標簽: 產(chǎn)業(yè)升級

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老閔行,、新江川與大零號灣的城市更新和產(chǎn)業(yè)升級: 石章強 2024-4-21 15:52; 大零號灣源起江川，江川圓夢大零號灣,，大上海需要超級新IP,。上海的開埠史就是上海品牌IP的神話史……作為新中國成立后第一個衛(wèi)星城，老閔行過去承載了無數(shù)榮耀,，如今在城市更新和產(chǎn)業(yè)升級中,，新江川又一次綻放出了大零號灣這一世界級的科技創(chuàng)新策源功能區(qū)。老閔行,、新江川與大零號灣的城市更新和產(chǎn)業(yè)升級文/錦坤品牌營銷專家團 1845 年《上海土地章程》公布，將上�,？h以北,、黃浦江以西的830畝土地設為租界，“十里洋場”的故事由此開始,。 1929 年,，《大上海計劃》繞開租界和舊市中心，在上海的東北部建造一個“新城”，留下以“國”字開頭的放射狀道路系統(tǒng),，以及上海市立圖書館（被改建為楊浦區(qū)圖書館新館）等建筑豐碑,。 1990 年，浦東開發(fā)的號角讓這座世界主義城市成為改革開放等前沿,，全世界最壯觀的高樓大廈秀場于陸家嘴這一片灘涂中崛起…… 上海的發(fā)展史就是城市更新的發(fā)展史,，更是城市品牌IP的神話史。這座城市不斷在老城之外開疆擴土,，在舊土之上重建輝煌,，用上海式的滄海桑田向卓越的全球城市闊步邁進。從海納百川到群星閃耀的上海城市更新城市更新是一個永恒的話題,，就像生物體的成長一樣,，每個階段有每個階段的需求，每個階段也有每個階段的機遇與挑戰(zhàn),。作為100多個城市品牌,、200多個上市公司和300多個行業(yè)第一品牌背后的產(chǎn)城園企品牌服務商頭牌，錦坤品牌營銷專家團認為,，對上海這樣一座超大城市來說,，空間格局、城市形態(tài)已經(jīng)基本成型,，城市發(fā)展也早已從大規(guī)模增量建設轉入存量提質(zhì)增效為主的新階段,，面臨著資源緊約束、土地資源“天花板”的新形勢,，唯有通過城市更新提高土地資源利用效率,，推動城市集約型、內(nèi)涵型發(fā)展,。 1,、上海的城市更新模式上海的城市更新模式，可以分為四個階段,，從建國后“大拆大建”的1.0版,，到改革開放后“多元開發(fā)”的2.0版，從加入WTO后“重質(zhì)輕量”的3.0版,，再到大數(shù)據(jù)時代“可持續(xù)發(fā)展”的4.0版,。 1.0 建國后的“大拆大建” 這一時期，上海經(jīng)歷了翻天覆地的變化,，以應對城市化和經(jīng)濟發(fā)展的迅猛需求,。大規(guī)模的拆遷工程和新建項目成為當時城市更新的代表，舊城區(qū)的狹窄弄堂和老舊建筑紛紛被拆除,，讓位于現(xiàn)代化的高樓大廈和寬敞的街區(qū),。這一階段的城市更新模式在推動城市現(xiàn)代化進程的同時，也帶來了一系列社會、文化和環(huán)境的挑戰(zhàn),，如居民遷徙問題,、文化傳承的喪失和城市生態(tài)系統(tǒng)的破壞等。可以說這一時期的上海城市更新,，雖奠定了城市發(fā)展的基礎,，但也在發(fā)展過程中積累了一些值得反思的經(jīng)驗，為后續(xù)版本的城市更新提供了寶貴的教訓,。 2.0 改革開放后的“多元開發(fā)” 以新天地為例,，新天地一直以來是上海市井文化的代表，在城市更新中也是充分體現(xiàn)了對歷史文化遺產(chǎn)的尊重和利用,。通過保留原有的歷史建筑風貌,，結合現(xiàn)代設計理念，新天地成功打造了一個集商業(yè),、文化,、休閑為一體的多功能綜合體。不僅吸引了國際知名品牌入駐,，也提供了豐富的文化活動和藝術展覽,，為市民和游客提供了高品質(zhì)的生活體驗。這一模式的成功在于充分挖掘了上海的多元潛力,，實現(xiàn)了城市更新的經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏,。同時，通過與社區(qū)的深度融合,，新天地還體現(xiàn)了對城市人文精神的尊重,，為上海城市更新注入了新的活力。 3.0 加入WTO后的“重質(zhì)輕量” 上海城市更新的3.0版本在中國加入WTO后嶄露頭角,，其核心理念是以“重質(zhì)輕量”為導向,，更加注重在更新過程中實現(xiàn)城市功能的提升和精細化管理。以1933老場坊為例,，在有限空間內(nèi)保留了的歷史文化瑰寶,，同時通過引入高端商業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新科技企業(yè),，成功將老工業(yè)區(qū)煥發(fā)出新的生機,。該區(qū)域的更新不僅帶動了周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，還成為國際范兒的文創(chuàng)基地,，吸引了一大批創(chuàng)意人才和企業(yè)入駐,。 “ 重質(zhì)輕量”模式更加強調(diào)城市的智能化和可持續(xù)發(fā)展，在1933老場坊的更新中,，注重質(zhì)量和輕量化管理的更新理念，不僅提升了城市形象，也更好地滿足了市民和企業(yè)的多樣化需求,。 4.0 大數(shù)據(jù)時代的“可持續(xù)發(fā)展” 進入“城市更新4.0”時代的標志,，是2015年上海市政府推出的《上海市更新實施辦法》，上海舊區(qū)的城市更新重點從“拆改留”轉變?yōu)椤傲舾牟稹?,，城市更新目標從“增量開發(fā)”轉變?yōu)椤按媪扛隆�,，核心概念是“有機更新”。近年來的多措并舉推下,，大項目和小微更新齊頭并進,，也取得了積極成效。經(jīng)歷了從點到面,，從零星更新拓展到區(qū)域更新,，打造了一批如上生新所（承租人改造運營）、靜安張園（保留改造老建筑）,、世博文化公園（強調(diào)三生融合）等優(yōu)秀城市更新項目,。上海城市更新進入到4.0階段，讓不少的地區(qū)和空間都有了全新的機遇與發(fā)展,。 2,、城市更新4.0時代下的機遇從1.0到3.0時代，城市更新的前提條件是空間,，這就使得那些較早開發(fā)的地方難以有大的更新步伐,。但進入4.0時代，空間變成一個更廣義的概念,，存量的有機更新為所有地方帶來全新機遇,，關鍵在于能否抓住“因勢制宜”或“因時制宜”的機會。（1）因勢制宜：與時俱進,、大膽作為過去想到金山,，腦海中第一個跳出的就是“石化”，再往后便是一連串爆炸相關的負面新聞,，這使得金山在發(fā)展與招商的過程中一直缺乏優(yōu)勢,。 4.0 時代下，如何利用存量空間實現(xiàn)“有機更新”,，在錦坤策劃執(zhí)導的上海灣區(qū)品牌頂層設計指引下,，金山找到了其中的奧秘。既然產(chǎn)業(yè)難以快速去標簽化,，那便從區(qū)位與文化進行卡位,，在有限空間內(nèi)，全新打造金山的城市品牌——上海灣區(qū),。如今的上海灣區(qū)儼然已經(jīng)是金山重要的城市名片,，但誰能想到,，其前身是山陽鎮(zhèn)上一座“爛尾樓”叫金瑞大廈，斷斷續(xù)續(xù)蓋了十余年,，結構封頂后,，由于各種原因，便一直處于毛坯狀態(tài),，被當?shù)鼐用駪蚍Q為“樓慢慢”,。紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū),、東京灣區(qū),、粵港澳大灣區(qū)……灣區(qū)經(jīng)濟成為代表高質(zhì)量發(fā)展,體現(xiàn)創(chuàng)造活力和集聚優(yōu)勢的代名詞，山陽鎮(zhèn)把握自身地處杭州灣北岸,是典型的灣區(qū),，于是因勢制宜,，與時俱進，大膽的提出了“上海灣區(qū)科創(chuàng)中心”的概念,，在錦坤品牌頂層設計指導和產(chǎn)業(yè)底層運營輔導下,，成功從鎮(zhèn)級戰(zhàn)略上升至區(qū)委一號課題，由“上海灣區(qū)科創(chuàng)中心”升格為“上海灣區(qū)”城市品牌,，并最成為上海打造卓越全球城市的品牌超級IP,。曾經(jīng)的那座無人問津“爛尾樓”，也把握住城市更新的機遇,，因勢制宜變成了萬人矚目的“億元樓”,。（2）因時制宜：抓住契機、乘勢而為在東方美谷之前,，奉賢可謂是“三無”城區(qū),，一無區(qū)位優(yōu)勢，二無特色產(chǎn)業(yè),，三無突出文化,。也因此很長一段時間里，奉賢在上海的整體排位一直靠后,。當產(chǎn)業(yè)的崛起,，遇見城市的更新，一場變革,，由此發(fā)生,。眾所周知，上海是一座愛美的都市,，上海人出門要有腔調(diào),，生活要講情調(diào)，最舍得為美花錢,，醫(yī)美等消費高居全國第一,。在這樣的城市格調(diào)下,，2001年，奉賢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理委員會成立,；2008年轉型為生物科技園區(qū),；“十二五”期間，精細化工,、生物醫(yī)藥等占全區(qū)規(guī)上產(chǎn)值比重較大；2015年,，奉賢區(qū)委區(qū)政府決定,，把握當下產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭，結合城市更新機遇,，成立東方美谷企業(yè)集團股份有限公司,，以美麗健康產(chǎn)業(yè)為導向的“東方美谷”應時而生，在錦坤的“七個一”的品牌頂層設計指導和產(chǎn)業(yè)底層運營輔導下,，因時制宜,，乘勢而為，東方美谷成為近年來上海城市更新的典范,。 2017 年,，上海市政府將美麗健康產(chǎn)業(yè)作為上海大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支柱，將奉賢“東方美谷”作為上海大健康產(chǎn)業(yè)的先行先試核心承載區(qū)推進升級為上海市級戰(zhàn)略 ,。同時 2021 年上海五大新城提出,，備受矚目，“東方美谷,，奉賢新城”更是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市更新中完美結合,，乘著進博會的東風，著力打造傳播美的平臺,、分享美的生態(tài),，并成功舉辦了六屆東方美谷國際化妝品大會，國際影響力大大提升,。提供一流體驗,，鑄就一流品牌，東方美谷乘勢而上,，向“世界化妝品之都”邁進,，讓世界愛上氣韻生動的東方之美。因勢制宜也好,，因時制宜也行,，正如錦坤品牌創(chuàng)始人、上海市政府品牌專家委員,、東方美谷和上海灣區(qū)品牌顧問石章強所說,，如今的城市更新離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級,。上海灣區(qū)借力產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)城市更新的蝶變，東方美谷亦是在產(chǎn)業(yè)升級中加速了城市的更新,。產(chǎn)業(yè)升級是上海城市更新的源頭城市更新,，不止是建筑物和設施的升級改造，更是產(chǎn)業(yè),、配套,、生活格局的全面升維。其中,，產(chǎn)業(yè)升級可以說排在首位,，是城市更新的源頭。 1 ,、城市更新與產(chǎn)業(yè)升級（1）產(chǎn)業(yè)升級是城市更新內(nèi)在的邏輯城市更新,，本質(zhì)上是生活方式的更新，是人們生活方式的改變,因此其承載的功能與使用方式必須變,。使用者變了,，所以“客戶”需求也發(fā)生了改變。作為100多個城市品牌,、200多個上市公司和300多個行業(yè)第一品牌背后的產(chǎn)城園企品牌服務商頭牌,，我們錦坤認為，不管是政府還是企業(yè),，在做城市更新時就必須思考“客戶”是誰,，他們未來將怎樣去生活，這才是城市更新的基礎,。城市的使用者為什么會變,？因為城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)生了改變。以江川路街道來看,，老閔行和新江川最本質(zhì)的不同便是產(chǎn)業(yè)結構的變化,，過去“四大金剛”時期，作為共和國首批工業(yè)衛(wèi)星城,，以重工業(yè)為主,，所以這時候城市的使用者多是廠里的工人，為了更好的給工人創(chuàng)造留下來的條件,，誕生了工人新村,。如今時代變遷，產(chǎn)業(yè)逐漸從工業(yè)升級為工業(yè)+科創(chuàng)的全新結構,，這時候城市的使用者顯然也發(fā)生變化,，為了更好的匹配如今的“客戶”需求，才有了產(chǎn)學研結合的城市配套更新,。畢竟,，對于一個城市來說,，繞不開的是產(chǎn)業(yè)，因為只有產(chǎn)業(yè)才能帶來人口,，有人口城市才能發(fā)展,，所以說產(chǎn)業(yè)是一個城市的心臟，是動力源泉,，教育,、文化、醫(yī)療等等都是以產(chǎn)業(yè)為基礎的,。城市更新,，也是產(chǎn)業(yè)升級的過程。一個城市,，是否能在未來的競爭中勝出，關鍵看其產(chǎn)業(yè)的能級是否得到了提升,，是否能向高價值,、高創(chuàng)新的高端產(chǎn)業(yè)轉型。（2）產(chǎn)業(yè)升級為城市更新提供空間進入到城市更新的4.0時代,，如今的空間已經(jīng)不是過去等待被開發(fā)的空間,，而是需要去創(chuàng)造的空間，怎么創(chuàng)造,？產(chǎn)業(yè)升級便是關鍵,。上海自開埠100多年來，已經(jīng)逐步成為中國最大的工業(yè)基地,，工業(yè)門類齊全,、體量很大，從傳統(tǒng)到高端,，無一不有,。相應的上海存量工業(yè)用地峰值時超過1000平方公里，這種規(guī)模和比例在全球大城市中是獨一無二的,。隨著上海城市功能轉型和產(chǎn)業(yè)升級,，一大批傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)逐漸被淘汰，例如紡織,、冶金等,，上百萬工人下崗，上萬家企業(yè)關停并轉,，幾千萬平米廠房閑置空置,，這些廠房就成為城市更新最快、成本最低的切入點,。當時上海市經(jīng)委出臺了工業(yè)用地“保留,、保護,、轉型、轉性,、市政”十字調(diào)整方針,，保留與城市相容的工業(yè)、保護工業(yè)文明和歷史建筑,、廠房轉型培育發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),、土地轉性發(fā)展商務和住宅、部分用地支持環(huán)境綠化等市政建設,。以此為基礎,，對老廠房進行改造、改建和運營,，也是這樣推動了上海文創(chuàng)類園區(qū)的發(fā)展,。（3）各類園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群成為城市更新的重要途徑一方面大量的存量產(chǎn)業(yè)用地成為城市更新的空間,，另一方面城市通過建設各類園區(qū)實現(xiàn)了自身的更新,。在這一過程中，大致有三類更新策略,，分別是提升地區(qū)功能,、保存歷史脈絡以及塑造地方特質(zhì)。城市更新不僅是建筑形態(tài)的改變,，更要促進地區(qū)功能的提升,。上海世博園區(qū)就是典型代表，通過兩次轉型,，從傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)轉型成為城市活力街區(qū),，實現(xiàn)了地區(qū)再生的終極目標。在大規(guī)模的城市更新中,，如何保存城市記憶和歷史脈絡是一項艱巨的任務,。徐匯西岸曾經(jīng)是碼頭、工廠,、倉庫等集聚區(qū),，為保存工業(yè)歷史遺存這一歷史脈絡，充分利用各種老舊工業(yè)建筑,，積極發(fā)展培育文化藝術產(chǎn)業(yè),，目前已經(jīng)初步形成了西岸品牌。上海市北工業(yè)區(qū)所在的原閘北區(qū)是上海老工業(yè)基地之一,，素有“華界工廠發(fā)源之大本營”之稱,，市北工業(yè)區(qū)通過轉型之路，從引進大數(shù)據(jù)、云計算等高科技產(chǎn)業(yè)入手,，輔以全新的建筑形態(tài),，改變了閘北老舊工業(yè)區(qū)的固有印象，在短時間內(nèi)重塑形成了以科創(chuàng)服務為主的地方特質(zhì),。 2 ,、產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)化是上海城市更新未來重要方向進入新世紀的第二個十年，上海的城市定位已經(jīng)由“經(jīng)濟中心”升級為“四個中心”,，科創(chuàng)是上海城市的核心定位之一,，科創(chuàng)是上海產(chǎn)業(yè)升級的方向。為此上海也出臺了相關指導意見,，提出聚焦重點區(qū)域,，突出各自特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢,，結合城市更新,，打造創(chuàng)新要素集聚、綜合服務功能強,、適宜創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的科技創(chuàng)新中心重要承載區(qū),。可見，無論是城市更新的內(nèi)容和方向,，還是城市更新的形態(tài)，科創(chuàng)都是上海城市更新的重要方向,。（1）張江：實現(xiàn)工業(yè)遺存活化,，打造產(chǎn)城融合科創(chuàng)高地，拉動城市更新發(fā)展數(shù)十年的發(fā)展,，張江曾是傳統(tǒng)的工業(yè)區(qū),，隨著經(jīng)濟結構的轉型升級，這片區(qū)域迎來了全新的機遇,。通過對工業(yè)遺存的巧妙改造,，張江成功將曾經(jīng)的老廠房、倉庫等工業(yè)建筑轉變成現(xiàn)代化的辦公空間,、研發(fā)中心和創(chuàng)新基地,。這一舉措不僅保留了歷史文化的底蘊，同時也為企業(yè)提供了具有創(chuàng)意氛圍和獨特韻味的工作環(huán)境,。在政策上,，為推動張江科學城產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，鼓勵產(chǎn)業(yè)用地復合利用,，打造高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,，浦東新區(qū)出臺了《關于促進張江科學城科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展規(guī)劃土地管理試點意見》，將產(chǎn)城融合定義為張江發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略。科技創(chuàng)新與城市發(fā)展相互融合,，形成了良性循環(huán),。高新技術企業(yè)和研究機構紛紛入駐，推動了科研成果的轉化和產(chǎn)業(yè)的升級,。在這個過程中,，不僅僅是企業(yè)，城市的基礎設施,、交通,、生活配套等也得到了全面提升，使得張江不僅是一個科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高地,，更是一個宜居宜業(yè)的城市新區(qū),。科技創(chuàng)新助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也為張江城市的可持續(xù)更新提供了源源不斷的動力,。（2）北外灘：從提籃橋老城區(qū)到北外灘新發(fā)展,，金融+科創(chuàng)打造上海“硅巷” 20 世紀以來提籃橋因“遠東第一監(jiān)獄”而知名,，如果問老上海們提籃橋是哪里,，大多會回答你“監(jiān)牢呀！” 近年來,，這片區(qū)域有了全新的城市格局,，航運、金融,、科技等產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,，集聚了多家總部企業(yè)和功能機構，最美濱江公共空間吸引了眾多游客前來打卡拍照,，浦西第一高樓白玉蘭廣場匯聚了多家潮牌和首店,，石庫門、老建筑成為了多部影視劇的取景地,。同時,，“北外灘”這個名稱也逐步從少數(shù)人的口中，變成了大家的共識,，成為了這片區(qū)域的響亮名片,。科技回歸都市，虹口區(qū)是上海首個提出“硅巷”模式的中心城區(qū),。對照紐約“硅巷”的發(fā)展經(jīng)驗,，北外灘在區(qū)位空間優(yōu)勢、科創(chuàng)主體集聚,、金融賦能科創(chuàng),、科創(chuàng)生態(tài)構建等方面都有較好的表現(xiàn),，金融和科技創(chuàng)新的雙輪驅動，也成為北外灘逐漸演變?yōu)樯虾５摹肮柘铩钡年P鍵所在,。打造特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，讓老城區(qū)得以煥發(fā)新的生機，成為城市發(fā)展的新引擎,，是實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的有效路徑,，也是推動上海城市更新的成功經(jīng)驗。（3）安亭：從“老牌汽車城”到“智慧汽車城”聚焦重點產(chǎn)業(yè)構建全新產(chǎn)業(yè)體系安亭曾以“老牌汽車城”而著稱,，是上海國際汽車城所在地,，在市、區(qū)的大力支持下,，曾依托上汽大眾創(chuàng)下了30多年的輝煌,，集聚了眾多傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)。面對產(chǎn)業(yè)變革大潮的沖擊,，如何繼續(xù)高舉高打“汽車牌”,，走好轉型升級路，成為安亭需要解答的一個重要命題,。在產(chǎn)業(yè)變革的大潮中,，安亭將目光聚焦在新能源汽車和智能汽車領域。通過引進高新技術企業(yè)和加大科研投入,，逐漸從傳統(tǒng)的“老牌汽車城”演變?yōu)榫哂腥蛴绊懥Φ摹爸腔燮嚦恰薄? 首先,，借助上汽大眾的技術實力和市場經(jīng)驗，安亭成為新能源汽車研發(fā)和生產(chǎn)的重要基地,，推動了上海地區(qū)新能源汽車市場的繁榮,；其次，安亭緊跟智能汽車潮流,，引入一批高科技企業(yè)和研發(fā)機構，推動了汽車制造業(yè)的智能化升級,。在產(chǎn)業(yè)升級的背后,，離不開科技創(chuàng)新、智能制造的助推,，安亭通過聚焦新能源汽車和智能汽車領域,，成功構建了全新的產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級與城市更新,。錦坤品牌營銷專家團通過張江,、北外灘、安亭的案例分析可以發(fā)現(xiàn),，在上海各街鎮(zhèn)的城市更新中,，產(chǎn)業(yè)升級和科創(chuàng)化充當了重要的引領角色。通過不斷推動產(chǎn)業(yè)結構升級，各地成功轉型,，煥發(fā)出新的城市活力,。這一過程中，不僅為城市更新提供了強大的經(jīng)濟支撐,，還為居民創(chuàng)造了更多就業(yè)機會,，改善了生活品質(zhì)。綜合來講,，產(chǎn)業(yè)升級科創(chuàng)化成為上海各街鎮(zhèn)城市更新的關鍵動力,，為城市帶來了新的面貌和活力。從老閔行到新江川,，世界級科創(chuàng)灣區(qū)的誕生科技創(chuàng)新是上�,，F(xiàn)代化建設的關鍵。近年來,，上海緊抓“強化科技創(chuàng)新策源功能”核心任務,，加快建設創(chuàng)新要素集聚、綜合服務功能完善,、適宜創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、各具特色的科創(chuàng)中心重要承載區(qū)。 2023 年2月27日,，上海市政府舉行新聞發(fā)布會,，正式發(fā)布《推進“大零號灣”科技創(chuàng)新策源功能區(qū)建設方案》。大零號灣也在這一年徹底走進大家的視線,，隨時而來的還有孕育了大零號灣的這片區(qū)域——江川,。 1 、從老閔行到新江川老閔行地區(qū)歷史文化源遠流長,，早在元代就設立了黃浦江閔行義渡,，明代初又設立巡檢司署，使這里成為申江門戶,、水路要津,，因而農(nóng)商云集，逐步形成黃浦江中游的重要市鎮(zhèn),。攤開歷史的長卷,，簡單回顧下江川地區(qū)的歷史發(fā)展脈絡。（1）古代閔行鎮(zhèn),，豐厚的江南文化底蘊歷史上的“老閔行”地區(qū)被稱為閔行鎮(zhèn),，南濱黃浦，有橫涇穿越,，民傍水而居,。元代時,，華亭縣東北濱海地帶船舶匯聚、商賈云集,，人口不斷增長,，經(jīng)濟日益繁榮。清宣統(tǒng)三年（1911）根據(jù)民政部自治章程建立閔行鄉(xiāng),，閔行鎮(zhèn)歸其所轄,。解放后，全縣劃成4區(qū)1鎮(zhèn),，為江蘇省松江專區(qū)管轄,，閔行成為上海縣的直屬鎮(zhèn),。作為當時的水陸要津,，因地域之便，長期以來,，這里商貿(mào)發(fā)達,、街市繁華、人文薈萃,、群賢畢出,，是上海“本邑首鎮(zhèn)”,，一度在江南地區(qū)城鎮(zhèn)中頗有影響力,，也因此形成了豐厚的江南文化底蘊。（2）近代小上海,，獨特的海派文化風韻從“上海開埠”到“上海解放”的一百多年間,，隨著“西風東漸”逐步下鄉(xiāng)，閔行海派鄉(xiāng)土文化也不斷變化豐富,，形成了“亦城亦鄉(xiāng),、不土不洋”的區(qū)域文化特色，彰顯了“寓城不棄鄉(xiāng),，崇洋不媚外,，尚文不忌土，謀利不忘本”的海派性格,。而閔行的“鄉(xiāng)土海派”是海派文化中的“滬郊版”,，也因此當時的老閔行有了“小上�,！钡姆Q號,。 “小上海”時期,，依托早前輪渡一帶的經(jīng)貿(mào)活動日益活躍,，催生了由東向西,、由南向北逐步的延伸，易園,、李園,、項宅等大戶人家的宅院紛紛建成，形成新的街巷,。彼時,，名人往跡、祠廟館所,、園林官邸,、民居商鋪和市井風情交織在一起，濃縮為閔行老街的精髓,。同時,，滬閔公路作為國人在上海境域內(nèi)修筑的第一批市郊公路，也是中國第一條商辦長途汽車運輸線,，改變了當年閔行鎮(zhèn)有船無車的交通狀況,，成為上海西南地區(qū)最重要的交通干道之一。（3）現(xiàn)代衛(wèi)星城,，亮麗的紅色文化勝景 1947 年5月,，國民政府資源委員會通用機器有限公司閔行制造廠在閔行鎮(zhèn)西征地建廠，為地方民眾生活水平產(chǎn)生較大影響,。 50 年代后,，工業(yè)衛(wèi)星城的建設在老閔行刻下火紅年代的烙印。它是中國重工業(yè)大建設,、大發(fā)展的縮影,。“四大金剛”——上海電機廠,、上海汽輪機廠,、上海鍋爐廠和上海重型機器廠云集于此。 1959 年,，作為獻給共和國“十歲生日禮物”的閔行一條街“一號路”（即今日江川路）建成,，這是新中國首個“街中有坊，坊中有街”的衛(wèi)星城,，更是當時上海的驕傲和全國的焦點,。這一時期的江川，從昔日的申江門戶,、水陸要津崛起為工業(yè)衛(wèi)星城,，是中華人民共和國重工業(yè)大建設、大發(fā)展的縮影,，展現(xiàn)了開拓創(chuàng)新,、與時俱進的時代精神,。（4）新時代新江川，世界級科創(chuàng)灣區(qū)誕生時代潮流中的“老閔行”有著無數(shù)輝煌時刻,，也在之后經(jīng)歷了一段產(chǎn)業(yè)轉型和經(jīng)濟增長緩慢的陣痛期,。 2015 年6月，在江川路街道滄源科技園一棟商務樓內(nèi),，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺“零號灣”正式誕生,。如今，“零號灣”從小到大,、從零到一,，一步步發(fā)展成了“大零號灣”全球科技創(chuàng)新策源功能區(qū)。新時代的到來,，江川正緊抓“大零號灣”建設這個重要戰(zhàn)略機遇,，以“煥新”為主題詞，推動“老閔行”向“新江川”的轉型升級,，通過產(chǎn)業(yè)的升級,，帶動城市的更新，積極打造一座與“世界級科創(chuàng)灣區(qū)”相匹配的現(xiàn)代化濱江新城區(qū),。 2 ,、從老工業(yè)基地到科技創(chuàng)業(yè)之城伴隨著“大零號灣”科技創(chuàng)新策源功能區(qū)的蓄勢騰飛，江川,，這片承載厚重歷史的老工業(yè)基地,，正向充滿活力的科技創(chuàng)業(yè)之城發(fā)展。（1）深化產(chǎn)業(yè)區(qū)域更新,，驅動功能升級產(chǎn)業(yè)引領功能的強化和科創(chuàng)生態(tài)體系的完善離不開空間載體的支撐,。如何更好為承接“大零號灣”成果孵化、轉化,、產(chǎn)業(yè)化溢出和地區(qū)存量企業(yè)轉型升級提供增量空間,，成為影響江川高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。在對江川區(qū)域產(chǎn)業(yè)用地現(xiàn)狀進行全覆蓋研究分析后,，江川已梳理出低效產(chǎn)業(yè)用地轉型升級的可行路徑,、重點項目和實施推進的對策建議，拿出一批近期可推動轉型的空間資源,，全力為世界級科創(chuàng)灣區(qū)建設騰出空間,。東部“大零號灣”區(qū)域雙創(chuàng)企業(yè)集聚，初步形成孵化載體,、研發(fā)中心和科創(chuàng)平臺集聚的格局,；中部閔行老工業(yè)基地區(qū)域，航天、電氣等央企和市屬國企集聚,，初步形成以高端裝備產(chǎn)業(yè)為引領的產(chǎn)業(yè)集群；西部閔開發(fā)區(qū)域,，外資龍頭企業(yè)集聚,，初步形成生物醫(yī)藥、智能制造集聚的產(chǎn)業(yè)布局,。（2）盤活存量空間資源,，培育創(chuàng)新動能存量資源的“二次開發(fā)”，需根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點,、企業(yè)特性來量體裁衣,。首先，完善載體鏈拿出“布局圖”,。江川東部劍川路滬閔路T字型區(qū)域,，聚焦孵化基地、科創(chuàng)服務基地和研發(fā)總部基地打造,，重點推進“大零號灣”科創(chuàng)成果轉化中心,、宏潤科創(chuàng)中心、佳通夏日創(chuàng)園等項目建設,，結合23號線東川路站TOD建設,，盤活軸承廠地塊等；中部老工業(yè)基地和西部閔開發(fā)區(qū)域,，聚焦成果轉化和產(chǎn)業(yè)化基地打造,，重點盤活“四大金剛”閑置廠房、金屬結構廠,、滬鑫鋁箔,、閔開發(fā)內(nèi)各類低效用地，以及升級各類低效小園區(qū),。然后,，分類盤活拿出“路徑圖”。采用收儲再出讓,、園區(qū)回租或回購,、國企自主轉型或升級和小園區(qū)提標提質(zhì)等四類不同路徑，進一步明確盤活方式,，讓低效產(chǎn)業(yè)用地的盤活有清晰的“路徑圖”,。以云境園區(qū)為例，在今年開業(yè)之初,，便找準了定位,，目標向智能制造產(chǎn)業(yè)和新能源研發(fā)領域進軍。在政府和市場的協(xié)同發(fā)力下,，目前已吸引包括制氫領域的海卓健科技,、斗建氫能等行業(yè)骨干企業(yè)入駐,。第三步，理出重點項目拿出“時間表”,。綜合地塊績效評價結果,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體需求和地塊主體特性，初步梳理出一張近三年重點轉型項目清單,，涵蓋7個項目,，涉及用地規(guī)模約400畝；一張近三年重點關注項目清單,，涵蓋約20個項目,，其中收儲再出讓項目約450畝、存量自主轉型項目約125萬平方米,、低效小園區(qū)升級項目約10萬平方米,。存量低效產(chǎn)業(yè)用地的盤活利用，是城市更新的重要組成部分,。這既是一項艱巨的任務,，也是一個漸進的過程。在此過程中,，需持續(xù)地與市屬國資等相關主體加強溝通,、對接，使相關工作能夠落實落地,。（3）傳承歷史文化脈絡,，重塑發(fā)展地標充分挖掘城市鮮明的文化特質(zhì)與脈絡，推動與歷史風貌相關建筑的活化利用,，著力打造江川城市發(fā)展的新名片,。比如，黃浦江邊的喬榛語言藝術館,，近期揭開神秘面紗,，迎來各方客人。喬榛先生是中國著名配音演員,，其曾祖父喬念椿也是老閔行歷史上著名的鄉(xiāng)賢,，曾為地方公共事業(yè)作出了杰出貢獻，與江川有著深厚的淵源,。歷經(jīng)5年時間醞釀籌建的喬榛語言藝術館正式開館,，這座語言藝術館承載著喬榛先生榮歸故里、以自身語言文化藝術造詣造福地方人的強烈愿望,，結合濱江步道的優(yōu)美景觀,，將被建成為“有看、有演、有說,、有學,、有聽”的五有“打卡”點，打造成為以喬榛,、語言,、交流、藝術,、展覽、休閑等為主題的復合型城市濱江空間,，形成以體驗為載體的“知行合一”創(chuàng)新宣講模式,。（4）優(yōu)化人文生態(tài)景觀，提升城區(qū)品質(zhì) 一邊全面推動產(chǎn)業(yè)轉型升級,，另一邊則以城市更新提升城區(qū)品質(zhì),。當前，江川路街道踐行“人民城市”理念,，正圍繞“一線（軌交23號線）一江（濱江岸線）一河（科創(chuàng)水岸）一路（江川路）”推動全面煥新,，提升城市設計品質(zhì)、重塑區(qū)域形象,。目前,，大零號灣圖書館、川上美集,、喬榛語言藝術館,、濱江藝庫、南外灘公園等項目均已建成開放,，新江川規(guī)劃圖紙上的“效果圖”一步步變成了當?shù)鼐用衽笥讶锏摹皩嵕皥D”,。（5）推動江川區(qū)域發(fā)展，三年行動計劃 2023 年12月1日,，閔行區(qū)江川路街道舉辦的2023年“黨旗下,，我們夢創(chuàng)未來”主題活動中，圍繞“大零號灣”創(chuàng)新策源功能區(qū)重大戰(zhàn)略建設,，發(fā)布《全力推進現(xiàn)代化濱江新城區(qū)建設三年行動計劃（2024年—2026年）》,，引領區(qū)域合力共建現(xiàn)代化濱江新城區(qū)。江川路街道將錨定“建成產(chǎn)城融合,、科創(chuàng)集聚,、服務完善、大氣時尚的現(xiàn)代化濱江新城區(qū)”奮斗目標,，以“爭創(chuàng)產(chǎn)城融合的發(fā)展典范,、構筑科創(chuàng)集聚的策源高地、建設服務完善的標桿社區(qū)、涵養(yǎng)大氣時尚的精神內(nèi)核,、推動守正創(chuàng)新的黨建實踐”為分目標,，持續(xù)提升在全區(qū)、全市發(fā)展格局中的顯示度和貢獻度,。明確“5大行動24項重點任務” 行動提出了城區(qū)環(huán)境品質(zhì)優(yōu)化,、科創(chuàng)策源能力倍增、全齡友好社區(qū)建設,、綠美濱江人文提升,、黨建引領強基賦能“5大行動24項重點任務” ，共建共治共享現(xiàn)代化濱江新城區(qū),。城市更新,，產(chǎn)業(yè)升級，大零號灣,，夢創(chuàng)江川這場華麗從老閔行到新江川,，是城市更新與產(chǎn)業(yè)升級的交匯，昔日的老工業(yè)區(qū)正在煥發(fā)出勃勃生機,，在產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中,，這里將不再是老舊工業(yè)的陳跡，而是創(chuàng)新科技的搖籃,。大零號灣,，見證城市的蛻變，夢創(chuàng)江川,，引領未來的創(chuàng)新,。變革的背后，離不開城市品牌頂層設計的規(guī)劃與推動,。過去的城市品牌發(fā)展,，是單純依靠勞動力優(yōu)勢發(fā)展經(jīng)濟的模式，這顯然已經(jīng)無法滿足當今的城市發(fā)展需求,，如今的城市品牌必須要有地域性和創(chuàng)新性,，具有城市文化的特色，當然城市品牌頂層設計對于城市經(jīng)濟的發(fā)展與文化軟實力的打造都會帶來很大的影響,，也將引領城市的更新和產(chǎn)業(yè)的升級,。作為100多個城市品牌、200多個上市公司和300多個行業(yè)第一品牌背后的產(chǎn)城園企品牌服務商頭牌,，我們錦坤認為,，城市品牌建設的核心，歸根結底就是城市名片的塑造 ,，而城市名片是依靠當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎與文化基因來進行系統(tǒng)化的分析得出的,，最終通過口號叫響,，通過視覺符號讓人產(chǎn)生記憶力，再利用有影響力的沖鋒號將城市聲量一舉打響,。這其中的環(huán)節(jié)缺一不可,，不明確核心品牌，就等于少了“精神領袖”,，容易在發(fā)展的方向上產(chǎn)生分歧,；不明確產(chǎn)業(yè)基礎與文化基因，就找不到城市最核心的特色,，與各產(chǎn)業(yè),、軟實力的發(fā)展關聯(lián)，讓核心品牌缺少發(fā)展的延展性,；而若少了“三號”,，那最多只能算是“自嗨模式”，畢竟如今的城市發(fā)展,，“酒香還怕巷子深”,。明確了城市品牌的頂層設計,，才能更好地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的落地,，將產(chǎn)業(yè)請進來，讓品牌走出去,，實現(xiàn)產(chǎn)城園企分合聯(lián)動的戰(zhàn)略型紅利及指數(shù)級裂變,。最終落地在一個個超級項目、超級空間,、超級平臺,、超級IP合超級服務上也只有這樣才能真正解決很多城市招商難、發(fā)展難,、品牌難的困局,，在千篇一律之城和千城一面之市中脫穎而出。理清了“一牌”“兩基”“三號”的品牌頂層設計及“四品”“五超”的產(chǎn)業(yè)底層運營,，我們再來看江川如何從老閔行到新江川的城市更新和產(chǎn)業(yè)升級,，以及在整個蝶變過程中，大零號灣又承擔著怎樣的角色,。 1 ,、江川的“一牌”（核心品牌）江川的城市更新，離不開產(chǎn)業(yè)升級,，伴隨“大零號灣”科技創(chuàng)新策源功能區(qū)建設上升為上海市級戰(zhàn)略規(guī)劃,，我們錦坤品牌營銷專家團認為，緊抓大零號灣未來產(chǎn)業(yè)先導區(qū)建設機遇,，江川一定要牢牢把握機遇,，在大零號灣高度不斷上升的同時,，借勢一躍而起，提升城市的品牌高度,，助力城市更新,、產(chǎn)業(yè)升級、生活便利,。城市名片,，是城市被大眾所熟知的關鍵所在，就如我們了解的江川過去,，也是通過一張張名片而形成,，過去的“老閔行”，熟知的“小上�,！�,，輝煌的“衛(wèi)星城”，每一個時代都有屬于那個時代的城市特性與產(chǎn)業(yè)形態(tài),。再次走在時代的轉折點,，這一次江川將依托大零號灣的騰飛，實現(xiàn)從老閔行到新江川的再度崛起,，結合大零號灣產(chǎn)學研的結合優(yōu)勢,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從工業(yè)到工創(chuàng)的全新升級，開啟4.0時代的全新城市更新,。 2 ,、江川的“兩基”（產(chǎn)業(yè)基礎和文化基因）核心品牌的塑造，離不開產(chǎn)業(yè)基礎與文化基因的有效結合,。產(chǎn)業(yè)基礎上,，江川作為中國重工業(yè)大建設、大發(fā)展的縮影,，城市的發(fā)展與“工業(yè)”的發(fā)展息息相關,，如今江川的產(chǎn)業(yè)的升級已乍見成效，在大零號灣,、閔開發(fā)等平臺的助力下,，將科創(chuàng)結合本地資源，讓科技創(chuàng)新與生產(chǎn)制造聯(lián)動,，形成“工創(chuàng)”的產(chǎn)業(yè)升級新形態(tài),，即可銜接過去的輝煌，也可以帶領未來的發(fā)展,。文化基因上,，江川集合從古至今的眾多文化基因，多元文化一直以來都貫穿在江川,。多元文化的形成,，也是創(chuàng)新與迭變的過程,，江川在不同時期的地域文化差異，也更好的展現(xiàn)了其創(chuàng)新的核心基因,�,！皠�(chuàng)新”之于江川，是基礎,，也是內(nèi)核,，正是創(chuàng)新的文化內(nèi)涵，才孕育出了大零號灣,，也讓江川在每個時期都有獨屬的城市韻味,。 3 、江川的“三號”（口號,、符號,、沖鋒號） 2023 年12月，由錦坤策劃執(zhí)導的上海閔行江川路街道城市品牌,、江川最新品牌標識（LOGO）——“ 大零號灣夢創(chuàng)江川 ”正式對外發(fā)布,。此次更新升級的城市品牌標識設計理念，源于江川路街道獨特的地域位置,、歷史文化和產(chǎn)業(yè)背景,，同時結合現(xiàn)代設計元素，以展現(xiàn)區(qū)域的活力,、創(chuàng)新和包容性,。標識頂端的一抹金色圓弧,，不僅代表著日出東方的美好景象,，展現(xiàn)出江川崛起的蓬勃活力，同時也象征著代表“江川精神”的香樟樹樹冠,，體現(xiàn)了江川發(fā)展的堅韌意志,，結合“大零號灣”發(fā)展從“0”到“1”的美好期望，彰顯了江川對未來發(fā)展的希望和朝氣,。標識的主體是江川的“川”字,，同時也是“大零號灣”遠景形態(tài)象形展示。采用的主色是香樟綠：是江川綠色宜居屬性的凸顯,，也代表著江川過去的人文和歷史,，展示了江川深厚的城市底蘊。標識下方兩條波浪曲線象征著黃浦江,，江川因江而起,，因江而興，江川區(qū)域的發(fā)展步伐始終與黃浦江的川流不息相互呼應,，展示出江川不斷前行的精神風貌,。波浪以科技藍為主色調(diào),，傳遞出江川區(qū)域依托科技創(chuàng)新實現(xiàn)繁榮發(fā)展的堅定信念。標識整體呈現(xiàn)為“工”字,，充分體現(xiàn)江川作為中國首批工業(yè)重鎮(zhèn)和航天重器基地的深厚歷史底蘊和未來發(fā)展?jié)摿�,。未來的江川將以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型為核心，構建以高端裝備制造為引領,，以人工智能,、醫(yī)療健康、科技服務為支撐的產(chǎn)業(yè)體系,，實現(xiàn)“憑江臨川工創(chuàng)源點”的發(fā)展目標,。 “ 大零號灣·夢創(chuàng)江川”，寓意著“大零號灣”源起江川,，江川圓夢“大零號灣”,。中間的圓標是江川原有的篆刻體標識，也是取一份傳承之意,。預示著江川將立足“原點”,，以“大零號灣”科技創(chuàng)新策源功能區(qū)建設為契機，全力打造一個有厚度,、有溫度,、有魅力、有實力的“新江川”,。 4 ,、品牌頂層設計下，江川“四品合一”,，實現(xiàn)大零號灣“五超”落地,，從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌，從服務品牌到文化品牌,，從渠道品牌到平臺品牌,，從產(chǎn)業(yè)品牌到城市品牌…… 在所有這些品牌中，城市品牌是品牌經(jīng)濟的集大成者,，融合了產(chǎn)品,、企業(yè)、服務,、文化,、渠道、平臺和企業(yè)家等多品牌于一身,，甚至是這些品牌的孵化器和加速器,。因此城市品牌的建設一定也離不開產(chǎn)業(yè)品牌、園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的共同打造,，最終落地到超級項目,、超級空間,、超級平臺、超級IP,、超級服務的“五超”中,，方可將品牌頂層設計與產(chǎn)業(yè)底層運營做有效的結合。江川在城市更新與產(chǎn)業(yè)升級的過程中,，也通過一個個超級項目,、超級空間、超級平臺,、超級IP和超級服務的“五超”落地打造,，來夯實大零號灣城市品牌的塑造。其中,，上海交通大學今年承接了17個上�,！懊篮蒙鐓^(qū) 先鋒行動”項目。學校設計學院,、國務學院等單位通過江川區(qū)域化黨建搭臺,，成為河東小區(qū)“美好社區(qū)合伙人”，共建“美好社區(qū)實驗室”,。此番“大思政課”（上海交大—閔行區(qū)）也正式啟動,，將在立德樹人、區(qū)域黨建,、服務發(fā)展方面發(fā)揮積極作用,，使黨的創(chuàng)新理論“入耳、入腦,、入心”,。上海鍋爐廠新增項目“氫器時代”，主要以綠色制氫裝備為切入點,，向氫能“制,、儲,、加,、用”全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，為全球客戶提供高端綠氫裝備及氫能綜合利用系統(tǒng)解決方案,。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉型,、社區(qū)治理上不斷提級，將和街道協(xié)同發(fā)力,。上海戲劇學院則依托“大零號灣”科技創(chuàng)新策源功能區(qū)建設平臺,，切實落實“大零號灣”區(qū)校合作專項工作，聚焦高層次人才引進工作,，突出師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，打造“著色浦江”等“浦江系列”原創(chuàng)文藝品牌項目,。由上戲舞臺美術系傾力呈現(xiàn)的“大零號灣”藝術造型展正式開幕。接下來,，由上戲電影學院打造的“大零號灣”圖書館圖書賞讀活動也將啟動,。華東師范大學從最初聯(lián)合江川路街道設立科學商店，到師范生走入街道內(nèi)基礎教育學校開設拓展課程,，再到多個學科的師生團隊走入社區(qū)開展“社區(qū)智理師”項目,，“三區(qū)”聯(lián)動取得了可喜的成果，將進一步以學術研究和專業(yè)素養(yǎng)推動社區(qū)治理轉型,、服務高質(zhì)量發(fā)展,。為推動主題教育走深走實，活動中還授牌了“大零號灣”國際人才會客廳,、初心驛·川上美集黨群服務站,、河東“美麗家園”等13個黨建教育實踐基地，充分發(fā)揮濱江岸線地理優(yōu)勢,，構筑起江川路街道基層黨建創(chuàng)新實踐“風景線”,。 …… 緊緊圍繞“大零號灣”建設這一重大機遇和關鍵節(jié)點，“老閔行”地區(qū)正加速轉型發(fā)展,，以“新江川”的全新面貌書寫絢爛的上海城市更新和產(chǎn)業(yè)升級新篇章,。走在江川路上，看兩邊的香樟樹影斑駁,，仿佛歷史的足跡仍清晰可見,；穿梭至大零號灣，正煥發(fā)著現(xiàn)代的活力,。城市更新和產(chǎn)業(yè)升級,，將老與新、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合,，奏響一曲獨屬江川的城市交響樂,。回看過去，輝煌依舊,。遙望未來,，憧憬萬分。站在當下,，正創(chuàng)造,！大零號灣源起江川，江川圓夢大零號灣,！（本文來源于政府有關機構委托錦坤完成的老閔行,、新江川與大零號灣的城市更新和產(chǎn)業(yè)升級品牌頂層設計相關內(nèi)容。錦坤系全國知名的產(chǎn)城園企品牌服務商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運營商頭牌，先后輔導服務了500多家的專精特新企業(yè),、行業(yè)第一品牌,、上市公司、城市品牌以及中國500強和世界500強,。石章強系正高級經(jīng)濟師,、錦坤品牌創(chuàng)始人、上海市政府品牌專家委員,、新華社品牌工程專家委員,、國家名片提名人和終審評委等）; 個人分類: 營銷道法術|2740 次閱讀|0 個評論

產(chǎn)城園企第一品牌的頂層設計和底層運營: 石章強 2021-12-6 01:08; 中國大陸共有333個地級行政區(qū)和2843個縣級行政區(qū)，那么多的城市,，為何有的城市能發(fā)展得順風順水,？有的產(chǎn)業(yè)能在短時間內(nèi)異軍突起？而有的產(chǎn)業(yè)卻一直以來默默無聞,、無人問津,？歸根結底，城市的發(fā)展還是需要有上下統(tǒng)一內(nèi)外聯(lián)動左右一體的“產(chǎn)城園企”四類品牌合一的清晰化的城市品牌頂層設計和落地化的產(chǎn)業(yè)底層運營,。產(chǎn)城園企第一品牌的頂層設計和底層運營文/石章強（錦坤創(chuàng)始人,、上海品牌委秘書長）當年在上海十幾個區(qū)縣排名很靠后的奉賢是如何成為當下全上海甚至長三角最熱門的城市之一的呢？因為奉賢打造了東方美谷這個千億級的全國最大的產(chǎn)業(yè)品牌 ,，歐萊雅,、資生堂等世界500強紛紛落戶。談起金山,，大家以前想到最多的是石化和重化工,，如今卻被上海灣區(qū)這個城市品牌實現(xiàn)了徹底的轉型和升級，樂高樂園,、復星文旅城,、華平基地等紛至踏來，一改轉型陰影,，把北邊的寶山兄弟甩到了身后,。提到閔行，一個零號灣全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聚集區(qū),，一個上海新虹橋國際醫(yī)學中心,，就實現(xiàn)了鑰匙形狀的狹長的閔行的南北聯(lián)動和優(yōu)勢鞏固，繼續(xù)坐實大上海老二的位置,，背后是園區(qū)品牌以及背后的園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群的勢能和價值呈現(xiàn),。再看看嘉定，從此前的科學衛(wèi)星城到如今的國際智慧車城的背后是上汽集團帶動的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的集聚和匯聚,，包括傳統(tǒng)汽車、新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián),、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等不斷延展,，關鍵于頭部企業(yè)品牌上汽的號召和勢能。 …… 從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌再到產(chǎn)業(yè)品牌,，從服務品牌到文化品牌再到城市品牌,，從渠道品牌到平臺品牌再到生態(tài)品牌……在所有這些品牌中，城市品牌是品牌經(jīng)濟的集大成者,，融合了產(chǎn)品,、企業(yè)、服務,、文化,、渠道、平臺,、生態(tài)和企業(yè)家等多品牌于一身 ,，甚至是這些品牌的孵化器和加速器。從這個意義上講,，打好了城市品牌,，就找到了品牌經(jīng)濟的萬能鑰匙。城市,，是產(chǎn)業(yè)品牌,、城市品牌、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌有機結合的平臺和載體,，沒有“四品”的有機結合，再好的城市也無法樹立鮮明而獨特的城市形象,，打造響亮的城市品牌,。“四品合一”,，才能實現(xiàn) 產(chǎn)城園企分合聯(lián)動的戰(zhàn)略型紅利和指數(shù)級裂變,。產(chǎn)業(yè)品牌的底層邏輯？了解美麗健康生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的就會發(fā)現(xiàn),，單上海就有很多地方都在做相關產(chǎn)業(yè),，從最開始的張江藥谷到后來幾乎每個區(qū)都有相關的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，而且各自也都做得也不差,。但為什么東方美谷就脫穎而出呢,？在服務了東方美谷之后，錦坤又輔導和服務了另外的五個一線城市的相關的產(chǎn)業(yè)品牌,，分別是白云區(qū)的廣州白云美灣,、吳興區(qū)的中國美妝小鎮(zhèn)、昌平區(qū)的北京未來美城、前海合作區(qū)的深圳媽灣美港,，都是同一個產(chǎn)業(yè),，且都是一線城市在搶，但爭搶的產(chǎn)業(yè)邏輯卻是完全不一樣的,。上海東方美谷,，以品牌為驅動，核心邏輯是要把上海的,、長三角的,、全國的、全世界的品牌性企業(yè)全部吸聚過來,，以“七個一”城市品牌頂設計卡位美麗健康硅谷,。廣州白云美灣，作為全國美妝產(chǎn)業(yè)集聚度最高的廣州市白云區(qū),，本身基礎就非常好,，但卻被后來居上的東方美谷超過，所以當時內(nèi)部就想著也要加速招商,，但我們綜合考量后提出不用招商,，而是可以圍繞商貿(mào)展開。白云美灣本身的企業(yè)存量就多,，全國美妝行業(yè)6000家商貿(mào)企業(yè)有4000多家在白云,，但規(guī)上企業(yè)只有50多家，所以與其拼命向外招商,，不如做好存量的服務,，后來在錦坤的輔助下，僅用了一年的時間,，實現(xiàn)了200家規(guī)上企業(yè)目標,，相當于增加了近200億的營收。中國美妝小鎮(zhèn),，就在杭州旁邊的湖州,，可以思考下在浙江這個要怎么做呢？最后我們建議以產(chǎn)業(yè),、文化,、旅游、社區(qū)“四位一體”打造“東方格拉斯”,，以生產(chǎn)和體驗為主 ,，現(xiàn)在發(fā)展的也很不錯。后來,，北京昌平要發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)也找到我們錦坤,，就在2021年的5月30日剛剛發(fā)布了北京未來美城品牌戰(zhàn)略,，則是以科研為驅動，充分發(fā)揮北京和昌平的科教,、科技和科創(chuàng)優(yōu)勢 ,，把整個大科研的力量結合起來推動,，形成與之前說的上海東方美谷,、廣州白云美灣和中國美妝小鎮(zhèn)等三大產(chǎn)業(yè)高地的差異化定位。最后來看看深圳的前海,，我們建議以消費為驅動邏輯 ,，提出打造高品質(zhì)想像力的消費生活圈、科創(chuàng)消費新都和深港國際服務城,。同樣的一個產(chǎn)業(yè),，可以讓這五個一線城市共同發(fā)展且相安無事并良性發(fā)展和互動互補，還能共建中國大美的良好的美妝生態(tài)圈,，依靠的就是錦坤十年如一日的輔導服務了100多個城市品牌,、200多個上市公司和300多個行業(yè)第一品牌的背后的產(chǎn)業(yè)底層邏輯。只要把各自的邏輯理順了,，東方美谷以品牌為主,、白云美灣以商貿(mào)為主、美妝小鎮(zhèn)以體驗為主,、未來美城以科研為主,、媽灣美港以消費為主，這樣一來不僅不會產(chǎn)生惡意的競爭,，還能相互合作,，比如總部放在上海東方美谷、研發(fā)放在北京未來美城,，生產(chǎn)放在中國美妝小鎮(zhèn),，商貿(mào)放在廣州白云美灣……一切就都變得合情合理了。城市品牌的頂層設計,？說完了產(chǎn)業(yè)的品牌,，再來看看城市品牌。上海有兩個區(qū)非常的尷尬,，一個是金山,、一個是寶山，因為金山石化和寶山寶鋼的形象太過于深入人心,，導致兩個地方此前一直在轉型中痛苦的掙扎,。可是這兩年,，當寶山依舊在不斷的上下求索時,，金山已經(jīng)漸漸完成了這個轉型,。那金山是怎么做到的呢？與一般自上而下的轉型不同,，金山是從下向上來推動這個事情的,。金山的上海灣區(qū)原本是金山區(qū)所在地三陽鎮(zhèn)的，起初并不起眼,，上海灣區(qū)也是鎮(zhèn)里在獨自運作和推動,，在我們錦坤的品牌頂層設計指導和和產(chǎn)業(yè)底層運營幫扶下，做得還不錯,，有點風生水起的樣子,。2020年12月3日，李強書記前往金山區(qū)和上海灣區(qū)調(diào)研的時候市區(qū)兩級政府給予了“上海灣區(qū)”非常高的評價,，一下子就“出圈”了,，后來經(jīng)過系統(tǒng)研究和專業(yè)分析遂提升為金山區(qū)的城市品牌和超級IP 。之前金山石化揮之不去的烙印也逐漸卸下來,，隨之而來的,，就是樂高樂園的最終簽約、復興文旅城的最終簽約,，全部都帶動起來了,。同樣的還有嘉定。剛開始嘉定產(chǎn)業(yè)還是比較多的,，幾經(jīng)輾轉和反復后,，最終確定還是以汽車為核心，因此近幾年開始圍繞整個智慧車城的來做,。如今在我們錦坤的參與下推出的口號“嘉定新城,，智慧車城”有著清晰的文化基因，又有著強大的產(chǎn)業(yè)基礎,，還有著核心的IP基質(zhì),，也是同樣的把產(chǎn)城園企四類品牌整體帶動了起來。再來看看一個我國五六線的城市,，在江西與湖南交界的一個地方,，早幾年高鐵都沒通，火車也要十幾個小時,，從這樣一個偏僻的地級市,，到現(xiàn)在房價都賣到了4萬，這個城市就是宜春,。過去大家只知道有宜賓因為有五糧液,，知道宜昌因為有三峽，沒人知道宜春,，后來我們錦坤一起參與策劃了“一座叫春的城市”,，喊完之后最重要的是要落地,，所以在我們建議下，很快打出了“一年四季在宜春,，賞月聽禪泡溫泉”,。這背后其實是“賞月”“聽禪”“泡溫泉”三個場景和三個超級項目，三個超級項目就帶動三個細分行業(yè)和生態(tài)的大發(fā)展,，共同支撐并打響了宜春的康養(yǎng)度假大文旅產(chǎn)業(yè),。一個簡單的一句口號背后，它帶來的其實是消費和產(chǎn)業(yè),。說到莆田,，大家能想到什么,？莆田系,？山寨鞋？莆田就面臨這樣一個問題,，知名度有,，但都是負面的，“莆田系”“山寨鞋”等負面標簽成為這個城市的代表,，想扔但怎么也扔不掉,，后來我們錦坤幫他們反向思考和逆向破局，因為城市是有基因,，也是有產(chǎn)業(yè)基礎的,，不可能簡單就扔掉或者轉型的，所以我們建議在原有的產(chǎn)業(yè)基礎上結合文化基因做產(chǎn)業(yè)升級,。我們發(fā)現(xiàn)莆田有一個很好的IP,，之前一直被忽略，就是媽祖,，媽祖在海外是非常受推崇的,，后來我們錦坤參與策劃并舉辦了世界媽祖論壇以及世界佛教論壇，一下子帶動了整個湄洲島的開發(fā),。然后再將全世界頂級的醫(yī)療資源吸引到莆田,，讓那些醫(yī)療起家的莆田系商人和企業(yè)家回歸認領，政府做好基礎搭臺的工作,，就這樣將名聲一點點都帶動了起來,，一下子帶動了整個湄洲島的整體開發(fā)和莆田市的整體產(chǎn)城升級。通過這些案例,，大家可以發(fā)現(xiàn),，所有的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是基礎,，這里的產(chǎn)業(yè)是廣義的,，不光是工業(yè),，還包括旅游業(yè)、文化,、農(nóng)業(yè)等等,。而城市是對外顯現(xiàn)的東西，是里子和面子,，園區(qū)是載體,，企業(yè)是支撐點，將這四個打通,，再將底層的“人文道”結合進來,，就構成了整個城市、產(chǎn)業(yè),、園區(qū),、企業(yè)的落地的核心。所以,，一定要將產(chǎn)城園企打通,，才能支撐城市品牌的建設。怎樣理解城市品牌和IP,？當下大家都在講城市品牌,，是否有想過一個問題，到底什么是品牌,？還是拿東方美谷來說,，當奉賢區(qū)開始推東方美谷之后，所有的呈現(xiàn)幾乎都與東方美谷有關,，就連路名都改叫“東方美谷大道”,，即使在市里不批的情況下，還加了一個牌子,，將兩條路并行,，并放大“東方美谷大道”，下面小字寫“林海公路”,，這就是品牌的呈現(xiàn),。能呈現(xiàn)出去的，才是品牌,。那如何做到品牌的呈現(xiàn),？就是要從上到下、從左到右,、從內(nèi)到外一以貫之,。放大到城市來看，北京,、上海,、廣州,、深圳，這是中國城市品牌運作得最好的四個一線城市,，但他們的城市后綴是不一樣的,，“北京城”、“上海灘”,、“廣州市”,、“深圳灣”，與此對應的動作也是不一樣的,，攻城,、搶灘和入市及遛灣。這是不同城市底蘊和城市認知形成的不同的城市品牌,，以及品牌建設的動作和運營要求,。這說明，不同的品牌有不同的運營模式,，沒有一個模式能夠通吃,，就像每一個城市都會形成自己的城市品牌文化，各放異彩,。在上海附近一南一北的兩個城市，南邊的嘉興與北邊的鹽城,，在大家的認知中嘉興的GDP應該比鹽城要高,，但事實確是嘉興GDP在4000億左右，而鹽城在5000億（2017年數(shù)據(jù)）,，這就是典型的城市的面子與里子沒有做好,，嘉興是只做了面子，所以大家感覺很好,，里子不行,；而鹽城是默默的做了里子，面子上不行,，兩者其實都有缺失,。這說明，品牌的呈現(xiàn),，少不了里子做支撐,，也缺不得面子做呈現(xiàn)，兩者缺一不可,。我們常常在電視,、在高鐵站看到很多城市的宣傳語，類似“七彩云南”“好玩四川”“多彩貴州”“清新福建”等等,，看到這些最大的問題就是第一記不住,，第二可隨意替換,。錦坤品牌營銷專家團隊認為，評判一個城市宣傳語是否合適的兩個關鍵點,，一是能否讓人記住,，二是是否可被替代。只有同時滿足了這點,，才是成功的,。理清關于品牌呈現(xiàn)的問題后，我們再來思考另一個問題,，不同的IP有沒有不同的地方,？或者相同的品牌，不同的IP呢,？來看食品行業(yè)的一個案例,，“六個核桃”是我們都耳熟能詳?shù)囊粋€品牌，最高峰賣到百億,，后來就形成了飲料行業(yè)的一個現(xiàn)象：出現(xiàn)了很多“仿造品”,，比如“七個核桃”、“八個核桃”,、“九個核桃”,、“十個核桃”等，甚至還有“全是核桃”等等,，這些產(chǎn)品都是搭順風車,，但在各自的區(qū)域市場也能賣幾個億。這說明,，同一個模式也能用不同的品牌來做,，也可以做出一定的市場；但也就是一定份額的市場而已,，不可能成為頭部品牌,。這就是“不同的品牌，相同的IP”,。我們再來看影視領域的一個傳奇,，《射雕英雄傳》被翻拍了出了8個版本，很多人沒有意識到會有這么多的版本,，原因在于真正能夠被大家所記住的就那一兩個版本,。這說明，同一品牌,，也可以用不同的模式來做,，結果也會截然不同。這就是“相同的品牌，不同的IP”,。回到城市品牌中,，相當于將用戶當成企業(yè)以及客商，其實是一樣的道理,，如何讓企業(yè)及客商來,？如果在沒聽說過，或者不了解的情況下會來嗎,？一定不會的,。那到底什么是城市品牌以及城市品牌的運營和建設模式呢？結合錦坤近十年輔導和服務了500多家一二線品牌,、200多家上市公司,、300多個行業(yè)第一品牌以及100多家城市品牌的實踐來看，我們錦坤品牌營銷專家團隊認為：第一,，品牌就是讓消費者購買某種東西和服務時變得更加容易和更持續(xù) ,，讓消費變得不用思考；第二,， IP是具有長期生命力和商業(yè)價值的一套認識,、認知和認可系統(tǒng)；第三,，形象傳遞信息,、產(chǎn)品建立信任、服務塑造信心,、IP形成信仰的“四信”模式是品牌打造的四個階段和四重境界 ,。信息、信任,、信心、信仰是在品牌不同階段要達到的目標,，而且相應的動作也是不一樣的,。我們國內(nèi)的品牌基本還沒到第四階段，很多品牌甚至連第一階段沒有做好,。城市品牌打造的密碼在哪兒,？錦坤在服務眾多城市品牌的過程中，最常被問到的問題就是“城市品牌的打造,，究竟靠的是什么,？” 這個問題有答案嗎？有,！這個答案是唯一的嗎,？不是！因為城市品牌的打造并非是通過復制黏貼可以實現(xiàn)的，而需要通過系統(tǒng)的分析與判斷,，來找到每個城市背后的那個密碼,。后面我們就從幾個城市的案例來分析，看看不同的城市分別都是通過什么來打造自己的城市品牌,，并看看這些案例背后是否有他的邏輯存在,。首先是剛講到的莆田，在數(shù)據(jù)整理的時候我們發(fā)現(xiàn)莆田的整個網(wǎng)絡指數(shù)很有意思,，忽高忽低,，出現(xiàn)事件就上去，平時又下來,，很不穩(wěn)定,，口碑也不好，后來我們將世界媽祖論壇,、世界佛教論壇兩張牌打出來,，通過這兩張牌讓大家重新認識莆田，并且認可莆田,，也因為媽祖在很多海外華人心中有著非常重要的地位,，莆田媽祖文化的建設也得到了國家政策的支持，同時在當時“海絲文化”“一帶一路”的影響下,，將品牌不斷的對外釋放,，最后還打造了國際的高端醫(yī)療健康城，完成了產(chǎn)業(yè)的升級,，也重新定義的城市品牌,。莆田，以產(chǎn)業(yè)為突破口,，通過重塑新產(chǎn)業(yè),，來實現(xiàn)城市品牌的全新升級。現(xiàn)在很多人都知道盱眙小龍蝦,，但是往前推10年,，連“盱眙”這兩個字大家都不會讀，當時我們錦坤團隊參與盱眙項目的時候,，當?shù)卣镜男枨蠓浅：唵�,，就是希望可以讓大家認識“盱眙”這個城市，所以計劃通過舉辦有關龍蝦的節(jié)慶活動即盱眙龍蝦節(jié),，吸引大家過來,。我們當時在了解了盱眙這個地方實際情況后結合盱眙的訴求，給出的方案就是,，這個地方地處偏僻,，很難將人和產(chǎn)業(yè)吸引過來,，即使節(jié)慶炒得再響，節(jié)慶的短暫熱鬧之后很快就會被遺忘,。既然請進來難,，那能否走出來呢？參考沙縣小吃的模式,，盱眙通過將小龍蝦品類徹底的盤活,，在打響盱眙龍蝦節(jié)的同時，讓盱眙龍蝦連鎖走出盱眙走向全國,，從而極大程度上引爆了整個城市的知名度并帶動了龍蝦整體產(chǎn)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。盱眙，以品類為突破口,，通過定義新行業(yè),，將城市與產(chǎn)業(yè)做深度捆綁，帶動城市品牌的定位和升級,。馬嵬驛在哪里呢,？這是在陜西省咸陽市興平縣下面的一個小鎮(zhèn)再下面一個村的一個項目，其實當時就是兩個小破土溝,，叫馬嵬坡,，是楊貴妃自縊的地方，然后我們將驛站文化結合進去,，改名叫“馬嵬驛”,，最終做成了一個單日最高客流23萬的超級網(wǎng)紅文旅目的地，比故宮的18萬最高單日客流量還要高,。到現(xiàn)在每年仍然有30%的各級干部去考察,、交流、學習,。今天大家都在提美麗鄉(xiāng)村,，這就是美麗鄉(xiāng)村，通過這樣一個超級網(wǎng)紅驛站的打造,，讓這個小村走出了一條創(chuàng)新的路,。馬嵬驛，以產(chǎn)品為突破口,，通過洞察新需求，創(chuàng)新一種形式,，打造全新的城市品牌,，并重新定義了文化與產(chǎn)業(yè)。還有個地方叫老子山,，應該算是中國最早的特色小鎮(zhèn)概念的提出地和實踐地了,。這個地方當時有幾個產(chǎn)業(yè)，一個是洪澤湖的湖蟹，一個是溫泉,，還有道教以及中藥等,。幾個產(chǎn)業(yè)都不錯都想做主打，當時我們錦坤給到的建議是我們只是一個小鎮(zhèn)要,，做四大產(chǎn)業(yè),，顯然會力不從心，最后什么都打不出來,。而且老子山旁邊有個亳州站,，還有個新四軍總部，如果要做紅色旅游難以拔尖,；要做溫泉的話,，旁邊還有南京和武義，也不容易,；做中藥也沒有明顯的優(yōu)勢,。最后決定將中藥、湖蟹都放棄,，剩下溫泉和道教難以取舍,，我們最終提出兩個結合一起干。怎么做,？通過重新定義,，叫“老子山道溫泉”。因為我們在做梳理的時候發(fā)現(xiàn),，這個地方是當年老子泡澡得道升天的地方,。過去這個地方面對的就是當?shù)刂苓吘用瘢菀惶斓臏厝?0元,，有時候收不到錢,，也沒辦法。后來將江蘇省體育局康養(yǎng)基地,、國學基地,、老子山溫泉度假山莊等三個超級項目一起推，一下子將人群從周邊居民變?yōu)殚L三角人群,，單價也從過去的十元級變成了千元級,，帶動每年近百萬的客流。老子山,，以渠道為突破口,，通過鏈接新人群，打通城市的整個產(chǎn)業(yè)鏈,，并帶動城市飛速發(fā)展,。再包括我們前文提到的宜春,，同樣如此以傳播為突破口，先將名聲打出去,，再將產(chǎn)業(yè)落地,。同樣，奉賢通過東方美谷這個全新的模式,，帶動整個產(chǎn)城園企的融合,。所以很多事情，缺的從來都不是資源,，也不是資金,，而是要去找到這個切入的點，然后將這個點放大放大再放大,，引爆引爆再引爆,。舉了這么多例子，其實漸漸的我們就會發(fā)現(xiàn),，這些城市的案例,，看似各不相同，但是背后又都有一套相同的邏輯,。莆田,，從整個產(chǎn)業(yè)上做整體的升級；盱眙,，從品類上找突破,，實現(xiàn)世界小龍蝦的第一品牌；馬嵬驛,，一個小村莊通過“雙周游”周邊游+周末游,，與美麗鄉(xiāng)村結合，找到全新的落腳點,；老子山,，鏈接新人群，原來面對農(nóng)民客單價就是10元,，再怎么搞最多就20元,，但是一旦鎖定長三角就能輕松從10元變成2000元，差距不言而喻,；宜春,，最能體現(xiàn)傳播的功能及重要性，只有名聲起來了,，后面的產(chǎn)業(yè)才嫩起來,；奉賢，相當于整個模式的全調(diào)整,，摒棄所有重新開始,，才能創(chuàng)造出一個東方美谷。通過這些我們開始思考,，一個城市也好,、一個街鎮(zhèn)也好，背后的品牌與IP的打造是否有一個邏輯,？答案是肯定的,。城市品牌的打造，最關鍵的便明確“一牌”（品牌）,，立足“兩基”（產(chǎn)業(yè)基礎與文化基因）,，形成“三號”（符號、口號,、沖鋒號）,，落實“四品”（產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌,、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌），再進一步往下,，就是“五超“的落地化實現(xiàn)（即超級項目,、超級空間、超級平臺,、超級服務和超級IP）,。說到這里，我們很容易就能發(fā)現(xiàn),，城市品牌的建設不在于拼命推資源,、全力投項目、盲目招客商,，而在于將這個核心的問題解決了,，就能事半功倍，若沒有解決就是事倍功半,。舉個例子,，奉賢在東方美谷沒有推出之前的招商困難重重，一個企業(yè)要談3年,，東方美谷出來之后,，3個月就完成了簽約，有的企業(yè)甚至一個月就能簽約,，這就是變化,。產(chǎn)城園企第一品牌的頂層設計和底層運營通過前面的鋪墊，回到我們最開始的問題,，城市品牌怎么打造,？IP怎么運營,？密碼在哪里？圍繞地域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市品牌打造,，錦坤提出了城市品牌打造和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“44557模式”,。第一個“4”，叫“四么”,，即賣什么,、說什么、怎么說,、怎么賣,。很多城市常常在“怎么說”和“怎么賣”上絞盡腦汁，反倒在“賣什么”,、“說什么”上,，花的精力比較少，結果就容易在一個錯誤的方向上,，或者在一個不合適的方向干半天,。第二個“4”，在“四么”清楚之后,，四個“位”也就慢慢的出來了,，即品牌定位、消費定位,、產(chǎn)業(yè)定位和功能定位,。很多城市會覺得自己的四個“位”都有，那就要想一想,，四個“位”是不是一體化的,？很多地方就發(fā)覺不一定了，有時甚至每個都不一樣,。我們再往下不斷沉,，沉到操作層面上講，很多街鎮(zhèn),、很多村都開始做規(guī)劃,，但很多規(guī)劃，我們稱之為“抽屜規(guī)劃”,，即做完之后感覺很不錯,，厚厚的一本，領導簽字然后往抽屜一放結束了,，接著呢,？招商歸招商，運營歸運營，規(guī)劃,、招商,、運營三塊都是剝離的。現(xiàn)在想想很可笑,，但很多地方卻都這樣,，正確的應該是怎樣做呢？應該是徹底打通的,，首先要做好策劃，即頂層設計 ,，做好之后再去做精準選商 ,，也就是把我們地方的城市戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,、園區(qū)戰(zhàn)略和整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密配合,，然后才能一起做產(chǎn)業(yè)的落地工作。同時,，在做規(guī)劃的時候,，需考慮項目的運營，以及其背后的營銷推廣 ,，也就是說當我們從一開始就把這五個環(huán)節(jié)做一體化考慮,，做打通性思考的時候，那我們整個戰(zhàn)略和頂層設計,，以及這個企業(yè)是一脈相承的,。如此在招商的時候，要么這個企業(yè)不打算做,，如果要做,，那必然是選擇這個一脈相承的城市。這就是第三個“5”-五鏈,，作為輔導和服務了100多個城市品牌,、200多家上市公司和300多個行業(yè)第一品牌的產(chǎn)城園企第一品牌服務商，錦坤城市品牌營銷專家團隊認為,，城鎮(zhèn)品牌做頂層設計時,，既要突出核心產(chǎn)業(yè)，也要有模式創(chuàng)新,，還需要形成策劃（頂層設計）——招商（精準選商）——規(guī)劃（產(chǎn)業(yè)落地）——運營（項目運營）——推廣（高效營銷）的“五鏈一體”的城鎮(zhèn)整體產(chǎn)業(yè)鏈打造,。第四個“5”-五為，目前城市規(guī)劃主要有三種創(chuàng)建模式,，一是企業(yè)主體,、政府服務；二是政企合作,、聯(lián)動建設,；三是政府建設,、市場招商，無論是哪種模式,，都必須符合特色為本,、產(chǎn)業(yè)為根、宜居為核,、雙創(chuàng)為體,、企業(yè)為主的五個特點。因此城市品牌頂層設計,，必須緊緊圍繞著這“五個為”展開,，才是真正的量身定制，而不死盲目復制,。最后,，在這個基礎上不斷的重復與打磨，最終就能形成 “七個一” ,，以東方美谷為例,，“七個一”不斷的形成，從城市品牌,、到城市品牌口號,、再到主導產(chǎn)業(yè)、吸引龍頭企業(yè),、形成有示范空間,、打造IP營銷、最終實現(xiàn)有產(chǎn)品力的服務平臺,，成功卡位美麗健康硅谷,，打造全國全球最大的千億級美妝產(chǎn)業(yè)平臺和高地。綜上,，從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌再到產(chǎn)業(yè)品牌,，從服務品牌到文化品牌再到城市品牌，從渠道品牌到平臺品牌再到生態(tài)品牌…… 在所有這些品牌中,，城市品牌是品牌經(jīng)濟的集大成者,，融合了產(chǎn)品、企業(yè),、服務,、文化、渠道,、平臺,、生態(tài)和企業(yè)家等多品牌于一身，甚至是這些品牌的孵化器和加速器。因此打好了城市品牌,，就找到了品牌經(jīng)濟的萬能鑰匙,。城市品牌頂層設計要怎么做，是個系統(tǒng)的工程,，既需要高度,，也需要廣度，還需要深度和力度,，只有做好“一牌”“兩基”“三號”“四品”的品牌頂層設計,，并在品牌頂層設計指導下做好產(chǎn)業(yè)底層運營的“五超”，才能真正實現(xiàn)產(chǎn)城園企人文道的融合 ,，也才能從千篇一律之城和千城一面之市中脫穎而出,，成為那333個地級行政區(qū)和2843個縣級行政區(qū)中被叫的出名字被記得住特色的存在的城市產(chǎn)城高地和超級品牌IP。（本文根據(jù)錦坤創(chuàng)始人石章強在上海市閔行區(qū)政府專家工作站2021年會上的主旨演講《產(chǎn)城園企第一品牌的頂層設計和底層運營》由葛瑩同學整理而成,，有刪節(jié)。本文部分觀點來源于石章強老師最新暢銷專著機械工業(yè)出版社2021年度重點圖書《城市品牌頂層設計》,。錦坤系全國知名品牌服務商,，專注于產(chǎn)城園企第一品牌的打造及連鎖與互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷服務，先后輔導服務了300多家行業(yè)第一品牌,、200多家上市公司和100多家城市品牌以及50多家中國500強和20多家世界500強,。石章強系錦坤創(chuàng)始人、正高級經(jīng)濟師,、上海品牌委創(chuàng)始秘書長和上海市政府品牌專家委員等）; 個人分類: 營銷道法術|664 次閱讀|0 個評論

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