標(biāo)簽: 三板斧

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工業(yè)品營銷、工業(yè)品牌營銷-鑄造行業(yè)營銷專家杜忠：開好部門例會的“三板斧”: 杜忠老師 2019-1-28 19:07; 目前,，大多數(shù)鑄造企業(yè)的市場部人數(shù)都不多,，卻往往被賦予了林林總總一大堆職能,，為了高效迅速地完成這些“項(xiàng)目”和“任務(wù)”，開好部門會議至關(guān)重要,。問題是： 1,、有數(shù)的幾個(gè)“蝦兵蟹將”有必要一本正經(jīng)的開會嗎？ 2,、怎么才能讓部門會議開的有效率,、有質(zhì)量呢？首先要回答的是有沒有必要的問題,。答案非�,？隙ǎ河斜匾o論平時(shí)部門成員之間的交流是如何的“親密無間”,，作為市場部負(fù)責(zé)人,，你都有必要定期召開例會、專題會等,。 “沒有規(guī)矩,，不成方圓”，即使是“一主一輔”的兩人團(tuán)隊(duì),，定期召開部門會議也會使部門工作的節(jié)奏感加強(qiáng),、凝聚力增強(qiáng)、溝通更順暢、感情更融洽,、戰(zhàn)斗力更強(qiáng),。其次要說的是部門會議的質(zhì)量和效率問題。為了讓部門會議不占用太多時(shí)間,，又能充分溝通和達(dá)到會議的目的,，采用如下“三板斧”式的部門會議組織方法，將事半功倍：一明確主題部門負(fù)責(zé)人必須在開會前就定好會議主題和組織方式：（ 1 ）本次會議主題是什么,？（ 2 ）采用哪種溝通方式,？（ 3 ）需要哪些人參加？（ 4 ）選在什么時(shí)間和地點(diǎn),？等等,。最好在會議開始前一定時(shí)間先將會議主題通知相關(guān)人，讓其充分了解和做些準(zhǔn)備,�,？傊己玫臅h主題設(shè)定和策劃組織是部門會議成功的基本保證,。二確定議程市場部負(fù)責(zé)人還應(yīng)在會議前確定好會議的議程,，以避免“跑題”，造成時(shí)間浪費(fèi),，甚至“節(jié)外生枝”,。一般組織者需要確定：（ 1 ）需要討論哪些議題？如何安排次序,？（ 2 ）要安排哪些事項(xiàng),，可能會有哪些障礙？（ 3 ）要重點(diǎn)抓住哪些“關(guān)鍵人”,，如何及時(shí)引導(dǎo)討論方向,，控制議程節(jié)奏？等等會議“跑題”是非常容易出現(xiàn)的情況,，策劃和控制好會議議程是保證部門會議高效,、高品質(zhì)的“法寶”。三總結(jié)升華會議總結(jié)是部門會議的重頭戲,。一方面,，要根據(jù)討論情況，提煉出如下要點(diǎn)：（1）項(xiàng)目責(zé)任人,、工作要點(diǎn),、完成時(shí)間等（2）將討論達(dá)成一致的成果做總結(jié)和確認(rèn) 另一方面，需要安排人做好會議紀(jì)要,。最后,，“麻雀雖小，五臟俱全”——不要以為“兵少”就不需要鼓舞士氣，做“思想政治”工作,，尤其是對市場部這種主要靠成就感來激勵(lì)的部門,，一個(gè)好“政委”是保證部門工作長治久安的“秘訣”。部門會議進(jìn)行中,、尤其在總結(jié)時(shí),，千萬不要忘了肯定、鼓勵(lì)和表揚(yáng),，還要恰如其分的強(qiáng)調(diào)當(dāng)前工作的重要意義,、從宏觀上展現(xiàn)美好藍(lán)圖等等。; 500 次閱讀|0 個(gè)評論

玩“賺”三板斧,，馬云功夫了得: 熱度 1 陳清華 2017-11-17 14:29; 雙十一結(jié)束了,，敗家娘們開始收貨了，男人們見貨吐血了,，淘寶的售貨讓馬云笑哭了,！淘寶新的銷售記錄又誕生了！地球人都知道敗家娘們創(chuàng)始人馬云是超級金庸迷,，尤其崇尚獨(dú)孤九劍,，卻不曉得人家原來是斧頭幫幫主，把斧頭玩的如此轉(zhuǎn),、如此溜,。誰說馬云唱歌要命,？誰說馬云拳比腳臭,？當(dāng)小伙伴們回過頭來再盤點(diǎn)分析一下馬云的幾個(gè)連環(huán)動作之后，卻突然發(fā)現(xiàn)馬云不愧是馬云,，一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的頂級的謀略及營銷大師,。原來吃瓜群眾以為自己在看戲、在看風(fēng)景,，卻渾然不知自己已經(jīng)成了馬云局中的“ 風(fēng)景與戲 ”,。馬云打拳也好，唱歌也好,，拍電影也罷,，這都只是手段或者道具，背后其商業(yè)目標(biāo)與目的貫穿始終,！商人就是商人,，馬云所有動作無處不營銷，無處不戰(zhàn)略,。界定文化創(chuàng)始人陳清華認(rèn)為：馬云用一首歌,、一部片、一場會這三板斧的連環(huán)動作清楚地告訴世界：他馬云想要的，阿里巴巴想要的,！馬云第一板斧：一首歌先聲奪人,。網(wǎng)上對《風(fēng)清揚(yáng)》調(diào)侃很多，段子不少,，可謂爆點(diǎn)十足,，這正是馬云需要的。為了讓一首歌從謀劃到出爐整個(gè)過程吊足了吃瓜群眾的胃口,！馬云及高曉松團(tuán)隊(duì)可真是挖空了心事：充分利用吃瓜群眾好奇心,、娛樂心、吐槽心與互動性來不斷制造話題與沖突,。在營銷界,，話題就是病毒傳播，沖突就是注意力聚焦,！為了制造話題和沖突,，馬云終于找來的追了好幾年沒追到而本身就具有豐富話題感的王菲，再加之也是話題人物之一的高曉松,，三個(gè)話題十足的人湊在一起的“不差事組合”,，效果會是怎么樣？再看看沖突,，一個(gè)專業(yè)天后,、一個(gè)業(yè)余愛好（頂級商業(yè)天王），他們的合奏,，調(diào)子怎么定,？節(jié)奏怎么控！一個(gè)男一個(gè)女,，一個(gè)女高一個(gè)男矮等這些都是沖突所在,。正因?yàn)橄盗性掝}和沖突，不引爆怎么可能,？結(jié)果《風(fēng)清揚(yáng)》一出爐,，迅速爆屏。并為砍下第二板斧吸聚了超高人氣,！馬云第二板斧：一部電影內(nèi)容再造,。馬云拍電影絕對不是玩票這么簡單。如果問大家,，世界對中國什么認(rèn)知度最高而且還最有興趣,？不用懷疑，那一定是中國功夫,！所以馬云就充分利用并挖掘了這一國際需求,，那就來拍個(gè)功夫片唄,。拍功夫得有片名吧，你得有演員吧,？好,，你瞧瞧馬云的給影片取的名《功守道》，如果換成《攻守道》并結(jié)合馬云的商業(yè)布局后你再琢磨琢磨,？馬云是不是在告訴世界,，他以及阿里集團(tuán)的攻與守的戰(zhàn)略意圖，是不是真的很贊,？再看看片中的演員,，國際知名的中國功夫巨星老、中,、青三個(gè)年齡階段的代表人物基本都有,，這樣演員安排目標(biāo)只有一個(gè)：最大化擴(kuò)大國際關(guān)注度！還一個(gè)更巧的人選安排,，那就是對泰國籍功夫演員托尼賈的安排,，要知道馬云就在今年7月剛剛宣布東南亞泰國阿里巴巴電商產(chǎn)業(yè)園布局落地喲。作為東南亞著名的功夫巨星演員托尼賈無疑成了泰國落地項(xiàng)目引流的核心武器之一,。國際的,、未來的，現(xiàn)實(shí)的,、需要的一個(gè)不少,！主題曲有了，功夫片也出爐了,，馬云第三板斧如何耍,？咱們往下接著看。馬云第三板斧：一場晚會主題引爆,。每年的雙11都是馬云的年度大作,，2017年更是如此,！單曲也出了,，短片也拍了，怎么引爆,？無論單曲還是短片都沒法直白地告訴外界,，馬云和阿里集團(tuán)到底攻在哪，往哪里攻?守在哪,，怎么守,？于是就需要一個(gè)特別恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，運(yùn)用一個(gè)特別的場景來展示來詮釋馬云的戰(zhàn)略意圖和目標(biāo),。于是乎2017年雙11晚會當(dāng)仁不讓地成了這個(gè)場景最佳選擇,。這個(gè)晚會上,，不僅是對雙11淘寶天貓創(chuàng)造新記錄的一場慶功會，更是通過以《功守道》首映為背景,，通過邀請一干國際上不同國別,、不同行業(yè)的具有代表性的知名人物（吃瓜群眾可以搜搜都有哪些代表？）,；通過華少與智能機(jī)器人聯(lián)袂主持,、通過節(jié)目編排及與觀眾互動道具的設(shè)定等一系列設(shè)計(jì)、安排后,！馬云以及阿里集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖以及目標(biāo)：攻國際的（擴(kuò)大市場區(qū)域范圍）,、攻人工智能的（新的大蛋糕）、新零售的（新的商業(yè)生態(tài)）,；守國內(nèi)的（提高市場份占用額）,、守主業(yè)的（淘寶商城、阿里大娛樂,、菜鳥物流,、支付寶等）以剝洋蔥的方式在大家面前逐漸呈現(xiàn)。一首歌,、一部片,、一場會三板斧砍下來，毫無招架之力,，如此之快,，如此之準(zhǔn)、干凈利索,。三個(gè)招式,，招招相應(yīng)；三個(gè)場景,，場場相扣,；馬云幫蝦米音樂收獲了流量，阿里影業(yè)贏得的眼球,、淘寶取得的戰(zhàn)績的同時(shí)宣告了自己的戰(zhàn)略路徑,！完美收官！觀眾收獲了快感,，馬云賺足了眼球與口袋,！此乃營銷最高境界！; 5357 次閱讀|0 個(gè)評論

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