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立白推進(jìn)“大日化”戰(zhàn)略布局 高姿計劃年內(nèi)IPO
林岳 2017-3-4 22:04
“在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,,未來背靠日化巨頭立白集團(tuán)的高姿將成為以化妝品為主、實業(yè)與金融結(jié)合的日化企業(yè),,計劃在2017年完成IPO布局,�,!� 在2月份舉行的新品發(fā)布會上,上海新高姿董事長陳丹霞表示,。 為此,,《中國經(jīng)營報》記者立即聯(lián)系了高姿品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人試圖了解更多信息,。不過,高姿在書面回復(fù)時拒絕了采訪請求,,并稱“目前上市計劃為我司努力的方向,,暫無細(xì)節(jié)透露”。盡管目前高姿不愿透露上市的細(xì)節(jié),,也沒有見到正式的招股書,,但還是引來業(yè)內(nèi)的不少關(guān)注。 以洗滌產(chǎn)品為主的立白集團(tuán)為何選擇高姿獨立上市,,對此,,凌雁咨詢首席咨詢師林岳認(rèn)為,立白在主力業(yè)務(wù)洗滌產(chǎn)品方面仍有較大的市場占有率,,目前也暫不缺資金,,上市可能反而會加大壓力。而高姿作為其近一兩年看重的品牌,,上市是為了謀求知名度的升級,。日化專家于斐則表示,該做法容易對立白過去原有的業(yè)態(tài)做一個切割,,聚焦到一塊業(yè)態(tài)當(dāng)中,,更能形成一種品牌黏性,從而產(chǎn)生消費(fèi)信仰,。 不過,,上述兩位專家認(rèn)為,“一直以來,,日化品類上市的進(jìn)程相比于其他行業(yè)來講存在很大難度,,此類公司上市后業(yè)績都沒有太亮眼的表現(xiàn)。對高姿而言也不例外,,上市或存挑戰(zhàn),。” 獨立上市或是策略 “很多公司有不少的品牌,、業(yè)務(wù)或產(chǎn)業(yè)鏈,,選擇哪一個來上市,既有這個公司戰(zhàn)略的目的,,有時候也是被迫的,,比如餐飲公司發(fā)票的問題不太好處理,可能會選擇一個配料廠去上市,。但實際上,,上市融來的資金之后還是會分布到各個業(yè)務(wù)或板塊里去�,!睂τ诹走x擇旗下唯一的化妝品品牌高姿上市,,連鎖加盟專家李維華表示并不意外,。 公開資料顯示,高姿品牌始創(chuàng)于香港,,1984年引進(jìn)中國內(nèi)地,總部設(shè)在上海,。而據(jù)立白官網(wǎng)顯示,,2006年8月,立白集團(tuán)開始入主高姿,,成立上海新高姿化妝品有限公司,,官網(wǎng)稱“標(biāo)志著立白集團(tuán)正式進(jìn)入化妝品市場,這對立白實現(xiàn)大日化戰(zhàn)略目標(biāo)有著重要意義”,。其實立白的“大日化”戰(zhàn)略早有布局,,在2005年10月,其收購天津藍(lán)天集團(tuán),,重新整合藍(lán)天六必治品牌,,2006年4月收購重慶奧尼品牌,進(jìn)軍洗發(fā)水領(lǐng)域,。 “入主高姿,,對于立白來說就是一個非常重要的戰(zhàn)略補(bǔ)充,彌補(bǔ)了立白在化妝品領(lǐng)域的空白,,而化妝品品類在大日化戰(zhàn)略中是必不可少的,,一方面它相比洗滌品類有著更高的利潤率,可以為立白貢獻(xiàn)更多的利潤來源;另一方面,,對于市場渠道來講,,化妝品渠道的觸角更寬,商超,、便利店,、日化專營店的渠道對于大日化布局來說是非常重要的�,!绷衷勒f,。 除了簽下徐靜蕾、陳喬恩為代言人,,投放電視廣告,,高姿還拿下芒果TV《快樂大本營》《我想和你唱》等綜藝節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)冠名權(quán)。在早前接受媒體采訪時,,高姿品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣表示,,“2016年上半年,高姿已經(jīng)投入超4億元的宣傳費(fèi)用,,但高姿不會就此止步,。未來,,高姿將以每年提高30%宣傳費(fèi)用的力度�,!� 林岳對記者稱,,作為近一兩年立白非常看重的品牌,,立白的確投入了許多精力和推廣成本在高姿,,所以上市也是謀求知名度的再一個升級。李維華也表示,,“如果順利上市,,會對立白的大日化戰(zhàn)略有較大的意義,除了能從股市上得到資金,,上市的過程也使得企業(yè)本身能更標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,,上市之后還能獲得來自媒體、政府,、供應(yīng)商等的高度關(guān)注,,利于提升集團(tuán)整體的知名度�,!� 而另一方面,,林岳覺得,“盡管立白在主力業(yè)務(wù)洗滌產(chǎn)品方面仍有較大的市場占有率,,銷售額高,,但是洗滌產(chǎn)品存在生產(chǎn)成本高,利潤率偏低的問題,。相比洗滌品類產(chǎn)品,,化妝品毛利率更高一些。更何況,,對于立白的洗滌業(yè)務(wù),,目前也暫不缺資金,這個板塊如果上市或加大壓力,�,!� 規(guī)范化是難題 根據(jù)歐睿信息咨詢(Euromonitor)的市場調(diào)研數(shù)據(jù),2015年,,針對商超的個人護(hù)理市場,,仍是由寶潔、聯(lián)合利華和巴黎歐萊雅三大外資集團(tuán)分割市場;在市場占有率前30名的化妝品品牌中,,自然堂,、佰草集、相宜本草,、珀萊雅等本土化妝品品牌占據(jù)了重要位置,,其中并未見到高姿的身影,。 在歐美大牌、日韓美妝品牌的夾擊之下,,本土化妝品牌日子并不好過,,轉(zhuǎn)向資本策略似乎成為本土化妝品牌的出路之一。相宜本草,、珀萊雅,、丸美及麗人麗妝等都試圖登陸資本市場。 不過,,2014年7月,在提交IPO(首次公開募股)招股說明書后2年,,相宜本草放棄了上市計劃;2016年11月,,丸美向證監(jiān)會主板遞交的首發(fā)申請未能通過,原因為該品牌的經(jīng)銷商模式并未能清晰予以說明;2015年3月,,珀萊雅股東大會通過了《關(guān)于珀萊雅化妝品股份有限公司放棄境外融資并申請在境內(nèi)A股上市的議案》,。 在李維華看來,對日化類公司上市而言,,普遍的難題在于規(guī)范化,,這意味著該公司從“私有公司”變成“公共公司”,包括財務(wù),、審計等數(shù)據(jù)都要面向社會去公布,,高管層的去留,中大股東持股的變化也需向社會公示,,還對企業(yè)管理,、稅收和社會責(zé)任方面提出更高的要求。 林岳表示,,目前國內(nèi)日化市場整體比較低迷,,在與外資日化品牌競爭的過程中,國產(chǎn)品牌優(yōu)勢不明顯,。而高姿目前的市場表現(xiàn)和品牌知名度也不夠出彩,,在市場占有率排名靠前的本土品牌里面,很難看到高姿的身影,。在這種局面下,,高姿對投資者而言說服力是不夠的,所以很有可能達(dá)不到上市的預(yù)期效果,,即不容易獲得很高的估價,。 “而更為重要的是,日化類公司的上市過往都沒有太亮眼的表現(xiàn),,這主要是它們很多拿到資本之后,,大部分會用在推廣營銷上,,這方面的投入并不一定可以帶來相應(yīng)的產(chǎn)出,特別是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)口碑時代,,僅僅靠請代言人,、打廣告是行不通的�,!绷衷缹τ浾哒f,。 于斐也向記者指出,高姿目前面臨的問題在于在消費(fèi)升級中沒有跟上腳步,,“原來的化妝品牌都是天上飛廣告,、地下鋪管道,熱衷于找明星打廣告,,但在面臨消費(fèi)升級之后,,80后、90后對于這種做法容易視覺疲勞,。這個群體不像60后,、70后那樣忠誠于某個品牌,針對他們的營銷,,應(yīng)該更注重娛樂性,、話題性及參與度。據(jù)了解,,高姿在這一塊還做得不完備,。如果它想要尋求資本市場的關(guān)注,就必須要圍繞消費(fèi)升級相應(yīng)地進(jìn)行營銷升級,,在把握趨勢方面做文章,。另外還要有精干的團(tuán)隊匹配資源配合,以前的團(tuán)隊也許不適用了,�,!� 對于上市的準(zhǔn)備工作,林岳認(rèn)為,,高姿也許需要策略性的整體規(guī)劃,,“上市是一個品牌或公司發(fā)展歷程里面的一個峰值事件,也就是說它必須在一個迅速增長的爬坡狀態(tài)下來推動上市,,這才是最佳的時機(jī),,所以前期的布局、營銷鋪墊都需要跟上,,配合上市前后的終端活動和策略落地,,才能把上市的效應(yīng)發(fā)揮到最大化。”
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立白推進(jìn)“大日化”戰(zhàn)略布局 高姿計劃年內(nèi)IPO
林岳 2017-3-4 22:04
“在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,,未來背靠日化巨頭立白集團(tuán)的高姿將成為以化妝品為主,、實業(yè)與金融結(jié)合的日化企業(yè),計劃在2017年完成IPO布局,�,!� 在2月份舉行的新品發(fā)布會上,上海新高姿董事長陳丹霞表示,。 為此,,《中國經(jīng)營報》記者立即聯(lián)系了高姿品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人試圖了解更多信息。不過,,高姿在書面回復(fù)時拒絕了采訪請求,,并稱“目前上市計劃為我司努力的方向,暫無細(xì)節(jié)透露”,。盡管目前高姿不愿透露上市的細(xì)節(jié),,也沒有見到正式的招股書,但還是引來業(yè)內(nèi)的不少關(guān)注,。 以洗滌產(chǎn)品為主的立白集團(tuán)為何選擇高姿獨立上市,對此,,凌雁咨詢首席咨詢師林岳認(rèn)為,,立白在主力業(yè)務(wù)洗滌產(chǎn)品方面仍有較大的市場占有率,目前也暫不缺資金,,上市可能反而會加大壓力,。而高姿作為其近一兩年看重的品牌,上市是為了謀求知名度的升級,。日化專家于斐則表示,,該做法容易對立白過去原有的業(yè)態(tài)做一個切割,聚焦到一塊業(yè)態(tài)當(dāng)中,,更能形成一種品牌黏性,,從而產(chǎn)生消費(fèi)信仰。 不過,,上述兩位專家認(rèn)為,,“一直以來,日化品類上市的進(jìn)程相比于其他行業(yè)來講存在很大難度,,此類公司上市后業(yè)績都沒有太亮眼的表現(xiàn),。對高姿而言也不例外,上市或存挑戰(zhàn),�,!� 獨立上市或是策略 “很多公司有不少的品牌、業(yè)務(wù)或產(chǎn)業(yè)鏈,,選擇哪一個來上市,,既有這個公司戰(zhàn)略的目的,,有時候也是被迫的,比如餐飲公司發(fā)票的問題不太好處理,,可能會選擇一個配料廠去上市,。但實際上,上市融來的資金之后還是會分布到各個業(yè)務(wù)或板塊里去,�,!睂τ诹走x擇旗下唯一的化妝品品牌高姿上市,連鎖加盟專家李維華表示并不意外,。 公開資料顯示,,高姿品牌始創(chuàng)于香港,1984年引進(jìn)中國內(nèi)地,,總部設(shè)在上海,。而據(jù)立白官網(wǎng)顯示,2006年8月,,立白集團(tuán)開始入主高姿,,成立上海新高姿化妝品有限公司,官網(wǎng)稱“標(biāo)志著立白集團(tuán)正式進(jìn)入化妝品市場,,這對立白實現(xiàn)大日化戰(zhàn)略目標(biāo)有著重要意義”,。其實立白的“大日化”戰(zhàn)略早有布局,在2005年10月,,其收購天津藍(lán)天集團(tuán),,重新整合藍(lán)天六必治品牌,2006年4月收購重慶奧尼品牌,,進(jìn)軍洗發(fā)水領(lǐng)域,。 “入主高姿,對于立白來說就是一個非常重要的戰(zhàn)略補(bǔ)充,,彌補(bǔ)了立白在化妝品領(lǐng)域的空白,,而化妝品品類在大日化戰(zhàn)略中是必不可少的,一方面它相比洗滌品類有著更高的利潤率,,可以為立白貢獻(xiàn)更多的利潤來源;另一方面,,對于市場渠道來講,化妝品渠道的觸角更寬,,商超,、便利店、日化專營店的渠道對于大日化布局來說是非常重要的,�,!绷衷勒f。 除了簽下徐靜蕾、陳喬恩為代言人,,投放電視廣告,,高姿還拿下芒果TV《快樂大本營》《我想和你唱》等綜藝節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)冠名權(quán)。在早前接受媒體采訪時,,高姿品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣表示,,“2016年上半年,高姿已經(jīng)投入超4億元的宣傳費(fèi)用,,但高姿不會就此止步,。未來,高姿將以每年提高30%宣傳費(fèi)用的力度,�,!� 林岳對記者稱,作為近一兩年立白非�,?粗氐钠放�,,立白的確投入了許多精力和推廣成本在高姿,所以上市也是謀求知名度的再一個升級,。李維華也表示,,“如果順利上市,會對立白的大日化戰(zhàn)略有較大的意義,,除了能從股市上得到資金,,上市的過程也使得企業(yè)本身能更標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,上市之后還能獲得來自媒體,、政府、供應(yīng)商等的高度關(guān)注,,利于提升集團(tuán)整體的知名度,。” 而另一方面,,林岳覺得,,“盡管立白在主力業(yè)務(wù)洗滌產(chǎn)品方面仍有較大的市場占有率,銷售額高,,但是洗滌產(chǎn)品存在生產(chǎn)成本高,,利潤率偏低的問題。相比洗滌品類產(chǎn)品,,化妝品毛利率更高一些,。更何況,對于立白的洗滌業(yè)務(wù),,目前也暫不缺資金,,這個板塊如果上市或加大壓力。” 規(guī)范化是難題 根據(jù)歐睿信息咨詢(Euromonitor)的市場調(diào)研數(shù)據(jù),,2015年,,針對商超的個人護(hù)理市場,仍是由寶潔,、聯(lián)合利華和巴黎歐萊雅三大外資集團(tuán)分割市場;在市場占有率前30名的化妝品品牌中,,自然堂、佰草集,、相宜本草,、珀萊雅等本土化妝品品牌占據(jù)了重要位置,其中并未見到高姿的身影,。 在歐美大牌,、日韓美妝品牌的夾擊之下,本土化妝品牌日子并不好過,,轉(zhuǎn)向資本策略似乎成為本土化妝品牌的出路之一,。相宜本草、珀萊雅,、丸美及麗人麗妝等都試圖登陸資本市場,。 不過,2014年7月,,在提交IPO(首次公開募股)招股說明書后2年,,相宜本草放棄了上市計劃;2016年11月,丸美向證監(jiān)會主板遞交的首發(fā)申請未能通過,,原因為該品牌的經(jīng)銷商模式并未能清晰予以說明;2015年3月,,珀萊雅股東大會通過了《關(guān)于珀萊雅化妝品股份有限公司放棄境外融資并申請在境內(nèi)A股上市的議案》。 在李維華看來,,對日化類公司上市而言,,普遍的難題在于規(guī)范化,這意味著該公司從“私有公司”變成“公共公司”,,包括財務(wù),、審計等數(shù)據(jù)都要面向社會去公布,高管層的去留,,中大股東持股的變化也需向社會公示,,還對企業(yè)管理、稅收和社會責(zé)任方面提出更高的要求,。 林岳表示,,目前國內(nèi)日化市場整體比較低迷,在與外資日化品牌競爭的過程中,,國產(chǎn)品牌優(yōu)勢不明顯,。而高姿目前的市場表現(xiàn)和品牌知名度也不夠出彩,,在市場占有率排名靠前的本土品牌里面,很難看到高姿的身影,。在這種局面下,,高姿對投資者而言說服力是不夠的,所以很有可能達(dá)不到上市的預(yù)期效果,,即不容易獲得很高的估價,。 “而更為重要的是,日化類公司的上市過往都沒有太亮眼的表現(xiàn),,這主要是它們很多拿到資本之后,,大部分會用在推廣營銷上,這方面的投入并不一定可以帶來相應(yīng)的產(chǎn)出,,特別是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)口碑時代,,僅僅靠請代言人、打廣告是行不通的,�,!绷衷缹τ浾哒f。 于斐也向記者指出,,高姿目前面臨的問題在于在消費(fèi)升級中沒有跟上腳步,,“原來的化妝品牌都是天上飛廣告、地下鋪管道,,熱衷于找明星打廣告,,但在面臨消費(fèi)升級之后,80后,、90后對于這種做法容易視覺疲勞,。這個群體不像60后、70后那樣忠誠于某個品牌,,針對他們的營銷,,應(yīng)該更注重娛樂性、話題性及參與度,。據(jù)了解,高姿在這一塊還做得不完備,。如果它想要尋求資本市場的關(guān)注,,就必須要圍繞消費(fèi)升級相應(yīng)地進(jìn)行營銷升級,在把握趨勢方面做文章,。另外還要有精干的團(tuán)隊匹配資源配合,,以前的團(tuán)隊也許不適用了�,!� 對于上市的準(zhǔn)備工作,,林岳認(rèn)為,,高姿也許需要策略性的整體規(guī)劃,“上市是一個品牌或公司發(fā)展歷程里面的一個峰值事件,,也就是說它必須在一個迅速增長的爬坡狀態(tài)下來推動上市,,這才是最佳的時機(jī),所以前期的布局,、營銷鋪墊都需要跟上,,配合上市前后的終端活動和策略落地,才能把上市的效應(yīng)發(fā)揮到最大化,�,!�
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