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全球積分寶：管理中永遠(yuǎn)不要對(duì)人有太多幻想: 王呆子 2018-7-13 13:44; 在管理中,，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：覺(jué)得某個(gè)人綜合素質(zhì)蠻強(qiáng)的，但是在手頭工作上,，總感覺(jué)執(zhí)行得差那么一點(diǎn)點(diǎn),，不是很到位,；或者公司里面有那么幾個(gè)人，沒(méi)有做啥事不說(shuō),，反而還扯大家的后腿,，但仔細(xì)一想吧，覺(jué)得這人其實(shí)還是蠻可以用的,，萬(wàn)一他變好了說(shuō)不定執(zhí)行力蠻強(qiáng)的,、、,、,、我們到底是繼續(xù)用這樣的人還是留著這樣的人呢？作為管理者來(lái)說(shuō),，遇到這種情況很是糾結(jié),。其實(shí)，并不是這個(gè)人讓你糾結(jié),，而是你的心自己在糾結(jié),。在管理工作中，你對(duì)人抱有太多太多幻想,，想得太好,，想得太多，所以,，很糾結(jié),。而事實(shí)上，這種幻想是毫無(wú)根基的，不過(guò)一個(gè)假象而已,，如果明白這是一種假象,，當(dāng)然就能夠輕松自如的處理這類事情。佛說(shuō)：萬(wàn)相皆是空,！一,，長(zhǎng)時(shí)間的幻想其實(shí)早在我做教師的那幾年里面我就開(kāi)始在創(chuàng)業(yè)，只不過(guò)那時(shí)候是在兼職創(chuàng)業(yè),。還記得那時(shí)候我們是三個(gè)人的“團(tuán)隊(duì)”,，一個(gè)在山東威海，我在四川,，另一個(gè)在福建,；當(dāng)時(shí)我們就在做B2C網(wǎng)站。我負(fù)責(zé)出錢買服務(wù)器域名什么的,，福建那朋友就負(fù)責(zé)技術(shù)搭建,；兼職創(chuàng)業(yè)這個(gè)事兒為什么很多人都覺(jué)得不靠譜呢？原因就在于很多時(shí)間保證不了,，大家的溝通信息很不對(duì)稱,；在那段時(shí)間里面，經(jīng)常會(huì)為了搭建一個(gè)網(wǎng)站,，我們得等上一個(gè)月,，會(huì)為了改一個(gè)小地方，又等上幾周,、,、、所以,，很多時(shí)間里面都是我一個(gè)人在獨(dú)自戰(zhàn)斗,，比如上傳商品，比如發(fā)帖子宣傳,、,、、我時(shí)常隱隱覺(jué)得有一些不妥,，但我又覺(jué)得這兩位哥們其實(shí)能夠做蠻多的事情的,，比如網(wǎng)站域名遷移這些事我都搞不來(lái)，我覺(jué)得隨著時(shí)間往后推他們會(huì)騰出更多的時(shí)間來(lái)忙活網(wǎng)站的事情的,。但是事實(shí)上,，在那一兩年的時(shí)間之內(nèi)，他們并沒(méi)有投入多少時(shí)間在項(xiàng)目里面,，盡管,，我也知道他們用心了,，我也知道他們付出了，但,，就做項(xiàng)目來(lái)說(shuō),，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠、,、,、后來(lái)福建那朋友轉(zhuǎn)工作結(jié)婚生小孩，,，,，慢慢的，我們所謂的兼職創(chuàng)業(yè),，在無(wú)聲無(wú)息一地雞毛中土崩瓦解,。后來(lái)我干脆辭職全職創(chuàng)業(yè),。在重慶的那段時(shí)間里面,，我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，也在招募其他方面的人,；而這個(gè)時(shí)候,，有一個(gè)剛畢業(yè)的做推廣的朋友在找工作，當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)朋友才畢業(yè)沒(méi)多少經(jīng)驗(yàn),，在交談中覺(jué)得這個(gè)朋友蠻有天分的,，心想這以后潛能要是激發(fā)出來(lái)一定可以為公司做很多事情。然后就是這朋友入職了,。當(dāng)時(shí)在做開(kāi)發(fā),，其實(shí)也沒(méi)多少推廣的工作可做，而且那時(shí)候我對(duì)推廣這個(gè)事情其實(shí)根本不了解,，所以,，更多時(shí)候是讓這個(gè)朋友拿著工資在公司里面自學(xué)。我覺(jué)得這樣的人才公司一定會(huì)用得上的,。但是后來(lái)的發(fā)展完全出乎我的預(yù)期,，公司賬面上很快就沒(méi)錢了，然后很快做事的兄弟都知道這事了,，就決定不干了,，那位做推廣的朋友竟然說(shuō)是我阻礙了他的發(fā)展，耽誤了他找更好的工作,，如果不是在我們這里工作,，可能早就入職新浪騰訊這些公司了、,、,、,、二，對(duì)人的判斷我們一般對(duì)人的判斷,，會(huì)源于語(yǔ)言的表達(dá),。在語(yǔ)言的溝通中去發(fā)現(xiàn)人的素質(zhì)素養(yǎng)，貌似是沒(méi)錯(cuò)的,，這樣的判斷簡(jiǎn)單直接,，不需要費(fèi)多少時(shí)間成本。但是,，往往語(yǔ)言是非常具有欺騙性的,，因?yàn)椤罢f(shuō)”和“做”是兩碼事，“做”和“做好”又是兩碼事,，既然這樣,，在強(qiáng)調(diào)結(jié)果的時(shí)代里面，語(yǔ)言能夠讓人相信嗎,？曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一個(gè)做技術(shù)蠻不錯(cuò)的朋友,，從溝通情況來(lái)看，語(yǔ)言得體,，有責(zé)任感,、技術(shù)實(shí)力等都具備，當(dāng)時(shí)就拉他入伙一起做事情,，這朋友很爽快的同意入伙一起做事情,。然后就是將開(kāi)發(fā)這個(gè)工作交到這個(gè)朋友手上，由他全權(quán)負(fù)責(zé),。當(dāng)時(shí)我們溝通的時(shí)候,，還曾經(jīng)將開(kāi)發(fā)細(xì)節(jié)做過(guò)很細(xì)致的對(duì)比分析，甚至都還有文字記錄,。但是,，在接下來(lái)的過(guò)程中，這位朋友最開(kāi)始還能夠每天溝通一下開(kāi)發(fā)問(wèn)題,，后來(lái)就要隔幾天,，甚至一周都不曾溝通開(kāi)發(fā)問(wèn)題、,、,、電話過(guò)去，一般情況是最近加班很忙,，過(guò)幾天將這個(gè)問(wèn)題給處理好的回復(fù),。我總認(rèn)為一個(gè)表現(xiàn)得很有責(zé)任感的人，不至于在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)這個(gè)問(wèn)題上弄出問(wèn)題吧,？我們電話溝通,，對(duì)方給我還具體說(shuō)了幾天后可以搞定,；甚至我們團(tuán)隊(duì)在工作群里面溝通這事的時(shí)候，還信誓旦旦的說(shuō)什么時(shí)間之內(nèi)搞出來(lái),、,、、這一來(lái)二去就是半年之久�,�,！我想這個(gè)事兒貌似不對(duì)啊，于是我就找到另一個(gè)武漢的朋友說(shuō)起合作開(kāi)發(fā)這事,，朋友建議,，在很短的時(shí)間之內(nèi)將之前的遺漏問(wèn)題處理掉；這時(shí)候這朋友才給我們說(shuō)起,，這半年實(shí)際上他什么都沒(méi)做,，因?yàn)楣ぷ鞅容^忙，一個(gè)勁兒的道歉,；我們會(huì)議決定這之后的開(kāi)發(fā)由他全部負(fù)責(zé),，在一個(gè)月之內(nèi)搞定。我們幾個(gè)人同時(shí)問(wèn)他有沒(méi)有問(wèn)題,？他說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,。不過(guò)這次我留了個(gè)心眼，和朋友們一起找了幾家外包公司咨詢,，我們得做兩手準(zhǔn)備；果然,，這朋友聯(lián)系不上了,，過(guò)了幾天電話給我說(shuō)壓力很大、,、,、我很淡然。幸好我有準(zhǔn)備,，不然不知道又會(huì)被弄成什么樣子,，又會(huì)被耽誤多少時(shí)間、,、,、、三,，牛逼哄哄的成員事實(shí)上,，在此之前我都是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)，說(shuō)出來(lái)都不怕笑話,，帶著**團(tuán)隊(duì)在做事,，**團(tuán)隊(duì)嘛,，基本上是有時(shí)間就幫著弄一下沒(méi)時(shí)間就算了這種情況，而這種一個(gè)人做項(xiàng)目的情況,，我是獨(dú)自堅(jiān)持了幾年,，當(dāng)然了，也得感謝那些**的朋友,，讓我有了非常多的人生體驗(yàn),。然后我有了自己的團(tuán)隊(duì)，在身邊看得見(jiàn)的團(tuán)隊(duì),，有了一幫小兄弟,。我給他們每個(gè)人都做了比較準(zhǔn)確的分工，如負(fù)責(zé)招商的,，負(fù)責(zé)推廣的,，其實(shí)也是根據(jù)每個(gè)人的所長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行劃分的。但是,，那個(gè)負(fù)責(zé)推廣的人,，經(jīng)常開(kāi)會(huì)的時(shí)候缺席，說(shuō)自己忙這忙那的,，甚至開(kāi)會(huì)來(lái)了一起談事情,，都是言不由衷相距甚遠(yuǎn)的、,、,、這個(gè)人之前聽(tīng)他自己說(shuō)自己手下有幾十個(gè)人的線下地推團(tuán)隊(duì)，有幾十個(gè)學(xué)校的線下地推資源,，乍一聽(tīng)這是不可多得的資源啊,，實(shí)話，我一開(kāi)始也是被這些東西給唬住了,，覺(jué)得此人是人才啊,，絕對(duì)是可以重用的。事實(shí)上,，我也準(zhǔn)備讓他單獨(dú)抓推廣這一塊的工作,。可是,，這家伙開(kāi)會(huì)經(jīng)常推三阻四的不來(lái),，交待的工作沒(méi)看到任何結(jié)果，我覺(jué)得很糾結(jié),。是不是我把這個(gè)人放錯(cuò)了位置,？還是我根本都不懂管理？還是怎么回事,？糾結(jié)是沒(méi)用的,。沒(méi)有那么多的時(shí)間和成本去反復(fù)嘗試,，我覺(jué)得這個(gè)人不可用。當(dāng)我心里有這個(gè)決定的時(shí)候,，我開(kāi)始著手準(zhǔn)備推廣的工作,。首先，我自己和團(tuán)隊(duì)一個(gè)核心成員先抓抓網(wǎng)絡(luò)推廣的工作,，比如刷帖啊這些,，我們沒(méi)日沒(méi)夜的干，給大家樹(shù)立一個(gè)榜樣嘛,；然后我是讓其他的成員去組織幾個(gè)學(xué)校的推廣聯(lián)盟,，負(fù)責(zé)輔助推廣，甚至我將博客推廣,、貼吧推廣,、公關(guān)軟文等全部分得很細(xì)很細(xì)，細(xì)化到隨便找個(gè)人都可以做得下來(lái)的程度,、,、、然后我就很干脆直接的對(duì)那個(gè)自認(rèn)為自己推廣很牛逼的人說(shuō),，我現(xiàn)在已經(jīng)不需要你了,，你去忙其他事情吧，我不想耽誤你的時(shí)間,、,、、寫在后面：每個(gè)人都有著獨(dú)特的價(jià)值,，這是一句真理,。但是，有的人不愿意去將事情做好,，或者在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上他不愿意將自己的價(jià)值給完整體現(xiàn)，將事情做的七零八落的,，這也是沒(méi)辦法的事情,。從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，這些都是很不起眼很細(xì)微的,，僅僅是一些失誤或者遺漏而已,；但從整個(gè)全局的角度去看，那可是輕則引發(fā)項(xiàng)目發(fā)展受阻團(tuán)隊(duì)不協(xié)調(diào),，重則要死人的事情,。所以，就經(jīng)營(yíng)者管理者角度來(lái)說(shuō),，遇到上述的人或者事情,，為了避免損失,，無(wú)論看起來(lái)未來(lái)看起來(lái)有多么的美好，無(wú)論目標(biāo)對(duì)象有多么的高大上,，都千萬(wàn)不要太多幻想,，幻想越多，損失越多,。處理干凈利落,，這樣子少糾結(jié)也少損失。不合適的,，直接PASS,，干脆利落。否則,，當(dāng)斷不斷反受其亂,。; 個(gè)人分類: 呆子談營(yíng)銷|1276 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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