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范志方老師：贏在團隊凝聚力（兩天版）: 員工培訓(xùn) 2016-6-17 15:33; 【課程大綱】：第一部分凝聚力三大核心（愛,、言,、信） 1、個人和團隊好習(xí)慣工具訓(xùn)練（問好文化,、大拇指文化,、鼓勵文化、擊掌+擁抱文化） 2,、團隊凝聚力的三大核心： 1)愛：愛公司,、愛領(lǐng)導(dǎo)、愛工作,、愛產(chǎn)品,、愛團隊 2)嚴：對同事的客氣就是對他的侮辱、對同事的嚴格就是對他的大愛 3)信：100%相信公司,、100%相信領(lǐng)導(dǎo),、100%相信團隊【目的】：讓學(xué)員理解只有愛上公司，愛上自己從事的工作才會產(chǎn)生持續(xù)的動力,。學(xué)會嚴于律己,，對待同事身上的不足敢于提出并幫助他人成長。讓學(xué)員體會從相信到信任到信仰所產(chǎn)生的力量,。第二部分支部建在連隊上 1,、團隊成員自我介紹、選舉團長,、政委,、三大委員 2、家族排序 3,、隊名,、隊呼的確定和訓(xùn)練 4、宣布課程規(guī)則：獎的心花怒放,，罰得膽戰(zhàn)心驚【目的】：透過建立團隊的組織架構(gòu)讓學(xué)員明確團隊合作是制勝的關(guān)鍵,，明確團隊每一位成員的分工，體現(xiàn)同心團隊的精神第三部分團隊凝聚力PK 1,、宣布《曲別針》PK規(guī)則 2,、進行《曲別針》PK分享體驗后的收獲【目的】：執(zhí)行等于成果,，利潤=銷售額—成本，明確我們所犯下一個小小的錯誤給企業(yè)帶來的成本,；執(zhí)行出現(xiàn)危機時面對問題的心態(tài)和行為,。第四部分責(zé)任在我心 1、責(zé)任的八重境界 2,、如何踐行對家庭的責(zé)任 3,、如何踐行對企業(yè)的責(zé)任 4、體驗：責(zé)任在我心中【目的】：明確自己身上應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是什么,？體會都領(lǐng)導(dǎo)人所承擔(dān)的風(fēng)險和責(zé)任,；學(xué)會在工作中去為公司領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任；自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)是相通的,，把企業(yè)當(dāng)成家第五部分團隊的改變與堅持 1,、鷹的重生 2、精神病人的名詞解釋【精神病人的名詞解釋】:一再重復(fù)做相同錯誤的事,，卻希望有不同的結(jié)果出現(xiàn) 3,、國王與魔王的力量【國王】：積極正面回應(yīng)力【魔王】：消極負面破壞力 4、信念與潛能的作用力 5,、堅持的力量 6,、體驗：吞火【目的】：了解團隊的成長源于每一個員工的自我改變；深入理解是什么障礙了團隊和個人的成長與改變,；學(xué)會把正能量帶到企業(yè)工作中并持久的堅持下來第六部分愛和感恩 1,、什么是愛，為什么感受不到愛的力量 2,、愛的五種境界： 1)完全需求型的愛 2)等價交換型的愛 3)完全付出型的愛 4)仁愛 5)博愛 3,、感恩的四個層次 1)在有恩處無恩 2)在無恩處無恩 3)在有恩處有恩 4)在無恩處有恩 4、把愛傳出去 5,、體驗：喚回生命的愛 6,、學(xué)到——知道——用到——做到——悟到——得道【目的】：喚起員工的感恩意識，去感恩領(lǐng)導(dǎo),、感恩公司,、感恩團隊；找到愛的動力,、愛的源泉,，在工作中釋放愛的能量；如何將所學(xué)到的智慧應(yīng)用實際的工作中,。可根據(jù)需要調(diào)整至兩天一夜范志方老師：贏在團隊凝聚力（兩天版）助理QQ：1428181563 銀行研究培訓(xùn)院： http://bank.ygpx.net/; 1086 次閱讀|0 個評論

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