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噠噠英語的三次方,為中國孩子帶來沒有圍墻的在線學校
策劃人李星 2017-7-15 14:59
噠噠英語的三次方,,為中國孩子帶來沒有圍墻的在線學校
中國 家長 有 一個情結: 不能 讓 下一代輸在 起跑線 , 尤其是英語 ,。在 人們看來 ,孩子擁有流利 的 口語,意味著他們 擁有 比 上代人 更廣闊 的 國際視野,,看見 更加 精彩 的世界 ,。在 語 言 的學習 方面 ,孩子 往往 比 大人的模仿和 學習能力 更 強 ,,因而很多 家長 也 把 英語培訓視之 為 對 孩子 語感的 發(fā)掘 ,,要是 能激發(fā)孩子 對 語言 學習的 濃厚 興趣 ,那是 求之不得 的 ,。 7月14日,,國內(nèi)K12在線英語教育領導 品牌 噠噠英語在北京舉辦 D 3 合作戰(zhàn)略發(fā)布會,,在全國 媒體 ,、噠噠 英語的投資方 及關心 K12 教育 的社會各界 人士的 見證下 ,噠噠 英語 創(chuàng)始人兼 CEO郅 慧女士 介紹 噠噠英語 在 “定義下一代青少兒在線 英語 ”上的 核心優(yōu)勢 及 所取得的成績 ,。噠噠英語品牌 形象大使 ,、 國際明星 孫儷出席 D 3 合作戰(zhàn)略發(fā)布會,分享 作為 家長陪伴 孩子 學習英語的 經(jīng)驗與歡樂 ,,讓北京 798 藝術區(qū)星光熠熠,。 (噠噠 英語品牌形象大使 孫儷出席 發(fā)布會, 并與 噠噠英語學員朋友 親密互動) 在 發(fā)布會上 ,,噠噠 英語 正式宣布 成為 全球最大的教育集團,、全球 排名第一的 出版社英國培生( Pearson)在華唯一一家在線教育的戰(zhàn)略合作伙伴。與此同時,,噠噠英語榮獲圣智學習集團(Cengage)旗下“美國國家地理學習(National Geographic Learning)”中國區(qū)Reach課程體系獨家在線教育機構授權,,成為專家級別的合作伙伴。那么,, 培生,、 “美國 國家地理學習 ”、美國Highlights,、美國TESOL教育學會等國際頂級教育機構與 噠噠英語的合作又將 如何開啟在線 英語教育新時代呢 ,? 一 、 何為噠噠 英語的 “D 3 戰(zhàn)略 ”,? 本來筆者按 字面意義 理解 是噠噠英語 ( DaD aABC ) 與 培生,、美國 國家地理 學習等 頂級機構 合作之后 開啟 無限 可能 。而 聆聽 郅 慧女士 演講 之后才發(fā)現(xiàn) 是想當然了, “D 3 ”戰(zhàn)略即“Data”(大數(shù)據(jù)),、 “Diversity”(多元化) 與 DaDaABC”三者融合產(chǎn)生“三次方”的指數(shù)級爆發(fā)效益,。 (噠噠 英語創(chuàng)始人兼 CEO郅 慧 ) “大數(shù)據(jù)”(D ata ) 是 互聯(lián)網(wǎng) 在線 教育 相對于 傳統(tǒng)線下 培優(yōu) 機構 的差異化 優(yōu)勢所在 ,尤其是 噠噠英語 要 協(xié)調(diào) 歐美優(yōu)質(zhì) 外教 師資與國內(nèi)青少年學生需求,, 更需要以 大數(shù)據(jù)為 基礎 構建其在線 教育平臺 高效 的 運行 機制 ,。 “ 多元化 ”(Diversity ) 是在線 教育之所以 多姿多彩的 重要元素 ,很 多 線上教育項目為了 追求 規(guī)模 化 擴張 ,,往往會 采取標準化 的 教材 ,、教案及 培養(yǎng)體系, 但這并不 利于孩子 的個性化教育 和 成長 ,。 噠噠 英語的 “ 多元化 ” 戰(zhàn)略即遵循多樣化原則 制定教學 計劃,, 針對 孩子不同 的 學齡 、天賦,、 進度及性格特點匹配適合的 一對一 固定 外教 ,, 在 教學形式和知識內(nèi)容上呈現(xiàn)出多元化, 從而因材施教 ,。 “ 多元化 ” 離不開 “數(shù)據(jù)化”做技術支撐,, 噠噠英語 采用大數(shù)據(jù)標簽分析,把 外教 老師和孩子進行一對一匹配,,形成固定學習關系,;并制定嚴格的教學周期,定期舉行學習效果評測,;以流媒體技術手段實現(xiàn)在線教室的 100%透明化,;建立起權威的終極測評體系,為每一位學員升學,、深造提供權威英語能力認證,。 “D 3 ”戰(zhàn)略即 “ 噠噠英語 x數(shù)據(jù)化 x 多元化 ” ,不是三者疊加 ,,而是有機 融合,, 這是噠噠英語 在 K12在線外教一對一這 條賽道上 確立的 “大道 至簡 ”的 戰(zhàn)略方向 。 二 ,、 英國培生集團 ,、 美國國家地理學習為中國學生帶來什么 樣的驚喜 !,? (培生 集團,、圣 智學習 集團 高管 出席 噠噠 英語發(fā)布會并演講 ) 國內(nèi)人們 對 培生( Pearson)可能 比較陌生,如果說 到培生旗下 的 L ongMan (朗文),、 New Concept English (新概念 英語 ),,那 就無人不知 ,、 無人不曉 了,培生迄今 已有 170多 年的歷史 ,,其 業(yè)務 涵蓋優(yōu)質(zhì) 教 學 內(nèi)容,、 教育 信息技術、 測評 及測試,、 職業(yè) 認證 及所有 教育 行業(yè) 相關 服務,, 遍布 全球 80 多個 國家 。 培生大 中華 區(qū) 教育 資源董事總經(jīng)理 S teven McGill 在 演講 認為培生集團 致力于提升學生在 21世紀技能,,并 致力于以數(shù)字化服務讓學習更高效,,噠噠英語 作為大中華區(qū)領先 的在線外教 一對一平臺是 理想的合作伙伴 。作為全球排名第一的教育出版社,,培生集團擁有全球青少兒英語能力認證權威考試系統(tǒng) ——PTE( Pearson Tests of English )英語考試成績?yōu)槿澜鐢?shù)千所大學和高等教育機構認可,,其中包括沃頓商學院、耶魯大學,、普林斯頓大學等,。 在 2017年3月,噠噠英語成為該考試在中國目前唯一在線考點,。在 發(fā)布會上,, 噠噠 英語與 培生集團正式簽署戰(zhàn)略 合作協(xié)議 。 (噠噠 英語與 培生 戰(zhàn)略合作 發(fā)布儀式,, McGill 贈送 給 郅 慧女士一本 歷史 上第一本 英文 字典 的 扉頁作為禮物 ) 圣智學習集團( Cengage )旗下的 “美國國家地理學習”是全球領先的英語語言教學材料提供商,。圣智學習 集團 亞洲 公司董事總經(jīng)理 ,、副總裁 R oy Lee (李 聯(lián)合 )專程 從新加坡 趕來北京 出席 噠噠 英語 發(fā)布會,。 R oy Lee 表示 , 美國國家 地理學習依托 《國家地理》豐富的內(nèi)容素材和 真實故事 ,,通過精美的攝影圖片,、視頻和內(nèi)容來揭示探險家、科學家,、作家及攝影師求知的 樂趣 ,, 這 與噠噠 英語 在 教 學 內(nèi)容 “多元化”戰(zhàn)略十分契合。 在 發(fā)布會上,, “ 國家地理學習 ”授權噠噠 英語 Reach課程體系,, 是 在 美國 一 千所學校 在 使用之中的 權威 教材 。 (噠噠 英語與美國國家地理學習授牌合作儀式,, R oy Lee 贈送 給 郅 慧女生經(jīng)濟學家曼昆的 英文版 《 經(jīng)濟學原理 》 作為 禮物 ) 噠噠 英語與全球 兩大 頂級教育機構的合作引進 全球權威 的 原汁原味 的教材 ,,讓 更多中國孩子 通過 噠噠 英語在線學校 零 距離接觸到名校 教育資源 , 并 以 PTE考試與國際接觸 ,,特別 適合 “ 留學 低齡化 ”K12人群,。 三 ,、一對一 固定外教 模式受 市場 追捧 ,投資人對 噠噠英語 信心滿滿 據(jù)了解,,噠噠 英語 目前 每個月 新增 6000余 名 新增 付費 學員 ,,噠噠英語的學費 也 是 所有 在線 一對一英語 學習平臺中最貴的 ,一般 為傳統(tǒng)線下 一對一培訓學費 的 3倍左右 ,, 但噠噠 英語 依然 保存 如此 高位的增長,,用戶的續(xù)費率、 復利效益遠遠 超過同類 競品,,噠噠 英語的固定 外教一對一模式迎來 消費升級的風口 ,。 實際上,在 K12在線 外教之中很多 項目 有的 是 菲律賓外教,、有的 歐美 外教,, 有 的是 一對 多,有的 一對一,, 而在 一對一外教 之中又有變動 一對一,、 固定 一對一之分 ,而噠噠 英語的 歐美 外教一對一固定的 模式 ,,最初推出 時 由于高端 定位 在 市場推廣 中 并不明顯,, 由于歐美 1對1固定外教的模式既保證 了外教的純正母語 發(fā)音,又便于外教 與學生之間 培養(yǎng)學習興趣 和 師生情誼,,對于教學 溝通交流,、 教學 進度的把控上比變動 一對一模式 更有效果 , 噠 噠 英語其 教學體驗 和 家長 口碑逐步 在 市場 打開 了局面,, 并呈現(xiàn)出 “ 滾雪球 ” 規(guī)模 效益 ,。 另外 , 由于噠噠英語的人均客單價達到 20000元左右,,相當于同類在線產(chǎn)品的2-2.5倍,,筆者之前 認為噠噠英語主要客戶群應該集中 在 一線城市,但 在 發(fā)布會上了解 到在于二,、三線城市學員急劇增長超 65%,。 在本次 發(fā)布會上 ,東方富海高級合伙人黃國強先生表示: “我們非�,?春脟}噠英語的 發(fā)展 前景,,其獨特的一對一固定外教模式保障了高續(xù)課率,另一方面,,強調(diào)國際教研體系讓整個英語學習保持原汁原味,,這也是最契合目前消費升級的模式。 ”龍騰資本,、涌鏵投資,、青松基金等投資機構負責人也對噠噠英語在D 3 發(fā)布會上所展示的 “大數(shù)據(jù)”與“多元化”表示高度認可,,將持續(xù)投入和支持噠噠英語。 結語 : 郅 慧女士 在 發(fā)布會 與 國際合作伙伴 面對面 交流 在 教材 內(nèi)容 豐富化,、 教學理念 國際化 等 方面 的看法,,她創(chuàng)辦 噠噠英語 是 出于 一個 80后 媽媽 給自己 孩子選擇天底下最好的外教的 “初心”,噠噠 英語 在 教學模式 和完整 的教育鏈閉環(huán)上的確 有 優(yōu)越性 ,,當前資本也 在 追捧 K12在線一對一教育 賽道 ,,郅 慧女士 在 接受 媒體 采訪時 強調(diào)噠噠 英語的核心優(yōu)勢 是 在于 歐美外教固定一對一模式匹配 下 的 大數(shù)據(jù)技術 、核心 算法 ,,而 噠噠 英語在與 國際頂尖教育 機構 合作之后 ,, 又在多元化 教學 資源 上 進一步 擴寬 優(yōu)勢 , “D 3 ” 即 噠噠英語 三次方的 魅力 正 清晰呈現(xiàn) 在 中國家長和 青少年 的面前 ,。 作者 :李星
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K12在線外教平臺價格懸殊背后,,誰能抓住消費升級風口?
策劃人李星 2017-4-14 09:42
文|李星 如今一口流利地道的英語,,已成為新生代們的標配,,和他們成長道路上的無形資產(chǎn)。真人外教在線平臺的火爆,,釋放了這樣的場景:學生在家打開iPad或其他移動終端,,就能跟著外教老師一起學習英語,尤其對三四線城市的學生家長來說,,這是破除師資地域分布不均衡的英語“家教神器”,。 一些投資機構敏銳地意識到,在市場規(guī)模為5000億,、年增長速度為20%的K12教育市場中,1對1真人外教相對于應試教育更為剛需,,家長們不僅支付意愿和支付能力強,而且續(xù)單和復購率也非常高,。在教育圈內(nèi)同行哀嘆資本寒冬時,,K12在線英語教育平臺卻熱錢不斷:2016年8月,,VIPKID宣布獲得1億美金C輪融資,;2016年9月,噠噠英語完成數(shù)億元B輪融資,,并在隨后不到三個月的時間內(nèi)又完成了B+輪融資,。 51Talk、VIPABC等行業(yè)巨頭也切入到毛利更高的K12領域,,這使得原本獲客成本就居高不下的真人外教行業(yè)競爭更為激烈,。與此同時,很多家長也面臨開放式多選題的困難,,“A,、B,、C究竟哪家平臺更好?”類似的問題在百度,、知乎和各大論壇中屢見不鮮,,人們對于這些玩家的定位以及優(yōu)勢并不太了解。那么,,這些看上去差不太多的平臺,,究竟有哪些差異?它們又是如何在競爭中保持差異化的優(yōu)勢,? 一,、K12在線英語教育平臺的價格,為何如此懸殊,? 目前市面上K12在線英語教育平臺價格從10元/課時到150元/課時不等,,經(jīng)過5年多的發(fā)展,行業(yè)已經(jīng)渡過了市場教育期,,大規(guī)模的用戶補貼已基本過去,,價格應該是相對理性的市場價。搞清楚其中的差異,,就得明白決定在線英語教育平臺的模式差異,,及決定價格的三大因素: (1)外教的國籍:母語為英語的老師,比非母語但英語為官方語言的老師貴,,歐美外教比菲律賓外教貴,,這與其國家的人力成本和CPI相關。 (2)是否1對1:“1對1”即1個老師教1個學生,,比1個老師教多個學生時間成本高,,一些培訓機構打著“1對1”旗號,以價格機制鼓勵學生上小班,,從而節(jié)約成本,。 (3)老師是否固定:“1對1”又分為固定老師1對1,以及變動老師1對1,,目前絕大數(shù)外教平臺1對1的老師是隨機變動的 “約課≈秒殺老師”成為行業(yè)慣例,。 根據(jù)這三大因素的排列組合,由此形成了一個K12在線英語教育市場的價格等級:處于底層的是“菲律賓外教1對多”,,中低端的是“菲律賓外教1對1”,,比如早期的51Talk等品牌;處于中端的是“歐美外教1對多”,,中高端的是“北美外教1對1”(老師有變動),,比如VIPKID;處于高端的是“歐美外教固定老師1對1”,如英美加澳外教老師的噠噠英語,。 這張K12在線外教平臺價格分布圖需要備注的是:(1)由于K12兒童一般注意力不容易集中,,以及保護視力的需要,課時一般為25分鐘左右,;(2)51Talk的成人英語以菲律賓外教為主,;VIPABC對于歐美教師1對1與1對多的價格不一樣;(3)主流真人外教平臺均要求外教持有TESOL從業(yè)資格證,;(4)以上價格為作者電話調(diào)查,、網(wǎng)絡信息收集,不包括具體資費中的補貼,、打折等情況,。 當然,這其中也存在一些特殊情況:比如一個老師的真實水平并不與其國籍,、膚色直接相關,,但由于國人請外教有“崇洋媚外”和歐美人“先入為主”的觀念,菲律賓外教普遍是價格相對較低,,在K12領域,,歐美外教逐漸成為各平臺的主打。另外,,由于學生的差異,,有的學生適合1對N小班或者1對1變動老師來輔導,但絕大多數(shù)情況1對1,、固定的外教老師更能保證教學效果,。這些已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的游戲規(guī)則。 二,、VIPKID與噠噠英語的區(qū)別:變動北美教師1對1外教與固定歐美外教1對1之爭 相對于51Talk(美國小學),、VIPABC(VIPJR)兩個延伸至K12領域的品牌來說,他們的優(yōu)勢更多是在職場白領的成人外教上,,而切入到K12市場,,對它們而言實際上是“另一個行業(yè)”。兒童注意力的分散,、認知能力處于起步階段,、主要教學目標不是為了功利化的應試或出國,而是口語交際和語感訓練,;而買單和付費群體也不是學生自己而是家長,。所以在K12領域,VIPKID與噠噠英語無疑更具競爭優(yōu)勢,。 VIPKID與噠噠英語的目標用戶雖然有細微的差異,但集中在5-12歲的青少兒人群,,購買決策者主要是80后媽媽群體,。這兩大平臺都是歐美外教1對1,,其中VIPKID外教主要是北美地區(qū),而噠噠英語外教又兼顧英國外教,。他們的形象代言人分別是劉濤與孫儷,,孫儷與劉濤這對姐妹花,在資本市場上也是一時 “瑜亮”,。 但筆者在采訪了多名報班的家長后發(fā)現(xiàn),,二者在價格、定位及市場推廣策略上的區(qū)別: VIPKID由于是變動外教1對1,,所以主打“自由選擇老師”,,但費用依然比小班授課以及目前市面上的菲律賓外教平臺更貴,據(jù)了解,,每年(6單元,、96節(jié)課)大概是9600元左右;如上課頻次更高每年(12單元,、192節(jié)課)折后大概是18000元左右,。 通常每個學員在VIPKID可以選擇5個外教左右輪流教學,而在實際操作中,,學員需要每周通過平臺重新選擇老師,,如果喜歡的老師被約滿,那只能選擇停課,。每節(jié)課是1對1,,也會贈送1對多的直播公開課。此外,,VIPKID也經(jīng)常做打折促銷,,從而獲取一部分對價格敏感的用戶。 噠噠英語的模式是“固定歐美外教1對1”,,主打的廣告語是 “孩子喜歡的外教再也不用搶了”,,應該說,固定外教1對1更接近家長所理解的“1對1” ,,一個老師長期帶一個學生,,便于培養(yǎng)師生之間的默契和情感,也有利于教學效果的深化,。噠噠英語所倡導的固定外教1對1更接近幼兒教育的本質(zhì),。但是,固定模式比隨機分配在師資儲備,、技術配套等方面的需求更高且復雜,,也不容易形成平臺所需要的“規(guī)模化”,這也是為什么許多平臺并沒有這樣做的重要因素,。 為了實現(xiàn)固定模式,,噠噠英語依靠的是后臺“車位算法”,根據(jù)學生評測結果和數(shù)據(jù)標簽個性化分配老師,,并可以處理請假,、補課、補時等臨時教務調(diào)整,。支撐起噠噠英語高端價格的還有其教材,,除了引進國際學校的原版教材之外,噠噠英語還自主研發(fā)了一些適合兒童學習的視頻教材和課件,。目前噠噠英語人均付費為20000至25000元,,成為最貴的英語外教平臺。另外,,以老師單節(jié)課費用計算,,如果老師的工資相當,那么噠噠英語也是同行中毛利最高的平臺,。 目前噠噠英語以固定外教1對1模式吸引的主要是中產(chǎn)階級精英家庭,,對老師和教學材料要求較高,比如律師,、醫(yī)生,、金融從業(yè)者等中高收入群體,他們對于品質(zhì)很敏感,,試錯率較低,;與此同時,該群體的續(xù)費率較高,、完課率高,。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,他們?nèi)司趪}噠英語付費(包括續(xù)費)的竟然高達6萬,。 三,、在線英語教育平臺依然需要在師資、教材,、系統(tǒng)技術上建立差異化優(yōu)勢 線上外教1對1平臺要比線下培訓機構更易形成規(guī)模效益和市場壟斷,,但線上撮合型平臺的劣勢在于,容易出現(xiàn)“同質(zhì)化”競爭,,師資和客源幾乎重合,,相互擠兌、打價格戰(zhàn),,也在一線之間,。如何找到差異化競爭優(yōu)勢,,抓住消費升級的風口,顯得尤為重要,。 筆者認為,,在線少兒英語教育平臺的核心要素無非是三個:師資,、教材,、技術。這三方面的“內(nèi)功”才能支撐起高客單價,。 在專業(yè)師資方面,,目前絕大多數(shù)平臺均為兼職教師,因而平臺嚴格篩選機制就顯得尤為重要,;除了1對1教師外,, VIPKID和噠噠英語均有直播公開課1對多教學,以增加語言訓練量,,順便轉化一部分處于觀望狀態(tài)的潛在顧客,。噠噠英語支持全終端上課,VIPKID只能在PC端上課,。 在教材選用層面,,目前噠噠英語既有原版教材的引進,也有二次研發(fā)的“本土化”內(nèi)容以及自研教材,,而VIPKID和51Talk的教材基于美國CCSS(美國共同核心州立教育標準)進行改編,。不過,由于CCSS是根據(jù)美國50個州不同教育發(fā)展水平進行折衷的方式編制,,最近在Google和Facebook上充斥家長抗議,,其中CCSS減少了英文文學的閱讀,增加了信息化文字輸入,、數(shù)學內(nèi)容相對較少等,。 在教學系統(tǒng)層面,在真人外教1對1引入國內(nèi)之初是在QQ或Skype上教學,,但不容易抓取數(shù)據(jù)和兼容電子版本的教材,,51Talk(根據(jù)財報顯示)使用的是YY平臺授課,VIPKID采用的是多貝授課平臺,,VIPABC和噠噠英語采用的是自主研發(fā)平臺,。而根據(jù)用戶體驗的反饋進行自主教學系統(tǒng)的研發(fā)是趨勢。 市面上的自主研發(fā)教學系統(tǒng)展示以VIPabc,、噠噠英語為例 K12教育的本質(zhì)是服務產(chǎn)品,,最終能否把商業(yè)模式持續(xù)規(guī)模化,,還得看外教培訓的實際學習效果,。為了鞏固K12群體學有所獲,,需要老師興趣引導+家長強制監(jiān)督才能讓學生堅持吃苦,激發(fā)學習英語的樂趣,。VIPKID做法是班主任助教輔導,;說客英語的模式是讓學生上門店在線學習,以進行督導,;噠噠英語是采用雙向視頻學習教學仿真教室,,家長可以在手機或iPad上實時監(jiān)管孩子的學習情況,此外,,噠噠英語還有主修課固定外教老師的1對1輔導,。除此之外,諸如手勢互動,、鼓勵式互動,、智力游戲等教學方法的摸索對點燃K12兒童學習英語的興趣也不可忽視。 左圖為外教視頻圖,,右圖為家長監(jiān)管平臺 四,、外教領域的“消費升級”風潮之下,誰能獲得中產(chǎn)青睞,? 在真人外教1對1的行業(yè)初期,,最終是追求性價比和市場規(guī)模的51Talk拔得頭籌,先行上市,。這種模式被業(yè)內(nèi)稱之為“小米模式”(51Talk是雷軍系),,對于整個行業(yè)有著深遠影響,現(xiàn)在依然有很多平臺堅持性價比,,通過劃算的價格促成消費,,燒錢做補貼。 但伴隨真人外教1對1市場氛圍走向成熟,,在中產(chǎn)階級崛起和消費升級的大背景之下,,人們開始從價格敏感型向品質(zhì)敏感型過渡,越來越多的家長愿意為了更好的外教而支付更高的溢價,;因而更高投入產(chǎn)出比的項目擁有更好的盈利表現(xiàn)和客戶忠誠度,。 如今的在線英語教育平臺與智能手機的競爭格局非常相似,既有主打性價比的“小米模式“,,也有追求技術派和高價位的“蘋果模式”,,每個不同價位、模式相對應著不同消費能力的人群,。主打性價比模式的平臺更多追求規(guī)模效益,,如何在保持親民價格的情況下,迭代自身品質(zhì)占領市場是其最大難題,;而堅持走“蘋果模式”的平臺,,不求量追求服務的品質(zhì),,通過精英人群的高粘性和口碑效益來拓客,雖然前期投入較大,,但能夠保持高毛利和高客單價,;甚至一旦市場成熟,高端品牌向下延伸更為便利,,用較低的價格來打通下部細分用戶市場,,而追求性價比的品牌在后期開拓高端人群則缺乏一定的勢能。 在家長關切而敏感的K12教育領域,, 歐美師資對接,、教學方法的摸索與固化,、技術化調(diào)配,、電子教材個性化、產(chǎn)品使用體驗這五大能力的打造,,無疑是構建起各個在線外教平臺競爭優(yōu)勢的重要因素,,只有把教學產(chǎn)品和服務的基礎打牢,才能提升客戶續(xù)單率,,形成口碑傳播,,品牌溢價能力才能凸顯。 作者:李星,,科技自媒體,,靠譜匯科技創(chuàng)始人,關注消費升級與互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,,公眾號:靠譜的阿星
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