè)我取過經(jīng),。營銷From EMKT.com.cn原來可以這樣做,,幫助別人快樂自己。在當今唯利是圖的時代,,無論是名人還是凡人多數(shù)都急功近利特別浮躁,。商場就是戰(zhàn)場不是你死就是我亡,從拼產(chǎn)品,、拼質(zhì)量,、到拼價格拼手段�,?傊�,,只要業(yè)務(wù)能成交目的就達到了。再好的理論不接地氣不落地也等于零,,老子講無為而治老子認為,,世界的本原是無,只有無才符合道的原則,,“圣人處無為之事,,行不言之教”。銷售是不是最高境界也是無為而治那,,你越是急功近利挖空心思過于突出自己往往會適得其反,。李總的理論叫人大跌眼鏡,現(xiàn)實工作中我們的確很少站在客戶角度上考慮問題,。思路一變天地寬,,營銷管理是藝術(shù)而非技術(shù)�,!岸⒅蛻艨�,,瞄著客戶干,圍著客戶轉(zhuǎn),,跟著客戶變”和橫看成嶺側(cè)成峰,,遠近高低各不同,。不識廬山真面目,,只緣身在此山中,有著異曲同工之妙,。   作者楊海軍系原中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員,、中華人民共和國勞動和社會保障部認定的國家級高級策劃師,。電子郵件: [email protected]
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大數(shù)據(jù)營銷策劃時代星星之火不可燎原
利均 2014-4-9 09:44
數(shù)字化營銷時代已經(jīng)走向深水區(qū),如何利用大數(shù)據(jù)時代的特征做好內(nèi)容營銷已經(jīng)成為營銷人不得不認真思考的問題,。北京立鈞世紀 營銷策劃機構(gòu) 首席專家任立軍指出,,無論是傳統(tǒng)企業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè),,都在通過大數(shù)據(jù)尋找市場營銷的商業(yè)機會,,并期待著在新一輪的數(shù)字化營銷時代搶占市場先機,這是大勢所趨,,也是企業(yè)市場營銷面臨的不二選擇,。然而,大數(shù)據(jù)營銷時代的資源豐富性又給營銷人帶來了諸多迷茫,,到底做什么樣的內(nèi)容,,通過什么樣的點,才能夠達成營銷目標呢,?營銷策劃專家任立軍指出,,大數(shù)據(jù)營銷時代切不可蜻蜓點水式的運營,星星之火不可燎原,。 超級創(chuàng)意頂替不了系統(tǒng)營銷體系構(gòu)建 很多營銷人看到禇橙,、小米、黃太吉等品牌營銷的成功,,便期待追逐模仿,,其實,此種營銷案例可以借鑒,,切不可簡單模仿,。 多年來的營銷策劃經(jīng)歷告訴我們,任何市場營銷的成功皆源于系統(tǒng)營銷體系構(gòu)建的成功,。在這里,,筆者強調(diào)一下系統(tǒng)營銷體系的構(gòu)建,它是指企業(yè)為了達到一定的市場營銷目標而構(gòu)建的用以達成目標的營銷體系,,這一營銷體系因企業(yè)不同而不同,,這一營銷體系因企業(yè)營銷目標大小而可大可小。在此基礎(chǔ)之上,,我們期待著能夠落地執(zhí)行的超級創(chuàng)意,,它會讓營銷體系的運營更加順暢有效。 反過來說,,很多企業(yè)家或者營銷總監(jiān)期待通過一個超級創(chuàng)意來實現(xiàn)營銷目標,,顯然,是一種急功近利的行為,。從創(chuàng)意本身來看,,創(chuàng)意并不會獨自創(chuàng)造價值,,而價值的真正來源和運營基礎(chǔ)是系統(tǒng)的營銷體系。 回過頭來,,我們再看看禇橙,、小米和黃太吉的成功,除了其前期系統(tǒng)的資源梳理和營銷創(chuàng)意,,其構(gòu)建起來的系統(tǒng)的營銷體系是非常完整完善的,。正是因為超級創(chuàng)意在系統(tǒng)的營銷體系之內(nèi)嚴密運營,才保證了以上三大品牌取得了營銷成功,。 一個傳播平臺撐不起品牌營銷的全部 有營銷人眼睛盯著大趨勢,,于是,博客火了做博客,,微博火了做微博,,微信火了做微信,簡直成為互聯(lián)網(wǎng)的“追星族”,。這顯然也不是品牌營銷的正常思維,。無論哪一個平臺,在整個市場營銷體系當中都似“星星之火”,,根本無法實現(xiàn)市場營銷的“燎原之勢”,。 這是很多企業(yè)家和營銷總監(jiān)常常會犯下的營銷錯誤。 某企業(yè)非常羨慕別的企業(yè)通過微信營銷的成功,,于是便邀請微信營銷機構(gòu)幫助做微信營銷,,微信營銷機構(gòu)也把微信營銷講述的神乎其神,似乎大有一個微信可以取代所有營銷平臺的意思,。最后,,這家企業(yè)發(fā)動了微信營銷“運動”,全體總動員,,時間過去幾個月,,除了建立起微信營銷平臺之外,根本沒有任何哪怕是表面的成果,,微信傳播對于營銷業(yè)績的支撐更是微乎其微,。 還有企業(yè)期待著通過微博或者博客達到某種營銷目的,結(jié)果可能都是不言而喻,,此類營銷對于營銷目標的達成幾乎沒有任何支撐,。 在大數(shù)據(jù)營銷時代來臨的今天,內(nèi)容營銷需要通過各種新媒體數(shù)字平臺來進行傳播,,并與消費者之間進行溝通和互動,,本無可厚非。但品牌想通過某一個網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)營銷傳播的目標,顯然是極為不現(xiàn)實的,,甚至是可笑的,。既使是微博微信共同運營,,對于整體市場營銷來說也是杯水車薪,。 那么,接下來就有一個問題,,為什么有人說小米營銷是微博的成功,?為什么有人說黃太吉營銷的成功是社區(qū)的成功?為什么禇橙營銷的的成功是微博的成功,?如果仔細研究上述案例,,不難發(fā)現(xiàn),這些轟動網(wǎng)絡(luò)的成功品牌營銷案例并非某一個營銷平臺營銷的成功,,而是大數(shù)據(jù)營銷時代整合營銷的成功,。當我們深入研究下去,發(fā)現(xiàn)這些品牌營銷過程中所運用的營銷平臺多種多樣,,只要能夠覆蓋其目標消費人群的網(wǎng)絡(luò)平臺,,包括一些傳統(tǒng)線下媒介平臺的運用等,其做得都是相當?shù)轿�,。這些品牌對于營銷平臺的整合,,這些品牌對于大數(shù)據(jù)的運用與整合,這些品牌對于創(chuàng)意點新聞點的提煉,,都達到了精致的程度,,包括最終投放的時機的選擇,等等,,都并非簡易而為之,,恰恰都是精心策劃的結(jié)果。 大數(shù)據(jù)營銷并不省錢 有人通過大數(shù)據(jù)營銷取得了成功,,并節(jié)約了大量的營銷成本,,比如小米。但切不可盲目認為,,在數(shù)字化營銷時代,,運用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)營銷能夠節(jié)約營銷成本,顯然,,這是一種錯誤的認知,。假設(shè)果真如此,豈不傳統(tǒng)營銷傳播渠道都會消失殆盡,?何況在市場經(jīng)濟體系之下,,任何資源的使用成本都是受到市場規(guī)律的影響,供求關(guān)系將決定營銷資源的使用成本。從各電視媒體連年上漲的廣告費用來看,,傳統(tǒng)媒體仍然在發(fā)揮著重要的作用,,同時,也反應(yīng)出大數(shù)據(jù)營銷時代的新媒體并不省錢 在市場經(jīng)濟體制下,,任何個體以任何形式取得的營銷成功都有可能,,但并不代表這樣的成功會成為模式被效仿。曾經(jīng)的腦白金,、蒙牛等品牌營銷的成功,,如今的小米、禇橙等品牌營銷的成功,,從市場營銷的角度來看,,僅僅是個案,并不具有強烈的代表性,。 如今,,很多企業(yè)打來咨詢電話,張口畢口都是 微博營銷 微信營銷,,有的甚至直接表示希望通過微博營銷達到某種營銷目的,。營銷策劃專家任立軍認為,顯然這是一種對營銷的錯誤認知,,想要通過與傳統(tǒng)營銷成本低得多的投入來實現(xiàn)更大的營銷業(yè)績目標的可能性幾乎沒有,,大數(shù)據(jù)時代的數(shù)字營銷同樣也是整合營銷,省錢是一種誤解,。 結(jié)束語 星星之火可以燎原,,這體現(xiàn)的是企業(yè)對于營銷的一種態(tài)度,企業(yè)需要步步為營,,做系統(tǒng)的營銷體系的構(gòu)建,。同樣,星星之火不可燎原,,這體系提是企業(yè)對于營銷的一種心態(tài),,沒有企業(yè)的市場營銷能夠“隨隨便便成功”。北京立鈞世紀 營銷策劃 機構(gòu)首席專家任立軍指出,,現(xiàn)代的市場營銷已經(jīng)步入到大數(shù)據(jù)時代,,做好內(nèi)容,做消費者最喜歡的內(nèi)容,,并將內(nèi)容有效地傳播給目標消費群,,這是現(xiàn)代營銷的核心所在。
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通過“美女營銷”案例看網(wǎng)絡(luò)營銷
李麗兒 2013-5-4 17:22
  低成本網(wǎng)絡(luò)營銷該怎么進行?其實只要我們懂得,,一切皆有可能,。國外一份權(quán)威調(diào)查顯示:企業(yè)在獲得同等收益的情況下,,對網(wǎng)絡(luò)營銷工具的投入是傳統(tǒng)營銷工具投入的1/10,而信息到達速度卻是傳統(tǒng)營銷工具的5倍到8倍,,而使用網(wǎng)絡(luò)獲取信息的用戶中,,商業(yè)用戶的比例高于接觸傳統(tǒng)營銷工具的用戶�,?梢�,,網(wǎng)絡(luò)營銷是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代對接國際市場最有效、也是最經(jīng)濟的營銷手段,。傳統(tǒng)企業(yè)是否能利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造商業(yè)機會,,降低成本,,提高競爭力,,是未來能否在全球經(jīng)濟一體化的狀況下制勝的關(guān)鍵因素。   然而,,在這個網(wǎng)絡(luò)時代滋生的不僅僅是網(wǎng)絡(luò)營銷積極地一面,,伴隨而來的還有它消極的一面。再加上我國男女比例的不協(xié)調(diào),,一些網(wǎng)站開始利用這個商機發(fā)展自己的網(wǎng)絡(luò)營銷,。正是看到這個契機網(wǎng)絡(luò)激起一次次話題的浪潮,值得關(guān)注的是這些涉及“美女營銷”的案例,,卻不被避諱而轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)宣傳營銷的攻勢手段,。   對于“美女營銷”來說,逐步成熟的經(jīng)紀公司以及網(wǎng)絡(luò)推手成就了這一營銷的渠道,。擁有較為簡單而有效的操作模式是美女營銷的重要特點,,在這樣中國這片土地上,實施起來也頗為簡單易行,,這也讓那些最需要營銷,、最看中結(jié)果的企業(yè)公司為此樂此不疲了。   從效果上看,,通過美女進行推廣和炒作是一種低成本營銷的典型手段,,如果操作的當,一個品牌可以通過極其低廉的成本,,在極短的時間內(nèi)獲得巨大推廣,,吸引了大量眼球,讓成千上萬的人知道了這個品牌的名稱,。   然而,,當前國家開展的整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)專項行動已經(jīng)讓“美女營銷”這種手段漸漸失去了市場,并將這種營銷逐步和“低俗”等同,。在這樣的環(huán)境下,,繼續(xù)使用“美女營銷”的手段未必能對企業(yè)的品牌產(chǎn)生正面影響了,因為“低俗”屬于負面因素,一個企業(yè)的品牌和這些負面因素聯(lián)系在一起,,對于企業(yè)的品牌是一種潛在的傷害,,不利于企業(yè)的長期發(fā)展,明智的企業(yè)絕對不會考慮策劃這樣的網(wǎng)絡(luò)營銷,。   盡管如此,,相比傳統(tǒng)媒體,網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢非常明顯,。其低成本,、受眾范圍廣、傳播效率高等隱私都是網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢,,企業(yè)要想開拓自己的藍海,,進行低成本營銷的必經(jīng)之路。在新的經(jīng)濟形勢下,,誰能把握網(wǎng)絡(luò)營銷的脈搏,,誰就能取得致勝先機。   網(wǎng)絡(luò)營銷方法有很多,,需要我們吸引用戶,,但是我們也需要有底線,要不只會讓人反感,。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷就是以產(chǎn)品的核心為出發(fā)點,,幫助用戶解決問題,這樣一定會有好的效果,。 文章來源: 單仁資訊 官方網(wǎng)站,,轉(zhuǎn)載請注明出處
個人分類: 網(wǎng)絡(luò)營銷|1586 次閱讀|0 個評論
英特爾“志在沛公”
華彩咨詢白萬綱 2013-2-16 11:00
一、不僅僅會造芯片 除了造芯片,,英特爾對任何高科技和新興商業(yè)機會都不會輕易放過,。英特爾有個風(fēng)險投資部門,通過對高科技產(chǎn)業(yè)的投資,,來實現(xiàn)自己的多元化戰(zhàn)略,。 投資基金業(yè)界流傳一句名言:英特爾不僅僅會造芯片。 對技術(shù)前沿的研究與投資從某種程度上說是在預(yù)測未來或是在規(guī)劃未來,。過去2年中在消費類電子產(chǎn)品,、無線技術(shù)標準方面的成功運作,英特爾風(fēng)險投資顯山露水,。 1,、英特爾對無線通訊市場的投資 “2001年,英特爾風(fēng)投成立了一個專門的基金來推Wi-Fi技術(shù),。由于英特爾的投資,,Wi-Fi應(yīng)用出現(xiàn)了高潮,。2003年初,英特爾開始推出內(nèi)置Wi-Fi的迅馳芯片,,到2003年年中,,迅馳成為最好銷的產(chǎn)品�,!蓖顿Y界人士稱,,是英特爾風(fēng)投的介入徹底加速了無線通訊市場的開發(fā)。 2,、英特爾對網(wǎng)游市場的投資 2003年,,英特爾還頻頻出現(xiàn)在娛樂市場,尤其是網(wǎng)游市場,。它在全球范圍內(nèi)贊助了多項電子競技賽事,,已經(jīng)成為該領(lǐng)域領(lǐng)先的贊助商。英特爾是2003年世界電子競技大賽(WCG)的惟一金牌贊助商,,還贊助了許多國家的WCG資格賽,。巨頭把自己定位為向網(wǎng)游投資,、向軟件業(yè)投資,、向未來投資的一份子。 英特爾(中國)公司總裁楊旭告訴《IT時代周刊》:“要幫助中國的游戲軟件產(chǎn)業(yè),,啟動中國自己的軟件投資項目,,幫助中國在未來一兩年內(nèi)軟硬件開發(fā)水平有所提高,縮短與海外的差距,�,!庇⑻貭枺ㄖ袊┫乱徊綄⒓哟笸顿Y力度,配合國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,重點將投資在線游戲和連鎖網(wǎng)吧,。英特爾非常看好網(wǎng)絡(luò)娛樂業(yè)的良好前景,。 3,、英特爾對消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域的投資 2004年1月7日,英特爾風(fēng)險投資分部宣布成立總值2億美元的投資基金——數(shù)字家庭基金,,旨在提升消費電子工業(yè),,刺激對英特爾CPU、閃存和其它產(chǎn)品的需求,。3C領(lǐng)域數(shù)字家電的融合是IT業(yè)界的一大趨勢,,而英特爾顯然樂于推動這種潛在趨勢成為現(xiàn)實。它的商業(yè)壟斷威力正在向家用數(shù)碼產(chǎn)品滲透,。1月8日,,在美國拉斯維加斯召開的2004年CES大展上,,英特爾展示它為數(shù)字電視開發(fā)的Grantsdale芯片,這種芯片組可以將個人電腦的處理器和其他關(guān)鍵芯片聯(lián)接在一起,,并且內(nèi)置網(wǎng)絡(luò)能力,。 業(yè)內(nèi)人士指出:隨著更多的娛樂和教育資源數(shù)字化,人們越來越需要在電視,、影音系統(tǒng)和掌上設(shè)備之間共享這些資源,,消費電子工業(yè)的全面數(shù)字化就是英特爾的市場機會所在。通過風(fēng)險投資的項目扶植和市場控制,,英特爾將間接掌握更多電路設(shè)計技術(shù),,進而發(fā)展到幾乎所有種類的半導(dǎo)體制造,企業(yè)將出售更多的芯片并從中獲益,。 二,、有戰(zhàn)略意義的投資 英特爾投資基金成立于1980年,是IT領(lǐng)域較大的風(fēng)險投資機構(gòu),,資金規(guī)模達38億美元,。風(fēng)險投資一般講究風(fēng)險高回報,但英特爾卻比較謹慎,,對投資對象有比較嚴的限定范圍,。 1、英特爾的戰(zhàn)略投資限定在業(yè)務(wù)的相關(guān)領(lǐng)域 《IT時代周刊》在采訪中獲悉:英特爾的投資原則是投資要對英特爾本身有戰(zhàn)略意義,。通常不投種子基金,,也不在很晚的時候進入,其投資數(shù)額通常比較小,,幾百萬美元,。英特爾注重的是投資項目否同現(xiàn)有項目是否互補,主要投向和自己有關(guān)系的,、互補的業(yè)務(wù),,還有無線和互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)。 英特爾前任CEO格魯夫曾宣稱:“要從個人電腦業(yè)的建筑模塊提供商變成互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的建筑模塊提供商,�,!逼涿恳环滞顿Y都是為了這個目標努力:在亞太區(qū)投資的40多個項目中,75%以上是同互聯(lián)網(wǎng)或通信相關(guān)的企業(yè),;在2年多的時間里,,英特爾共發(fā)生20多宗收購案,除了一宗,,全部發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)與通信領(lǐng)域,。此外,英特爾還設(shè)立了專用投資于互聯(lián)網(wǎng)交互架構(gòu)(IXA)和CTMedia行動的英特爾通信基金,,其中IXA64架構(gòu)投資2億5千3百萬美元,,通訊方面投資5億美元,。希望創(chuàng)造的“整體的生態(tài)均衡環(huán)境”能通過推動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使英特爾的模塊有更廣闊的市場,。 2,、英特爾的小本投資模式 從上世紀90年代初開始,英特爾涉足信息產(chǎn)業(yè)高科技風(fēng)險投資,。如今,,英特爾投資涉及全球 400多家高科技公司,總值約108億美元,。其投資典型方式是在私營企業(yè)和某些上市企業(yè)里持有少數(shù)股份,,通常每家公司不超過1000萬美元。英特爾亞太區(qū)風(fēng)投主要集中在中國,,包括大陸,、中國香港、中國臺灣,、印度,,并向東南亞、韓國和澳大利亞發(fā)展,。一旦風(fēng)險投資確立,,除了資金外,種子公司還將分享英特爾風(fēng)投提供的其它資源,,如技術(shù)支持,、銷售渠道和市場開拓支持,乃至利用英特爾的融資渠道進入國際資本市場,。 背靠雄厚的資金支持,英特爾的投資項目并不急于尋找收回資金的通道,,也沒有特定收回資金的時間,。但這種相對松散的方式卻具有一舉多得的實際作用:除了可以利用投資獲得利潤、擴張自身業(yè)務(wù)外,,還能輕松贏得業(yè)界的支持,,更可在適時的關(guān)注后收購其垂青的企業(yè)�,!笆召徱獜�(fù)雜得多,,我們要考慮的方面很多,產(chǎn)品的融合性,、公司的文化是否能同英特爾融合在一起,,小本投資則風(fēng)險比較小�,!贝送�,,英特爾風(fēng)投喜歡選擇那些本地公司作為自己風(fēng)險投資的首選,。為了保證自己的投資收益和產(chǎn)品市場份額,英特爾有時會同時牽手一對相互競爭的企業(yè),。就在與九城合作的同時,,英特爾無線部門也和上海盛大一起開會,會議主題是關(guān)于手機游戲,。業(yè)內(nèi)人指出,,在網(wǎng)游投資合作方面,英特爾在盛大與九城網(wǎng)絡(luò)公司之間做平衡,。 三,、規(guī)劃投資把握潮流 通過風(fēng)險投資把握市場潮流是英特爾投資事業(yè)部的一個很重要使命。如何在紛紜的投資機會中看出他們是否會成長為未來潮流呢,?英特爾認為有必要掌握什么是真正的創(chuàng)新,。楊旭向本刊記者闡述英特爾對創(chuàng)新的理解:“真正的創(chuàng)新關(guān)鍵并不在于能否變得更快、更大,,而是在于它能否為終端用戶提供真正的可用性和適用性,,能否為更多的用戶帶來更出色技術(shù)的創(chuàng)新�,!� 此外,,必須有長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃和投資項目,這是很多中國投資企業(yè)所欠缺的,。楊旭向《IT時代周刊》介紹道:英特爾風(fēng)投5大方向捏成一個拳頭:第1,,電腦產(chǎn)品的“泛電器化”,具有更好的家用多媒體處理能力,;第2,,產(chǎn)品改良的無線網(wǎng)絡(luò)通訊,支持家庭網(wǎng)絡(luò),;第3,,軟硬件結(jié)合部關(guān)聯(lián)能力;第4,,增強型內(nèi)容技術(shù),;最后是英特爾產(chǎn)品線開發(fā)平臺。英特爾表示5大方向風(fēng)險投資全部到位預(yù)計要花5~10年時間,。 英特爾很自信:“有了周密的投資規(guī)劃,,未來5~10年,英特爾將依然保持IT產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,。
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