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代餐市場(chǎng)迎來(lái)消費(fèi)升級(jí)洗禮,,極客如何重新定義吃飯,?
策劃人李星 2017-7-4 23:32
代餐市場(chǎng)迎來(lái)消費(fèi)升級(jí)洗禮,,極客如何重新定義吃飯?
“ 吃飯 ”是 最 尋常,、 也是最易 被忽略的 消費(fèi)生活 ,, 有 的 人 忙 時(shí) “來(lái)一桶”泡面打發(fā) 了,有 的上班族在 美團(tuán) ,、餓了么 上點(diǎn) 份外賣,每逢周末 人們 才穿越交通擁堵和 好友們 聚餐犒賞 自己 ,。 不過(guò) 流行的 外賣 O2O解決人們不 想 出門(mén)吃 飯 的痛點(diǎn),,平臺(tái)并不需要 改造 食物,,也 無(wú)須 考慮人們吃得 是不是 健康 , 只需要做到 流量 引導(dǎo) 和 食品搬運(yùn) 就誕生 多個(gè)十億美金估值獨(dú)角獸公司,。要 把 “ 讓吃飯 更 簡(jiǎn)單 ”這件事 推演 到極致,, 那就是 “代餐”的領(lǐng)域 了 ,世界上最簡(jiǎn)化 的 “ 吃飯 ” 辦法莫過(guò)于把日常 食物中所需要 的 營(yíng)養(yǎng)成分 “濃縮”成為 固態(tài) 或者 液態(tài) 供人體 消化 ,, 從而 補(bǔ)充 人體所需 能量的 效果 ,。 因此在相當(dāng) 長(zhǎng)一段時(shí)間 內(nèi), “外賣”將與“代餐” 成為 人們 吃飯 的 兩個(gè)備選 ,,后者在食品供應(yīng)鏈上更為 復(fù)雜 ,,尚處于市場(chǎng) 教育期 ,并不那么惹 VC關(guān)注,。當(dāng) Soylet ,、若飯等超級(jí) 食物 上市 之后 , “真愛(ài)粉”找到了非常 時(shí)刻解決 一日 三餐 的 法寶 ,,而純吃貨卻誤解 為 “ 人體 飼料 ”,。那么,小 而美 的 代餐有沒(méi)有可能 做 成 大 生意呢 ,? 一,、 零食市場(chǎng) 搶灘 代餐 , 代餐為何成為 年輕人新寵 ,? 便利店最多 的商品是 各種休閑 零食如 餅干 ,、 巧克 力 、 蛋糕,、堅(jiān)果 ,、 辣條 、肉脯等 ,,尤其 在 電商的 助推下 ,, 2015年我國(guó)的休閑零食市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4000億元。 越來(lái)越多 的 休閑零食 品牌不 甘心 只 做 主餐 之外的 “花樣”,,而 嘗試切入 代餐 市場(chǎng) ,, 只有納入 到人們的一日 三餐之中 ,才 能 大大 提升 消耗量,,打開(kāi) 一個(gè) 無(wú)比巨大的 市場(chǎng) ,。比如良品鋪?zhàn)油瞥鲂缕?“一代佳仁”盒裝 正好 可以 滿足 人們 21天正餐的 攝入 量。 “香飄飄”的廣告場(chǎng)景 由 冬季下雪天美女捧著熱騰騰的奶茶,,換成了鐘漢良在辦公室里說(shuō): “小餓小困喝點(diǎn)香飄飄”,。 代餐與零食都是便于攜帶 和 銷售 的 包裝 食品 ,其不同 之處 在于 :( 1 ) 零食 強(qiáng)調(diào)口味 ,滿足休閑 娛樂(lè) 之類,, 要好吃 ,; 代餐 的 核心 價(jià)值 是 替代部分 或全部的正餐 所需營(yíng)養(yǎng),強(qiáng)調(diào)膳食 平衡 ,,追求 養(yǎng)生 和健康,。 ( 2 ) 零食是 開(kāi)袋即 食,而 代餐 往往 是 碾磨粉末 ( 咀嚼 片,、 代餐 棒等不 占 主流) ,,需加開(kāi)水 沖泡 。 ( 3)零食不 追求飽腹感 ,,而 代餐 和 吃飯 一樣 有飽腹感 ,。 (左圖 為零食 , 右圖為 代餐) 與方便面 相比 ,,代餐在 “解決饑餓”這一 底層需求 上有 很大優(yōu)勢(shì),, 方便面 屬于油炸 、有 添加 食品,,在全民 消費(fèi)升級(jí) 之中 已經(jīng)開(kāi)始掉隊(duì),, 很多 年輕人已經(jīng)不吃 泡面 了 ,方便面 銷量連續(xù) 5年 下 滑,,年銷 量 銳減 5 % 以上,,中糧 旗下的 五谷道場(chǎng) 被賤賣 ,統(tǒng)一 ,、康師傅 利潤(rùn)大幅下降,,而 下一個(gè) 國(guó)民級(jí)速 食 產(chǎn)品有望在 代餐 中 誕 生 ! (當(dāng) 吃泡面 已 成為回憶 ) 代餐起源于西方人 對(duì) 高 熱量,、 高脂肪主食的 排斥,,并追求人體 營(yíng)養(yǎng)均衡, 攝入低 熱量 ,、高纖維 的混合食物,。筆者搜索 “代餐”跳出最多的 是 “減肥代餐”信息,事實(shí)上 ,, 如果攝入超量 也會(huì)造 成 肥胖 ,,很多代餐產(chǎn)品 宣傳 “ 減肥 ” 功能是為 了營(yíng)銷便利,如 朋友圈微商賣康寶萊 奶昔 等,。除了受到愛(ài)美 女士的青睞外,, “型男”也 是 代餐粉消費(fèi) 的大軍, 在健身房 或 kee p 中有 推薦 喝湯臣倍健蛋白質(zhì) “增 肌粉 ”等 ,。 (為 年輕人 保持 好身材 的代餐粉) 營(yíng)養(yǎng) 代餐 正是 消費(fèi) 升級(jí)大 分化的產(chǎn)物 ,,年輕人更看重 的是 食物是否 “健康”,, 而不 僅僅 是 方便 和吃飽 ,一些自帶 “時(shí)尚”光環(huán) 的代餐 產(chǎn)品贏得了 小眾 圈層支持之后 能 獲得較高 的溢價(jià) ,。 二,、 為什么 Soylet、若飯這兩款“極客食品”能崛起,? 無(wú)論是 此前的 航空食品、醫(yī)院里 的 營(yíng)養(yǎng)點(diǎn)滴,,或是為了達(dá)到塑身目標(biāo) 的 代餐奶昔或蛋白粉,,以水沖服的代餐粉食用 方式其實(shí) 由來(lái)已久。 硅谷 24歲 碼農(nóng) 羅伯 •瑞尼哈特Rob Rhinehart試圖把人類身體 對(duì) 營(yíng)養(yǎng)需求數(shù)據(jù)化,,產(chǎn)品包含了一餐中所需的脂肪,、碳水化合物 、維生素 ,、蛋白質(zhì)及其他營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),,混合成豆奶一樣的液體喝下去,這款便攜式瓶裝 Soylent于2013年首次眾籌金額超300萬(wàn)美元,;S oylent 產(chǎn)品 上市后根據(jù) 用戶 反饋 漏洞 修補(bǔ) 進(jìn)行 迭代升級(jí) ,,并 把 代餐產(chǎn)品的 營(yíng)養(yǎng)配方 “開(kāi)源”(配方即 代餐產(chǎn)品的源代碼 ),便于 用戶根據(jù) 營(yíng)養(yǎng) 配方自制代餐 ,, 可以說(shuō) ,, S oylent 是 第一款 針對(duì)普通人替代吃飯的 互聯(lián)網(wǎng) 食品。 Soylent首先 解決了程序員 加班熬夜吃不上飯 的痛點(diǎn),, 很快成為風(fēng)靡全美的極客食品,。于 2017年5月獲得5000萬(wàn)美元B輪融資, 由 Google領(lǐng)投,,至此 Soylent 融資總額已達(dá) 7400萬(wàn) 美元,, 估值上億美金 。 (Soylent代餐產(chǎn)品) 當(dāng)了 10年程序員 的 邵 煒 于 2014年聯(lián)合營(yíng)養(yǎng)師朋友 一起創(chuàng)辦了 “若飯”,,并在 2015 年 發(fā)布 1.0版是營(yíng)養(yǎng)混合 粉壓縮的 咀嚼 片 ,, 在 2016年 年初 在京東眾籌產(chǎn)品迭代 至 2.1版450g袋裝正餐 粉 、 淘寶 眾籌 時(shí) 迭代 至 瓶裝 115 g 瓶裝正餐粉,,在 2017年2.3版本迭代 至 一日 三餐 濃縮成 115 g 的正餐粉,,若飯產(chǎn)品已打磨成熟。 (左圖為 若飯 V1.0,,中圖 為 若飯 V2.1,,右圖 為 若飯 V2.3) 若飯 一直被 媒體 稱之為 “中國(guó) 版 Soylent”,在 美國(guó)市場(chǎng),, S oylent相對(duì)于正餐擁有 性價(jià)比 ,,并且歐美 的 膳食結(jié)構(gòu) 高 熱量較多 ,,對(duì)于食物 的營(yíng)養(yǎng)成分更為關(guān)注 ;中國(guó) 餐飲市場(chǎng)比 美國(guó) 實(shí)際上要大 數(shù)倍,,并且趕上 “懶人 社會(huì) ”和中產(chǎn) 崛起對(duì) 食物 營(yíng)養(yǎng) 要求 越來(lái)越嚴(yán)苛 ,。但是 中國(guó) 的 “ 美食 文化 ” 根深蒂固,從《 舌尖上 的 中國(guó) 》中 可見(jiàn)一斑 ,, 要想 打開(kāi) 市場(chǎng)并非 易事 ,; 并且市面上 零食 、素食產(chǎn)品大多 是強(qiáng)調(diào)廣告促銷,。 若飯反其道而行之,, 為 排除公眾視其 為減肥代餐粉, 若飯甚至打出 “吃若飯超量也可以增肥”,;與 很多速食產(chǎn)品 為了 口感好 加入 添加劑 ,,若飯 只用 各種天然 味營(yíng)養(yǎng) 粉 打造 , 為照顧 用戶的 口感,, 若飯 添加 了相應(yīng) 的天然 研磨粉 口味 作為 “補(bǔ)丁 ”,; 若飯迭代至 2.0瓶裝版,直接將粉末灌裝在瓶中,,省去洗杯子的麻煩,, 反而走到 Soylent前面。 若飯 創(chuàng)始人 邵 煒 認(rèn)為,, “盡管若飯是 正餐 粉,, 本人 常年吃 若飯 并鉆研 產(chǎn)品 , 但 并非 要求 消費(fèi)者 放棄 傳統(tǒng)食物 ,,必須 要 一日三餐 只 吃 若飯 ,, 而是將若飯定位成讓 吃飯多一個(gè)省心的選擇 。 ” 若飯 的好處是不必 下 廚房,、也不必洗碗 ,, 用最短的時(shí)間獲得 正餐 所需要的 營(yíng)養(yǎng) 和能量 ,適應(yīng) 了 現(xiàn)代人們 快節(jié)奏的生活方式 ,。很多上班族工作沒(méi)有時(shí)間吃早餐,、加班很忙買(mǎi)不到宵夜可以吃 若飯,而 中餐和 晚餐則可以 下 館子 或 下廚房 ,。讓 邵煒感到 意外 的 是 ,,若飯 上市 之后的核心用戶 有 一些非程序員比如 醫(yī)生 、警察,、公務(wù)員 ,;非常 適合 無(wú)法及時(shí)去吃飯 的工作場(chǎng)景 比如演播廳、會(huì)議 ,、 奔波 在 高速路途的司機(jī),; 還有 一些 特殊 人群比如素食主義者,、熱愛(ài)旅游驢友、長(zhǎng)期臥床需要吃流食的病友以及災(zāi)區(qū)群眾等食用,。 (若飯 的使用場(chǎng)景 ) 當(dāng)然 ,, “ 吃飯 ” 對(duì) 大多數(shù) 人 來(lái)說(shuō) ,不僅僅是 充 饑的 身體需求,,也有 朋友聚餐 ( 社交 ) ,、美食 享受( 審美 ) 的 精神 需求,在人們遇到 碎片化需求 場(chǎng)景 時(shí) ,,若飯 所起到 作用類似 于 速食 產(chǎn)品 ,,但比 方便面、零食等 產(chǎn)品更加健康,,很多 產(chǎn)品的確 沒(méi)有 照顧 到正常 一餐需要 攝入 多少 鹽、脂肪,、纖維素等,,而基于營(yíng)養(yǎng) 配方 的 若飯 則 免除了 用戶的 決策 成本。 而 在常態(tài)化需求 的 人群 由于職業(yè) 習(xí)慣 或 身體 導(dǎo)致如果 過(guò)度依賴傳統(tǒng)食物 容易 導(dǎo)致 消化系統(tǒng) 紊亂 及腸胃不適,, 此時(shí) 類似 若飯的產(chǎn)品則 成為剛需 型 主餐,。 三 、 “定位 準(zhǔn)確,、充滿爭(zhēng)議 ”的極簡(jiǎn)正餐能否 成為 國(guó)民級(jí) 速食產(chǎn)品嗎,? 知乎 上關(guān)于 “Soylen”、 “ 若飯 ” 以及食用 代餐粉的問(wèn)題 爭(zhēng)議不斷 ,,可以說(shuō)是 冰火 兩重天 ,。實(shí)際上 ,每個(gè)人都有自己的 “認(rèn)知牢籠”,,比如 一直 刷 朋友 圈的覺(jué)得微博掛了 ,, 習(xí)慣在京東 購(gòu)物就以為 淘寶 沒(méi)落 。正如不 健身的 人不會(huì)去吃增肌粉,,由此否認(rèn)增肌粉是一門(mén)好生意就顯然過(guò)于主觀,,對(duì) 喜歡做飯 的朋友來(lái)做,不僅對(duì)喝瓶裝流食的若飯粉絲感到詫異,,甚至 對(duì) 吃 外賣的朋友 也難以 理解 ,。 這一點(diǎn) 薛蠻子 老師說(shuō) 的最透 , “我們是全世界最大的市場(chǎng),,14億人口是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,創(chuàng)業(yè)者只要找一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),BAT也不玩兒,,死磕一把,,在中國(guó)賣狗屎都能發(fā),,所以中國(guó)機(jī)會(huì)驚人�,!� 從 一個(gè)生意角度來(lái)講 ,,正如人們不是頓頓都是泡面,盡管有 一些 “方便面 之死 ”的 傳聞,,但是 依然是瘦死 的駱駝比馬大 ,,如果把方便面和餐館生意 相比 ,顯然也是 “雞和鴨比賽”,,只要 產(chǎn)品能夠解決 用戶 足夠 的 痛點(diǎn) 就 一定能 獲得生存空間,,目前若飯有 5萬(wàn)圈層粉絲,大概有1萬(wàn)人 是常態(tài)化 需求,,相對(duì)于龐大 14億元 的大 市場(chǎng) 來(lái)說(shuō),,若飯 團(tuán)隊(duì)才 剛剛起步 , 在 見(jiàn)過(guò) 79個(gè) 投資 人 后,, 若飯 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)決定 暫停 融資 ,,專注服務(wù)忠實(shí)用戶,只為初心 打造 產(chǎn)品,。 那么,, 極 簡(jiǎn) 正餐、超級(jí) 食物 是否注定會(huì)被 一部分 人熱愛(ài) ,, 一部分 人 無(wú)視呢 ,,是否若飯只能 做小而美 的 生意 ?在 國(guó)內(nèi),, 只有 若飯 還在 繼續(xù)做 代餐超級(jí) 食物 ,, 其他 模仿者有的 由于快速 擴(kuò)張 、有的由于市場(chǎng)遇冷 已經(jīng)倒掉了 ,,而 若飯團(tuán)隊(duì)把營(yíng)養(yǎng)配方開(kāi)源,,最大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘實(shí)際上 是 誰(shuí) 的產(chǎn) 品更 能 打動(dòng)用戶 , 若飯團(tuán)隊(duì)不是去勉強(qiáng) 轉(zhuǎn)化一個(gè) 新客戶 ,,而是 利用口碑 傳播 讓 原本需要 若飯 的朋友自動(dòng)找上門(mén) ,。不過(guò) 鑒于 若飯 產(chǎn)品 對(duì) 普通大眾存在 多種 碎片化 需求 場(chǎng)景 ,筆者 認(rèn)為 要 想把 盤(pán)子 做大,,讓 若飯 成為 類似外賣 一樣 吃飯備選,,廣告始終 是 繞不開(kāi)的推廣手段,如信息流廣告場(chǎng)景化分發(fā),、基于特定 職業(yè)人群的 社區(qū)垂直運(yùn)營(yíng)等無(wú)疑 是 精準(zhǔn)營(yíng)銷的重點(diǎn),。 結(jié)語(yǔ) 對(duì)極簡(jiǎn)正餐 來(lái)說(shuō) ,最大 的機(jī)會(huì)是 新生代選擇多元化以及 對(duì)于 健康 和 營(yíng)養(yǎng) 的重視 ,,站在消費(fèi) 升級(jí)視角上看 ,,人們 對(duì) 食物的 營(yíng)養(yǎng) 成分 超過(guò)對(duì)口感 的滿足,,對(duì) 于 健康重視 會(huì) 超過(guò)便捷度,那些過(guò)分 追求口感和營(yíng)銷 概念產(chǎn)品將會(huì)淘汰,,真正的好產(chǎn)品篩選出來(lái),, 外賣未來(lái)最大的 對(duì)手 可能不 是袋裝零食 或 上門(mén)消費(fèi) ,而是 可以 當(dāng)正餐 吃 的 代餐,。 當(dāng)然 超級(jí)食物 要想 真正成為大眾的 選擇,, 還在打透常態(tài)化 需求 人群之后擴(kuò)展碎片化 需求 ,甚至走向 線下 的 商超 等渠道,,在保證營(yíng)養(yǎng) 品質(zhì)情況 下 實(shí)現(xiàn) 量產(chǎn),,成 為 未來(lái) 的 國(guó)民級(jí)速食不是 不 可能。如何讓吃飯變得更加安全,、省心,、健康的事業(yè), 需要更多 綠色 食品 產(chǎn)業(yè)進(jìn)行 多 元 化 探索,。 本文作者:李星 ,,公眾號(hào):靠譜的阿星, 關(guān)注 消費(fèi)升級(jí)與 互聯(lián)網(wǎng) +創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,, 微信號(hào): 1598145405(也是QQ號(hào)), 歡迎交流
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