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實體經(jīng)濟復(fù)蘇,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還會雄霸商業(yè)江湖嗎,？: 商道伐謀 2016-10-22 14:54; 實體經(jīng)濟復(fù)蘇，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還會雄霸商業(yè)江湖嗎,？實體經(jīng)濟在逐漸的復(fù)蘇，我們所看到的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還會不會雄霸商業(yè)市場,？北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機構(gòu)商道伐謀覺得大家心里都有了答案,，實體經(jīng)濟是主體經(jīng)濟的支柱，我本人也很贊同董明珠大姐的那句話：沒有實體經(jīng)濟,，互聯(lián)網(wǎng)能獲得下去嗎,？這句話說得一針見血！下面小編商道伐謀轉(zhuǎn)載一篇文章,，希望可以通過這篇文章解開您的互聯(lián)網(wǎng)情結(jié),。 2016年，初創(chuàng)公司要面臨一個新環(huán)境：融資會更加困難,；估值泡沫會逐漸消失,；盈利能力會變得更加重要；“老派”的商業(yè)模式將在一定程度上回歸并和過去幾年瘋狂的顛覆式創(chuàng)新保持平衡,。在大家熱衷于討論“資本寒冬”的言論時,，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者如何逆流而上，在經(jīng)濟下降通道中獲得逆襲,？本期《大家聊金融》欄目對話上海匯貓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司張誠（先生）,，他將為我們剝開資本市場的迷霧，與大家分享如何在冷靜中保持清醒的頭腦,，做一個明智理性的投資人,。資本初冬做好準(zhǔn)備時刻警醒當(dāng)下很多人預(yù)言,，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司進入新一輪的寒冬之中,。面對凜冽的寒風(fēng)，有些公司開始選擇學(xué)習(xí)當(dāng)年的阿里巴巴進行裁員以削減開支,，有些公司則開始進行模式創(chuàng)新尋找新的盈利點,，有些公司甚至關(guān)門大吉，從此在互聯(lián)網(wǎng)江湖上銷聲匿跡,。甚至有人預(yù)言,，當(dāng)下我們正在經(jīng)歷的就是最為嚴(yán)酷的資本寒冬。預(yù)言,，特別是喧囂在整個市場的預(yù)言通常會成為事實,。而，很多人恰恰忽視了最為重要的一個問題,，那就是當(dāng)下的市場情勢到底是不是資本寒冬,？對此張誠老師有著不一樣的看法。他認(rèn)為現(xiàn)在算不上資本寒冬,，只能看作是初冬,，更樂觀說是深秋,，因為真正的資本寒冬投資環(huán)境更差，我們預(yù)計今年下半年以及明年會更差,，呈現(xiàn)更不好的趨勢,。他指出，萬事萬物發(fā)展的客觀規(guī)律都是繁榮,、衰退,、蕭條、復(fù)蘇,，周而復(fù)始,。張誠認(rèn)為，目前,，從大的經(jīng)濟指標(biāo)來看,，剛剛發(fā)布上半年GDP同比增6.7%，業(yè)界普遍認(rèn)為不好,，但沒那么壞,，可見整體對未來的預(yù)判都比較差。如果以中國經(jīng)濟來看,，2000年以后進入大繁榮,，08年成為拐點開始回落，進入衰退期,；14~15年下降趨穩(wěn),，可以視為轉(zhuǎn)入蕭條期，那么,，至今還遠沒有到寒冬,。他說：“很多業(yè)界人士都知道，確實要做好更充分的準(zhǔn)備來應(yīng)對寒冬將至的現(xiàn)實,，時刻警醒這句話,，因為這個過程會走很久，未來兩到三年都將處于蕭條階段,�,！� 既然寒冬將至，當(dāng)然應(yīng)該存糧過冬…… 沒錯,，但這是普通人思維,。時代的企業(yè)家，投資人,，看到的卻是機會：在別人冬眠的時候,，你提前播種、打獵,；待到春回大地,，你就可以賣種子給這些冬眠的人,。寒冬來了，春天還會遠嗎,？好消息是,，歷史的發(fā)展證明，周期更替越來越快,�,？深A(yù)期的，復(fù)蘇會更快來到,，這個時刻甚至遠超大家預(yù)期,。這點從西方社會越來越重視中國的發(fā)展就可看出，現(xiàn)在沒有任何人質(zhì)疑,，中國的經(jīng)濟總量會超過美國,，只是時間問題。他指出,，我們不能單單將很多企業(yè)當(dāng)下面臨的融資困難看做是資本寒冬來臨的標(biāo)志,，更應(yīng)該看作是資本回歸理性的一個過程，事實上不斷有新的項目在創(chuàng)造融資巔峰,。尤其是傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)的延伸項目,，在互聯(lián)網(wǎng)浮華退去的時候，實體經(jīng)濟強大的生命力會煥發(fā)的淋漓盡致,！天真的很冷嗎,？“資本寒冬的現(xiàn)金流明顯不足。從目前整個市場的現(xiàn)金流情況來看,，盡管一些企業(yè)存在著現(xiàn)金流的問題,，但這個問題并不是困擾企業(yè)的真正難題。困擾企業(yè)的真正難題應(yīng)該是企業(yè)對于盈利模式,，創(chuàng)新思路,，技術(shù)迭代更新等問題的看法,�,！彼f。企業(yè)沒錢,，但企業(yè)家不缺錢,，只是更謹(jǐn)慎了！中國不缺錢,，國家不缺錢,，民間也不缺錢。特別是企業(yè)家不缺錢,，在改革開放紅利期,、發(fā)展繁榮期賺到錢的人不缺錢,。真正的問題是如何在新形勢下，找準(zhǔn)機遇,，成就新的時代成功企業(yè),。不盲目跨界，專注于產(chǎn)業(yè)鏈薄弱點的創(chuàng)新,、升級目前,，整個中國的技術(shù)創(chuàng)新能力，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高,。在政府的呼吁下,，產(chǎn)業(yè)升級的爆發(fā)點還未來到。但是,，未來一定會存在一個技術(shù)爆發(fā)點,，也許有的行業(yè)會來得早點，有的行業(yè)會晚點,，同時國外的技術(shù)突破,，也將成為中國新一輪的技術(shù)驅(qū)動。 “人無股權(quán)不富”的時代,，怎么投,？張誠給出兩點建議： 1.有心、有力的企業(yè)家,，請專注你的本行,，從最擅長的產(chǎn)業(yè)鏈里找薄弱環(huán)節(jié)，找突破點,。例如：安踏提出“足弓緩震”使得市場銷量提振,，無論屬于純粹的營銷手段，還是真正的技術(shù)創(chuàng)新,，這樣的模式都是值得提倡和發(fā)揚的,，應(yīng)該有更多的企業(yè)家做出這樣的創(chuàng)新和升級。他說：“前幾天我從吳曉波老師那里學(xué)來的：真正驅(qū)動一個國家產(chǎn)業(yè)升級的一定是技術(shù)革新,，如果沒有技術(shù)革新,，只有一個辦法——瘋狂的印鈔票�,！泵缆�(lián)儲可以通過量化寬松政策瘋狂印鈔票,，讓全世界分?jǐn)偯绹慕?jīng)濟風(fēng)險，但中國沒有這個實力,。我們必須回歸到本質(zhì),，在真正的實業(yè)核心點上做突破。張誠老師指出,，我不愿看到很多年輕的創(chuàng)業(yè)者不務(wù)實業(yè),。當(dāng)然有夢想是好事,，投資人都愿意看到你無限的天花板，但不得不指出投資人更關(guān)注的是回報率,。當(dāng)我們有實業(yè)了,，要專注于實業(yè)核心點的突破、升級,，不要像某些年輕人一樣好高騖遠,，因為財富來源于社會，需要回報社會,，反哺自己的產(chǎn)業(yè),。 2.無心、無力的企業(yè)家,，在產(chǎn)業(yè)縱向和橫向找投資機會,。如果你無心也無力，年齡偏大的話,，其實年齡不是重要的,，年齡沒有天花板，就看你的心,。我國中小型企業(yè)家,，主要靠政策紅利、人口紅利做代加工,，大多從事末端產(chǎn)業(yè),。“在此我不客氣地對某些中小企業(yè)家說,，如果你的產(chǎn)業(yè)在很短時間內(nèi)被國家調(diào)整掉,，要認(rèn)，要迅速,、理智地收好你這個廠,。” 他指出,，前幾年,，全世界很多小商品都是中國做的，但沒有品牌,，這里邊有技術(shù)創(chuàng)新嗎,？有,，但遠遠不夠,。正是由于這些低端的、小而雜的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，拖累了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，它們由于價格低,，沒有利潤，所以不能搞研發(fā),。這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是利國利民,，所以請大家認(rèn)清現(xiàn)狀，趕緊轉(zhuǎn)型,，企業(yè)轉(zhuǎn)不了,，企業(yè)家就必須要先轉(zhuǎn)型，這樣對大家都很好,。同時,，企業(yè)家不要盲目的多聽、多看,；不要哪個路演都去看,，哪個大咖都去粉。這樣會把自己搞焦躁,，做出不理智的選擇,。應(yīng)該怎么做？專注在你懂的領(lǐng)域,。在這里我要強調(diào)：其實每個企業(yè)家都是成功的,，現(xiàn)在這個網(wǎng)絡(luò)時代一會兒IP，一會兒N次元,，讓很多企業(yè)家感到很恐慌,，認(rèn)為自己不懂世界了，被時代拋棄了,；其實錯了,，互聯(lián)網(wǎng)只是一種溝通方式，這些概念只是互聯(lián)網(wǎng)溝通工具的外衣,。真正懂產(chǎn)業(yè)的還是這些創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家,，只有企業(yè)家才知道產(chǎn)業(yè)縱向的痛點，和橫向的機會,，哪里有突破點,。所以，企業(yè)家們一定要在專屬領(lǐng)域里去看項目,。關(guān)于股權(quán)投資,，和大家分享兩個觀點：第一，很多企業(yè)家對投資都很懵懂,，盲目跟風(fēng),，看到別人投什么就投什么。別人想投的項目會告訴你嗎？只是他想告訴你的,、希望你知道的才會告訴你,。聰明的人要分析，制定游戲規(guī)則的永遠是少數(shù)人,。在懷疑中爆發(fā),，在追捧中消亡！第二,，早期投資不一定要跑到最后才是贏,，也許A-B輪就贏了。緊盯短期內(nèi)即將爆發(fā)的行業(yè),，比如：智慧停車,。目前所有停車場都在做改造，一兩年前都是發(fā)卡,，現(xiàn)在都是拍個照就可以了,，成本更省，所以傳統(tǒng)發(fā)卡沒有值得被保留的地方,，智慧提車會迅速取代發(fā)卡,。就像BP機、隨聲聽等紅極一時的產(chǎn)品,，都在下一代產(chǎn)品到來時,，非常迅速的如潮水般褪去。我預(yù)測智慧停車在未來1-3年會非�,？斓呐蛎�,。目前很多小區(qū)還沒有做改造，園區(qū),、工廠還沒有,。張誠指出，如果你作為投資者,，投資到一個技術(shù)領(lǐng)先,、市場不錯的領(lǐng)域，會不會虧,？當(dāng)然不會,。這就是吸金法則，只要有資本進來,，早期投資人都會賺得盆滿缽滿,。任何在爆發(fā)行業(yè)中的探索都是有價值的，“試錯”也是積累,，都能收獲合理回報,。當(dāng)潮水褪去,，才能發(fā)現(xiàn)誰是裸泳者；但即便如此,，都好過在岸上觀望的人,，至少人家游了一回,！有人說：“臺風(fēng)來了,，豬都會飛起來�,！瘪R云說：“當(dāng)風(fēng)停了的時候,，掉下來的都是豬�,！� 張誠指出,，早十年買房子，怎么買都賺,，只是漲多漲少的問題,。時代不同了，現(xiàn)在不一樣,，房產(chǎn)有好多在跌,，不要講三四五線，即使在上海,，也是有跌的,，未來房市偽剛需不一定很樂觀。房市將會兩極分化,，強者更強,。我們的資本市場將進入一個漫長的冬季。發(fā)展一個企業(yè)該怎么做,？他說：“未來不會出現(xiàn)為了一個概念,，資本進行一輪一輪助推。未來的好項目一定是依托實體,，能夠盈利的可持續(xù)模式,。” 關(guān)于股權(quán)投資,，張誠指出,，股權(quán)投資這個熱門才剛剛起步，實際上,，誰都知道這個概念,。真正有多少人投了呢？大家很謹(jǐn)慎,。謹(jǐn)慎的多就對了,，目前股權(quán)投資還僅限在很窄的圈子內(nèi)火熱,，等哪天中產(chǎn)階級，城市精英都來參與了,，也許機會就不多了,！就像誰都聽說過納斯達克，但有多少人知道,，其實納斯達克是專業(yè)投資機構(gòu)的角力場,，幾無散戶。普通投資人只能選擇機構(gòu)來代為投資,，而無法直接進行股權(quán)投資,。這也是國家大力發(fā)展新三板的目的和方向。那么,，現(xiàn)在還有機會,，就看你是存糧過冬，還是拋餌捕獵,！無論何時,，都要留下續(xù)命的口糧�,！坝捎谕ㄘ浥蛎浺约袄什▌�,，當(dāng)下現(xiàn)金也一定不被看好。對此我有不太一樣的觀點,。在未來經(jīng)濟下降通道里,，要存有一定現(xiàn)金確保流動性充足。因為在某個時間點,，你會突然發(fā)現(xiàn)自己很缺錢,，不容易融到資金，所以這個情況下,，流動性非常重要,；尤其是企業(yè)家朋友，在緊急時刻,，要有賣房子的覺悟,，或許自己先承擔(dān)起最關(guān)鍵的領(lǐng)投人，就能扭轉(zhuǎn)乾坤,�,！� 財富取之社會，反哺社會,。對于剛剛接觸股權(quán)投資的人,，張誠提醒：“股權(quán)投資需要選擇相對客觀、合理的投資周期,，保持良好的心態(tài),，但不一定每個項目都有回報,，更不一定是高額的回報。要用做慈善的心對待早期股權(quán)投資,，就是扶持年輕人創(chuàng)業(yè),，為國家產(chǎn)業(yè)升級添柴加火。目前比較公認(rèn)的從種子輪到IPO的成功率僅占2.6%,，這是很慘淡的數(shù)字,。但是，大量本金是可以收回來的,，業(yè)界沒有統(tǒng)計,，保守估計40%還是有的,，只要把握好時機,，該退出就退出�,！�; 620 次閱讀|0 個評論

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