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你覺(jué)得穿了華麗的衣服,我卻看到你光溜溜的屁股
老苗撕營(yíng)銷 2016-9-27 22:20
有一次,,我參加某企業(yè)的開(kāi)春動(dòng)員會(huì),。就是春節(jié)假期后的某天,老板把企業(yè)的中高層管理人員召集來(lái),,給大家打打雞血:年過(guò)完了,,收收心吧,該干活干活該搬磚搬磚,。 這次動(dòng)員會(huì)由老板主講,,聲情并茂講了兩個(gè)多小時(shí)。主要內(nèi)容是講述他幾十年的創(chuàng)業(yè)史,,各種勵(lì)志,,然后說(shuō)到如今形勢(shì)嚴(yán)峻,期望各層管理人員與公司同舟共濟(jì),,共度難關(guān),,懷著感恩的心投入工作,并起到模范帶頭作用,。 該老板很有學(xué)識(shí),,也很有魅力,說(shuō)實(shí)話,,我在現(xiàn)場(chǎng)被打動(dòng)了,。然而接下來(lái)的劇情卻十分狗血:第二天,三名被公司寄予厚望的年輕管理人員遞交了辭職報(bào)告,,且態(tài)度十分堅(jiān)決,。不帶這么玩的啊,這打人專打臉�,�,! 一名80后的辭職人員這么跟我講的:本來(lái)有辭職的念頭,但還在猶豫,;聽(tīng)了老板講話,,立即決定辭職,一刻都不能待了,�,?浚v的什么東西,,你創(chuàng)業(yè)關(guān)我鳥(niǎo)事,,我能得到什么,,公司形勢(shì)不好,我年終獎(jiǎng)還少發(fā)了,,還讓我有感恩的心,,你才該有感恩的心才對(duì)。 后來(lái),,這哥們又補(bǔ)了一句:“苗老師你不知道,,天天這樣,給我們洗腦,,聽(tīng)得郁悶死了,!” 這就是典型的他們80、90后心態(tài),。 再看前段時(shí)間在網(wǎng)上流傳的一段管理“雞蛋湯”,。 任何團(tuán)隊(duì)的核心骨干,都必須學(xué)會(huì)在沒(méi)有鼓勵(lì),,沒(méi)有認(rèn)可,,沒(méi)有幫助,沒(méi)有理解,,沒(méi)有寬容,,沒(méi)有退路,只有壓力的情況下,,一起和團(tuán)隊(duì)獲得勝利。成功,,只有一個(gè)定義,,就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。如果你靠別人的鼓勵(lì)才能發(fā)光,,你最多算個(gè)燈泡,。我們必須成為發(fā)動(dòng)機(jī),去影響其他人發(fā)光,,你自然就是核心,。 該“蛋湯”在朋友圈迅速流傳,據(jù)說(shuō)還是馬云的話,,只要人成功了,,任何別人想說(shuō)的話都會(huì)被按到頭上。反正老苗是不信,,因?yàn)轳R云還言之鑿鑿說(shuō)過(guò)截然相反的話,,大意是:一個(gè)人離職,無(wú)非是因?yàn)椴凰�,,要么�?duì)人不爽,,要么對(duì)錢不爽,。馬云要是沒(méi)有人格分裂的話,相信說(shuō)不出上面的“雞蛋湯”,。 如果你仔細(xì)觀察朋友圈就會(huì)發(fā)現(xiàn),,轉(zhuǎn)發(fā)上述蛋湯的基本都是60、70后,,絕少80后,,如果有90后絕對(duì)是珍稀動(dòng)物。年輕人面對(duì)類似問(wèn)題的考慮路徑是這樣的:一個(gè)團(tuán)隊(duì),,沒(méi)有鼓勵(lì),,沒(méi)有認(rèn)可,沒(méi)有幫助,,沒(méi)有理解,,沒(méi)有寬容,沒(méi)有退路,,只有壓力,!靠,這特碼是什么團(tuán)隊(duì),,早點(diǎn)解散,,老子(娘)不伺候! 對(duì)這個(gè)蛋湯的態(tài)度,,能夠反映出目前社會(huì)上激烈碰撞的兩對(duì)理念:集體主義和個(gè)人主義,、精英主義和平民主義。 我們50,、60,、70后,是從物質(zhì)匱乏的年代成長(zhǎng)過(guò)來(lái)的,,受的是集體主義教育,。我們想的是努力、拼搏,、鯉魚(yú)躍龍門(mén),,脫離農(nóng)村,變成精英,,成為科學(xué)家,,文學(xué)家、政治家,,我們接受為了集體利益犧牲個(gè)人利益,。 而85、90以及以后的00,、10后們,,他們從童年開(kāi)始就有比較富足的生活,,十歲之前可能就去了很多國(guó)家,什么都吃過(guò)見(jiàn)過(guò)玩過(guò),,習(xí)以為常,。沒(méi)有那么強(qiáng)非要出人頭地的動(dòng)力,對(duì)一些勵(lì)志的,、高大上的內(nèi)容會(huì)厭倦甚至反感,,他們會(huì)對(duì)戴著虛假面具的偉光正內(nèi)容進(jìn)行嘲諷、扒皮,,喜歡圍觀“沒(méi)穿衣服的皇帝”,;對(duì)于自己不太明白但感覺(jué)有些假的事情或者人,一律歸為“裝逼”,,“撕逼”則是他們最大樂(lè)趣之一,。由于文化的多元性,更加尊重人性的個(gè)人主義是他們更能接受的,。 老苗無(wú)意來(lái)分析理念的優(yōu)劣是非,,只想藉此來(lái)展示營(yíng)銷界的一個(gè)突出問(wèn)題:目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的掌舵人,基本是50,、60,、70后的,協(xié)助老板制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的多數(shù)是70后少數(shù)是80后,;但我們的市場(chǎng)已經(jīng)以80,、90、00后為主力,,而且消費(fèi)的潮流也是由他們主導(dǎo),。 品牌和產(chǎn)品擁有者精英主義和集體主義的理念,與市場(chǎng)主導(dǎo)者平民主義和個(gè)人主義的理念,,形成了目前中國(guó)市場(chǎng)最大的矛盾沖突。 很多企業(yè)老板和HR已經(jīng)在管理方面深有感觸,,覺(jué)得現(xiàn)在的員工“不好管”了,、“搞不懂”了。而實(shí)際上,,市場(chǎng)上此類問(wèn)題比管理中嚴(yán)重的多,,畢竟在管理中,年輕的員工話語(yǔ)權(quán)還不大,,是“弱勢(shì)群體”,;而在市場(chǎng)上,對(duì)不起,,他們是強(qiáng)勢(shì)群體,,而你才是弱勢(shì)群體,。 如果你還感受到,對(duì)不起,,那你一定是陷入了另一種意義的“YY型營(yíng)銷”,。 一朋友向老苗吐槽某火腿腸廣告:一對(duì)母女對(duì)話,女兒叫媽,,問(wèn)“我的XXX火腿腸呢”,;媽答應(yīng)道,你的XXX火腿腸正在微波爐里加熱呢,,兩分鐘就好,,然后嗔責(zé)女兒:“吃了二十年還吃不夠”。 朋友的原話是聽(tīng)了就想吐,,以后打死不買,,全家誰(shuí)都不能買,甚至要找他們廠家換個(gè)廣告創(chuàng)意,,“太惡心了,,什么玩意吃二十年還能吃不夠?” 這就是理念的不同,,在老一代物資短缺年代過(guò)來(lái)的人會(huì)覺(jué)得,,一個(gè)火腿腸能夠被人連續(xù)吃二十年就是產(chǎn)品品質(zhì)好的象征,但對(duì)不起,,這家企業(yè)真的是YY了,,對(duì)物質(zhì)富足時(shí)代的人來(lái)說(shuō),除非是基本物品油鹽醬醋米面,,強(qiáng)調(diào)一個(gè)東西連續(xù)被吃二十年本身就是件很惡心的事,。 十幾年前,我們開(kāi)經(jīng)銷商大會(huì),,邀請(qǐng)函是這樣寫(xiě)的: 實(shí)踐在發(fā)展,,認(rèn)識(shí)在深化,創(chuàng)新永無(wú)止境,!有些時(shí)候,,錯(cuò)過(guò)一次機(jī)會(huì),就會(huì)錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代,!潮起潮落,,云卷云舒,誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞,?雅客,,總想走在最前面! 這在當(dāng)時(shí)的經(jīng)銷商看來(lái)是很有煽動(dòng)力的,覺(jué)得你的會(huì)議肯定牛逼大氣上檔次,,可如果是對(duì)現(xiàn)在的年輕創(chuàng)業(yè)者這樣說(shuō),,就是不說(shuō)人話了。 他們可能會(huì)標(biāo)題黨一下,,“史上最沒(méi)節(jié)操創(chuàng)業(yè)大會(huì),,你是來(lái)啊還是來(lái)啊”;也可能直接就寫(xiě)“能邀請(qǐng)你就不錯(cuò)了,,也沒(méi)空做設(shè)計(jì),,別端著別裝逼,能來(lái)趕緊的”,。 當(dāng)然也不一定屌絲氣質(zhì)這么濃郁,,也可以是“世界不止眼前的茍且,還有詩(shī)和遠(yuǎn)方”的裝逼范兒,;也可以是直白的告訴你“為什么有人講話特別‘撩妹’,,而你卻只有乏味,來(lái),,參加我們的當(dāng)眾演講的訓(xùn)練營(yíng)”,。 不管是哪種風(fēng)格,能打動(dòng)他們的必須是屬于他們的語(yǔ)言,,屬于他們的溝通方式 ,。 很可惜,目前我們非常多老一代營(yíng)銷人在溝通方式的使用上,。還沉浸在精英主義和集體主義的陳舊觀念中,。 “國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”、“中國(guó)人的驕傲”的國(guó)家民族牌,;“更營(yíng)養(yǎng)更健康更多選擇”,,這種從短缺時(shí)代過(guò)來(lái)人覺(jué)得更誘人的產(chǎn)品利益;“行業(yè)領(lǐng)先,、引導(dǎo)潮流,、產(chǎn)業(yè)航空母艦”之類的精英主義訴求;目前仍充斥在廣告,、企業(yè)宣傳資料,、展會(huì)展示、產(chǎn)品包裝中,,讓人避之不及。 還有的企業(yè)則走向了另外的極端,,自從可口可樂(lè)的“昵稱瓶”和“張君雅小妹妹”火了之后,,“賣萌”和“犯二”在食品行業(yè)中大肆流行:賣酸菜的叫“翠花”,賣薯片的叫“土豆兄弟”,,做堅(jiān)果的叫“歪果仁”,,而實(shí)際產(chǎn)品內(nèi)容和設(shè)計(jì)都跟之前沒(méi)多大變化,,就是起了個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的名字,找了一堆網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)放到產(chǎn)品宣傳資料上,。 有企業(yè)老板曾經(jīng)問(wèn)我,,對(duì)食品界這種普遍賣萌犯二怎么看,老苗的回答是:“您覺(jué)得這幾年春晚,,馮鞏馮大爺滿嘴網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的小品好看嗎,?” 其實(shí),任何時(shí)代的主流都不會(huì)討厭高大上,,現(xiàn)在年輕人不喜的是假“高大上”和過(guò)多高大上帶來(lái)的壓力,。只要你夠真誠(chéng),少務(wù)虛,,傳統(tǒng)的產(chǎn)品,、企業(yè)、品牌還是能夠獲得年輕人的青睞的,。年輕的小鮮肉討人喜歡,,有魅力的老干部也很有市場(chǎng)。杜絕高大全,,把自己的企業(yè)和品牌立體化展示,,才是跟年輕人有效溝通的不二法門(mén)。 老苗之前講過(guò),,人的行為模式是幾十萬(wàn)年進(jìn)化形成的結(jié)果,,不會(huì)因近些年巨大環(huán)境變化就會(huì)有徹底顛覆。而現(xiàn)在年輕人的行為,,恰恰是人類最本質(zhì)的行為模式面對(duì)新環(huán)境的反映而已,。 這就更需要企業(yè)和品牌掌握消費(fèi)行為模式,理解新的社會(huì)環(huán)境帶給消費(fèi)者的行為變化,,放棄自我YY,,用最真實(shí)的、年輕人認(rèn)同的營(yíng)銷方式打動(dòng)他們,。 苗慶顯,,益合營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)。益合營(yíng)銷策劃是國(guó)內(nèi)首家專注消費(fèi)行為模式研究的專業(yè)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu),,十幾年來(lái)幫助上百家企業(yè)獲得營(yíng)銷成功,。更多原創(chuàng)營(yíng)銷方法和工具,微信公眾號(hào)搜索"老苗撕營(yíng)銷"或關(guān)注yiheyingxiao,也可關(guān)注 www.ehero-sh.com,。與作者探討觀點(diǎn)請(qǐng)聯(lián)系電話:15021451719 郵箱([email protected]
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營(yíng)銷高管們,,如何跳出自戀型營(yíng)銷?
熱度 1 老苗撕營(yíng)銷 2016-6-23 11:34
導(dǎo)讀: 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的 6070 后們,跟市場(chǎng)主流的 8090 甚至 00 后們的理念矛盾,,是目前中國(guó)市場(chǎng)最大的矛盾沖突,。 這種理念沖突的根源是什么?應(yīng)該如何化解,?營(yíng)銷高管們?nèi)绾翁鲎詰�,,用他們的語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行溝通,本文一一講來(lái),。 先看前段時(shí)間在網(wǎng)上流傳的一段管理“雞蛋湯”,。 任何團(tuán)隊(duì)的核心骨干,都必須學(xué)會(huì)在沒(méi)有鼓勵(lì),,沒(méi)有認(rèn)可,,沒(méi)有幫助,沒(méi)有理解,,沒(méi)有寬容,,沒(méi)有退路,只有壓力的情況下,,一起和團(tuán)隊(duì)獲得勝利,。成功,只有一個(gè)定義,,就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。如果你靠別人的鼓勵(lì)才能發(fā)光,你最多算個(gè)燈泡,。我們必須成為發(fā)動(dòng)機(jī),,去影響其他人發(fā)光,你自然就是核心,。 該“蛋湯”在朋友圈迅速流傳,,據(jù)說(shuō)還是馬云的話,只要人成功了,,任何別人想說(shuō)的話都會(huì)被按到頭上,。 如果你仔細(xì)觀察朋友圈就會(huì)發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)發(fā)上述蛋湯的基本都是 60 ,、 70 后,,絕少 80 后,如果有 90 后絕對(duì)是珍稀動(dòng)物,。 因?yàn)槟贻p人面對(duì)類似問(wèn)題的考慮路徑是截然相反的: 一個(gè)團(tuán)隊(duì),, 沒(méi)有鼓勵(lì),沒(méi)有認(rèn)可,,沒(méi)有幫助,,沒(méi)有理解,,沒(méi)有寬容,沒(méi)有退路,,只有壓力!靠,,這特碼是什么團(tuán)隊(duì),,早點(diǎn)解散,老子(娘)不伺候,! 對(duì)這個(gè)蛋湯的態(tài)度,,能夠反映出目前社會(huì)上激烈碰撞的兩對(duì)理念:集體主義和個(gè)人主義、精英主義和平民主義,。 我們 50 ,、 60 、 70 后,,是從物質(zhì)匱乏的年代成長(zhǎng)過(guò)來(lái)的,,受的是集體主義教育。我們想的是努力,、拼搏,、鯉魚(yú)躍龍門(mén),脫離農(nóng)村,,變成精英,,成為科學(xué)家,文學(xué)家,、政治家,,我們接受為了集體利益犧牲個(gè)人利益。 而 85 ,、 90 以及以后的 00 ,、 10 后們,他們從童年開(kāi)始就有比較富足的生活,,十歲之前可能就去了很多國(guó)家,,什么都吃過(guò)見(jiàn)過(guò)玩過(guò),習(xí)以為常,。沒(méi)有那么強(qiáng)非要出人頭地的動(dòng)力,,對(duì)一些勵(lì)志的、高大上的內(nèi)容會(huì)厭倦甚至反感,,他們會(huì)對(duì)戴著虛假面具的偉光正內(nèi)容進(jìn)行嘲諷,、扒皮,喜歡圍觀“沒(méi)穿衣服的皇帝”,;對(duì)于自己不太明白但感覺(jué)有些假的事情或者人,,一律歸為“裝逼”,,“撕逼”則是他們最大樂(lè)趣之一。由于文化的多元性,,更加尊重人性的個(gè)人主義是他們更能接受的,。 老苗無(wú)意來(lái)分析理念的優(yōu)劣是非,只想藉此來(lái)展示營(yíng)銷界的一個(gè)突出問(wèn)題:目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的掌舵人,,基本是 50 ,、 60 、 70 后的,,協(xié)助老板制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的多數(shù)是 70 后少數(shù)是 80 后,;但我們的市場(chǎng)已經(jīng)以 80 、 90 ,、 00 后為主力,,而且消費(fèi)的潮流也是由他們主導(dǎo)。 品牌和產(chǎn)品擁有者精英主義和集體主義的理念,,與市場(chǎng)主導(dǎo)者平民主義和個(gè)人主義的理念,,形成了目前中國(guó)市場(chǎng)最大的矛盾沖突。 很多企業(yè)老板和 HR 已經(jīng)在管理方面深有感觸,,覺(jué)得現(xiàn)在的員工“不好管”了,、“搞不懂”了。而實(shí)際上,,市場(chǎng)上此類問(wèn)題比管理中嚴(yán)重的多,,畢竟在管理中,年輕的員工話語(yǔ)權(quán)還不大,,是“弱勢(shì)群體”,;而在市場(chǎng)上,對(duì)不起,, 他們是強(qiáng)勢(shì)群體,,而你才是弱勢(shì)群體。 如果你還感受不到,,對(duì)不起,,那你一定是陷入了一種自戀型的營(yíng)銷。 一朋友向老苗吐槽某火腿腸廣告:一對(duì)母女對(duì)話,,女兒叫媽,,問(wèn)“我的 XXX 火腿腸呢”;媽答應(yīng)道,,你的 XXX 火腿腸正在微波爐里加熱呢,,兩分鐘就好,然后嗔責(zé)女兒:“吃了二十年還吃不夠”,。 朋友的原話是聽(tīng)了就想吐,,以后打死不買,,全家誰(shuí)都不能買,甚至要找他們廠家換個(gè)廣告創(chuàng)意,,“太惡心了,,什么玩意吃二十年還能吃不夠?” 這就是理念的不同,,在老一代物資短缺年代過(guò)來(lái)的人會(huì)覺(jué)得,,一個(gè)火腿腸能夠被人連續(xù)吃二十年就是產(chǎn)品品質(zhì)好的象征。但對(duì)不起,,這家企業(yè)真的是 YY 了,對(duì)物質(zhì)富足時(shí)代的人來(lái)說(shuō),,除非是基本物品油鹽醬醋米面,,強(qiáng)調(diào)一個(gè)東西連續(xù)被吃二十年本身就是件很惡心的事。 十幾年前,,我們開(kāi)經(jīng)銷商大會(huì),,邀請(qǐng)函是這樣寫(xiě)的: 實(shí)踐在發(fā)展,認(rèn)識(shí)在深化,,創(chuàng)新永無(wú)止境,!有些時(shí)候,錯(cuò)過(guò)一次機(jī)會(huì),,就會(huì)錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代,!潮起潮落,云卷云舒,,誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞,?雅客,總想走在最前面,! 這在當(dāng)時(shí)的經(jīng)銷商看來(lái)是很有煽動(dòng)力的,,覺(jué)得你的會(huì)議肯定牛逼大氣上檔次,可如果是對(duì)現(xiàn)在的年輕創(chuàng)業(yè)者這樣說(shuō),,就是不說(shuō)人話了,。 他們可能會(huì)標(biāo)題黨一下, “史上最沒(méi)節(jié)操創(chuàng)業(yè)大會(huì),,你是來(lái)啊還是來(lái)啊”,; 也可能直接就寫(xiě)“ 能邀請(qǐng)你就不錯(cuò)了,也沒(méi)空做設(shè)計(jì),,別端著別裝逼,,能來(lái)趕緊的”。 當(dāng)然也不一定屌絲氣質(zhì)這么濃郁,,也可以是 “世界不止眼前的茍且,,還有詩(shī)和遠(yuǎn)方” 的裝逼范兒,;也可以是直白的告訴你 “為什么有人講話特別‘撩妹’,而你卻只有乏味,,來(lái),,參加我們的當(dāng)眾演講的訓(xùn)練營(yíng)”。 不管是哪種風(fēng)格,, 能打動(dòng)他們的必須是屬于他們的語(yǔ)言,,屬于他們的溝通方式 。 很可惜,,目前我們非常多老一代營(yíng)銷人在溝通方式的使用上,。還沉浸在精英主義和集體主義的陳舊觀念中。 “國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”,、“中國(guó)人的驕傲”的國(guó)家民族牌,;“更營(yíng)養(yǎng)更健康更多選擇”,這種從短缺時(shí)代過(guò)來(lái)人覺(jué)得更誘人的產(chǎn)品利益,;“行業(yè)領(lǐng)先,、引導(dǎo)潮流、產(chǎn)業(yè)航空母艦”之類的精英主義訴求,;目前仍充斥在廣告,、企業(yè)宣傳資料、展會(huì)展示,、產(chǎn)品包裝中,,讓人避之不及。 還有的企業(yè)則走向了另外的極端,,自從可口可樂(lè)的“昵稱瓶”和“張君雅小妹妹”火了之后,,“賣萌”和“犯二”在食品行業(yè)中大肆流行:賣酸菜的叫“翠花”,賣薯片的叫“土豆兄弟”,,做堅(jiān)果的叫“歪果仁”,,而實(shí)際產(chǎn)品內(nèi)容和設(shè)計(jì)都跟之前沒(méi)多大變化,就是起了個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的名字,,找了一堆網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)放到產(chǎn)品宣傳資料上,。 有企業(yè)老板曾經(jīng)問(wèn)我,對(duì)食品界這種普遍賣萌犯二怎么看,,老苗的回答是:“您覺(jué)得這幾年春晚,,馮鞏馮大爺滿嘴網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的小品好看嗎?” 其實(shí),,任何時(shí)代的主流都不會(huì)討厭高大上,,現(xiàn)在年輕人不喜的是假“高大上”和過(guò)多高大上帶來(lái)的壓力。只要你夠真誠(chéng),,少務(wù)虛,,傳統(tǒng)的產(chǎn)品,、企業(yè)、品牌還是能夠獲得年輕人的青睞的,。年輕的小鮮肉討人喜歡,,有魅力的老干部也很有市場(chǎng)。杜絕高大全,,把自己的企業(yè)和品牌立體化展示,,才是跟年輕人有效溝通的不二法門(mén)。 人的行為模式是幾十萬(wàn)年進(jìn)化形成的結(jié)果,,不會(huì)因近些年巨大環(huán)境變化就會(huì)有徹底顛覆,。而現(xiàn)在年輕人的行為,恰恰是人類最本質(zhì)的行為模式面對(duì)新環(huán)境的反映而已,。 這就更需要企業(yè)和品牌掌握消費(fèi)行為模式,,理解新的社會(huì)環(huán)境帶給消費(fèi)者的行為變化,放棄自我 YY ,,用最真實(shí)的、年輕人認(rèn)同的營(yíng)銷方式打動(dòng)他們 ,。 苗慶顯,,益合營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)。益合營(yíng)銷策劃是國(guó)內(nèi)首家專注消費(fèi)行為模式研究的專業(yè)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu),,十幾年來(lái)幫助上百家企業(yè)獲得營(yíng)銷成功,。更多原創(chuàng)營(yíng)銷方法和工具,微信公眾號(hào)搜索 " 老苗撕營(yíng)銷 " 或關(guān)注 yiheyingxiao, 也可關(guān)注 www.ehero-sh.com ,。與作者探討觀點(diǎn)請(qǐng)聯(lián)系電話: 15021451719 郵箱( [email protected] ),。 搜索 復(fù)制
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