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石磊談生意:創(chuàng)業(yè)公司如何有效的管理
威海石磊 2017-11-2 20:27
作為一個(gè)創(chuàng)過(guò)幾次業(yè)的人,,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司的管理一定要以業(yè)績(jī)提高為導(dǎo)向,是否有志同道合的伙伴,,是否有好的企業(yè)文化,,對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),都不如業(yè)績(jī)的提高來(lái)得實(shí)在,,創(chuàng)業(yè)公司的問(wèn)題是解決不完的,,不要把精力用在解決管理的不規(guī)范上,而要聚焦在產(chǎn)品和銷(xiāo)售上,,業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)才能活下去能,,活下去才有機(jī)會(huì)去改善。 創(chuàng)業(yè)公司業(yè)績(jī)提升的責(zé)任,,一定是老板的責(zé)任,,一個(gè)老板,不能把生意賺錢(qián)的邏輯想清楚,,我認(rèn)為是沒(méi)有資格當(dāng)老板的,,因?yàn)椋銢](méi)有照顧好那些跟著你的員工,。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的老板天天忙來(lái)忙去,,公司業(yè)績(jī)卻一直沒(méi)有提高,這個(gè)公司離倒閉就不遠(yuǎn)了,。 創(chuàng)業(yè)公司如何管理,,我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)只有兩條: 一,對(duì)看好公司發(fā)展的員工,,老板要帶頭干,。道理很簡(jiǎn)單,這種員工其實(shí)是基于對(duì)老板的信任而留下,所以老板一定要讓大家感受到自己在竭盡全力,,這樣大家心里才踏實(shí),,這種帶頭,一定要有持續(xù)性,,我認(rèn)識(shí)有些老板基本是不休假的,,而且往往工作到很晚,這種公司往往會(huì)有很多老員工留下,,公司凝聚力也很強(qiáng),。 二,對(duì)只想多賺錢(qián)的員工,,給有能力的人高薪,。有些創(chuàng)業(yè)公司的老板喜歡畫(huà)大餅,我覺(jué)得畫(huà)大餅一定是對(duì)聰明的人畫(huà),,因?yàn)樗麄兡芾斫獯箫灂?huì)成真的邏輯,。對(duì)于不想要大餅的能人,一定要舍得給高薪,,人的追求不同,,要尊重別人的追求。創(chuàng)業(yè)公司本來(lái)就不穩(wěn)定,,還不舍得給錢(qián)就有點(diǎn)耍流氓了,。 至于能力不夠獨(dú)當(dāng)一面的人,我建議創(chuàng)業(yè)公司盡量少招,,因?yàn)榕囵B(yǎng)的代價(jià)實(shí)在太高,,真不如老板帶頭干了,或者高薪找人負(fù)責(zé),。我創(chuàng)辦尚智的時(shí)候,,就面臨低薪的人和高薪的人留哪個(gè)的問(wèn)題,幸好我選擇留下了高薪的人,,他的經(jīng)驗(yàn)和能力也帶動(dòng)了我的成長(zhǎng),,我很感謝他。
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自媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
威海石磊 2017-11-1 19:16
今天在悟空問(wèn)答,,被邀請(qǐng)回答“怎樣寫(xiě)自媒體文章?”我給出的答案是:一,,專(zhuān)注,,找到擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,持續(xù)創(chuàng)造內(nèi)容,。二,,高效,盡量和工作相關(guān),工作就是素材,。三,,興趣,即使沒(méi)有人關(guān)注,,做著也能開(kāi)心,。四,執(zhí)行,,不要開(kāi)始就追求完美,,邊做邊調(diào)整。 回答完之后,,感覺(jué)還有些如何寫(xiě)文章之外的思考,,再做一個(gè)整理。 一,、時(shí)機(jī),。做自媒體,時(shí)機(jī)很重要,,應(yīng)該說(shuō),,所有的新事物,時(shí)機(jī)都很重要,。所謂順勢(shì)而為,,就是要抓住新事物的紅利期。當(dāng)年微信公眾號(hào)剛出來(lái)的時(shí)候,,我有幸做了第一批做號(hào)的人,,那時(shí)候粉絲增長(zhǎng)的特別快,現(xiàn)在,,質(zhì)量更高的內(nèi)容,,帶來(lái)的轉(zhuǎn)化率也不如紅利期,所謂站在風(fēng)口,,也是這個(gè)道理,。 二、內(nèi)容,。我對(duì)自媒體內(nèi)容的理解,,是兩個(gè)字:駕馭。要么你自己可以駕馭內(nèi)容,,要么你的團(tuán)隊(duì)可以駕馭內(nèi)容,,否則,不要輕易啟動(dòng),。你抓住紅利期,,可以發(fā)展很快,,但如果沒(méi)有內(nèi)容的持續(xù),不可能發(fā)展的很久,,更重要的是,,如果內(nèi)容沒(méi)有持續(xù)性,是抓不住下一個(gè)風(fēng)口的,。例如那些比較好的營(yíng)銷(xiāo)號(hào),,微博上的杜蕾斯、互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事等,,微信公眾號(hào)上的咪蒙,、同道大叔等,在內(nèi)容上都有延續(xù)性,,能在上一個(gè)風(fēng)口站穩(wěn),,抓住下一個(gè)風(fēng)口的幾率更大。 三,、快樂(lè),。我個(gè)人做自媒體的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),成功的還是少數(shù)的,,自媒體就和明星一樣,,從業(yè)人員很多,但知名的永遠(yuǎn)是少數(shù),,一個(gè)自媒體的成功,,除了時(shí)機(jī)和內(nèi)容,其它的資源也是很重要的,,一個(gè)明星演技再好,,沒(méi)有好的經(jīng)紀(jì)公司,也是很難出名,,所以做自媒體,,要有平常心,享受寫(xiě)每一篇文章的快樂(lè),,這種快樂(lè),,可以讓你堅(jiān)持做下去,只要堅(jiān)持,,就一定會(huì)有熬出頭的時(shí)候,。就像我經(jīng)常說(shuō)的:只要不下賭桌,就還有機(jī)會(huì),。 如果你明白了別人成功的邏輯,,基本對(duì)很多事就不會(huì)那么樂(lè)觀,當(dāng)然也不會(huì)悲觀,,你會(huì)更尊重規(guī)律,,而不是心存幻想。
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