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2020年下半程充滿未知,，品牌傳播該如何走出困局,？: 鄒凌遠(yuǎn) 2020-7-25 16:11; 當(dāng)前,，2020年上半程已然走過,，海外疫情還在持續(xù)蔓延,，不僅給國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來了諸多不確定性因素,，也加劇了全球商業(yè),、貿(mào)易,、科技等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，讓企業(yè)生存壓力陡增,。面對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化,，可以確定的是2020年下半程，還將是充滿未知,，可能是消費(fèi)需求全面釋放,，也可能是繼續(xù)維持基本生活消費(fèi)。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,，大幅度削減營(yíng)銷傳播費(fèi)用是2020年的主基調(diào),，也是確保企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的必要舉措，這是共同的挑戰(zhàn),。那么，在有限的傳播預(yù)算下,，品牌應(yīng)該如何走出困局呢,？具體而言，品牌要應(yīng)對(duì)三個(gè)不確定因素,，也要做好三方面提升,。 1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響難判當(dāng)前,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在全面恢復(fù)中,，但是距離恢復(fù)到疫情前的正常或者合理狀態(tài)仍有很大的距離,，整體經(jīng)濟(jì)增速距離中國經(jīng)濟(jì)潛在增速仍有比較大距離,。但下半年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍然面臨很大的下行壓力和很多不確定性,，給企業(yè)帶來的生存壓力到底有多大也尚未可知,。 6月、7月以來,，國內(nèi)疫情超預(yù)期變化,，導(dǎo)致多個(gè)地區(qū)、諸多市場(chǎng)活動(dòng)被拖延,。一方面,，在政策推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，國內(nèi)消費(fèi)需求是否能夠進(jìn)一步擴(kuò)張,，決定企業(yè)生產(chǎn)是否會(huì)二次停工停產(chǎn),。另一方面，今年是決勝脫貧攻堅(jiān)收官之年,，國家號(hào)召要堅(jiān)決克服疫情影響,，凝心聚力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),。加之，南方受洪災(zāi)影響,，企業(yè)如何助力精準(zhǔn)扶貧,，正常生產(chǎn)是否受干擾，這也是大環(huán)境下的實(shí)際問題,。 2,、疫情防控突發(fā)情況此前，受疫情影響,，不同規(guī)模企業(yè)遭受不同程度的生存考驗(yàn),。同時(shí)，疫情帶來的公共衛(wèi)生安全挑戰(zhàn),，促使越來越多社會(huì)大眾對(duì)健康產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí),。社會(huì)大眾的消費(fèi)行為，也就此改變,，更理性,、更擔(dān)心質(zhì)量安全。一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)地區(qū)有風(fēng)吹草動(dòng),，或者媒體報(bào)道相關(guān)產(chǎn)品受污染,，消費(fèi)者均避之不及，且相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間都不敢去購買,。目前,，最大的不確定性因素依然是疫情。而疫情帶來的連鎖反應(yīng),，一是相關(guān)商業(yè)活動(dòng)的暫停,，二是市場(chǎng)消費(fèi)的停滯，三是品牌傳播推廣形式轉(zhuǎn)變,。在這種情況下,，品牌傳播是否奏效，相關(guān)費(fèi)用是否會(huì)打水漂,，需要經(jīng)營(yíng)者謹(jǐn)慎決策,。 3、社會(huì)輿論復(fù)雜風(fēng)向縱觀網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，由媒體,、用戶、企業(yè),、KOL等發(fā)布的消息五花八門,。很多突發(fā)性事件，一經(jīng)發(fā)布便成為社會(huì)熱點(diǎn),，隨即被廣泛擴(kuò)散,。這種輿論發(fā)酵,，是懸在企業(yè)頭上的一把利劍，既有好處,，也是有巨大危險(xiǎn),。例如火箭少女團(tuán)事件、百事中國確診事件,、吼堂火鍋事件等,。在“兩位一抖”占據(jù)用戶主要流量的格局下，快手,、B站具備各自獨(dú)特性,，流量也在快速增長(zhǎng)。尤其是大事來時(shí),，微博表現(xiàn)尤為活躍,，頭條熱度也持續(xù)高漲。作為用戶活躍度較高的平臺(tái),，微博,、頭條、抖音,、快手、B站的影響力陡增,。品牌傳播不僅需要注意用詞,、形式等方方面面，更需要警惕輿情,。響應(yīng)國家宣傳,，呼應(yīng)市場(chǎng)需求，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切是品牌傳播重中之重的工作,。尤其是在充滿未知的下半年,，品牌傳播更應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，以市場(chǎng)環(huán)境導(dǎo)向去謀篇布局,。具體而言,，品牌傳播要從三個(gè)方面去著手，優(yōu)化并改進(jìn),。一是日常傳播發(fā)聲,，要習(xí)慣變中求穩(wěn)。媒體不斷迭代升級(jí),，流量持續(xù)遷移,，用戶已養(yǎng)成多種媒體并用的習(xí)慣。以活躍的媒體平臺(tái)為陣地,，以熱門的社交/視頻為形式,，將收獲更大效果,。二是不同層面發(fā)聲，要保持穩(wěn)中向好,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)變革帶來的波動(dòng)下，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正逐漸轉(zhuǎn)向滿足用戶精神享受體驗(yàn),，要發(fā)揮頭部大號(hào)/KOL影響力,，盡量選擇頭部明星/IP合作。三是持續(xù)擴(kuò)大影響,，要達(dá)到好中謀勝,。以粉絲為核心，結(jié)合多元的內(nèi)容形式搭建全鏈路營(yíng)銷體系,，是眾多企業(yè)趨之若鶩的傳播手段,。優(yōu)化傳播內(nèi)容的專業(yè)性，保證內(nèi)容創(chuàng)作的高質(zhì)量,，更能激發(fā)用戶的情感共鳴,。; 個(gè)人分類: 品牌分析|760 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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