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釜底抽薪,！幣王“比特幣”還能熬得過多少次暴擊？: 王呆子 2019-9-18 14:41; 比特幣：我是去中心化某項(xiàng)目方：我項(xiàng)目總收入每一年現(xiàn)金分紅比特幣：我有共識(shí) 某項(xiàng)目方：我項(xiàng)目總收入每一年現(xiàn)金分紅比特幣：我有挖礦某項(xiàng)目方：我項(xiàng)目總收入每一年現(xiàn)金分紅比特幣：我隔幾天拉盤某項(xiàng)目方：我項(xiàng)目總收入每一年現(xiàn)金分紅比特幣：滾,、、,、,、、,、雖然是一個(gè)笑話,，但卻暴露出了幣王比特幣致命的短板：其實(shí)它根本就無(wú)法保障普通投資者的收益！長(zhǎng)期以來,，在比特幣精心編制的財(cái)富自由故事之下,，人們很容易忽視的一個(gè)問題就是：比特幣的項(xiàng)目收益和比特幣投資者之間是二元分離的。怎么講呢,？就是比特幣項(xiàng)目發(fā)行方賺得盆滿缽滿,，和普通的投資者沒有一毛錢關(guān)系。他們也不會(huì)在意普通的投資者是虧是賺,，有多少人跳樓維權(quán),、、,、他們只在乎項(xiàng)目方是否賺到錢,。所以，我們可以看到以比特幣為首的虛擬貨幣項(xiàng)目方買游艇美女嫩模,，而無(wú)數(shù)的普通投資者瑟瑟發(fā)抖站上高樓或者妻離子散家破人亡,。二元分離的投資關(guān)系中，項(xiàng)目方是沒有任何的監(jiān)管和壓力的,。沒有業(yè)績(jī)的要求,，沒有造血能力的要求，更沒有必須要對(duì)投資者負(fù)責(zé)的保障機(jī)制,、,、、在這種將投資者關(guān)系維護(hù)完全脫離的投資關(guān)系中,，項(xiàng)目方是可以肆無(wú)忌憚的,。可以內(nèi)幕交易,、可以任何控盤,、任意玩數(shù)字漲跌游戲拉盤砸盤、,、,、不需要對(duì)投資者負(fù)責(zé)。日前,，全球積分寶提出了將項(xiàng)目總收入拿出來給全體投資者現(xiàn)金分紅的做法,。項(xiàng)目總收入現(xiàn)金分紅,，這其實(shí)是將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和投資者關(guān)系維護(hù)完全考慮在內(nèi)，是將項(xiàng)目自身的前途和投資者的回報(bào)綁定在一起,，是置之死地而后生的做法,。將項(xiàng)目總收入拿出來給投資者現(xiàn)金分紅，這就要求項(xiàng)目方必須具備真實(shí)完善的業(yè)務(wù)體系和造血能力,，且業(yè)務(wù)體系還能產(chǎn)生收入,，大量的收入。現(xiàn)金分紅給普通投資者,，則是將自身的前途賭上了,，用自身的營(yíng)收、發(fā)展來?yè)Q取投資者的信任,。這就要求項(xiàng)目方必須努力提升項(xiàng)目營(yíng)收水平,，而不是打嘴炮。否則,，項(xiàng)目很快就會(huì)因?yàn)槿狈︐Y金缺乏投資者信任而無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn),。而每一年都給普通投資者現(xiàn)金分紅，則是從根本上保障了投資者的回報(bào)具有穩(wěn)定性和和可持續(xù)性,。而這些,，都是幣王比特幣所缺少的，從來都不具備的,！打蛇要打七寸,！這一次，這個(gè)項(xiàng)目方提出的將項(xiàng)目總收入拿出來給投資者現(xiàn)金分紅的做法,，真的是看準(zhǔn)了幣王比特幣的七寸在打,。釜底抽薪啊，打在了幣王沒有造血能力無(wú)法給投資者可靠地投資保障的痛處,。試問：幣王比特幣還能熬得住多少次這樣直指死穴的暴擊,？是不是接下來又要打嘴炮拉盤鼓吹誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)在低價(jià)位接盤然后一晚上轉(zhuǎn)了幾個(gè)億？; 個(gè)人分類: 呆子談營(yíng)銷|3370 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

行為戳也能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,？全球積分寶推出價(jià)值錨定計(jì)劃: 王呆子 2018-11-1 11:54; 獵云網(wǎng)對(duì)全球積分寶的報(bào)道 http://www.lieyunwang.com/archives/448643 刷信用卡會(huì)得到積分,、商場(chǎng)消費(fèi)會(huì)有積分、網(wǎng)上購(gòu)物會(huì)有積分,。為什么要做積分,？是為了獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)，挽留用戶,，促進(jìn)變現(xiàn),？積分似乎已經(jīng)與我們密不可分。之前,，積分更多是抵扣消費(fèi),，在區(qū)塊鏈被追捧之后，有人開始探索新思路,。全球積分寶是一個(gè)可以將用戶日常任意行為（行為戳）變成現(xiàn)金收入的工具,。全球積分寶開通積分兌換服務(wù)，用戶每天上傳指定主題圖片或分享,，就可獲得積分兌換現(xiàn)金收入或兌換成 UGI 代幣,。據(jù)全球積分寶白皮書顯示，“用戶日常任意行為”是指用戶在日常生活中的各種廢棄的賬號(hào),、積分（包括論壇積分,、銀行積分、手機(jī) 積分等）,、消費(fèi)小票,、收據(jù)等。上傳的行為戳必須是全球積分寶 App 內(nèi)指定的才有效,。據(jù)全球積分寶 COO 王敏透露,，全球積分寶的設(shè)計(jì)思想是以價(jià)值錨定計(jì)劃為主，其他業(yè)務(wù)為輔,。主要設(shè)計(jì)產(chǎn)品包括： UGI 幣—— UGI 價(jià)值錨定計(jì)劃,、促銷式廣告系統(tǒng)、日常行為變現(xiàn)系統(tǒng),、游戲化互動(dòng)系統(tǒng),、在線定制交易系統(tǒng)等。目前全球積分寶 App 第一代已上線了日常行為變現(xiàn)系統(tǒng),。全球積分寶旨在利用各種玩法（通過用戶和商家行為結(jié)合）來吸引商家,，從而實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流、廣告?zhèn)鞑サ�,，最終構(gòu)造 UGI 代幣閉環(huán)流通并升值,，再將未來收入分給參加價(jià)值錨定計(jì)劃的用戶，以此來解決投資者投資會(huì)出現(xiàn)虧損的問題,。何為“ UGI 價(jià)值錨定計(jì)劃”,？據(jù)王敏介紹，所謂“價(jià)值錨定計(jì)劃”,，就是用戶將其手中的 UGI 幣鎖倉(cāng)一段時(shí)間,，就能獲得終身的全球積分寶整體業(yè)務(wù)收入分紅。此計(jì)劃按周期推出,�,！� UGI ”是全球積分寶發(fā)行的代，總發(fā)行量為 10 億枚,，未來不再增發(fā),。如何證明并保證用戶參與價(jià)值錨定計(jì)劃后會(huì)獲得終身分紅？對(duì)此,，王敏表示,，參加價(jià)值錨定的用戶，項(xiàng)目方都會(huì)記錄在案：項(xiàng)目方會(huì)將信息公布在官網(wǎng)、公號(hào)，內(nèi)部資料也會(huì)備份，這實(shí)際上已經(jīng)形成了一分契約,，未來也會(huì)考慮登記上自己的公鏈，讓資料不可篡改,。參與此計(jì)劃的用戶何時(shí)會(huì)獲得分紅,？王敏稱，目前還不能給出具體時(shí)間,，按照計(jì)劃,，只要全球積分寶這個(gè)項(xiàng)目盈利，用戶就能獲得分紅,。據(jù)王敏透露,，全球積分寶已推出落地項(xiàng)目 App ， UGI 在價(jià)值上錨定全球積分寶項(xiàng)目本身,，通過項(xiàng)目未來收入來實(shí)現(xiàn) UGI 的價(jià)值,。 UGI 價(jià)值與項(xiàng)目未來價(jià)值捆綁在了一起。王敏表示,，未來用戶可以通過落地應(yīng)用日常登陸,、互動(dòng)挖礦、交易所購(gòu)買,、別人轉(zhuǎn)賬贈(zèng)送等方式獲得 UGI 幣,。落地項(xiàng)目：行為戳也能變現(xiàn)？據(jù)王敏介紹,，全球積分寶已有落地項(xiàng)目 App ,，全球積分寶 App 第一代目前只有安卓版本，且只可上傳行為戳,，計(jì)劃在第二代加入“偷錢”的游戲,。用戶通過上傳購(gòu)物小票、吃飯收據(jù)等行為戳,，從而兌換成現(xiàn)金積分,。據(jù)王敏透露，目前用戶獲得的現(xiàn)金積分還不能提現(xiàn),。據(jù)王敏介紹,，未來用戶行為變現(xiàn)的出口有三個(gè)： 1 、 1:1 提現(xiàn),，分為隨機(jī)提現(xiàn)和一次性提現(xiàn),； 2 ,、兌換，兌換購(gòu)物或者買車買房打折,，或者各種免費(fèi)服務(wù),； 3 、直接消費(fèi),，直接用于日常消費(fèi)，商業(yè)合作,。據(jù)王敏透露,，全球積分寶在第二版中會(huì)在上傳板塊以及偷錢游戲中進(jìn)行商業(yè)植入。王敏補(bǔ)充稱,，用戶在全球積分寶里的現(xiàn)金積分也可以傳承給子孫后代或轉(zhuǎn)贈(zèng)給親朋好友,。另外，全球積分寶還推出社區(qū)分紅激勵(lì),，用戶只需要每天上傳指定主題圖片,，就可以憑借虛擬積分的多少以及錢包里 UGI 幣的多少獲得分紅。全球積分寶會(huì)將運(yùn)行過程中商業(yè)合作收入,、廣告收入等全部用于用戶分紅,。如何實(shí)現(xiàn)每一個(gè)行為戳變成可量化的價(jià)值？據(jù)全球積分寶白皮書顯示,，用戶初期收集“行為戳”,，并以此換取巨大的價(jià)值，并將價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)給用戶,，引導(dǎo)用戶貢獻(xiàn)更多“行為戳”,，助推商業(yè)進(jìn)一步獲得發(fā)展，并將 token 全領(lǐng)域多場(chǎng)景流通化,�,！靶袨榇痢薄⒔�(jīng)濟(jì)價(jià)值,、商業(yè)體形成一個(gè)閉環(huán),，循環(huán)流動(dòng)。; 個(gè)人分類: 呆子談營(yíng)銷|4338 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

全球積分寶：如何設(shè)計(jì)讓投資者不虧的項(xiàng)目,？: 王呆子 2018-9-16 21:45; 咱們這個(gè)話題并不是說傳銷和資金盤,，而是用合理合法的商業(yè)模式，來讓用戶的投資獲得足夠的保障,，在降低投資者的風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),，還能讓投資者獲得巨大的收獲。很早之前我就開始將大量的商業(yè)模式放在一起研究,。我發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題：1,，幾乎所有的商業(yè)模式和用戶最普遍最普通的日常行為聯(lián)系得并不是很緊密,。每個(gè)人，只要是活著,，就會(huì)運(yùn)動(dòng),，就會(huì)有吃喝拉撒睡等行為。從物理學(xué)角度來說,，人們的這些行為其實(shí)貢獻(xiàn)了大量的能量,；從社會(huì)學(xué)甚至于經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，活著的用戶,，助推了社會(huì)的發(fā)展商業(yè)進(jìn)步,。如果沒有人吃飯，那么生產(chǎn)大米的賣給誰(shuí),？碗賣給誰(shuí),？筷子甚至于蔬菜，,，,，也都失去了價(jià)值和意義。既然人活著為社會(huì)為商業(yè)做了這么多這么大的貢獻(xiàn),，為什么不讓活著的人用他們的日常行為換取更多的收入呢,？設(shè)想當(dāng)中，每一個(gè)人從生下來一直到他死亡,，僅僅通過他吃喝拉撒睡等日常行為,，是可以獲得至少幾十萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)收入的。而這一部分收入,，商家企業(yè)從來沒給用戶,。我們看了《四大天王》我們獲得了啥？我們只是單純的付出,，而從未獲取,。在之前做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的時(shí)候，我一直試圖讓參與的用戶獲得更多的回報(bào),，把用戶的日常行為變現(xiàn),。但是很可惜，一直無(wú)法做到用戶的日常行為范圍擴(kuò)大化,，也無(wú)法做到最終的現(xiàn)金量化,。這是很失敗的�,；ヂ�(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性決定了不能容許出現(xiàn)太多和金融類金融相關(guān)的項(xiàng)目思維,。直到遇上了區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁茨兀课业睦斫馐且环N生活化的類金融解決問題的方式,。不單純表現(xiàn)為技術(shù),，技術(shù)只是實(shí)現(xiàn)手段而已。扯遠(yuǎn)了,。區(qū)塊鏈的生活化類金融商業(yè)思維啟發(fā)了我,，突然想到，如果在區(qū)塊鏈上,，利用區(qū)塊鏈去中心化以及不可篡改等特點(diǎn),，是不是可以完美解決以上說的將用戶的日常行為變現(xiàn)的問題呢？于是,，UGI發(fā)了幣并上市交易了,。但問題隨之而來：用戶買到的幣最后是什么？這是個(gè)問題,。很顯然，單純的幣,，最后只是空氣,。那么，如果用戶的投資無(wú)法獲得保障,，項(xiàng)目如何能夠可持續(xù)發(fā)展呢,？這與最初日常行為變現(xiàn)的宏大目標(biāo)背道而馳。這里我們需要說到第二個(gè)問題：2,，幣圈幾乎所有的幣都是空氣,。大家都知道，虛擬貨幣的生成是靠代碼,。而發(fā)幣,，只是代碼生成幣之后，取個(gè)名字就開始上交易所了,。這個(gè)幣,，到底是什么？其實(shí)就是空氣,。那我們這么多人買了幣,，最終的結(jié)果可能是什么？答案其實(shí)不用我來說,。最終的結(jié)果就是一無(wú)所得啥都沒了,。你不承認(rèn)不要緊，這是事實(shí),。你可以說你僥幸運(yùn)氣好什么的,，但是，從數(shù)學(xué)上來說，運(yùn)氣好賺錢出貨這是小概率事件,，而大概率事件是你手里的幣價(jià)值越來越低,，直到血本無(wú)歸，不要嘴硬,，你我都改變不了事實(shí),。而導(dǎo)致這種讓人不寒而栗的原因是什么呢？是它沒有錨定真實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。什么是沒有錨定真實(shí)價(jià)值,？舉個(gè)例子，我們?cè)谏痰曩I個(gè)手鐲,，買來然后賣掉,，再賣再買，這個(gè)手鐲對(duì)于你來說是一個(gè)商品,，手鐲碎了或者市場(chǎng)不景氣價(jià)格低賣不掉,，你只能自認(rèn)倒霉，這是沒有錨定真實(shí)的更多價(jià)值,。如果你買了手鐲,，送給你女朋友或者老婆做定情之物，我相信無(wú)論環(huán)境多好多壞,，你老婆或者女朋友大多數(shù)不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)而嫌棄你而不讓你回家,，也不會(huì)因?yàn)槭骤C價(jià)格漲跌和你分手。這是因?yàn)殄^定了真實(shí)的價(jià)值,。有了上述兩個(gè)問題的研究總結(jié),，然后我們把它們放到一起：發(fā)一個(gè)幣，放到交易所去交易,。為了讓用戶買的放心,，不至于虧錢的同時(shí)還能夠賺錢，于是就錨定真實(shí)價(jià)值,。將用戶的日常行為變現(xiàn)作為串聯(lián)紐帶,，用戶只要參與就能天長(zhǎng)日久的獲得收益，除非他死了,，否則收益將會(huì)源源不斷,，子孫后代都可以繼承、,、,、最關(guān)鍵的問題來了。錨定的未來經(jīng)濟(jì)收益分紅權(quán),，這都是沒問題的,。但是，靠什么來維持支撐以及保證用戶未來一定能夠獲得經(jīng)濟(jì)收益以及分紅呢？1,，幣的流動(dòng)為項(xiàng)目的發(fā)展提供動(dòng)力和催化劑,；2，日常行為變現(xiàn)體系,，會(huì)涉及到日常行為的上下游及周邊商家企業(yè)合作,，大量商務(wù)合作為整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展提供大量的經(jīng)濟(jì)收入，這些也將保障用戶的錨定權(quán)益能夠?qū)崿F(xiàn),。這樣的構(gòu)思和設(shè)計(jì),，是不是足夠保證用戶盡量不虧的同時(shí)還能賺到更多的錢？; 個(gè)人分類: 呆子談營(yíng)銷|4373 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

全球積分寶：管理中永遠(yuǎn)不要對(duì)人有太多幻想: 王呆子 2018-7-13 13:44; 在管理中,，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題：覺得某個(gè)人綜合素質(zhì)蠻強(qiáng)的,，但是在手頭工作上，總感覺執(zhí)行得差那么一點(diǎn)點(diǎn),，不是很到位,；或者公司里面有那么幾個(gè)人，沒有做啥事不說,，反而還扯大家的后腿,，但仔細(xì)一想吧，覺得這人其實(shí)還是蠻可以用的,，萬(wàn)一他變好了說不定執(zhí)行力蠻強(qiáng)的,、,、,、、我們到底是繼續(xù)用這樣的人還是留著這樣的人呢,？作為管理者來說,，遇到這種情況很是糾結(jié)。其實(shí),，并不是這個(gè)人讓你糾結(jié),，而是你的心自己在糾結(jié)。在管理工作中,，你對(duì)人抱有太多太多幻想,，想得太好，想得太多,，所以,，很糾結(jié)。而事實(shí)上,，這種幻想是毫無(wú)根基的,，不過一個(gè)假象而已，如果明白這是一種假象，當(dāng)然就能夠輕松自如的處理這類事情,。佛說：萬(wàn)相皆是空,！一，長(zhǎng)時(shí)間的幻想其實(shí)早在我做教師的那幾年里面我就開始在創(chuàng)業(yè),，只不過那時(shí)候是在兼職創(chuàng)業(yè),。還記得那時(shí)候我們是三個(gè)人的“團(tuán)隊(duì)”，一個(gè)在山東威海,，我在四川,，另一個(gè)在福建；當(dāng)時(shí)我們就在做B2C網(wǎng)站,。我負(fù)責(zé)出錢買服務(wù)器域名什么的,，福建那朋友就負(fù)責(zé)技術(shù)搭建；兼職創(chuàng)業(yè)這個(gè)事兒為什么很多人都覺得不靠譜呢,？原因就在于很多時(shí)間保證不了,，大家的溝通信息很不對(duì)稱；在那段時(shí)間里面,，經(jīng)常會(huì)為了搭建一個(gè)網(wǎng)站,，我們得等上一個(gè)月，會(huì)為了改一個(gè)小地方,，又等上幾周,、、,、所以,，很多時(shí)間里面都是我一個(gè)人在獨(dú)自戰(zhàn)斗，比如上傳商品,，比如發(fā)帖子宣傳,、、,、我時(shí)常隱隱覺得有一些不妥,，但我又覺得這兩位哥們其實(shí)能夠做蠻多的事情的，比如網(wǎng)站域名遷移這些事我都搞不來,，我覺得隨著時(shí)間往后推他們會(huì)騰出更多的時(shí)間來忙活網(wǎng)站的事情的,。但是事實(shí)上，在那一兩年的時(shí)間之內(nèi),，他們并沒有投入多少時(shí)間在項(xiàng)目里面,，盡管，我也知道他們用心了,，我也知道他們付出了,，但,，就做項(xiàng)目來說，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,、,、、后來福建那朋友轉(zhuǎn)工作結(jié)婚生小孩,，,，，慢慢的,，我們所謂的兼職創(chuàng)業(yè),，在無(wú)聲無(wú)息一地雞毛中土崩瓦解。后來我干脆辭職全職創(chuàng)業(yè),。在重慶的那段時(shí)間里面,，我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)，也在招募其他方面的人,；而這個(gè)時(shí)候,，有一個(gè)剛畢業(yè)的做推廣的朋友在找工作，當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)朋友才畢業(yè)沒多少經(jīng)驗(yàn),，在交談中覺得這個(gè)朋友蠻有天分的,，心想這以后潛能要是激發(fā)出來一定可以為公司做很多事情。然后就是這朋友入職了,。當(dāng)時(shí)在做開發(fā),，其實(shí)也沒多少推廣的工作可做，而且那時(shí)候我對(duì)推廣這個(gè)事情其實(shí)根本不了解,，所以,，更多時(shí)候是讓這個(gè)朋友拿著工資在公司里面自學(xué)。我覺得這樣的人才公司一定會(huì)用得上的,。但是后來的發(fā)展完全出乎我的預(yù)期,，公司賬面上很快就沒錢了,，然后很快做事的兄弟都知道這事了,，就決定不干了，那位做推廣的朋友竟然說是我阻礙了他的發(fā)展,，耽誤了他找更好的工作,，如果不是在我們這里工作，可能早就入職新浪騰訊這些公司了,、,、、,、二,，對(duì)人的判斷我們一般對(duì)人的判斷,，會(huì)源于語(yǔ)言的表達(dá)。在語(yǔ)言的溝通中去發(fā)現(xiàn)人的素質(zhì)素養(yǎng),，貌似是沒錯(cuò)的,，這樣的判斷簡(jiǎn)單直接，不需要費(fèi)多少時(shí)間成本,。但是,，往往語(yǔ)言是非常具有欺騙性的，因?yàn)椤罢f”和“做”是兩碼事,，“做”和“做好”又是兩碼事,，既然這樣，在強(qiáng)調(diào)結(jié)果的時(shí)代里面,，語(yǔ)言能夠讓人相信嗎,？曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一個(gè)做技術(shù)蠻不錯(cuò)的朋友，從溝通情況來看,，語(yǔ)言得體,，有責(zé)任感、技術(shù)實(shí)力等都具備,，當(dāng)時(shí)就拉他入伙一起做事情,，這朋友很爽快的同意入伙一起做事情。然后就是將開發(fā)這個(gè)工作交到這個(gè)朋友手上,，由他全權(quán)負(fù)責(zé),。當(dāng)時(shí)我們溝通的時(shí)候，還曾經(jīng)將開發(fā)細(xì)節(jié)做過很細(xì)致的對(duì)比分析,，甚至都還有文字記錄,。但是，在接下來的過程中,，這位朋友最開始還能夠每天溝通一下開發(fā)問題,，后來就要隔幾天，甚至一周都不曾溝通開發(fā)問題,、,、、電話過去,，一般情況是最近加班很忙,，過幾天將這個(gè)問題給處理好的回復(fù)。我總認(rèn)為一個(gè)表現(xiàn)得很有責(zé)任感的人,，不至于在項(xiàng)目開發(fā)這個(gè)問題上弄出問題吧,？我們電話溝通，對(duì)方給我還具體說了幾天后可以搞定,；甚至我們團(tuán)隊(duì)在工作群里面溝通這事的時(shí)候,，還信誓旦旦的說什么時(shí)間之內(nèi)搞出來,、、,、這一來二去就是半年之久�,。∥蚁脒@個(gè)事兒貌似不對(duì)啊,，于是我就找到另一個(gè)武漢的朋友說起合作開發(fā)這事,，朋友建議，在很短的時(shí)間之內(nèi)將之前的遺漏問題處理掉,；這時(shí)候這朋友才給我們說起,，這半年實(shí)際上他什么都沒做，因?yàn)楣ぷ鞅容^忙,，一個(gè)勁兒的道歉,；我們會(huì)議決定這之后的開發(fā)由他全部負(fù)責(zé)，在一個(gè)月之內(nèi)搞定,。我們幾個(gè)人同時(shí)問他有沒有問題,？他說沒問題。不過這次我留了個(gè)心眼,，和朋友們一起找了幾家外包公司咨詢,，我們得做兩手準(zhǔn)備；果然,，這朋友聯(lián)系不上了,，過了幾天電話給我說壓力很大、,、,、我很淡然。幸好我有準(zhǔn)備,，不然不知道又會(huì)被弄成什么樣子,，又會(huì)被耽誤多少時(shí)間、,、,、、三,，牛逼哄哄的成員事實(shí)上,，在此之前我都是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè),，說出來都不怕笑話,，帶著**團(tuán)隊(duì)在做事，**團(tuán)隊(duì)嘛,，基本上是有時(shí)間就幫著弄一下沒時(shí)間就算了這種情況,，而這種一個(gè)人做項(xiàng)目的情況,，我是獨(dú)自堅(jiān)持了幾年，當(dāng)然了,，也得感謝那些**的朋友,，讓我有了非常多的人生體驗(yàn)。然后我有了自己的團(tuán)隊(duì),，在身邊看得見的團(tuán)隊(duì),，有了一幫小兄弟。我給他們每個(gè)人都做了比較準(zhǔn)確的分工,，如負(fù)責(zé)招商的,，負(fù)責(zé)推廣的，其實(shí)也是根據(jù)每個(gè)人的所長(zhǎng)來進(jìn)行劃分的,。但是,，那個(gè)負(fù)責(zé)推廣的人，經(jīng)常開會(huì)的時(shí)候缺席,，說自己忙這忙那的,，甚至開會(huì)來了一起談事情，都是言不由衷相距甚遠(yuǎn)的,、,、、這個(gè)人之前聽他自己說自己手下有幾十個(gè)人的線下地推團(tuán)隊(duì),，有幾十個(gè)學(xué)校的線下地推資源,，乍一聽這是不可多得的資源啊，實(shí)話,，我一開始也是被這些東西給唬住了,，覺得此人是人才啊，絕對(duì)是可以重用的,。事實(shí)上,，我也準(zhǔn)備讓他單獨(dú)抓推廣這一塊的工作�,？墒�,，這家伙開會(huì)經(jīng)常推三阻四的不來，交待的工作沒看到任何結(jié)果,，我覺得很糾結(jié),。是不是我把這個(gè)人放錯(cuò)了位置？還是我根本都不懂管理,？還是怎么回事,？糾結(jié)是沒用的。沒有那么多的時(shí)間和成本去反復(fù)嘗試,，我覺得這個(gè)人不可用,。當(dāng)我心里有這個(gè)決定的時(shí)候,，我開始著手準(zhǔn)備推廣的工作。首先,，我自己和團(tuán)隊(duì)一個(gè)核心成員先抓抓網(wǎng)絡(luò)推廣的工作,，比如刷帖啊這些，我們沒日沒夜的干,，給大家樹立一個(gè)榜樣嘛,；然后我是讓其他的成員去組織幾個(gè)學(xué)校的推廣聯(lián)盟，負(fù)責(zé)輔助推廣,，甚至我將博客推廣,、貼吧推廣、公關(guān)軟文等全部分得很細(xì)很細(xì),，細(xì)化到隨便找個(gè)人都可以做得下來的程度,、、,、然后我就很干脆直接的對(duì)那個(gè)自認(rèn)為自己推廣很牛逼的人說,，我現(xiàn)在已經(jīng)不需要你了，你去忙其他事情吧,，我不想耽誤你的時(shí)間,、、,、寫在后面：每個(gè)人都有著獨(dú)特的價(jià)值,，這是一句真理。但是,，有的人不愿意去將事情做好,，或者在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上他不愿意將自己的價(jià)值給完整體現(xiàn)，將事情做的七零八落的,，這也是沒辦法的事情,。從個(gè)人角度來說，這些都是很不起眼很細(xì)微的,，僅僅是一些失誤或者遺漏而已,；但從整個(gè)全局的角度去看，那可是輕則引發(fā)項(xiàng)目發(fā)展受阻團(tuán)隊(duì)不協(xié)調(diào),，重則要死人的事情,。所以，就經(jīng)營(yíng)者管理者角度來說,，遇到上述的人或者事情,，為了避免損失，無(wú)論看起來未來看起來有多么的美好，無(wú)論目標(biāo)對(duì)象有多么的高大上,，都千萬(wàn)不要太多幻想,，幻想越多,，損失越多,。處理干凈利落，這樣子少糾結(jié)也少損失,。不合適的,，直接PASS，干脆利落,。否則,，當(dāng)斷不斷反受其亂。; 個(gè)人分類: 呆子談營(yíng)銷|1275 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

求你別再說自己“懷才不遇”了好嗎,？: 王呆子 2018-6-23 20:15; 我一直覺得懷才不遇是一種很嚴(yán)重的病,，病態(tài)的心理。為什么這么說呢,？很多人明明自己有能力,，有才華，但是沒有獲得和自己的才華對(duì)等的利益,，或者說沒人賞識(shí),，所以呢，一群失意者就給自己找了一個(gè)很好的借口,，叫做：懷才不遇,。這種說法，像極了堆在倉(cāng)庫(kù)賣不掉的貨品,，然后經(jīng)營(yíng)者一直怪用戶不懂欣賞是一模一樣的,。我們說，這商品賣不出去或者沒人買單,，怪得著用戶嗎,？舉個(gè)例子：前段時(shí)間，有一個(gè)做山貨的朋友搞了一次促銷活動(dòng),，價(jià)格很低,，而且還有抽獎(jiǎng)什么的，獎(jiǎng)品有愛瘋6愛怕的,、,、、但是,，死活沒賣出去多少,、、、,、說到這里,，站在賣方的立場(chǎng)，我們都會(huì)有一些想法,，覺得用戶真不識(shí)貨,，這么便宜的東西，這么好的活動(dòng),，為什么就沒人來買,，真的是浪費(fèi)表情、,、,、打住,！怎么這話聽著像那些抱怨自己運(yùn)氣不好懷才不遇的差不多的�,。窟€一樣一樣的,。我們從規(guī)范的營(yíng)銷角度去看這次山貨促銷（因?yàn)槲沂悄繐糇C人,，所以情況了解得很清楚。）首先,，這個(gè)山貨的品牌是憑空捏造出來的,，而且之前沒有任何的鋪墊，突然一下子就想搞個(gè)活動(dòng),，全國(guó)做淘寶的哥們姐們很多,，請(qǐng)問一下，這拍一下腦袋弄個(gè)天上掉下來的品牌想通過突然的搞活動(dòng)拉動(dòng)銷售的,，可不可能,？這一點(diǎn)上像不像那些坐在辦公室或者一畢業(yè)就想做比爾蓋茨的？咱們?cè)僬f營(yíng)銷的執(zhí)行步驟,。就說營(yíng)銷活動(dòng)的話,，怎么著也得是一套組合拳吧？分步驟一做什么,，步驟二做什么,，步驟三做什么、,、,、說得專業(yè)一點(diǎn)，得有傳播策略,，執(zhí)行策略,，客服策略,，倉(cāng)庫(kù)策略等等，有這些還不算,，畢竟是紙上的,，還得有具體的部署，比如小張從什么時(shí)候到什么時(shí)候做什么事情,，要求效果是怎樣的,，比如小唐什么時(shí)候到什么時(shí)候做什么，要求效果是什么,、,、,、而當(dāng)時(shí)就我所看到的來說,，是沒有這樣的部署的，就在自家的微信發(fā)了一個(gè)消息,，然后就坐等銷售刷刷刷的上漲,、、,、,、可能嗎？說到這里,，我們說說那些嘴炮比爾蓋茨們,，你做了什么？在自家的床頭奮斗你說你很上進(jìn),，你說你很努力,？從營(yíng)銷的角度來看，有產(chǎn)品有資金有團(tuán)隊(duì),、,、、這其實(shí)是一把好牌,；但是,，不會(huì)操作，沒有耐心操作,、,、、到最后打成一把爛牌,；這怨誰(shuí),？怨用戶嗎？不是好像用戶都不曾有機(jī)會(huì)知道這檔子事情嗎,，怎么怨得了用戶呢,？怨社會(huì)嗎？怨國(guó)家嗎？怨行業(yè)嗎,？貌似和你賣不掉東西八竿子都打不著,、、,、,、那我們說說那些懷才不遇的家伙。你活著,，這就是一副好牌,。你怎么“不遇”了？你展示過你的才華了嗎,？就像剛才那個(gè)在自家微信發(fā)促銷信息的一樣,，你在你們家的炕上展示了一下，你就想全國(guó)人民都認(rèn)同你,？好歹你也得有詳細(xì)的傳播,、發(fā)展步驟、執(zhí)行步驟吧,？就像賣商品一樣,。如果你都沒有詳細(xì)的傳播、發(fā)展,、部署,，你怎么能夠讓你的“才華”形成轉(zhuǎn)化呢？酒好也怕巷子深,，這是商業(yè)社會(huì)的基本規(guī)律,。國(guó)人眼里的懷才不遇，其實(shí)更多的是在坐地等花開,，等著機(jī)會(huì)憑空而來,。站街的尚且知道主動(dòng)去攬客，才不遇,？我看是《莊子》里面說的沒用的大葫蘆吧,？; 個(gè)人分類: 呆子談管理|1339 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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