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為何魅族MX2搜索量>小米M2?
薛雷鋒 2013-2-25 21:51
為何魅族MX2搜索量>小米M2,? 前幾天關(guān)注 http://top.baidu.com/ 搜索風(fēng)云榜,,看到 魅族MX2搜索量排在小米M2的前面,剛開(kāi)直覺(jué)告訴我這個(gè)魅族MX2應(yīng)該只是又一個(gè)“ 聯(lián)想樂(lè)Phone K860 ”而已,,火一下就會(huì)被冷卻,,然而卻連續(xù)幾天 看到 魅族MX2搜索量排在小米M2的前面,于是開(kāi)始大概了解魅族了,,平時(shí)逛街逛商場(chǎng)等也看到過(guò)魅族智能手機(jī)的廣告,,但是直覺(jué)告訴我“我不看好魅族的品牌發(fā)展?jié)摿Α保?dāng)我了解到“ 目前全球首款最窄邊框?yàn)? 魅族 MX系列,,MX2它的邊框只有3.15mm ”以及” 魅族MX2搭載的是基于 Android 4.1操作系統(tǒng)的Fly me 2.0系統(tǒng) ,,相比上一代Flyme系統(tǒng)而言,全新的Flyme 2.0對(duì)外宣稱有了3452項(xiàng)交互優(yōu)化以及417項(xiàng)新功能,,其中云功能,、在線視頻以及在線音樂(lè)等功能十分實(shí)用,在線視頻以及在線音樂(lè)不僅完全免費(fèi),,而且更支持下載,,這點(diǎn)十分符合中國(guó)大陸消費(fèi)者的實(shí)際使用需求 “,單憑著”全球最窄“+”免費(fèi)下載在線音樂(lè)“這兩點(diǎn),,確實(shí)能夠博得一點(diǎn)眼球,,所以短時(shí)間內(nèi)能夠在百度搜索量是上超過(guò)小米手機(jī)也是合情合理的,但是,,這和” 全球首款五吋四核旗艦智能手機(jī) “的 聯(lián)想樂(lè)Phone K860 ”靠某個(gè)單品的”與眾不同敢為人先成為第一“的策略有異曲同工之妙,,所以,魅族智能手機(jī)的命運(yùn)和聯(lián)想智能手機(jī)的命運(yùn)都是一樣:失�,�,! 今天看到魅族MX2搜索量<小米M2就可以預(yù)見(jiàn)到了。從淘寶排行榜 http://top.taobao.com 也可以看見(jiàn)一點(diǎn):小米2是淘寶銷(xiāo)量第一的智能手機(jī)品牌,,而魅族卻在前10名中找不到身影,。 http://top.baidu.com/ 和 http://top.taobao.com 都是從事品牌策劃和品牌定位研究與實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)的工具之一,在此和各位分享,,望共同進(jìn)步和探討學(xué)習(xí),。 正當(dāng)韓國(guó)三星電子和美國(guó)蘋(píng)果在智能手機(jī)市場(chǎng)爭(zhēng)奪霸主地位時(shí),,全球市場(chǎng)在去年第4季發(fā)生新變化。最新數(shù)據(jù)顯示,,來(lái)自中國(guó)大陸的華為與中興通訊首度打入全球市場(chǎng)占有率排行前5強(qiáng),,分別位居第3、第5位,,把韓國(guó)LG,、臺(tái)灣宏達(dá)電HTC擠出榜外 在中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量上,華為中興都是排在全國(guó)的前兩位,,在專(zhuān)利等創(chuàng)新方面,,確實(shí)是建樹(shù)頗多,值得國(guó)人和民族企業(yè)家學(xué)習(xí),,也是我們國(guó)人的驕傲,,同樣,華為中興進(jìn)入全球第三和第五的智能手機(jī)的位置,,也是可喜可賀的,,也是值得國(guó)人驕傲的,但是這只是表面現(xiàn)象,,這些銷(xiāo)量是因?yàn)椤睂?zhuān)利創(chuàng)新,、渠道鋪貨、品牌宣傳,、客戶服務(wù)“等各種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)獲得,,簡(jiǎn)而言之就是通過(guò)”產(chǎn)品推銷(xiāo)員“+USP+品牌形象論+渠道鋪貨員(包括移動(dòng)聯(lián)通這樣的通信合作伙伴商)”共同獲得的銷(xiāo)量,是靠營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)獲得的,,而不是品牌戰(zhàn)略獲得,,因?yàn)槿A為中興的智能手機(jī)只有0.1個(gè)點(diǎn)的品牌定位,他們幾乎沒(méi)有妥當(dāng)?shù)钠放贫ㄎ�,,聚焦就不用談了,,中高低檔什么手機(jī)都在賣(mài)。當(dāng)然,,如果華為中興的負(fù)責(zé)人能夠意識(shí)到的話,,就可以借勢(shì)而宣傳“華為是全球第三的智能手機(jī)廠商”在全球廣而告之,,但是他們不會(huì),,因?yàn)樗麄儧](méi)有這個(gè)意識(shí),不會(huì)充分的去借勢(shì)接力去整合資源發(fā)揮自己的 優(yōu)勢(shì),,這個(gè)借勢(shì)借力方面加多寶涼茶那可是做的相當(dāng)出色”先借王老吉來(lái)轉(zhuǎn)換加多寶涼茶“,,再借”全國(guó)銷(xiāo)量領(lǐng)先的紅灌涼茶改名“,再借網(wǎng)民的同情開(kāi)展四個(gè)“對(duì)不起”的微博營(yíng)銷(xiāo),,還借助了龐大的資金優(yōu)勢(shì),、全國(guó)無(wú)孔不入的廣告和生動(dòng)化裝飾,、渠道鋪貨等……當(dāng)初HTC的市值超過(guò)諾基亞也是一個(gè)可以廣而告之內(nèi)容,可惜了,�,?上TC因?yàn)楫a(chǎn)品線的多元化,中高低檔手機(jī)全線進(jìn)軍,,導(dǎo)致了HTC的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和品牌分值越來(lái)越低,,從當(dāng)時(shí)紅極全球第一款正宗的安卓智能手機(jī)淪落到現(xiàn)在這個(gè)進(jìn)退兩難的地步。所以,,華為中興在智能手機(jī)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和品牌分值只有60分,,如果日后不聚焦或者用另外一個(gè)新品牌名字去推廣智能手機(jī)中的某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的話,那么華為中興的智能手機(jī)遲早會(huì)像諾基亞那樣被時(shí)代淘汰出局,。 以下是今天2013.2.25百度搜索排行榜上的手機(jī)品牌排行榜,, 1 IPHONE 2 三星 3 諾基亞 4 小米手機(jī) 5 HTCsearch 6 聯(lián)想search 7 華為search 8 摩托羅拉search 9 中興search 10 OPPOsearch 11 魅族search 12 索尼愛(ài)立信search 13 酷派search 14 索尼search 15 步步高search 16 黑莓search 17 LGsearch 18 天語(yǔ)search 19 金立search 20 多普達(dá)search 21 夏普search 22 谷歌search 23 飛利浦search 24 佳域search 25 小辣椒手機(jī)search 26 樂(lè)訊search 27 紐曼search 28 長(zhǎng)虹search 29 海信search 30 夏新search 31 朵唯search 32 TCLsearch 33 KOOBEEsearch 34 康佳search 35 大顯search 36 阿爾卡特search 37 泛泰search 38 尼彩search 39 波導(dǎo)search 40 奧克斯search 41 PALMsearch 42 海爾search 43 億通search 44 青橙search 45 華碩search 46 歐新search 47 谷峰search 48 盛大search 49 NECsearch 50 大可樂(lè)手機(jī)search 在智能手機(jī)這個(gè)品類(lèi)中,以上50個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌分值的情況如下: 第一梯隊(duì):一線城市級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)力:小米手機(jī),、蘋(píng)果,、OPPO、步步高的(VIVO)等 (旺旺點(diǎn)評(píng)天下品牌:小米,、OPPO,、VIVO等都是有潛力成為暢銷(xiāo)全球的品牌,甚至成為世界500強(qiáng)品牌,,小米成為世界500強(qiáng)是沒(méi)有一點(diǎn)問(wèn)題的) 小米手機(jī)98分,,蘋(píng)果IPHONE94分,OPPO是89分,,VIVO88分 第二梯隊(duì):二線城市級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)力:HTC,、華為、中興,、魅族,、朵唯、尼彩等 品牌分值:68分左右 (旺旺點(diǎn)評(píng)天下品牌:此梯隊(duì)中的品牌只要學(xué)會(huì)聚焦或選用一個(gè)新的品牌名字去聚焦智能手機(jī)某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)也是大有可為的,,是能夠晉級(jí)到第一梯隊(duì)的…如果不聚焦或采用新品牌名那就會(huì)落到第三甚至第四梯隊(duì):破產(chǎn)�,。� 第三梯隊(duì):三線城市級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)力:青橙、億通,、小辣椒手機(jī)等 品牌分值:59分左右 (旺旺點(diǎn)評(píng)天下品牌:通過(guò)合適的聚焦,,敢為人先成為某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)第一個(gè)做某事的品牌,也是有潛力上升的,,但是不抱太大希望,,因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)家的觀念一旦形成很難改變,而且沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)家愿意聚焦或一心一意的做一件事情,、做好一款產(chǎn)品,、做一個(gè)品牌,,誰(shuí)都想多元化和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,誰(shuí)都想涉及更多領(lǐng)域和搶占更多商機(jī)和客戶) 第四梯隊(duì):鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)力:諾基亞,、三星,、摩托羅拉、LG,、索尼,、黑莓、索尼愛(ài)立信,、聯(lián)想,、海信、盛大,、谷歌等以上50個(gè)品牌中剩余的其他品牌都是在此列 品牌分值:30分左右 (旺旺點(diǎn)評(píng)天下品牌:此梯隊(duì)中的品牌日后在智能手機(jī)這個(gè)品類(lèi)和業(yè)務(wù)中不是被其他企業(yè)收購(gòu)就是被迫出售,,或者關(guān)門(mén)大吉,或者持續(xù)虧損,,或者隱退山林,,看清楚了,我只是說(shuō)在智能手機(jī)這個(gè)品類(lèi)和行業(yè)業(yè)務(wù)中,,至于能否像推出第一款個(gè)人電腦IBM那樣華麗轉(zhuǎn)身和品牌轉(zhuǎn)型,,那要靠企業(yè)家或繼承人的造化了,當(dāng)然都是有可能像IBM那樣華麗轉(zhuǎn)身和轉(zhuǎn)型的,,關(guān)鍵看企業(yè)負(fù)責(zé)人)當(dāng)然,,第四梯隊(duì)中的成員如果虛心學(xué)習(xí)第一梯隊(duì)的品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)去聚焦轉(zhuǎn)身轉(zhuǎn)型或啟動(dòng)新品牌去殺入智能手機(jī)市場(chǎng)的話,那樣還是有咸魚(yú)翻身的可能,,是有可能進(jìn)入第二梯隊(duì)甚至第一梯隊(duì)的理論可行性的,,但是理論是豐滿的,現(xiàn)實(shí)是骨干�,�,;如果不虛心學(xué)習(xí)雷軍的七字訣去“專(zhuān)注、極致”的話,,那只有那樣的厄運(yùn)了:被收購(gòu),、被迫出售、關(guān)門(mén)大吉,、持續(xù)虧損,、隱退冷藏) 不是技術(shù)全球領(lǐng)先就一定全球銷(xiāo)量領(lǐng)先,發(fā)明數(shù)碼相機(jī)的柯達(dá),,目前的情況如何,?大家心里清楚,。發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)的柯達(dá),,在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)和專(zhuān)利那是全球一流的,。同樣,在手機(jī)領(lǐng)域的專(zhuān)利無(wú)數(shù)的三星,、摩托羅拉,、華為、中興等皆是如此,。當(dāng)然,,專(zhuān)利和創(chuàng)新發(fā)明肯定非常重要,也是制定品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)(包括品牌定位)的有力的工具和信任狀,。專(zhuān)利和創(chuàng)新發(fā)明固然對(duì)人類(lèi)帶來(lái)福音,,也是值得稱贊和肯定的,但是顧客購(gòu)買(mǎi)的不是專(zhuān)利和創(chuàng)新,,而是能夠由專(zhuān)利和創(chuàng)新來(lái)支持,、撐腰的“品牌”。當(dāng)然,,如果第一梯隊(duì)不專(zhuān)心也開(kāi)始多元化的話,,就像因聚焦專(zhuān)業(yè)化而成功的格力空調(diào)一樣進(jìn)軍空氣能熱水器、冰箱等領(lǐng)域一樣,,那將會(huì)重蹈春蘭空調(diào)的覆轍,,而跌入第四梯隊(duì)。 (備注:如果把 USP打60分 的魅力分和生命值,品牌形象論打70分,品牌魅力論打80,品牌定位打90分,品牌口碑論打100分,。) 當(dāng)然,,我還是那句話,品牌定位不能包打天下,,就算有了成功的品牌定位也不一定會(huì)獲得品牌的成功,,定位只是一個(gè)品牌和一個(gè)企業(yè)成功過(guò)程的一個(gè)工具之一而已,只是品牌大海中的一個(gè)層面,,產(chǎn)品推銷(xiāo)員,、USP、品牌形象論,、品牌魅力論,、品牌定位、品牌口碑論,、品牌推銷(xiāo)員這些營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略工具,,可以選擇其中的一種去運(yùn)用,也可以組合運(yùn)用,,也可以按照不同的情況去選擇或者組合運(yùn)用,,也可以全部運(yùn)用。不管您的品牌是單品牌專(zhuān)業(yè)化、母子品牌的多元化還是運(yùn)用單品牌的多元化,,不管您是借助 產(chǎn)品推銷(xiāo)員,、USP、品牌形象論,、品牌魅力論,、品牌定位、品牌口碑論還是品牌推銷(xiāo)員(例如雷軍,、陳光標(biāo),、喬布斯、張一 一等),,都要因地制宜,,此心不動(dòng),隨機(jī)應(yīng)變,,成王敗寇,,只要你能夠合法的打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為細(xì)分市場(chǎng)銷(xiāo)量第一的冠軍品牌或產(chǎn)品,你就是真理和太陽(yáng),。您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一個(gè)”產(chǎn)品推銷(xiāo)員“級(jí)別的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略布局,,那么你用一個(gè)USP或者品牌形象論或品牌定位就可以輕松戰(zhàn)勝對(duì)方,愛(ài)華仕箱包,、健將內(nèi)褲,、好孩子?jì)雰很?chē)皆如此,當(dāng)然,,愛(ài)華仕聚焦箱包,,健將聚焦(男士)內(nèi)褲,好孩子聚焦嬰兒車(chē)這些品牌定位的動(dòng)作是會(huì)受到定位愛(ài)好者的支持的,,畢竟國(guó)內(nèi)的許多同行都處在”擺地?cái)偂啊钡蛢r(jià)批發(fā)鋪貨“等原始的”產(chǎn)品推銷(xiāo)員“級(jí)別的營(yíng)銷(xiāo)即菜市場(chǎng)賣(mài)豬肉的級(jí)別,。當(dāng)然,從長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,,用品牌定位論或品牌口碑論是比較妥當(dāng)?shù)倪x擇之一,。 作者: 【品牌定位陰陽(yáng)學(xué)創(chuàng)始人】 作者:【品牌定位陰陽(yáng)學(xué)創(chuàng)始人】:O2O品牌執(zhí)行方案的創(chuàng)始人、全國(guó)第一位免費(fèi)為民營(yíng)企業(yè)家提供品牌定位廣告語(yǔ)的幕后品牌顧問(wèn),、中國(guó)多個(gè)品牌的品牌顧問(wèn),、品牌CBO。定位學(xué)校的幼兒園小朋友,。曾在沃爾瑪,、旺旺集團(tuán)任職,沿海(擁有中國(guó)馳名商標(biāo)的)某公司總部任品牌企劃負(fù)責(zé)人,。 【想呼吸空氣,,卻發(fā)現(xiàn)有霧霾PM2.5,,只好厚德載霧自強(qiáng)不吸戴著綠盾PM2.5口罩行走在城市馬路上;想喝水,,卻發(fā)現(xiàn)地上地下的水都在被污染排毒,,只好盡量買(mǎi)農(nóng)夫山泉;想吃點(diǎn)東西,,卻發(fā)現(xiàn)地溝油化學(xué)添加劑瘦肉精豬肉等化學(xué)肉菜,只好自己煮五谷雜糧粥喝,,只好多花點(diǎn)錢(qián)去真功夫蒸有味華人消費(fèi),;想游泳,卻發(fā)現(xiàn)河流湖泊都是油污漂泊,,只好回家水缸一日游,;想到農(nóng)村小溪捉點(diǎn)魚(yú)米蝦,卻發(fā)現(xiàn)一潭死水,;想給孩兒喝點(diǎn)奶粉,,卻擔(dān)心三聚氰胺和致癌物……空氣、水,、食物等都不能隨心消費(fèi)了,,不知道在城市還能吃喝啥?真想到農(nóng)村去種田,,但是聽(tīng)朋友說(shuō)估計(jì)現(xiàn)在可能好像種田也不好種吧,,天氣惡劣變化多端等,關(guān)鍵的是我們這代人好像不知道種田,;那就去當(dāng)和尚吧,,但是聽(tīng)朋友說(shuō),沒(méi)有關(guān)系沒(méi)有人民幣的話和尚也是不好當(dāng)?shù)摹傊�,,古人真幸�,!克浴?【少開(kāi)車(chē)多走路,要開(kāi)就開(kāi)環(huán)保車(chē),,低碳環(huán)保節(jié)能減排,, 生態(tài)文件建設(shè), 美麗中國(guó),, 關(guān)愛(ài)環(huán)境就是關(guān)愛(ài)自己和后代的生命安危:支持愛(ài)心活動(dòng)順風(fēng)車(chē) www.shunfengche.org 微博 http://weibo.com/shunfengcar 】
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