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廣告公司,,你到底還死不死?
熱度 1 老苗撕營銷 2017-1-19 09:26
導(dǎo) 讀: 不做總統(tǒng)就做廣告人,,是廣告人價(jià)值的真正體現(xiàn)還是大忽悠,? 從“4A已死”到“再見了4A”,,這些年4A為啥一直被拿出來輪? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,廣告公司的價(jià)值在哪里,?企業(yè)應(yīng)該如何利用廣告公司? 廣告人的苦逼一直是廣大人民群眾喜聞樂見的話題,,其娛樂程度直追中國足球,。 工作時(shí)間長、加班常態(tài)化,、收入多年不漲,、發(fā)展空間小、受客戶虐,,客戶說啥姿勢(shì)就啥姿勢(shì),,而最勁爆的則是改稿: 初稿、修改稿,、確認(rèn)稿,、確認(rèn)稿1、確認(rèn)稿2,、打死不改稿,、打死不改稿1、打死不改稿2…… 當(dāng)然,,通常最終確定下的方案就是——初稿,。 最近這兩年廣告人不怎么喊“苦”了,,因?yàn)闃I(yè)內(nèi)都說廣告公司“快死了”,對(duì)于一個(gè)快死的人,,珍惜眼前的時(shí)光才是最重要的,。 數(shù)字營銷協(xié)會(huì)說“27%的品牌正在去乙方化”,即使沒去乙方化的公司也在壓縮乙方費(fèi)用,。據(jù)說現(xiàn)在是實(shí)體和資本的雙重寒冬,,甲方爸爸們不管實(shí)際怎么樣,都說日子不好過,。 地主家沒余糧,,挨餓的自然是長工短工和一眾下人們。 從前幾年的《4A已死》到最近的《再見了,,4A》,,業(yè)內(nèi)對(duì)4A的唱衰聲越來越大,4A大佬投奔甲方的消息也越來越多,,實(shí)力傳播原中華區(qū)總裁去了騰訊,,靈獅中國的原CEO去了鳳凰網(wǎng)。 2015年,,老苗在廣州協(xié)助客戶招聘時(shí)候發(fā)現(xiàn),,4A公司人員跳槽、失業(yè)的狀況非常普遍,,而在16年,,這個(gè)現(xiàn)象又蔓延到了上海。 廣告行業(yè)的標(biāo)桿們都這么難混,,普通的廣告公司就更別提了,。 “不當(dāng)總統(tǒng),就做廣告人”,,羅斯�,?偨y(tǒng)(請(qǐng)注意是那個(gè)叫富蘭克林的)的名言,這個(gè)牛閃閃的金句已經(jīng)好久沒聽人提起了,,老苗很懷念它,。 這句話當(dāng)年忽悠了不少人踏入廣告圈,如今都已經(jīng)成功進(jìn)化為被客戶血虐千遍的“廣告狗”,。每次想到這句話,,估計(jì)心中都有一萬只羊駝呼嘯而來,奔騰而去,。 不好意思兄弟,這里面可能有個(gè)誤會(huì):羅斯福說的廣告人,,跟我們現(xiàn)在的廣告人好像有點(diǎn)不是一回事,。 作為美國史上唯一連任了三屆半的總統(tǒng),,羅總統(tǒng)之牛逼,無需多言,。想知道這句話的真正含義,,我們需要了解他創(chuàng)意這個(gè)廣告金句的背景。 羅斯福是帶領(lǐng)美國走出經(jīng)濟(jì)大蕭條的總統(tǒng),,在那十幾年中,,營銷和廣告提高了人們對(duì)生活標(biāo)準(zhǔn)的要求,并鼓動(dòng)人們?nèi)ハM(fèi),,用現(xiàn)在的說法叫做“活躍了市場(chǎng),,擴(kuò)大了內(nèi)需,刺激了消費(fèi)”,。 除了政府的作用之外,,大概羅總統(tǒng)覺得營銷對(duì)人們行為的改變最大,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的手段,,對(duì)社會(huì)的價(jià)值最大,。 為什么是“廣告人”而不是“營銷人”,因?yàn)樵谀莻(gè)年代只有“廣告人”而沒有“營銷人”,。在那個(gè)麥迪遜大街無比輝煌的年代,,企業(yè)是把營銷工作幾乎全部交給廣告公司,自己僅僅承擔(dān)推銷,、客戶關(guān)系,、物流、交易等職能,。 企業(yè)負(fù)責(zé)研發(fā),、生產(chǎn)、貿(mào)易,,而第三方專業(yè)公司負(fù)責(zé)與消費(fèi)者溝通,,在這種原始而美妙的分工下,誕生和成長了大量偉大品牌,,兩樂,、萬寶路、耐克,、阿迪達(dá)斯,、GE等等,也成就了智威湯遜,、奧美,、麥肯等大牛廣告公司。 我們今天的營銷理論及營銷工具方法,一大半來自早年的廣告大師,,比如市調(diào)和試用方法的最早系統(tǒng)應(yīng)用者霍普金斯,、USP獨(dú)特銷售主張的創(chuàng)始者里夫斯、定位理論創(chuàng)始人里斯和特勞特,、整合營銷傳播理論的創(chuàng)始人舒爾茨等等,,光霍普金斯大師一個(gè)人就貢獻(xiàn)了十來種營銷工具和方法,其它則基本來自咨詢公司,、學(xué)院教授,,只要少量是來自企業(yè)。 然而這一切,,隨營銷學(xué)從廣告學(xué)中分離出來發(fā)生了改變,。(請(qǐng)注意,廣告學(xué)從來都不是營銷學(xué)的分支,,而是營銷學(xué)從廣告學(xué)中分離出來) 幾乎所有企業(yè)都認(rèn)為營銷是至關(guān)重要的東西,,必須掌握在自己手里而不是第三方。于是,,原來的裁判擼起袖子下場(chǎng)了,,原來的廣告人不得不退化到,只能在甲方“營銷策略指導(dǎo)下”寫寫文字,、做做畫面,、拍拍廣告片等所謂“表現(xiàn)方面”的工作。 而更聰明的廣告公司則大喝一聲:“你的廣告至少有50%浪費(fèi)了”,,很多被喝得一臉懵逼的廣告主乖乖把廣告代理權(quán)奉上,,廣告公司拿到了至少百分之十以上的傭金。當(dāng)然,,能夠這么屌的通常都是4A公司,。還有些媒體代理公司是以掌握某些特殊資源生存的。 還有第三種是走勤勞致富路線的,,既然甲方把營銷工作都拿走了,,總歸有些臟活累活吧,比如做個(gè)活動(dòng),、搞個(gè)展會(huì)什么的,,那就交給我們吧,一定給您辦的妥妥的,。這種一般叫做執(zhí)行公司,。 于是本來以洞察市場(chǎng)、以影響顧客行為為己任的廣告人,,變成了上面三種:做創(chuàng)意表現(xiàn)的,、做媒介代理的和做執(zhí)行的,。你通過外在形象就能區(qū)分出來。 做創(chuàng)意的就要個(gè)性點(diǎn),,與眾不同一點(diǎn),,最明顯的是時(shí)尚的外在形象,比如光頭或者長發(fā),,叼個(gè)煙斗或者戴個(gè)帽子(葉大師我不是說您啊),;做媒介代理的那一定要嚴(yán)謹(jǐn),,必須是正裝,滿嘴英文和各種名詞,,比如毛評(píng)點(diǎn)啦,、1+到達(dá)率啦;而圍著客戶轉(zhuǎn),,唯恐招待不周的,,就是做執(zhí)行的了。 本來這樣的日子過得也還不錯(cuò),,雖然有點(diǎn)愧對(duì)霍普金斯,、奧格威、李?yuàn)W貝納等祖師爺們,。廣告人還有空自嘲自黑一下,,還有空做做飛機(jī)稿,去拿個(gè)國際國內(nèi)廣告獎(jiǎng)啥的,。 可老天貌似要開個(gè)玩笑,,這樣的日子都不想給廣告人留了。 首先是媒體價(jià)格越來越透明,,廣告代理傭金越來越低,,另外現(xiàn)在很多企業(yè)都把傳播重心放到了網(wǎng)上,這塊蛋糕急劇縮小,。 創(chuàng)意人被要求有互聯(lián)網(wǎng)思維,,要求接地氣,要求段子手附體,,要求能寫能100000+級(jí)的熱文,,能創(chuàng)意出像病毒一樣在互聯(lián)網(wǎng)傳播的熱文。這又有多少臣妾能做到呢,? 執(zhí)行公司也不樂觀,,一旦廣告主把傳播重心移到網(wǎng)上,傳統(tǒng)做線下執(zhí)行的廣告公司還有多少空間,? 問題還不僅僅如此,,最近幾年,廣告主對(duì)廣告公司的滿意度在下降,伴隨的是服務(wù)月費(fèi)的下降和廣告主自建內(nèi)容團(tuán)隊(duì),。 廣告公司除了面臨傳統(tǒng)的同行競(jìng)爭(zhēng)(廣告業(yè)同行競(jìng)爭(zhēng)一直以來都很惡性),,還面臨著新的可能更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比如打著數(shù)據(jù)化推廣旗號(hào)的服務(wù)公司,,甚至是一條,、咪蒙、羅輯思維等自帶流量和IP的微博微信大號(hào),,別忘了近兩年最火爆的食品第一網(wǎng)紅案——衛(wèi)龍辣條,,就是暴走漫畫給做的。 由于客戶服務(wù)月費(fèi)的下降,,廣告公司的薪水也在下降,,職位吸引力決定了以后更難吸引到優(yōu)秀的創(chuàng)意人才。很多4A高管跳槽去的一般也都是互聯(lián)網(wǎng)公司,。 好,,看到這兒,如果你是個(gè)廣告人,,打算轉(zhuǎn)行沒,?如果你像胡子兄弟一樣,開了個(gè)牛哄哄的廣告公司,,有沒有打算關(guān)門,?如果沒有,請(qǐng)往下看,。 現(xiàn)在是反方陳詞,。 對(duì)方辯友,你上面說的所有內(nèi)容,,都是表象而已,。 首先廣告主“去乙方化”、自建內(nèi)容平臺(tái),,對(duì)于絕大部分公司而言是非常不靠譜的,。 費(fèi)用一減少就想著去乙方化,跟利潤空間一不夠就“去中間商”一樣,,是一種直覺,,往往還是一個(gè)大坑。 以為自己組建團(tuán)隊(duì)比付月費(fèi)要便宜的企業(yè),,多數(shù)都沒有意識(shí)到,,高出來的那一部分才是乙方的專業(yè)體現(xiàn),更是專業(yè)平臺(tái)的富集效應(yīng)的體現(xiàn),。 如果你找了一個(gè)不靠譜的服務(wù)公司,,你的對(duì)策是換公司,,而不是自己做�,!胺磳I(yè)化”必然是錯(cuò)的,,還是奧格威那句話,“既然你養(yǎng)了一條狗,,為什么還要自己叫呢,,你叫的又不專業(yè)�,!� 當(dāng)然,,你的公司已經(jīng)大到可以建立一個(gè)專業(yè)的內(nèi)容運(yùn)營平臺(tái)了,又是另外一回事,。 最關(guān)鍵的是,同經(jīng)銷商的尷尬境地一樣,,多數(shù)廣告公司造成困頓局面的根本原因不是廣告公司不行了,,而是自己核心價(jià)值的喪失。 老苗再強(qiáng)調(diào)一遍,,廣告從來都不是營銷的分支,,而是營銷的母體,先有廣告實(shí)踐,,再有營銷理論,。Markting一詞,最早是廣告人創(chuàng)造出來“忽悠”客戶的,。 霍普金斯等大師們的偉大,,不是因?yàn)樗麄冋莆蘸蛣?chuàng)造了多少創(chuàng)意方法,而是對(duì)營銷的研究,、對(duì)營銷工具的開發(fā),、對(duì)消費(fèi)行為改變的技巧。在甲方拿走了“營銷”職能之后,,仍有大量優(yōu)秀的廣告公司和廣告人在營銷的追求上孜孜不倦,。 作為二十年來本土最成功的廣告人,葉茂中做廣告一直是“用營銷來說事,,用廣告來做事”,。雖然我做的是廣告、是表現(xiàn),、是三個(gè)一(廣告語主平面TVC),,但在客戶的營銷上一定要有我的話語權(quán),有我的思想,、見地,,否則這廝寧可不做,。 所以葉茂中公司出來的創(chuàng)意一向在4A圈里不受待見,但不妨他協(xié)助眾多民營企業(yè)走向成功,,在很多中小企業(yè)眼里,,葉是神一樣的存在。 你可以不如客戶懂產(chǎn)品,,但一定要比客戶更懂消費(fèi)者,,更要比客戶更懂的如何與消費(fèi)者溝通,這才是廣告公司的核心價(jià)值所在,。創(chuàng)意則是排在第二位的,。 而廣告公司受互聯(lián)網(wǎng)沖擊,則干脆是偽命題,。 現(xiàn)代廣告業(yè)已經(jīng)有上百年歷史,,歷經(jīng)各種信息傳播方式的變遷,直郵,、報(bào)紙,、戶外、電臺(tái),、電視,,一直到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)。每次大的變遷,,都會(huì)沖擊或淘汰一些缺乏核心價(jià)值的公司和個(gè)人,,更會(huì)成長出一些更有創(chuàng)造力更懂得消費(fèi)者的廣告公司,這次也該不例外,。 一個(gè)好消息是,,全球廣告業(yè)是成長的而不是倒退的,增速大于經(jīng)濟(jì)增長速度,,尤其是一直被唱要死的4A,,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還是相當(dāng)好看,這些都是公開數(shù)據(jù),,當(dāng)然那些唱衰者寧可選擇性失明,。 互聯(lián)網(wǎng)來了,消費(fèi)者接受信息的方式變化了,,原來單向的信息通道變成了也雙向信息通道,,但人性沒有變化。不同的是,,原來看《知音》的,,現(xiàn)在去關(guān)注咪蒙了,原來看《讀者》的,,現(xiàn)在去聽《羅輯思維》了,。 傳播渠道的價(jià)值降低了,,而內(nèi)容的價(jià)值大大提升了,這對(duì)于擅長消費(fèi)者溝通和創(chuàng)意的廣告人來說,,無疑是天大的利好,。 現(xiàn)在網(wǎng)上的原創(chuàng)內(nèi)容制造者,最多的是傳統(tǒng)媒體出身者,,其次就是廣告圈里人,。難道我們不能認(rèn)為,廣告公司將迎來一個(gè)美妙的春天嗎,? 當(dāng)然,,如果一家廣告公司喪失了核心價(jià)值,廣告人變成了裝逼“時(shí)尚人士”和媒體掮客,,真的就離被淘汰不遠(yuǎn)了,,只是時(shí)間問題。 什么,,你說媒體代理傭金減少了,?那種靠著信息不透明賺差價(jià)掙的錢,早就該減少了好不好,! 本文首發(fā)于微信公眾號(hào)老苗撕營銷(yiheyingxiao),必須一起看的文章還包括《“終端為王的大坑還能埋下多少冤魂”》,,《多數(shù)人并不知道的終端分類法》,,微信公眾號(hào)搜索"老苗撕營銷"或登錄益合營銷官網(wǎng):www.ehero-sh.com,還可與作者探討觀點(diǎn)請(qǐng)聯(lián)系電話:15021451719郵箱([email protected]),。
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