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管理與修理: 沙光 2013-2-17 11:35; 前幾天，自家的馬桶漏水,，趕上春節(jié)休息,，一些修理工人及物業(yè)的都放假了，沒辦法只能自己修理,，實際這個東西是比較簡單的,，大不了，將一個上水的件和一個下水的件換掉就可以了,，問題肯定解決了,，于是自己去了五金店，花了 60 元買了兩個全新的配件,，花了 20 多分鐘,，全部搞定，弄完之后,，我忽然想,，原有的配件壞在哪里了呢？經(jīng)過一番研究,，上水件只是一個卡扣的問題,，重新卡住就 OK 了，還能用,，質(zhì)量還不錯呢,！下水件，是一個更換螺絲桿（很容易找到）就可以了,，其實這些都是可以修理的,，根本不用更換，因為不專業(yè),，圖省事,，直接換了個新的完了，幾十元的費用而已！忽然間由此我想到最近幾年修車的事,，現(xiàn)在我覺得車挺好修,，到了 4S ，只要找出問題所在,，下單子,，換件就可以了，但是隱隱約約記得前幾年,，還有很多是修理原配件的可能,，現(xiàn)在都圖省事了，有問題,，查出來得直接換個新的,，方便，痛快,！但是,，浪費資源！實際修理一下都可以用,，新更換的質(zhì)量也好不到哪里去,！說了半天，這些修理的事,，似乎和管理刮不上邊,，實際我覺得他們是一樣的道理，我們在人員管理上,，常常聽到一些經(jīng)理或者是老板，抱怨,，我們?nèi)瞬恍�,，我們得換人，把自己的人員貶的一塌糊涂,，甚至是嘲笑,、譏諷！結(jié)果,，要么寄托找?guī)讉€好人,，要么就是，不換這個就是要辭那個,，甚至以此換人的威脅作為管理手段,！在修理上換個新的，尚可,，如果問題找對了,，作用還是相當(dāng)?shù)拿黠@，但是在人員管理上，換個人結(jié)果會怎么,，還真是一個未知,！如果從一個修理工的角度來講，只會換件不會修理的,，這種修理工估計應(yīng)該是最低層的,，也是最基本的技能，真正的高手是能修,，不只是理,！我們管理人員也是同樣的道理，如果只會換人,，這肯定是一個初級管理者的水平,，因為你只能找到問題所在，不能找到如何的改進,，況且換人的成本比換一個配件的成本不知道要高多少倍,！遇到問題了，尤其是遇到人的問題,，一定要想考慮一下,，怎么能改進，提高以滿足需要,，而不是第一個想到的就是換一個人,，這絕對是一種學(xué)藝不精，且懶惰,，又浪費的無奈之舉,！當(dāng)你要換人的時候，一定要想想,，自己嘗試過修理嗎,？; 個人分類: 思考分享|1197 次閱讀|0 個評論

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