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理論和實(shí)踐的對(duì)沖,,我們是否被理論拋棄?
華軒企管 2020-10-26 10:30
原標(biāo)題:站在運(yùn)營(yíng)角度,談?wù)劺碚撆c實(shí)踐的對(duì)碰 文/李北水 好久沒(méi)寫自己的專欄了,,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是半年有多,直到最近,,一個(gè)咨詢公司找我做行業(yè)分析,,引發(fā)的我的一個(gè)思考。 這個(gè)咨詢公司一開始找到我,,我是有點(diǎn)不予理會(huì)的,,因?yàn)橹敖佑|過(guò)一些相關(guān)的咨詢公司,令我認(rèn)為主要是為套取行業(yè)信息,,不屑理會(huì),。這一次,抱著應(yīng)付的心態(tài)接受了邀請(qǐng),。事前,,對(duì)方也告訴了的行業(yè)訪問(wèn)的內(nèi)容,本來(lái)想針對(duì)性作深入一點(diǎn)的準(zhǔn)備,,后面因?yàn)閲?guó)慶假期,,整個(gè)假期都在往返高峰之中,也無(wú)暇作兼顧準(zhǔn)備,。后面,,整個(gè)采訪下來(lái)溝通了兩個(gè)多小時(shí),,也出乎了我意料,也給我?guī)?lái)一些新的思考,。 從寫一些品牌,、管理專欄到在一些雜志發(fā)表文章,老師,、專家的邀請(qǐng)稱呼,,在我聽來(lái)的會(huì)覺(jué)得虛渺。也慶幸?guī)啄昵耙驗(yàn)閷懳恼�,,有機(jī)會(huì)受邀請(qǐng)去北大分享,,而當(dāng)時(shí)雖然是放棄了,放棄的原因主要是個(gè)人覺(jué)得是寫作讓我名大于實(shí),,就沒(méi)必要獻(xiàn)丑,,機(jī)會(huì)等夯實(shí)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)以后肯定是有的�,;仡^想想,,有時(shí)候也為以前的稚嫩的想法感到一些惋惜,也可能是心底缺少那一份充分的自信和底氣,。作為一個(gè)90后,,個(gè)人不喜歡老師、或者專家的稱呼,,而更喜歡以開放思維去探討問(wèn)題,。 從以前行業(yè)咨詢公司把我作為智庫(kù)專家對(duì)象起,有了一個(gè)1000-2000/小時(shí)的咨詢價(jià),,在投資圈里面看到有時(shí)薪要求過(guò)萬(wàn)的,,我認(rèn)為敢這么要價(jià)的,必有其之社會(huì)認(rèn)可價(jià)值,。前期,收到邀請(qǐng),,我也不拒絕,,也并不關(guān)注所謂的時(shí)薪,更關(guān)注是一種他人或者第三方的肯定和把它們當(dāng)做一種實(shí)踐,。 任何行業(yè),,都會(huì)涉及很多試錯(cuò)成本,包括項(xiàng)目落地,、市場(chǎng)規(guī)劃,、團(tuán)隊(duì)管理等,在無(wú)形中都會(huì)增加很多時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本,,而汲取行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),、避免走彎路是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)該優(yōu)先考慮的。當(dāng)項(xiàng)目落地后,,則意味著只有勇往直前,、義無(wú)反顧去執(zhí)行或者需要很大的睿智和果斷去調(diào)整和改變,阻力也就更大,,成本也更高,。所以行業(yè)投資角度,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、行業(yè)評(píng)估,,是可以有效降低成本和風(fēng)險(xiǎn)的,更重要是可以提高效率,。 一個(gè)行業(yè)在投資前,,找?guī)讉(gè)靠譜的行業(yè)前輩、行業(yè)咨詢或者策劃是很有必要的,,這里重點(diǎn)是靠譜,,可以為之梳理出靠譜的落地方案、商業(yè)模式,,反之過(guò)于理論的則是“空洞派”,,害人不淺。 一個(gè)項(xiàng)目落地,,特別是醫(yī)療項(xiàng)目,,試錯(cuò)成本可能會(huì)是幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn),有些項(xiàng)目折騰了一兩年或者幾年沒(méi)見(jiàn)起色都是很有可能的,,但是從租金成本,、運(yùn)營(yíng)成本等來(lái)看,這些都是可以直接按天按小時(shí)來(lái)算的,,在運(yùn)營(yíng)角度,,理論固然重要,而實(shí)踐是運(yùn)營(yíng)最關(guān)鍵的一步,。我們可以經(jīng)�,?梢钥吹教旎▉y墜的理論,但見(jiàn)到的可以實(shí)踐做到的卻是寥寥無(wú)幾,。 如果從個(gè)人的角度來(lái)看,,實(shí)踐會(huì)是凌駕于理論之上。在這里,,我沒(méi)有任何輕視理論者之意,,也沒(méi)有直接借此抨擊哪些理論的吶喊者,某種程度上,,他們是理論的教育先行者,,我也曾經(jīng)崇拜過(guò)理論,,可是反過(guò)來(lái)夠不著所謂的理論,或者理論說(shuō)的好卻做不好的,,我們則可以稱之“空洞派”,。所以我認(rèn)為從實(shí)踐出來(lái)的理論,才是所謂的運(yùn)營(yíng)的精華所在,,理論更多應(yīng)該建立在實(shí)踐之上,,從實(shí)踐中出來(lái)。 在前幾年,,兩次同一個(gè)行業(yè)分享會(huì)中,,我第一年分享了實(shí)踐,第二年分享理論,。第一次分享我記得很多人在會(huì)后找我討論,,加了微信,第二次則明顯少了很多,。雖然兩次的反響不一樣,,可只有真正實(shí)踐過(guò),才體會(huì)到最后出來(lái)的那份理論是在嘗試實(shí)踐之后的要點(diǎn),,詮釋著實(shí)踐之后的運(yùn)營(yíng)心得和指數(shù)型增長(zhǎng)的結(jié)果,。 這幾年大家有關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)公司或創(chuàng)新型的公司的時(shí)候,就會(huì)了解什么是指數(shù)增長(zhǎng)型的企業(yè),,和會(huì)關(guān)注到第二增長(zhǎng)曲線,。這是傳統(tǒng)公司或傳統(tǒng)模式無(wú)法做到的,也是為什么我們看到越來(lái)越多行業(yè)被顛覆的原因,。 疫情下,,也暴露企業(yè)碼對(duì)抗風(fēng)向的能力,產(chǎn)品/服務(wù)單一化的最受影響,。顯然,,從投資風(fēng)險(xiǎn)角度分析,非頂端優(yōu)勢(shì)的單一化產(chǎn)品企業(yè),,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也是最弱,。而短期的產(chǎn)品調(diào)整,只能作為應(yīng)急措施,,不一定能短期增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)體系決定產(chǎn)品體系落地,,產(chǎn)品體系支撐運(yùn)營(yíng)體系建設(shè),。 說(shuō)到市場(chǎng)以及運(yùn)營(yíng),我永遠(yuǎn)會(huì)談及一個(gè)概率分析的問(wèn)題,。其實(shí)創(chuàng)業(yè)也是,,商業(yè)模式在落地前也是,,當(dāng)我們的籌碼放下時(shí),我們能改變的因素其實(shí)就少了很多,,不能直接說(shuō)已成定局,,但是整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)已經(jīng)大部分確定,我們已經(jīng)很難人為改變整個(gè)市場(chǎng)規(guī)律,,除非我們是行業(yè)的締造者或者規(guī)則的制定者,,不過(guò)這個(gè)是少人可以做到的,似乎有點(diǎn)高不可攀,。 投資圈這樣的一句話:投資最貴的不是錢,,而是時(shí)間。理論和實(shí)踐的對(duì)沖,,需要愿意付出更多的時(shí)間去研究,,去實(shí)踐,去陪伴企業(yè)的成長(zhǎng),,即“花足夠多的時(shí)間,,做公司最好的朋友”。這種長(zhǎng)期堅(jiān)持和信賴,,來(lái)源于充分的理性判斷和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知,,以及發(fā)自內(nèi)心的勇氣和誠(chéng)實(shí)。
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