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UC訂閱號(hào)放榜亮瞎公號(hào)狗,，自媒體能否迎來(lái)第二春？: 策劃人李星 2016-8-25 21:21; 這年頭,，自媒體美其名曰“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”,，起早貪黑敲的文字,、拍的照片、制作的 Gif 圖推送出去,，打開率低得令人心碎,，默默關(guān)注你的粉絲一動(dòng)不動(dòng)，給你希望又讓你絕望,，這就是 “ 公號(hào)狗 ” 的生活,。不斷聽說(shuō)有頭部自媒體融到資,，這也意味著流量的馬太效應(yīng)越發(fā)明顯，小號(hào)越混越慘,。另外像羅輯思維,、吳曉波頻道、商務(wù)范之類的頭部自媒體早就“廣撒網(wǎng)”了,，他們是公司化專業(yè)班子,，再請(qǐng)個(gè)編輯搬運(yùn)內(nèi)容，成本也是極低,，而你玩得起嗎,？自媒體平臺(tái)很多，除了公眾號(hào)以外,，很多公眾號(hào)為了找流量,、吸粉，還開了頭條號(hào),、 1 點(diǎn)號(hào),、搜狗號(hào)等等， UC 訂閱號(hào)是自媒體平臺(tái)中的后起之秀,。據(jù)報(bào)道， UC 訂閱號(hào)從 5 月 10 日至 6 月 30 日運(yùn)營(yíng) 50 天內(nèi),，申請(qǐng)自媒體超 32000 ,，入駐超 5500 ， 10 萬(wàn)多篇文章中 658 篇文章閱讀量超 100 萬(wàn) + ,。難道這又是一波新的流量紅利,？伙伴們要不再去弄個(gè) UC 訂閱號(hào)？內(nèi)容分發(fā)就像嗑藥,，根本停不下來(lái),！新榜曾有統(tǒng)計(jì)，把內(nèi)容分發(fā)到搜狐,、今日頭條,、 1 點(diǎn)資訊、百度百家等（其中一家）自媒體平臺(tái)的原創(chuàng)公眾號(hào)竟高達(dá) 90% ,。處于媒體編制之外的自媒體人終于發(fā)現(xiàn)了他們與記者的比較優(yōu)勢(shì)：無(wú)義務(wù)對(duì)某一家媒體保持“忠誠(chéng)”,！再說(shuō)騰訊也未給運(yùn)營(yíng)者提供流量分發(fā)的“平臺(tái)”，自媒體人要自尋活路,，不能在一棵樹上吊死,。然而，一旦自媒體走出熟悉的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),，就發(fā)現(xiàn)此路“后會(huì)無(wú)期”,，要申請(qǐng)的號(hào)實(shí)在特么太多了,！一會(huì)朋友說(shuō)界面流量不錯(cuò)，得去試試,！一會(huì)看到有人看鳳凰新聞,，得去注冊(cè)個(gè)鳳凰號(hào)。在 2016 年自媒體平臺(tái)泡沫達(dá)到頂峰,，似乎每家叫得上名頭的互聯(lián)網(wǎng)（媒體）都做了 App ,，并向自媒體伸出橄欖枝。 3 月企鵝號(hào)開放,， 4 月網(wǎng)易號(hào),、 360 北京時(shí)間開放， 6 月百度自媒體內(nèi)測(cè),、新浪看點(diǎn)開放,， 7 月 QQ 公眾號(hào)從內(nèi)測(cè)轉(zhuǎn)為開放， 8 月南都自媒體平臺(tái)上線· ···· ·隨手就能搜羅各種版本的《自媒體人必須知道 30 個(gè)新媒體平臺(tái)》帖子,。越來(lái)越多的內(nèi)容分發(fā)渠道就像包裹糖衣的“搖頭丸”,，不僅耗費(fèi)運(yùn)營(yíng)者巨大的體力，擠壓了作者的創(chuàng)作時(shí)間,，沒有平臺(tái)編輯做內(nèi)容推薦,，也沒有精準(zhǔn)的粉絲，閱讀量低至個(gè)位甚至 0 ,。而公號(hào)狗的擔(dān)子卻越來(lái)越重,！關(guān)鍵是 “ 變現(xiàn)”還遙遙無(wú)期！沒有流量,，一切都是然并卵,！ “流量”就是注意力，量化出來(lái)就是閱讀量,、粉絲的轉(zhuǎn)評(píng)贊,。自媒體作品創(chuàng)作出來(lái)就是為了讓人關(guān)注，沒有人關(guān)注等于不存在,，森林里沒有人,，大樹倒下有聲音嗎？沒有流量的平臺(tái)應(yīng)果斷拋棄,，哪里有流量就應(yīng)去哪里,！建議不煩畫一張草圖：（ 1 ） X 軸代表平臺(tái)實(shí)力：包括移動(dòng)端 App 用戶基數(shù)，自己或周圍朋友的打開率,、媒體的影響力,、用戶閱讀偏好、媒體定位等因素；（ 2 ） Y 軸代表與平臺(tái)之間的關(guān)系：平臺(tái)是否注意到你,，是否有編輯人工做推薦,；有沒有算法自動(dòng)推送給興趣標(biāo)簽化、圈層化的讀者群,。在資訊端,， BAT 仍然具絕對(duì)統(tǒng)領(lǐng)力。百度自媒體正在內(nèi)測(cè),，尚沒有找到與百度百家勾兌的通路,，能申請(qǐng)上百家號(hào)最好，在百度搜索中權(quán)重較高,，不過由于沒有人推薦閱讀量很寒磣,。騰訊在今年試圖用“企鵝號(hào)”打通微信公眾號(hào)、 QQ 公眾號(hào),、天天快報(bào)等,，大大減輕了運(yùn)營(yíng)者的壓力，還能實(shí)現(xiàn)公眾號(hào)內(nèi)容與騰訊新聞 App 同步,，可謂一舉兩得,。 UC 訂閱號(hào)屬阿里嫡系，是目前唯一基于瀏覽器入口的自媒體平臺(tái),。去年 8 月,， UC 瀏覽器推出個(gè)性化推薦信息流產(chǎn)品“ UC 頭條”，卻熬到 2016 年 5 月 10 日才正式發(fā)布“ UC 訂閱號(hào)”,。作為碩果僅存的網(wǎng)頁(yè)瀏覽,、應(yīng)用工具及 App 下載的 “ 超級(jí)入口 ” ， UC 近期宣布升級(jí)為大數(shù)據(jù)新型媒體服務(wù)平臺(tái),。 UC 有 6 億季度活躍用戶，日曝光量 60 億 + ,， UC 訂閱號(hào)的推出,，給疲憊不堪的自媒體打了一劑強(qiáng)心針。與百家號(hào)相比,， UC 訂閱號(hào)的優(yōu)勢(shì)在于在移動(dòng)端瀏覽器的高頻打開習(xí)慣,；與公眾號(hào)的封閉粉絲圈子相比， UC 訂閱號(hào)融入了機(jī)器算法興趣推薦,，給自媒體分發(fā)流量,，用戶可在 UC 頭條中訂閱，甚至無(wú)須登陸賬號(hào),。筆者運(yùn)營(yíng) UC 訂閱號(hào)之后發(fā)現(xiàn)流量可觀,，以我創(chuàng)作的《N 年以后，我才明白大學(xué)同學(xué)為什么混得比我好,！》一文為例,，在朋友圈各種跪求轉(zhuǎn)發(fā),，閱讀量寥寥，而在 UC 訂閱號(hào)閱讀量高達(dá) 23029 ,，讀者評(píng)論活躍,。一開始在 UC 訂閱號(hào)里發(fā)文章放微信號(hào)會(huì)被平臺(tái)視為 “ 導(dǎo)量 ” 而拒發(fā)， 7 月份后發(fā)文章還能放微信二維碼,，這表明平臺(tái)正變得越來(lái)越開放,！筆者還注意到一些“窄眾”的自媒體比如“蘇俄轉(zhuǎn)播”在 UC 平臺(tái)扶持下成為大號(hào)，其《隱藏在波蘭的納粹地下世界》一文在公眾號(hào)閱讀量為 4442 ,，在 UC 頭條號(hào)卻突破 12W+ ,， 220 人打賞。 UC 訂閱號(hào)會(huì)是自媒體的救命稻草嗎,？ UC 訂閱號(hào)的申請(qǐng)門檻并不低,，此前沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容積累的自媒體很難拿到入場(chǎng)劵。根據(jù) UC 訂閱號(hào)公布的數(shù)據(jù)顯示,，頭部賬戶與中部自媒體賬戶數(shù)占 44% ,，發(fā)文占據(jù)達(dá) 66% 。 UC 并不想走屌絲化路線把內(nèi)容做爛,，這點(diǎn)和微信草根大號(hào)先于垂直自媒體崛起的路數(shù)不同,，他們傾向于把流量導(dǎo)給“新、獨(dú),、優(yōu),、深”的自媒體，從而沉淀優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,，吸引更加優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)號(hào)入駐,。 8 月 23 日， UC 訂閱號(hào)向外界公布在其平臺(tái)上活躍的優(yōu)質(zhì)自媒體榜單,，既有“一條”,、“毒舌電影”、 “ 有妖氣動(dòng)畫 ” 等大號(hào),，也有“刻畫”,、“每日人物”、“談資”等成長(zhǎng)型訂閱號(hào),，這些獲獎(jiǎng) UC 訂閱號(hào)每篇以文章 10 萬(wàn) + 起步,，總閱讀量均突破千萬(wàn)。平臺(tái)的作用也不能絕對(duì)的夸大,！最差的自媒體都是一樣,，最好的自媒體各有各的不同，那取決于創(chuàng)作者的內(nèi)心世界。在這些獲獎(jiǎng)?wù)咧�,，筆者一直關(guān)注和欣賞“三表龍門陣”和“文藝風(fēng)賞”,，個(gè)人認(rèn)為他們分別代表著自媒體發(fā)展的兩大出路：非主流表達(dá)、人格 IP 化：三表龍門陣是為數(shù)不多能同時(shí)駕馭文字和視頻的科技自媒體,， 7 月份因抓錯(cuò)熱點(diǎn)封號(hào)一個(gè)月,。不過，三表這段時(shí)間與 UC 訂閱號(hào)渡“蜜月”,，其“擅噴,、愛噴、能噴”的吐槽視頻正對(duì) UC 頭條的年輕受眾的胃口,，甚至與 UC 聯(lián)合推出《三表曰奧運(yùn)》系列視頻脫口秀,。三表抓住社會(huì)爭(zhēng)議題材并不局限科技圈，由于深諳互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)各種套路,，他在視頻中調(diào)侃讓人能清晰判斷其價(jià)值觀,。封號(hào)后卻更火，這證明三表龍門陣已具備調(diào)動(dòng)粉絲轉(zhuǎn)移至其它平臺(tái)的能力,！（帥得掉渣的“表叔”）團(tuán)隊(duì)化創(chuàng)作,、垂直化運(yùn)營(yíng)：《文藝風(fēng)賞》是文青小眾圈內(nèi)高逼格雜志，由知名作家苗安主編,、郭敬明出品,。近獲雨果獎(jiǎng)的郝景芳作品《北京折疊》于 2014 年 2 月首發(fā)在《文藝風(fēng)賞》雜志。本來(lái)精于文字和排版雜志辦公眾號(hào)是小菜一碟,，但由于曲高和寡,，一直不溫不火。而文藝風(fēng)賞在 UC 頭條號(hào)成了最有名氣的文學(xué)號(hào),，每篇文章平均曝光率達(dá) 84 萬(wàn),。文藝風(fēng)賞訂閱號(hào)還不斷文學(xué)愛好者轉(zhuǎn)化為雜志購(gòu)買者，并搭建文藝青年的圈層化新媒體,。（很文藝,，很賞心悅目的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)）不管怎么說(shuō)，做自媒體無(wú)法離開平臺(tái)而獨(dú)活,， UC 訂閱號(hào)在自媒體陷入瓶頸期開放，把自媒體升級(jí)為天貓式的“內(nèi)容店鋪”,。在緩解自媒體的變現(xiàn)難題上,， UC 訂閱號(hào)除了“打賞”外，還會(huì)投放數(shù)字營(yíng)銷廣告,，這類似于 Wemedia 的角色,，廣告收入歸自媒體；還試圖搭建類似淘寶頭條從閱讀到支付的閉環(huán)，便于自媒體通過內(nèi)容電商與社群電商等方式盈利,。 UC 的弱勢(shì)主要表現(xiàn)在,，垂直領(lǐng)域的深度文章仍需要人工審核； UC 頭條還需培養(yǎng)起用戶長(zhǎng)時(shí)閱讀習(xí)慣,；在連接粉絲粘性上還得強(qiáng)化,，當(dāng)然從 UC11.0 版給 UC 訂閱號(hào)開放一級(jí)入口來(lái)看， UC 已經(jīng)在產(chǎn)品上引導(dǎo)用戶了,。不管公號(hào)狗是否得救,，越來(lái)越多的有才華、有個(gè)性的自媒體會(huì)綻放光芒,，更有品位,、更懂讀者的平臺(tái)也會(huì)崛起，這個(gè)趨勢(shì)不會(huì)逆轉(zhuǎn),！作者：李星 ( 微信即 QQ 號(hào) 1598145405) ,，策劃人，關(guān)注消費(fèi)升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng) + 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，公眾號(hào) lixingo2o ,， UC 訂閱號(hào)“策劃人李星”; 個(gè)人分類: 互聯(lián)網(wǎng)|355 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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