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壹串通2020新年獻(xiàn)詞：正確學(xué)習(xí)是我們擁抱不確定性未來的唯一方式: 壹串通品牌策劃 2019-12-31 20:17; 今天既是過去一年的終點(diǎn),，亦是最好的開始,。迎著新年初升的太陽,，讓我們輕輕地作個道別，說一聲：“再見,， 2019 ”,；讓我們重重地問個好，說一聲“你好,， 2020 ”,！ 2020 ，你將會是什么模樣,？是朝氣蓬勃的孩子,？是壯志凌云的青年？還是滄桑沉穩(wěn)的中年,？即使腦海中無數(shù)次想象你的樣子，卻仍舊無法落筆刻畫,。是啊,，你是未來啊，無法預(yù)測,、充滿未知才是你的美,。但在這樣內(nèi)外復(fù)雜的新形勢下，如何去偽存真,，在不確定性中尋找確定性,，是值得我們思考的問題。而學(xué)習(xí)是駕馭不確定性,、構(gòu)建面向未來能力的立身之本,。今天， 2019 年日歷翻在最后一頁上,，我們將這一年來系統(tǒng)梳理的《如何正確地學(xué)習(xí)——碎片化時代的學(xué)習(xí)方法論》全面奉上,，與你一起走在終身學(xué)習(xí)的路上，在焦慮的過程中擁抱變化,，找到不變,。 01 學(xué)習(xí)就是要在縝密和縱深的通道上持續(xù)錘煉不知道你有沒有這樣的學(xué)習(xí)感受：老師的課聽不懂,，騙子的課一聽就懂。其背后的原因是什么,？好的老師講的是有邏輯,、有深度的知識，消化起來自然困難,。而那些所謂“大師”講的課程,，說的都是段子、笑話�,，F(xiàn)場聽起來很嗨,，但是一堂課后，你會發(fā)現(xiàn)什么也學(xué)不到,，就記得那個段子了,。上好課，讀好書,，背后就是增強(qiáng) 在縝密邏輯上調(diào)動我們智力的能力 ,。邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜丝偸悄軌驅(qū)σ粋€事件進(jìn)行深入的思考，從而找到問題本質(zhì),。而當(dāng)前學(xué)習(xí)最大的挑戰(zhàn),，就是碎片化時代里，我們的認(rèn)知,、學(xué)習(xí),、能力碎片化。就如同一塊塊四散零落的磚,，如果不花時間系統(tǒng)地加以整理咀嚼,，永遠(yuǎn)也不可能搭建成一所房子。一如歷史上關(guān)于關(guān)羽和呂蒙真假讀書的故事,。學(xué)習(xí)不是治療焦慮 ,，不是買了幾本書、聽了幾次付費(fèi)課程就是讀書,，而是,，“士別三日當(dāng)刮目相待” 。切記,，學(xué)習(xí)的本質(zhì)是為了讓我們的智商變得更高,，唯一讓我們智商變得更高的方式，就是在縝密和縱深的學(xué)習(xí)通道上持續(xù)錘煉 ,。 02 一切知識都是舊知識誰掌握過去,，誰就掌握未來學(xué)習(xí)目的是什么？學(xué)習(xí)是為了獲取知識 ,。什么是知識,？知識,、知識，就是知和識,。知是知識,，是學(xué)習(xí)得來的，識是常識,，是體驗(yàn)得來的,。事實(shí)上，一切知識都是舊知識,，太陽底下無新鮮事 ,。人類在經(jīng)過漫長的發(fā)展歷史，實(shí)際上是存在很多沉淀的東西,。很多時候,，我們過去苦苦思索、不明所以的難題,，都可以在書本上找尋到答案,。整體來說，管理和經(jīng)營,，人類的進(jìn)步不大,。亦如周公旦制禮作樂，建立典章制度,。所以說,，以史為鑒，可以知興替,。誰掌握過去,，誰就掌握未來。過去是什么,？過去就是書本知識,。書本智慧就是對趨勢和格局的預(yù)判 ,，我們都可以通過學(xué)習(xí)來了解過去,，把握未來。 03 學(xué)習(xí)三要：不要碎片,，要用大段時間看書一旦打開,，就要一定讀完每一個職業(yè)都有祖師爺，找到祖師爺一要：不要碎片,，要用大段時間看書,。做事不要貪多，集中時間和經(jīng)歷處理一件事情,，會讓你的效率事半功倍,。在碎片化時代,，我們獲取知識時間也變得碎片化，并視為是將空閑時間充分利用,。其實(shí),，這都不是正確獲取知識的有效途徑。事實(shí)上,，讀書時間也要大塊,、大塊地使用，這樣才能把書本知識吃的透透的,。二要：一旦打開,，就要一定讀完。很多時候,，你很容易打開一本書來看,，以期獲得知識。但結(jié)局呢,，你打開了無數(shù)本的開頭,，卻沒有真正把一本書從頭到尾真正看完。這樣的讀書行為實(shí)在要不得,。三要：每一個職業(yè)都有祖師爺,，找到祖師爺中國有句俗話叫做 “ 認(rèn)祖歸宗 ” ，即尋認(rèn)祖先,，并歸還本宗,。各行各業(yè)都有這樣一位祖師爺，你需要做的就是找到行業(yè)的祖師爺,，并將他們的書籍找來讀,、找來看。以我們的營銷行業(yè)來看,，如彼得·德魯克,、勒龐、科特勒,、邁克爾·波特,、熊比特等人都是值得我們學(xué)習(xí)的“祖師爺”。如有興趣,，推薦一份書單給到你,。 04 學(xué)習(xí)的方法論：范式 - 代入 - 反饋 - 踐行學(xué)習(xí)其實(shí)是有一套系統(tǒng)的方法論。我們的學(xué)習(xí)方法論就是：一是范式,；二是代入,；三是反饋；四是踐行。一是：范式找到好的參考范式十分重要,。尤其是你對一項(xiàng)新任務(wù)十分陌生的時候,，一定多看多找多模仿，因?yàn)橹挥锌炊嗔酥�,，你才知道什么樣的東西是好的,。在尋找過程中，不一定是局限于本品類,、本行業(yè),，我們可以發(fā)散思維，思考哪些是可以借鑒參考的,。二是：代入我們在學(xué)習(xí)時,，一定要極具代入感。本質(zhì)是,，看到書本的知識時,，如何跟自己本職工作相關(guān)，進(jìn)行代入,，從而更好地為解決問題而服務(wù),。講一個發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例——楹鼎的學(xué)習(xí)心得。 12 月 14 日,，以董事長為首的高管團(tuán)隊學(xué)員們組團(tuán)參加了壹串通召開的全新一代競爭課程《從戰(zhàn)略定位到戰(zhàn)略落地》第二期,。而在課程結(jié)束之后，楹鼎的高管團(tuán)隊立馬對照自我的工作崗位,，寫下學(xué)習(xí)心得,，這就是極強(qiáng)的代入。三是：反饋只有反饋才能知道學(xué)習(xí)的成果,。反饋本質(zhì)是,，檢驗(yàn)學(xué)以致用的成果。如楹鼎高管團(tuán)隊的學(xué)習(xí)心得,，在后期,，一一對應(yīng)于各自崗位工作的改善、提高,，就是為了呈現(xiàn)更好的工作結(jié)果,。四是：踐行 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”,。知識只有通過親身實(shí)踐,，才能真正變成自己的東西,。一是,，聽話照做。要相信權(quán)威的力量，要相信比你優(yōu)秀的人,。二是,，多寫多做。所謂書讀百遍,，其義自見,。總體而言，我們還是要向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),，效率越高,，學(xué)習(xí)能力越大，段位就越高,！學(xué)習(xí)的第一步就是：先引進(jìn),，再吸收總的來說，學(xué)習(xí)的第一步就是：先引進(jìn),，再吸收,。如何引進(jìn)、吸取養(yǎng)分呢,？從模仿開始,。在法國社會學(xué)家塔爾德于 1890 年出版的《模仿率》一書中寫到： “模仿是人類一切學(xué)習(xí)的開端，然后才是創(chuàng)新,，最后是你的自主” ,。 05 我們的一生都在和這四種假象斗爭：種族假象、洞穴假象市場假象,、劇場假象現(xiàn)實(shí)中,，許多假象扭曲了客觀事實(shí)，使得人難以把握事物的真相,。弗朗西斯·培根在其《新工具》一書中將這諸多假象分為種族假象,、洞穴假象、市場假象以及劇場假象,。事實(shí)上,，我們的一生都在和這四種假象斗爭。假象一：種族假象種族假象就是物種假象,，實(shí)際上就是物種感知世界的方式是不一樣的,，從而導(dǎo)致眼中的世界不一樣。比如說,，人類是通過眼睛去看,、耳朵去聽這個世界的，但蝙蝠卻是通過超聲波去感知世界,。通俗來講,，種族的假象的核心是受制于立場和身份 ,，所感知的世界不一樣。假象二：洞穴假象洞穴假象本質(zhì)就是感知量不一樣 ,。好比你看到的只是這世界的一束光,，但是你以為這是整個世界。每個人因?yàn)樽约旱某砷L環(huán)境,、受到的教育以及知識的儲備量等原因,，造成了不一樣的信息感知量。長此以往,，每個人不同的種種的感知形成了自己的一套固有思維模式,，較為主觀和狹隘，就如井底之蛙,，坐井觀天,。假象三：市場假象人們彼此交往、互通信息的活動中通過語言來進(jìn)行溝通,，而由于語詞的不準(zhǔn)確,、多義性以及由此而造成的理解上的混亂。換句話說,，是語詞在強(qiáng)制及統(tǒng)治我們的理智,，讓一切陷入于混亂之中。以訛傳訛,、雞同鴨講等情況所造成的困擾,，不勝枚舉。這就好比市場上買東西要用貨幣,，我們的貨幣有真假之分,，這將讓交易活動很難進(jìn)行。回到我們現(xiàn)在的市場活動中來說,，每個人由于利益,、立場不同，對一個詞語或是一件事情完全不同說明,。假象四：劇場假象已有的思想體系決定了看世界的方式 ,。那些思想體系如同一個個劇作家，事先給予了結(jié)果的假設(shè),。你在設(shè)想現(xiàn)有相對比較固執(zhí),、封閉的思想模型劇本的展開，實(shí)際上你就事先給了自己思維一個假設(shè),。所以說,，它是假設(shè)在前，而你所有的推理都是基于這個假設(shè)往下跑,，結(jié)果自然就跟客觀世界無關(guān),。實(shí)際上,，受限于種種假象，大部分的人對這個世界的運(yùn)行方式存在很深的誤解,。很多營銷人員都是想當(dāng)然地按照自己的認(rèn)知去運(yùn)營管理。并非所有消費(fèi)者去超市買菜都會嚴(yán)格比價,，很多人居然根據(jù)顏色買東西,；再比如有些人看見領(lǐng)紅包三個字就激動不已，每次搶幾分錢也照樣甘之如飴,，甚至可以為了搶幾塊錢盯著手機(jī)一整天,。我們的社會經(jīng)濟(jì)是圍繞愚蠢而非智慧運(yùn)行的，絕大多數(shù)消費(fèi)者更愿意遵循自己的內(nèi)心認(rèn)知去購物,。所以說,，每個愚蠢的人類都是不可錯過的商機(jī)，反過來,，每個商機(jī)背后都是一排排愚蠢的人類,。那么，該如何避免以及破除假象呢,？答案是,，我們需要通過不斷地學(xué)習(xí)，打破思維遮蔽性,，打破認(rèn)知邊界,，實(shí)現(xiàn)自我突破與進(jìn)步！壹元復(fù)始,， ONE 象更新,！在 2019 年的最后一天，我們祝愿所有人：愿你心懷夢想,，不丟信仰,，當(dāng)一個苦讀勤學(xué)的趕路者；愿你看透疾苦,，深愛人間,，做一個有愛有光的善良人。; 787 次閱讀|0 個評論

大材2018新年寄語：在這個產(chǎn)業(yè),，新力量蓬勃生長: 鄧超明 2018-1-1 22:17; 作者：鄧超明當(dāng)?shù)谝荒ㄊ锕獯┻^云層或霧霾,，2018年第一天到來。在這個風(fēng)日晴和的元旦里,，我們在成都這座充滿活力的城市里,，凝望著波瀾壯闊的中國，注視著我們將投入全力研究與審視的泛家居行業(yè),，它們既有建材,、家居,、家飾，也有裝修,、室內(nèi)設(shè)計,、建筑工程等，就在此刻,，那些追求美好與創(chuàng)造非凡的想法澎湃有聲,。在前行的路上，始終有三種力量推動前行,，一種是經(jīng)歷,，它積累經(jīng)驗(yàn)、成敗與借鑒,，認(rèn)識了它們,，就可能增加成功的可能，減少失敗的概率,。一種是思考,，它帶來見解、主解與方案,。還有一種是行動,，它拉著我們走，推著我們奔跑,，表現(xiàn)為實(shí)實(shí)在在的成果,。我們要做的，就是力圖發(fā)現(xiàn)背后故事,，及時報道行業(yè)前沿動態(tài)與趨勢,，挖掘有價值的產(chǎn)品與模式，尋找有潛力的新銳與黑馬企業(yè),，用數(shù)據(jù)解讀過去,、分析現(xiàn)在與預(yù)判未來，洞察消費(fèi)市場的變化,，并關(guān)注從業(yè)者的成長與上升,，提供高品質(zhì)的智慧內(nèi)容，影響產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展,。這些年,，我們跋山涉水，篳路藍(lán)縷,，風(fēng)風(fēng)火火,，總有一些力量奮勇向前，收獲了美好,，成就了標(biāo)桿,，無論是上百家行業(yè)品牌縱橫資本市場,，還是數(shù)以萬計的企業(yè)奔波在創(chuàng)造更美好居家生活的路上，讓所有人看到,，泛家居也能走上臺前,，投下雷霆萬鈞的棋局。也有一些失敗,，或遭遇資金困境,，或遇挫市場開發(fā)，或受困產(chǎn)品能力,，讓我們深以為憾,，警醒后來者,，也提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)借鑒,。無論如何，這些都不妨礙我們綻放更精彩的自己,，這樣一個大時代,，消費(fèi)升級與分化并存，資本力量與內(nèi)生增長同在,，政策影響與消費(fèi)主權(quán)共舞,，相信任何有潛力的企業(yè)，都可能留下獨(dú)一無二的印記,；任何努力的從業(yè)者,，都可能在實(shí)現(xiàn)人生價值的同時，滋養(yǎng)生活的幸福,。我們想,，是時候做一些事情了！大材在這樣的背景下,，謹(jǐn)慎地邁出第一步,。一個行業(yè)的跌宕起伏，從2018年開始,，將記錄于我們的筆下,，呈現(xiàn)于你眼前。幾十萬家企業(yè)的興衰,，從2018年開始,，將納入我們的視野，成敗經(jīng)驗(yàn)的洞察與思考將助你前行,。在大材,，相信你可以看到產(chǎn)業(yè)的潮起潮落，以及一系列公司的浮沉興衰,，深晤企業(yè)運(yùn)營與個人成長的要領(lǐng),。更重要的是,，你與你所在的公司，都可能是其中的主角,。在未來的數(shù)十年里,，讓我們一起來審視、參與并推動這波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè),。沐浴新年的陽光,，相信你也有自己的期許與夢想，或者是給人們創(chuàng)造更美好的居家生活,，或者是讓品牌走向世界,，或者是帶領(lǐng)更多的從業(yè)者創(chuàng)富。這些,，都是值得尊重與欽佩的理想,！在這里，我們祝福你,，在這片溫暖的沃土向上生長,，祝福你夢想成真！大材首席研究官,、主編鄧超明 2018年1月1日; 832 次閱讀|0 個評論

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