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特朗普的背后:原來是這樣勝選的!
岳新力 2016-11-11 21:03
不同于主流媒介的分析:特朗普的制勝秘訣�,。,。� 特朗普,,富商�,。� 怎能不懂得顧客需求的核心利益,? 這個政治 “ 雛 ” ,, 怎能不知道誰是自己的鐵桿客戶? 第一次出場,, 怎能不知道什么才是突破主流媒介慣性認知的封鎖,? 大半生商戰(zhàn)之途, 怎能沒有本能直覺的一眼見底的戰(zhàn)略能力,? 該有,。能有。需要有,。必須得有,! 都有之后,,你要提供對應的什么?,?,??,?,??,?,? 是:品根!�,。,。。,。,。。,�,! 顧客 -- 他的選民, 憑直覺通觀念的:那個東西 -- 底層大眾但 “ 保障 ” ,。 于是: 不論占有著制高點的媒介認知,,如何封鎖與打擊,都當不�,。� 特朗普 “ 大嘴 ” ,,通過 “ 另類 ” 來調(diào)動媒介,最后抵達山腳下那蜂擁般的追隨和同意,。 岳新力 - 品根發(fā)現(xiàn)者,,直覺品牌第一人,幫助你的品牌成為顧客的:本能直覺選擇,。
個人分類: 品根|927 次閱讀|0 個評論
消費者明知道貴,,為什么還會買?【消費者本能三篇之一】
黃潤霖 2016-8-29 08:05
有一個爛大街的試驗,,說出來都知道: 同樣的商品,,隱去包裝,分別標價高中低(如 100 元,、 50 元,、 20 元),讓被試者選擇購買三件商品中的一樣,,被測的結(jié)果是,,最多數(shù)的消費者選擇購買中檔標價的商品,。很顯然,這個試驗是要告訴我們,,消費者在信息不充分的情況下,,最后做決定購買到比較貴的商品,是一個大概率事件,。反過來看,,如果信息充分,消費者是不是一定就不買貴的,? 舉三個身邊常見的例子: 一份香干炒肉,自己買材料,,頂天了不會超過 10 塊錢,;在餐館,收你一份 30 元很正常,。這個賬,,是人就算得過來,但為什么下館子的人還是很多,,在家做飯的人還是很少,?消費者明知道貴,為什么還是會買,? 一張床單,,扯塊布不過幾十塊錢,去床上用品專賣店買副床單,,少則過百,,多則幾千。況且,,一塊布的實際成本幾何,,應該絕大多數(shù)家庭主婦都算得出來,從使用者的物理感受來說,,幾百,、幾千的床單和幾十塊錢的床單,很難說會有幾十,、幾百倍的差別,。但是今天,自己扯布做床單的人越來越少,,去賣場買床單的人越來越多,。消費者明知道貴,為什么還是會買,? 一個包包,,在廣州天馬市場幾十塊錢,,而一個 LV 的包包要上萬塊錢,即使采用同等的材料,,價格差也不至于過千倍,。這個賬,人人都算得過來,,為什么買奢侈品的人,,還是趨之若鶩?消費者明知道貴,,為什么還是會買,? …… 問到這個問題,也許是個傻問題,。因為有很多人可以不加思考地脫口而出:“因為我們方便�,。 �,、“因為我們的東西好,,貴得有理由!”,、“因為貴的東西是階級和身份的象征,!” 但是我們今天要探討的,不是你的產(chǎn)品材料是不是“精工制作,,匠心獨運”,,抑或是奢侈品的品牌溢價問題,而是要探討,,消費者這種“明知道貴,,還會去買”的消費習慣是怎樣養(yǎng)成的? 我曾經(jīng)說過一個很荒謬的觀點:作為碳酸飲料的可樂,,現(xiàn)在的銷售量是江河日下,,如果不考慮成本同時要增加銷量,只需在每一個消費者家門口安裝一臺自動售貨機,,定價還可以略高于主流賣場,,消費者的消費量一定要遠遠大于現(xiàn)在的消費水平。 330ml 的罐裝可樂,,超市 2.5 元,,自動售貨機 3 元,消費者明知道價格高,,就近購買的可能性仍然更大,。有人說是因為方便,問題的關鍵是,消費者為什么愿意為這種方便付出更高成本,?比如說,,如果你在每個消費者門口建一家建材店,方便可能并沒有什么卵用,! 再比如說,,你花了 2000 大洋買了臺豆?jié){機,頭天晚上提前把黃豆泡好,,第二天早起花個十分鐘,,打一杯既健康又營養(yǎng)的豆?jié){,喝完后收拾碗碟,、清洗豆?jié){機,,然后再去上班。按這樣的程序,,你能堅持一個星期,,就算是注重健康的精英人士了。一個星期后,,你還是愿意在上班路上買一杯 5 元錢的永和豆?jié){,即使你知道 5 元錢的黃豆可以供你一個星期的豆?jié){量,,你還是毅然決然地選擇買現(xiàn)貨,,而不是自己現(xiàn)磨。即使你已經(jīng)花了 2000 多元錢買了臺豆?jié){機,。有人說是永和豆?jié){專業(yè)制造,,良心品質(zhì),口感比現(xiàn)磨的要好,,那很多人明明知道自己能力有限,,讓更有專業(yè)能力的人治理國家,社會才更有希望,,但是一旦面臨黃袍加身的誘惑時,,他為什么不提人家是“專業(yè)制造,良心品質(zhì)”了,? 再比如,,買條愛馬仕的皮帶過萬,在街頭買根“不吹牛皮的牛皮帶” 10 個大洋,,如果不是那個大大的“ H ”,,又有誰會知道扎在土豪身上的那根皮帶,有一個叫“愛馬仕”的名字,?有人說,,奢侈品是身份和階級的象征,我不否認,。我想探討的是,,這種用物質(zhì)外化的方式展現(xiàn)身份和階級的差別,,是與生俱來的,還是后天習得的,? 要回答這三個問題,,有必要追根溯源地看看,人為什么會有這種自相矛盾的反應,? 農(nóng)耕社會以前,,人類過的是遷徙式的生活。而每次短暫居住,,都會選擇靠近水源的地域安營扎寨,。而這種選擇的最主要原因是,水是生命之源,,有水才能生存,,有水才能在附近伏擊獵物。食物的獲取,,采用就近選擇的方式,,是最有利于人類生存的策略。而建房安家,,則需要舍近求遠反復比較不同樹木材料,,找到最合適的材料才會大興土木。這也是千萬年來,,人類遺傳基因里經(jīng)過千挑萬選保留下來的基因信息,,而這些信息會潛移默化地影響消費者本能性選擇。這也就是,,為什么可口可樂裝一臺自動售貨機會增加銷量,,而建一家建材店并沒有什么卵用的原因。 所以,,食品類商品提供便利性,,能夠直接增加銷量,甚至提高價格,;但是非食品類商品提供便利性,,只是增加了備選項,功能類似于廣告,,而且對價格不能提供直接幫助,。 從群居生活開始,人類在協(xié)作方面,,就保持了分工的趨勢,。從母系氏族到父系氏族,由于個體能力的不足,采集,、捕魚,、狩獵,都需要團隊分工協(xié)作,,個體不可能全部打包搞定,,以至于原始農(nóng)業(yè)和家禽飼養(yǎng)的興起,婦女在氏族社會的地位一度非常高,。人類如果不認可社會分工,,就很難在那樣復雜的自然環(huán)境下生存下來。我們愿意選擇更貴的商品消費,,而不是退到自給自足,,從骨子里來說,就是我們對社會分工的認可,,承認個體不可能在無分工的狀態(tài)下生存,,選擇更貴的消費,是對社會分工自然順從的結(jié)果,。 通過交易,,而不是自己動手、豐衣足食滿足消費,,是當今消費趨勢的必然,,即使交易不具備成本優(yōu)勢。現(xiàn)在所提倡的很多自給自足的生活方式,,無非是為新品推廣打的噱頭,這種產(chǎn)品范圍有較大局限,,同時這種銷售也不具有可持續(xù)性,,比如說豆?jié){機這個產(chǎn)品。所以,,交易是趨勢,,自給自足是逆潮流,賣豆?jié){的千萬別怕豆?jié){機搶了你的生意,,賣牛奶的也別怕人人家里養(yǎng)頭奶牛成為農(nóng)場主,。 至于人在什么時候開始通過買奢侈品來進行炫耀性消費,在動物界可以看到大量這樣的例子,。雄性的獅子,、孔雀,鬃毛和尾巴本身不具備任何實用性的功能,,僅僅是吸引異性的輔助工具,,但是就是這樣和闌尾差不多的部件,獅子和孔雀卻視為神器,無外乎就是用潛臺詞告訴大家:你們看,,老子連這么沒用的東西都能養(yǎng)得起,,你看老子的實力有多牛逼! 賣奢侈品的,,本來就是在賣一堆沒用的東西,,所以不用把消費者當上帝。因為你的商品才是上帝的光環(huán),,消費者是希望通過買你的商品成為上帝,,“不買對的,只買貴的”這才是土豪的心聲,。
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