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特色小鎮(zhèn),，如何避免同質(zhì)化大坑？: 石章強(qiáng) 2018-1-1 23:03; 特色小鎮(zhèn)緣起于國(guó)外的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn),，乍現(xiàn)于浙江,，涌起于全國(guó),，已形成燎原之勢(shì),。但燎原的同時(shí)卻是鎮(zhèn)鎮(zhèn)冒煙,，市市點(diǎn)火，千篇一律,，萬眾雷同,。這成千上萬的特色小鎮(zhèn)，如何才避免同質(zhì)化的大坑而差異化地特下去呢,？特色小鎮(zhèn)，如何避免同質(zhì)化大坑,？文/石章強(qiáng) 胡奧（錦坤創(chuàng)始人,、上海品牌專委會(huì)秘書長(zhǎng)、上海市政府品牌專家委員）特色小鎮(zhèn)的緣起李強(qiáng)在浙江任省長(zhǎng)期間,，最早是在2014年10月參觀“云棲小鎮(zhèn)”時(shí),，首次公開提及“特色小鎮(zhèn)”，正式將“特色小鎮(zhèn)”拉進(jìn)大眾的眼球,。在浙江燃起“特色小鎮(zhèn)”的星星之火后,，各地也積極響應(yīng)，山東,、四川,、江蘇等地政府紛紛明確發(fā)展特色小鎮(zhèn)的指導(dǎo)意見和發(fā)展規(guī)劃。 2016 年7月,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部決定在全國(guó)范圍開展特色小鎮(zhèn)培育工作,，明確提出,，到2020年，培育1000個(gè)左右各具特色,、富有活力的休閑旅游,、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造,、教育科技,、傳統(tǒng)文化、美麗宜居等特色小鎮(zhèn),。 2016 年10月,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公布了第一批中國(guó)特色小鎮(zhèn)名單，進(jìn)入這份名單的小鎮(zhèn)共有127個(gè),；2017年7月,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公布了第二批中國(guó)特色小鎮(zhèn)名單,，共有276家小鎮(zhèn)進(jìn)入這份名單。實(shí)際上,，特色小鎮(zhèn)的理念和發(fā)展并非是一次由上至下的發(fā)展動(dòng)員,，而是一次由下至上的區(qū)域發(fā)展的總結(jié)和創(chuàng)新。從歷史淵源來看,，特色小鎮(zhèn)的提出,，源于浙江“塊狀經(jīng)濟(jì)”和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)30多年的實(shí)踐；從發(fā)展軌跡來看,，特色小鎮(zhèn)的發(fā)展,，是由之前普通的城市化和專業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移到特色小鎮(zhèn)；從本質(zhì)上來講,，城市化,、專業(yè)鎮(zhèn)、新農(nóng)村,、城市大灣區(qū),、特色小鎮(zhèn)，都是區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的不同發(fā)展階段和形式,，是在不同區(qū)域?qū)^(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的靈活應(yīng)用和創(chuàng)新,。 “特色小鎮(zhèn)”究竟是什么？為什么這么熱,？在“特色小鎮(zhèn)”燎原之際,，我們必須弄清楚特色小鎮(zhèn)究竟是什么，以及為何而建,。錦坤品牌營(yíng)銷專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,，特色小鎮(zhèn)既不是面子工程，也不是升級(jí)版的房地產(chǎn)擴(kuò)建,，而是源于消費(fèi)升級(jí)而形成的產(chǎn)業(yè)的升級(jí),、城市的升格。 “ 特色小鎮(zhèn)”既不是行政區(qū)劃的特指概念,，也非園區(qū)概念,、景區(qū)概念，也不是一個(gè)大雜燴,，什么都可以往里面裝,，而是一個(gè)具有明確的品牌定位、消費(fèi)定位,、產(chǎn)業(yè)定位,、功能定位的“四位合一”特色文旅產(chǎn)的集合空間。更通俗一點(diǎn)說，小鎮(zhèn)的“特色”在于：除了一定容量和特色的新興產(chǎn)業(yè),，背后更有濃郁的歷史文化底蘊(yùn),，歷史結(jié)合現(xiàn)實(shí)，卻又直奔未來的新希望,。特色小鎮(zhèn)的核心目的還是在于提升地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，改善并提升原有生活水平和質(zhì)量。 “ 特色”只是特色小鎮(zhèn)的外在表現(xiàn),，其內(nèi)在要求在于提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，并呈現(xiàn)規(guī)模化效應(yīng),，進(jìn)而能創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),，改善群眾生活水平，更重要的是大大增強(qiáng)小鎮(zhèn)的發(fā)展后勁,，進(jìn)而提升整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，由于高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,，高起點(diǎn)打造，無論是環(huán)境設(shè)計(jì),、建筑外觀,、功能布局、能源利用,，還是生活設(shè)施,、現(xiàn)代服務(wù)，都從現(xiàn)代化,、人性化的角度著手建設(shè),，這必將大大改善居民生活環(huán)境，提高生活品位,，真正讓群眾感受到建設(shè)給他們帶來的“實(shí)惠”,。烈火下的隱患：“特色小鎮(zhèn)”不再“特” 錦坤品牌營(yíng)銷專家團(tuán)隊(duì)2016-2017年先輔導(dǎo)和策劃及服務(wù)了20多家全國(guó)標(biāo)桿性的特色小鎮(zhèn)，總結(jié)發(fā)現(xiàn)在特色小鎮(zhèn)這把烈火的熊熊燃燒之下,，眾多特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目開始落地,，逐漸暴露出了四大不好的趨勢(shì)：缺策劃、缺產(chǎn)業(yè),、重地產(chǎn),、缺創(chuàng)新，最終導(dǎo)致特色小鎮(zhèn)扎推,，嚴(yán)重同質(zhì)化,，實(shí)難體現(xiàn)“特色小鎮(zhèn)”之“特”。 1、缺策劃：政府和企業(yè)在做特色小鎮(zhèn)時(shí)往往習(xí)慣沿用老思維,，直接讓幾家規(guī)劃公司競(jìng)標(biāo),，出規(guī)劃方案，而忽略了策劃應(yīng)優(yōu)先于規(guī)劃,。策劃解決的是小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)問題,，解決特色小鎮(zhèn)的定位，是什么小鎮(zhèn)和如何打造特色小鎮(zhèn)的問題,。如果連小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)都沒有解決,，貿(mào)然進(jìn)行規(guī)劃就缺失了主心骨，最終只會(huì)打造成四不像的小鎮(zhèn),。錦坤認(rèn)為,，特色小鎮(zhèn)的打造需要摒棄傳統(tǒng)的規(guī)劃 —— 招商——運(yùn)營(yíng)的三步走方式，而需要形成策劃（頂層設(shè)計(jì)）——招商（精準(zhǔn)選商）——規(guī)劃（產(chǎn)業(yè)落地）——運(yùn)營(yíng)（項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)）——推廣（高效營(yíng)銷）的五維一體的小鎮(zhèn)整體產(chǎn)業(yè)鏈打造體系,。 2,、缺產(chǎn)業(yè)：我們?cè)诤秃芏嘞胍鎏厣℃?zhèn)的政府和企業(yè)溝通的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一些政府官員和企業(yè)家數(shù)起當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)頭頭是道,，但問及哪些產(chǎn)業(yè)可以作為核心產(chǎn)業(yè),，往往只能得到對(duì)方的沉默。很多特色小鎮(zhèn)處于產(chǎn)業(yè)空心化這樣一個(gè)尷尬的位置,，要么是沒有可供利用的產(chǎn)業(yè)資源,，要么是樣樣產(chǎn)業(yè)都沾一些，偏偏沒有可以作為支柱和引擎的核心產(chǎn)業(yè),。實(shí)際上,，特色小鎮(zhèn)的打造，必須與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃統(tǒng)籌考慮,，小鎮(zhèn)的繁榮,，必須有產(chǎn)業(yè)去支撐。圍繞地方產(chǎn)業(yè)找準(zhǔn)特色,、凸顯特色,、放大特色，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具競(jìng)爭(zhēng)力,、生命力,，使小鎮(zhèn)更有魅力、活力,，才是特色小鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵所在,。 3、重地產(chǎn)：很多小鎮(zhèn)的重點(diǎn)并未放到發(fā)展與小鎮(zhèn)特色相關(guān),、與小鎮(zhèn)核心產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目,，而走上了以小鎮(zhèn)為噱頭建樓賣樓招商的不可持續(xù)的老路子,。特色小鎮(zhèn)不是傳統(tǒng)房地產(chǎn)的開發(fā)項(xiàng)目、不是圈地,、蓋房,、銷售招商，而是以小鎮(zhèn)為平臺(tái),，以特色文化和產(chǎn)業(yè)為引擎的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),。毋庸置疑，特色小鎮(zhèn)的發(fā)展也必然需要房地產(chǎn)業(yè),，需要房企參加項(xiàng)目開發(fā),、建設(shè)、運(yùn)營(yíng),，但房地產(chǎn)業(yè)是以服務(wù)小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)為主,，需要控制好產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)的比例,，而非喧賓奪主,。 4、缺創(chuàng)新：特色小鎮(zhèn)在做頂層設(shè)計(jì)和建設(shè)時(shí),，既要突出核心產(chǎn)業(yè),，也要有模式創(chuàng)新。如果不能在模式上和產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行創(chuàng)新和突破,，與之相類似的旅游小鎮(zhèn)就會(huì)扎堆,，陷入了同一種模式的瓶頸。這種缺乏創(chuàng)新的小鎮(zhèn),，在定位上，不精確,，大而全,，無法形成差異化；在功能上,，散而弱,，沒法留企業(yè)在這扎根，也沒法留游客在這過夜,。在馬嵬驛與袁家村以民俗文化體驗(yàn)的形式吸引了日過20萬人次的旅游盛景后,，周邊的東黃村也推出體驗(yàn)關(guān)中大集的東黃小鎮(zhèn)。試想,，有袁家村的珠玉在前,，李鬼又怎么比得過李逵？東黃小鎮(zhèn)自然就人少車馬稀了,。在目前已公布的二批特色小鎮(zhèn)中,，其中僅金融小鎮(zhèn)就有33個(gè),，大部分聚集在浙江和廣州，而且運(yùn)營(yíng)模式雷同,，大部分是單純的拷貝格林威治基金小鎮(zhèn)模式,，這不得不讓人擔(dān)憂這些金融小鎮(zhèn)中真正能發(fā)揮金融小鎮(zhèn)的作用，為其他產(chǎn)業(yè)提供支撐和孵化作用的金融小鎮(zhèn)又能有幾家,。 “五為七一”,，走出特色小鎮(zhèn)不特的怪圈缺乏特色，也就不能稱之為真正意義上的“特色小鎮(zhèn)”,。要解決特色小鎮(zhèn)同質(zhì)化的問題,，需要從理念層和執(zhí)行層兩個(gè)維度去避免和解決。錦坤品牌營(yíng)銷專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,，從理念上,，大家一定要樹立“特色為本、產(chǎn)業(yè)為根,、宜居為核,、雙創(chuàng)為體、企業(yè)為主”的“五為”理念： 1 ,、特色為本,，是扎根于本地文化和產(chǎn)業(yè)，做到“人無我有,，人有我優(yōu)”的差異化定位,，形成獨(dú)一無二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 2 ,、產(chǎn)業(yè)為根,，依托本地文化和產(chǎn)業(yè)，挖掘自身特質(zhì),，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位,，制定各具特色發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮本地的產(chǎn)業(yè)特色,、人文底蘊(yùn)和生態(tài)稟賦,； 3 、宜居為核,，特色小鎮(zhèn)也要以人為本,，切實(shí)提升特色小鎮(zhèn)的生活環(huán)境、自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，改善并提升居民的生活水平,，建立好山好水好經(jīng)濟(jì)的宜居小鎮(zhèn)； 4 ,、雙創(chuàng)為體,，大力支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，發(fā)揮企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的主觀能動(dòng)性，營(yíng)造良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，主推產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí),； 5 、企業(yè)為主,，堅(jiān)持以企業(yè)為主,，政府從政策和建設(shè)上進(jìn)行引導(dǎo)及支持，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,。 “五為”理念在制度和理念層面解決了特色小鎮(zhèn)的發(fā)展原則問題,，而落到實(shí)地上，需要通過“七個(gè)一”來細(xì)致,、具體地解決特色小鎮(zhèn)落地過程中面臨的實(shí)際問題,。否則，特色小鎮(zhèn)只會(huì)是空中樓閣,，難以落地,；即便落地，也難以被市場(chǎng)接受和歡迎,。 1,、一個(gè)有故事力的小鎮(zhèn)品牌老子說，名不正則言不順,，言不順,，則事不成。特色小鎮(zhèn)同樣也是如此是如此,。沒有好的小鎮(zhèn)品牌,，沒有故事力的小鎮(zhèn)文化作支撐，一個(gè)小鎮(zhèn)的品牌的確是很難傳播出去,。在小鎮(zhèn)品牌上,，要做到“不第一即唯一”，小鎮(zhèn)品牌被記住才是第一位的,！“文旅小鎮(zhèn)”和“文化小鎮(zhèn)”即便僅一字之差，但背后的產(chǎn)業(yè)落地性,、游客感知度千差萬別,，會(huì)對(duì)小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生巨大的影響。想想看,，截至目前,，被國(guó)家認(rèn)可公示的的金融小鎮(zhèn)就有33家，憑什么你能在33家同類型的小鎮(zhèn)中脫穎而出,，能被人記�,�,？再想想看，全國(guó)有近40000個(gè)鎮(zhèn),，憑什么你的小鎮(zhèn)就能夠被人記憶,、被人傳播、被人消費(fèi),？比如說,，若干年前我們錦坤在為老子山鎮(zhèn)做品牌頂層設(shè)計(jì)時(shí)，就極力建議他們“去鎮(zhèn)化”叫“老子山”,，而不是叫“老子山鎮(zhèn)”,。一字之差，天壤之別,。 2,、一個(gè)有傳播力的城市口號(hào) 有了好的城市城鎮(zhèn)品牌，還得有一個(gè)與之呼應(yīng)的差異化的唯一性的對(duì)外傳播口號(hào),。不鳴則已,，一鳴驚人。城市口號(hào)切忌大而全,、多而雜,、通而廣，要小而美,、精而細(xì),、記而傳。比如說,，我們錦坤在給宜春服務(wù)時(shí),，以“一座叫春的城市”為口號(hào)引爆關(guān)注，讓全世界全中國(guó)記住了宜春這個(gè)以前從不被大家所認(rèn)知的三四線小城,。正是在這種整體頂層設(shè)計(jì)下,，如今，宜春的旅游在某種意義上已超過了擁有廬山,、鄱陽湖等絕世資源的九江,。同樣，老子山鎮(zhèn)的城市口號(hào)經(jīng)我們策劃后確定為“老子山,，道溫泉,，為您守候一千年”，由此吸引了大量的長(zhǎng)三角的游客紛然前往,；還有我們錦坤策劃服務(wù)的晉江紫帽鎮(zhèn)的口號(hào)“問道凌霄塔,，養(yǎng)心紫帽山”，大冶靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)的口號(hào)“毛鋪大峽谷,，靈秀探秘鄉(xiāng)”,，以及洛陽平樂鎮(zhèn)的口號(hào)“洛陽牡丹,，最憶是平樂”，均充分體現(xiàn)了強(qiáng)大的傳播力,。 3,、一個(gè)有獨(dú)特性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 特色小鎮(zhèn)，不僅要有產(chǎn)業(yè),，還得有核心和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。如老子山鎮(zhèn)，曾經(jīng)擁有溫泉,、道教,、湖蟹、中藥等四大產(chǎn)業(yè),，經(jīng)過我們錦坤調(diào)研,、研究和論證后，果斷砍掉湖蟹和中藥兩個(gè)產(chǎn)業(yè),，同時(shí)把原有政府一直騎墻的溫泉和道教兩大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合,，而不是硬性取舍，結(jié)果,，道溫泉應(yīng)運(yùn)而生,，已成為老子山的核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，口號(hào)“老子山,，道溫泉,，為您守候一千年”也順勢(shì)而出了，并且開始了引爆之路,。又如孟津平樂,，牡丹畫、正骨,、漢魏文化,、石象等都是平樂鎮(zhèn)的珍貴資源，但認(rèn)真考證起來似乎和其他城市相比又差那么一口氣,。我們錦坤從資源情況,、文化支撐及延伸、產(chǎn)品構(gòu)建,、推廣傳播,、游客偏好等方面綜合考量，最終確立以“牡丹文旅”為平樂的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，其他產(chǎn)業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。 4,、一個(gè)有號(hào)召力的龍頭企業(yè) 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)離不了背后的大項(xiàng)目和和龍頭項(xiàng)目的帶動(dòng),。盱眙龍蝦如果沒有了盱眙龍蝦連鎖,，它還容易形成產(chǎn)業(yè)嗎？尚志如果沒有亞布力滑雪場(chǎng)帶動(dòng),，全國(guó)人民會(huì)紛紛到尚志和亞布力滑雪嗎,？宜春如果不是形成了禪宗、月亮,、溫泉等三大項(xiàng)目進(jìn)而形成了三大產(chǎn)業(yè),，就算大家來了，如何留得住呢,？所以,，后來，我們又及時(shí)提出了“一年四季在宜春,，賞月聽禪泡溫泉”,，這才真正形成了產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目的落地。 5,、一個(gè)有示范力的區(qū)域空間在當(dāng)下全域旅游和特色旅游背景下,，項(xiàng)目也好，產(chǎn)業(yè)也罷,，一定要落到有形空間上,，而且這個(gè)有形空間還要能夠同時(shí)滿足游客的吃、住,、行,、游、購(gòu),、娛的多重需求,，可以讓游客舒舒服服來，舒舒服服走,，走了還想再來,。在區(qū)域空間的建設(shè)上，要做好示范力和參與感,。示范力更多的是解決好先做好什么空間的問題,，而參與感則是需要解決好消費(fèi)者參與和互動(dòng)的問題。比如,，一個(gè)空間有多少值得消費(fèi)者拍照的地方,，也就是拍照點(diǎn)的設(shè)置是否足夠多？消費(fèi)者關(guān)心的這個(gè)地方有多少拍照點(diǎn),，能拍多少?gòu)堈掌�,。比如在馬嵬驛，平均下來，大家都會(huì)拍300張左右的照片,，這是什么概念呢,？ 6、一個(gè)有爭(zhēng)議力的事件營(yíng)銷完成了基礎(chǔ)的頂層設(shè)計(jì)要素后,，特色小鎮(zhèn)需要傳播出去,，就需要有爭(zhēng)議力的事件營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)傳播。當(dāng)然,，爭(zhēng)議必須建立在不違反道德,、法律基礎(chǔ)上，還得有亮點(diǎn),，否則容易被踩踏,。如何更有爭(zhēng)議或亮點(diǎn)，錦坤獨(dú)創(chuàng)出了痛點(diǎn),、癢點(diǎn),、興奮點(diǎn)、疑點(diǎn),、憂點(diǎn)和抗拒點(diǎn)的六點(diǎn)營(yíng)銷方法論,。用好這六點(diǎn)，就一定會(huì)找到好的切入點(diǎn)和爭(zhēng)議點(diǎn),。 7,、一個(gè)有產(chǎn)品力的IP項(xiàng)目特色小鎮(zhèn)既需要產(chǎn)業(yè)，更需要產(chǎn)品,。而產(chǎn)品需要融入小鎮(zhèn)獨(dú)有的文化,，將文化和產(chǎn)品打造為IP產(chǎn)品，這樣才具備生命力和長(zhǎng)久吸引力,。熊本熊最初作為日本熊本縣用作吸引游客的吉祥物產(chǎn)品在經(jīng)過一系列的推廣傳播,、市場(chǎng)運(yùn)作之后，已經(jīng)超越Hello Kitty,，成為新晉的萌物象征和超級(jí)IP的代表,。在“五為”理念的指導(dǎo)下，形成特色小鎮(zhèn)自有的小城品牌,、小鎮(zhèn)口號(hào),、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè),、區(qū)域空間,、事件營(yíng)銷、IP項(xiàng)目,，小鎮(zhèn)自然不會(huì)走上重地產(chǎn),、輕產(chǎn)業(yè)的惡性循環(huán)的發(fā)展老路,，從產(chǎn)業(yè)、口號(hào),、項(xiàng)目,、IP、產(chǎn)品,、空間、傳播上進(jìn)行創(chuàng)新,，與其他小鎮(zhèn)拉開差距,，走上良性發(fā)展的道路。迷途知返,，特色小鎮(zhèn)如何撥亂反正,？已經(jīng)落地的特色小鎮(zhèn)如果已經(jīng)陷入了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的陷阱，陷入了慘淡經(jīng)營(yíng)的困境,，不妨停下來想想在理念和執(zhí)行上的短板,，及時(shí)糾偏，從梳理產(chǎn)業(yè)和文化開始,，挖掘核心產(chǎn)業(yè)和文化,，補(bǔ)齊短板，重新上陣,。羅馬不是一天建成的,，所有的特色小鎮(zhèn)同樣也不是一天建成的。錦坤品牌營(yíng)銷專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,，一個(gè)處于成熟階段的特色小鎮(zhèn)會(huì)形成人流,、物流、商流,、資金流,、信息流的五流融合，而這樣一個(gè)人群聚集,、項(xiàng)目聚集,、企業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)聚集的過程,，需要一兩年的時(shí)間,，真正到成熟階段，甚至需要三年五年時(shí)間,。具備文化和產(chǎn)業(yè)資源的小鎮(zhèn),，能及時(shí)抓住這股風(fēng)潮，用“五為七一”去指導(dǎo)小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)和建設(shè),，步步為營(yíng),，精心經(jīng)營(yíng)，這樣的特色小鎮(zhèn)勢(shì)必會(huì)大放異彩，成功實(shí)現(xiàn)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)提升,。（本文原載于《商界評(píng)論》2017年第12期封面專題文章,，有刪節(jié)。石章強(qiáng)系錦坤創(chuàng)始人,、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員,、上海品牌專委會(huì)秘書長(zhǎng)、上海市政府品牌專家委員,。錦坤是全國(guó)知名的品牌營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu),，連鎖與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷第一品牌。）; 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