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引入洋品牌,,千百度能否自救,?
林岳 2017-6-12 21:46
作者:吳容 來源:中國經(jīng)營網(wǎng) 在鞋服行業(yè)日益嚴峻的市場環(huán)境下,千百度試圖借助引入新品牌來尋求突破,。近日,,千百度發(fā)布公告稱,千百度和美登亞洲(Steve Madden 的關(guān)聯(lián)公司)成立合資公司,,各占股 50%,。這家合資公司將負責 Steve Madden 和副牌 Madden 的銷售、營銷,、促銷和分銷等,。 在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時,千百度公共關(guān)系相關(guān)負責人透露,,引入新品牌的做法,,是為了豐富千百度的產(chǎn)品線以及自身的渠道,并借此瞄準中高端鞋履市場,。二者計劃于 2020 年底前在百貨,、購物中心以及奧特萊斯等開設 150 個 Steve Madden 店鋪,也將建設線上渠道,。 凌雁咨詢首席分析師林岳認為,,和百麗、達芙妮等傳統(tǒng)女鞋品牌一樣,,早前占優(yōu)勢的百貨渠道千百度逐漸被電商和購物中心等分流,,目前還面臨著品牌老化、設計不夠新穎,、更新迭代慢等問題,,引入新品牌Steve Madden像是一個比較大的賭注,能否借助其自救可能還有待進一步觀察,。 瞄準中高端 根據(jù)公開資料顯示,,Steve Madden 于1990年在美國創(chuàng)建,在 2008 年進入中國,。不同于其在中國市場上的中高端定位,,林岳介紹,,這個帶有著潮流玩味元素的品牌在美國雖然小有名氣,但走的卻是中低端路線,。它在中國的門店選址更多是在中高檔購物中心,,比如廣州太古匯、上海 IAPM 以及北京三里屯等,。林岳還提到,,Steve Madden 在國內(nèi)一直打不開市場,可能也是因為沒有好的渠道所致,,去年年底還關(guān)閉了部分店鋪,,比如位于北京三里屯Village門店現(xiàn)已關(guān)閉。而在該品牌天貓旗艦店上,,記者留意到,,盡管首頁上寫著“新品速遞”的字樣,但只要下拉頁面就會發(fā)現(xiàn),,其新品仍然停留在 2015 年的秋冬新品上,,價格在1000~1600元不等。 今年 1 月,,Steve Madden 的高層就曾經(jīng)表示過,,他們將調(diào)整中國區(qū)的經(jīng)營模式,將從原來的經(jīng)銷商模式變?yōu)槁?lián)營公司,,并聲稱正在尋找合作伙伴,,并相信在中國及亞洲地區(qū)會有巨大的機會。而千百度也認為合作是有利可圖的,,千百度公共關(guān)系相關(guān)負責人向記者表示,,千百度看好Steve Madden在美國的成功,“經(jīng)濟危機以來,,該品牌這五年在美國的業(yè)績?nèi)匀皇窃鲩L的。而Steve Madden是風格非常街頭的品牌,,事實上,,在中國市場這種風格比較少,希望借此豐富我們的產(chǎn)品線,�,!彼提道,“在美國,,Steve Madden是一個在購物中心,、奧特萊斯以及線上都很強的品牌,合作之后借助這三個發(fā)展的渠道,,我們能有一個更快的發(fā)展,�,!� 事實上,千百度近來一直在謀劃布局中高端女鞋市場,,并擴展品牌組合,。2016年12月,千百度推出了兩大新女裝鞋履品牌Badgley Mischka及naturplus,。千百度認為Badgley Mischka可以提供一個良好的機會繼續(xù)擴大集團于中國中高端女鞋市場的業(yè)務,。而naturplus同樣定位中國都市白領女性。 不過,,林岳表示,,事實上千百度旗下的品牌在影響力方面還不夠,很多子品牌的銷售差強人意,,這次引入 Steve Madden算是一個比較大的賭注,,因為該品牌此前在中國一直未打開市場,再加上受制于眼下女鞋市場的不景氣,,傳統(tǒng)品牌與互聯(lián)網(wǎng)品牌間競爭得越發(fā)激烈,,千百度引入之后想靠它瞄準中高端市場,中國的消費者會否買賬可能還有待進一步觀察,。 多元化自救難,? 除了同名品牌千百度之外,千百度目前還擁有定位在中低端的伊伴,、太陽舞和米奧等自營品牌,。除此之外,它還代理了 ASH,、JC Collezione 及 United Nude 等品牌,。千百度旗下所有品牌共有 2114 家門店。 2016年年報顯示,,公司權(quán)益持有人應占純利為2.06億元,,千百度同比減少19.9%;毛利率約60.4%,,同比減少0.7個百分點,。同時,零售及批發(fā)收益23億元,,同比減少11.8%,。千百度表示,零售及批發(fā)收益下降的主要原因是鞋履同店銷售額下降及關(guān)閉低效鞋履店鋪所致,。 實際上,,2011年在港交所上市的千百度,2013年時業(yè)績便出現(xiàn)下滑。2013年,,千百度實現(xiàn)公司權(quán)益持有人應占純利為2.31億元,,同比大幅減少26.21%。此后2015年千百度同店銷售同比降低0.7%,,同時關(guān)閉了33家自營零售店,、65家零售店。2016年,,千百度的關(guān)店策略仍在進行,,自營零售店及第三方零售店分別減少35家、50家,。 在林岳看來,,和百麗、達芙妮等傳統(tǒng)女鞋品牌一樣,,早前占優(yōu)勢的百貨渠道千百度逐漸被電商和購物中心等分流,,目前還存在著品牌老化、設計不夠新穎,、更新迭代慢等問題,。這一批品牌正在試著分散女鞋的經(jīng)營風險,尋找新的利潤增長點,。比如,,百麗早前代理了耐克、阿迪達斯等運動品牌,,以及女裝潮牌 Sly,、Moussy 和牛仔褲品牌 Replay,今年 4 月底其宣布接受了高瓴資本牽頭的私有化,;達芙妮此前曾推出了日系的雜貨品牌,;星期六參股鷹視通達,開始涉足FPV眼鏡的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售,,以及VR內(nèi)容研發(fā)等業(yè)務。 千百度則在 2015 年開始做起了玩具生意,,以 1 億英鎊(約合 9.8 億元人民幣)價格收購了英國玩具店哈姆雷斯(Hamleys),,2016年10月,國內(nèi)第一家哈姆雷斯落戶于南京,。得益于二胎政策,千百度在2016年年報中表示,,哈姆雷斯玩具零售業(yè)務貢獻了6.25億元,,同比增長高達462.16%。千百度在2016年半年報中也曾表示,集團將依靠收購的哈姆雷斯玩具店止跌,。 不過,,上述專家認為,這并不代表著千百度已經(jīng)突破了鞋業(yè)的瓶頸,,相反,,多元化會分散精力和資源,那些經(jīng)營有問題的業(yè)務萬萬不能靠好的業(yè)務來生存,,一定要找到自己的路子,。 林岳告訴記者,千百度面臨的問題也是目前國內(nèi)鞋業(yè)面臨的問題,,自救的方向可能有三個:一是精簡甚至撤掉不賺錢的子品牌,,壓縮經(jīng)營和營銷成本,把資源聚焦在刀刃上,,用于最能產(chǎn)出,、最有活力的品牌上;二是在電商的渠道多借力,,多做些品牌營銷,,把鞋文化和潮流傳播出去,現(xiàn)在的銷售需要故事,;三是產(chǎn)品一定要有爆款,,在設計上下功夫,不僅要好的設計,,還要快的設計,。比如,新加坡女鞋品牌CHARLES KEITH,,在目前年輕人越來越重視產(chǎn)品設計及款式更新之時,,它以快時尚的產(chǎn)品更新速度、300~400元左右比較親民的價格在中國市場站穩(wěn)了腳跟,,截至去年其在中國已擁有165家門店,。 優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠也提到了類似的看法,早年的鞋服市場是需求大于供給的市場,,這批做零售的企業(yè)更多的是制造商,,用大量的制造來滿足市場的需要,但是時尚產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)意,。而當前是消費者主導的消費時代,,消費者想要的是獨創(chuàng)的創(chuàng)意和生活方式,女鞋品牌也一樣,,需要回歸到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)去,,而不是制造產(chǎn)業(yè)化。 但值得注意的是,千百度在產(chǎn)品的上新頻率上可能還有待努力,。根據(jù)千百度公共關(guān)系相關(guān)負責人提供的說法是,,目前千百度實行的是雙軌制:即傳統(tǒng)方式的產(chǎn)品產(chǎn)出周期(即從研發(fā)到上柜)5~6個月,同時進行的還有一種40 天周期的新品生產(chǎn)方式,。但是目前來說傳統(tǒng)周期所占的比例比較大,。而相比之下,某國際時尚鞋履品牌的翻單速度在4周左右,,在線上它每周都會推出20多個新款,。 *除《中國經(jīng)營報》署名文章外,其他文章為作者獨立觀點,,不代表中國經(jīng)營網(wǎng)立場,。 責編:趙芳迪 [email protected]
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