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理論和實(shí)踐的對沖，我們是否被理論拋棄,？: 華軒企管 2020-10-26 10:30; 原標(biāo)題：站在運(yùn)營角度，談?wù)劺碚撆c實(shí)踐的對碰文/李北水好久沒寫自己的專欄了,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是半年有多,，直到最近，一個(gè)咨詢公司找我做行業(yè)分析,，引發(fā)的我的一個(gè)思考,。這個(gè)咨詢公司一開始找到我，我是有點(diǎn)不予理會的,，因?yàn)橹敖佑|過一些相關(guān)的咨詢公司,，令我認(rèn)為主要是為套取行業(yè)信息，不屑理會,。這一次,，抱著應(yīng)付的心態(tài)接受了邀請。事前,，對方也告訴了的行業(yè)訪問的內(nèi)容,，本來想針對性作深入一點(diǎn)的準(zhǔn)備，后面因?yàn)閲鴳c假期,，整個(gè)假期都在往返高峰之中,，也無暇作兼顧準(zhǔn)備。后面,，整個(gè)采訪下來溝通了兩個(gè)多小時(shí),，也出乎了我意料，也給我?guī)硪恍┬碌乃伎肌? 從寫一些品牌,、管理專欄到在一些雜志發(fā)表文章,，老師、專家的邀請稱呼,，在我聽來的會覺得虛渺,。也慶幸?guī)啄昵耙驗(yàn)閷懳恼拢袡C(jī)會受邀請去北大分享,，而當(dāng)時(shí)雖然是放棄了,，放棄的原因主要是個(gè)人覺得是寫作讓我名大于實(shí)，就沒必要獻(xiàn)丑，機(jī)會等夯實(shí)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)以后肯定是有的,�,；仡^想想，有時(shí)候也為以前的稚嫩的想法感到一些惋惜,，也可能是心底缺少那一份充分的自信和底氣,。作為一個(gè)90后，個(gè)人不喜歡老師,、或者專家的稱呼,，而更喜歡以開放思維去探討問題。從以前行業(yè)咨詢公司把我作為智庫專家對象起,，有了一個(gè)1000-2000/小時(shí)的咨詢價(jià),，在投資圈里面看到有時(shí)薪要求過萬的，我認(rèn)為敢這么要價(jià)的,，必有其之社會認(rèn)可價(jià)值,。前期，收到邀請,，我也不拒絕,，也并不關(guān)注所謂的時(shí)薪，更關(guān)注是一種他人或者第三方的肯定和把它們當(dāng)做一種實(shí)踐,。任何行業(yè),，都會涉及很多試錯(cuò)成本，包括項(xiàng)目落地,、市場規(guī)劃,、團(tuán)隊(duì)管理等，在無形中都會增加很多時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本,，而汲取行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、避免走彎路是創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)該優(yōu)先考慮的,。當(dāng)項(xiàng)目落地后,，則意味著只有勇往直前、義無反顧去執(zhí)行或者需要很大的睿智和果斷去調(diào)整和改變,，阻力也就更大,，成本也更高。所以行業(yè)投資角度,，風(fēng)險(xiǎn)評估,、行業(yè)評估，是可以有效降低成本和風(fēng)險(xiǎn)的,，更重要是可以提高效率,。一個(gè)行業(yè)在投資前,，找?guī)讉€(gè)靠譜的行業(yè)前輩、行業(yè)咨詢或者策劃是很有必要的,，這里重點(diǎn)是靠譜,，可以為之梳理出靠譜的落地方案,、商業(yè)模式,，反之過于理論的則是“空洞派”，害人不淺,。一個(gè)項(xiàng)目落地,，特別是醫(yī)療項(xiàng)目，試錯(cuò)成本可能會是幾百萬甚至幾千萬,，有些項(xiàng)目折騰了一兩年或者幾年沒見起色都是很有可能的,，但是從租金成本、運(yùn)營成本等來看,，這些都是可以直接按天按小時(shí)來算的,，在運(yùn)營角度，理論固然重要,，而實(shí)踐是運(yùn)營最關(guān)鍵的一步,。我們可以經(jīng)常可以看到天花亂墜的理論,，但見到的可以實(shí)踐做到的卻是寥寥無幾,。如果從個(gè)人的角度來看，實(shí)踐會是凌駕于理論之上,。在這里,，我沒有任何輕視理論者之意，也沒有直接借此抨擊哪些理論的吶喊者,，某種程度上,，他們是理論的教育先行者，我也曾經(jīng)崇拜過理論,，可是反過來夠不著所謂的理論,，或者理論說的好卻做不好的，我們則可以稱之“空洞派”,。所以我認(rèn)為從實(shí)踐出來的理論,，才是所謂的運(yùn)營的精華所在，理論更多應(yīng)該建立在實(shí)踐之上,，從實(shí)踐中出來,。在前幾年，兩次同一個(gè)行業(yè)分享會中,，我第一年分享了實(shí)踐,，第二年分享理論。第一次分享我記得很多人在會后找我討論，加了微信,，第二次則明顯少了很多,。雖然兩次的反響不一樣，可只有真正實(shí)踐過,，才體會到最后出來的那份理論是在嘗試實(shí)踐之后的要點(diǎn),，詮釋著實(shí)踐之后的運(yùn)營心得和指數(shù)型增長的結(jié)果。這幾年大家有關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)公司或創(chuàng)新型的公司的時(shí)候,，就會了解什么是指數(shù)增長型的企業(yè),，和會關(guān)注到第二增長曲線。這是傳統(tǒng)公司或傳統(tǒng)模式無法做到的,，也是為什么我們看到越來越多行業(yè)被顛覆的原因,。疫情下，也暴露企業(yè)碼對抗風(fēng)向的能力,，產(chǎn)品/服務(wù)單一化的最受影響,。顯然，從投資風(fēng)險(xiǎn)角度分析,，非頂端優(yōu)勢的單一化產(chǎn)品企業(yè),，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也是最弱。而短期的產(chǎn)品調(diào)整,，只能作為應(yīng)急措施,，不一定能短期增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因?yàn)檫\(yùn)營體系決定產(chǎn)品體系落地,，產(chǎn)品體系支撐運(yùn)營體系建設(shè),。說到市場以及運(yùn)營，我永遠(yuǎn)會談及一個(gè)概率分析的問題,。其實(shí)創(chuàng)業(yè)也是,，商業(yè)模式在落地前也是，當(dāng)我們的籌碼放下時(shí),，我們能改變的因素其實(shí)就少了很多,，不能直接說已成定局，但是整個(gè)競爭局勢已經(jīng)大部分確定,，我們已經(jīng)很難人為改變整個(gè)市場規(guī)律,，除非我們是行業(yè)的締造者或者規(guī)則的制定者，不過這個(gè)是少人可以做到的,，似乎有點(diǎn)高不可攀,。投資圈這樣的一句話：投資最貴的不是錢，而是時(shí)間,。理論和實(shí)踐的對沖,，需要愿意付出更多的時(shí)間去研究,，去實(shí)踐，去陪伴企業(yè)的成長,，即“花足夠多的時(shí)間,，做公司最好的朋友”。這種長期堅(jiān)持和信賴,，來源于充分的理性判斷和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知,，以及發(fā)自內(nèi)心的勇氣和誠實(shí)。; 581 次閱讀|0 個(gè)評論

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