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理論和實踐的對沖,，我們是否被理論拋棄？: 華軒企管 2020-10-26 10:30; 原標題：站在運營角度,，談談理論與實踐的對碰文/李北水好久沒寫自己的專欄了,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是半年有多，直到最近,，一個咨詢公司找我做行業(yè)分析,，引發(fā)的我的一個思考。這個咨詢公司一開始找到我,，我是有點不予理會的,，因為之前接觸過一些相關(guān)的咨詢公司，令我認為主要是為套取行業(yè)信息,，不屑理會。這一次,，抱著應付的心態(tài)接受了邀請,。事前，對方也告訴了的行業(yè)訪問的內(nèi)容,，本來想針對性作深入一點的準備,，后面因為國慶假期,，整個假期都在往返高峰之中，也無暇作兼顧準備,。后面,，整個采訪下來溝通了兩個多小時，也出乎了我意料,，也給我?guī)硪恍┬碌乃伎肌? 從寫一些品牌,、管理專欄到在一些雜志發(fā)表文章，老師,、專家的邀請稱呼,，在我聽來的會覺得虛渺,。也慶幸?guī)啄昵耙驗閷懳恼�,，有機會受邀請去北大分享，而當時雖然是放棄了,，放棄的原因主要是個人覺得是寫作讓我名大于實，就沒必要獻丑,，機會等夯實經(jīng)驗基礎以后肯定是有的,。回頭想想,，有時候也為以前的稚嫩的想法感到一些惋惜,，也可能是心底缺少那一份充分的自信和底氣。作為一個90后,，個人不喜歡老師,、或者專家的稱呼，而更喜歡以開放思維去探討問題,。從以前行業(yè)咨詢公司把我作為智庫專家對象起,，有了一個1000-2000/小時的咨詢價，在投資圈里面看到有時薪要求過萬的,，我認為敢這么要價的,，必有其之社會認可價值。前期,，收到邀請，我也不拒絕,，也并不關(guān)注所謂的時薪,，更關(guān)注是一種他人或者第三方的肯定和把它們當做一種實踐。任何行業(yè)，都會涉及很多試錯成本,，包括項目落地,、市場規(guī)劃、團隊管理等,，在無形中都會增加很多時間成本和經(jīng)濟成本,，而汲取行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，降低創(chuàng)業(yè)風險,、避免走彎路是創(chuàng)業(yè)過程中應該優(yōu)先考慮的,。當項目落地后，則意味著只有勇往直前,、義無反顧去執(zhí)行或者需要很大的睿智和果斷去調(diào)整和改變,，阻力也就更大,，成本也更高,。所以行業(yè)投資角度，風險評估,、行業(yè)評估,，是可以有效降低成本和風險的,，更重要是可以提高效率。一個行業(yè)在投資前,，找?guī)讉€靠譜的行業(yè)前輩,、行業(yè)咨詢或者策劃是很有必要的,，這里重點是靠譜,，可以為之梳理出靠譜的落地方案、商業(yè)模式,，反之過于理論的則是“空洞派”,，害人不淺。一個項目落地,，特別是醫(yī)療項目,，試錯成本可能會是幾百萬甚至幾千萬，有些項目折騰了一兩年或者幾年沒見起色都是很有可能的,，但是從租金成本、運營成本等來看,，這些都是可以直接按天按小時來算的,，在運營角度，理論固然重要，而實踐是運營最關(guān)鍵的一步,。我們可以經(jīng)�,？梢钥吹教旎▉y墜的理論，但見到的可以實踐做到的卻是寥寥無幾,。如果從個人的角度來看,，實踐會是凌駕于理論之上。在這里,，我沒有任何輕視理論者之意,，也沒有直接借此抨擊哪些理論的吶喊者，某種程度上,，他們是理論的教育先行者,，我也曾經(jīng)崇拜過理論，可是反過來夠不著所謂的理論,，或者理論說的好卻做不好的,，我們則可以稱之“空洞派”,。所以我認為從實踐出來的理論,，才是所謂的運營的精華所在，理論更多應該建立在實踐之上,，從實踐中出來。在前幾年,，兩次同一個行業(yè)分享會中,，我第一年分享了實踐，第二年分享理論,。第一次分享我記得很多人在會后找我討論,，加了微信，第二次則明顯少了很多,。雖然兩次的反響不一樣,，可只有真正實踐過，才體會到最后出來的那份理論是在嘗試實踐之后的要點,，詮釋著實踐之后的運營心得和指數(shù)型增長的結(jié)果,。這幾年大家有關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)公司或創(chuàng)新型的公司的時候，就會了解什么是指數(shù)增長型的企業(yè),，和會關(guān)注到第二增長曲線,。這是傳統(tǒng)公司或傳統(tǒng)模式無法做到的，也是為什么我們看到越來越多行業(yè)被顛覆的原因,。疫情下,，也暴露企業(yè)碼對抗風向的能力，產(chǎn)品/服務單一化的最受影響。顯然,，從投資風險角度分析，非頂端優(yōu)勢的單一化產(chǎn)品企業(yè),，抗風險能力也是最弱,。而短期的產(chǎn)品調(diào)整，只能作為應急措施,，不一定能短期增加抗風險能力,，因為運營體系決定產(chǎn)品體系落地，產(chǎn)品體系支撐運營體系建設,。說到市場以及運營,，我永遠會談及一個概率分析的問題。其實創(chuàng)業(yè)也是,，商業(yè)模式在落地前也是,，當我們的籌碼放下時，我們能改變的因素其實就少了很多,，不能直接說已成定局,，但是整個競爭局勢已經(jīng)大部分確定，我們已經(jīng)很難人為改變整個市場規(guī)律,，除非我們是行業(yè)的締造者或者規(guī)則的制定者,，不過這個是少人可以做到的，似乎有點高不可攀,。投資圈這樣的一句話：投資最貴的不是錢,，而是時間,。理論和實踐的對沖，需要愿意付出更多的時間去研究,，去實踐,，去陪伴企業(yè)的成長，即“花足夠多的時間,，做公司最好的朋友”,。這種長期堅持和信賴，來源于充分的理性判斷和風險認知,，以及發(fā)自內(nèi)心的勇氣和誠實,。; 699 次閱讀|0 個評論

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