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2022年中國(guó)品牌發(fā)展綜述：從產(chǎn)城園企到專精特新: 石章強(qiáng) 2023-3-12 11:24; 后疫情時(shí)代,，外局勢(shì)變幻莫測(cè),，市場(chǎng)環(huán)境正面臨新一輪洗牌,，正是各品牌發(fā)掘新商業(yè)模式,、走出新戰(zhàn)略方向而亂世中成為一方英雄的絕佳時(shí)期,。從產(chǎn)城園企IP打造到專精特新品牌引爆,，2022年品牌百花齊放,，通過(guò)新業(yè)態(tài),、新模式為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的再騰飛點(diǎn)亮了希望的品牌燈塔,。 2022 年中國(guó)品牌發(fā)展綜述：從產(chǎn)城園企到專精特新文/錦坤品牌營(yíng)銷專家團(tuán) 2022 年是充滿坎坷波折的一年。疫情的卷土重來(lái)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行，消費(fèi)環(huán)境轉(zhuǎn)為保守,。不管是傳統(tǒng)品牌還是新興品牌,，都面臨著巨大的沖擊。大量新興品牌進(jìn)行裁員,，沒(méi)有在資本市場(chǎng)交出滿意的答卷,，而老品牌又面臨變革，嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境讓轉(zhuǎn)型升級(jí)變得不確定和更加謹(jǐn)慎,。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化讓品牌不再困于過(guò)去的成績(jī)和消費(fèi)環(huán)境,，而是需要思考在當(dāng)下困境的新出路。 2022 年又是充滿機(jī)遇和勇敢突破的一年,。1月12日,，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》標(biāo)志著數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入擴(kuò)展時(shí)期，新一輪品牌分化和集中將加快上演 ,，這為中國(guó)品牌的發(fā)展打開(kāi)了新格局,。消費(fèi)環(huán)境的變化與消費(fèi)者消費(fèi)態(tài)度和需求的轉(zhuǎn)變，讓很多隱藏的需求集中爆發(fā),，為市場(chǎng)注入新的活力和方向,，從而開(kāi)辟出全新的賽道和細(xì)分的機(jī)會(huì)點(diǎn) �,！敖】怠薄暗吞肌�,、不同調(diào)的常態(tài)生活也是消費(fèi)者們的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。而在已經(jīng)解封的當(dāng)下,，一批消費(fèi)熱潮即將得到釋放和裂變 ,，餐飲等線下場(chǎng)景類品牌開(kāi)始逐步恢復(fù)。隨著疫情的影響逐步消退,，未來(lái)會(huì)有更多中國(guó)品牌走向世界,。品牌政策助推事業(yè)發(fā)展疫情對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展造成阻礙，2022年,，不管是國(guó)家層面還是各地政府都在出臺(tái)多種多樣的市場(chǎng)政策,，鼓勵(lì)打造品牌經(jīng)濟(jì)，為經(jīng)濟(jì)的回暖注入新的力量,。從國(guó)家發(fā)改委等部門聯(lián)合發(fā)布的《“十四五”公共服務(wù)規(guī)劃》中對(duì)老字號(hào),、新字號(hào)、特字號(hào)品牌的培育,，到國(guó)務(wù)院提出的鄉(xiāng)村振興“三品一標(biāo)”的推進(jìn),，再到7月下旬國(guó)家發(fā)改委等七部委重磅發(fā)布的《關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，無(wú)不顯示品牌建設(shè)已經(jīng)成為高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐,。 1,、央企國(guó)企品牌建設(shè)邁上新臺(tái)階 2022 年是“國(guó)企改革三年行動(dòng)”的收官之年,，是國(guó)有企業(yè)“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，也可謂是央企國(guó)企的“品牌大年”,。 3 月,，國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立科技創(chuàng)新局、社會(huì)責(zé)任局,。成立大會(huì)上強(qiáng)調(diào),，要“ 抓好中央企業(yè)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)，打造一批國(guó)際知名高端品牌 ”,。同時(shí)組織實(shí)施中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動(dòng),，全面推動(dòng)中央企業(yè)構(gòu)建品牌戰(zhàn)略體系，強(qiáng)化組織推動(dòng),，激活品牌資產(chǎn)。中國(guó)平安集團(tuán)等央企積極行動(dòng),，迅速升級(jí)品牌標(biāo)識(shí),，啟動(dòng)新的品牌口號(hào)。 2022 年還是央企國(guó)企的整合大年與轉(zhuǎn)型大年,。雖然央企數(shù)量仍保持在 98 家,，從表面看，央企整合力度不及往年,，但事實(shí)上,，以內(nèi)部資源整合和央企之間的專業(yè)化整合為目標(biāo)，今年的央企專業(yè)化整合力度可謂空前,。年內(nèi),，國(guó)務(wù)院國(guó)資委集中組織了兩輪，共 24 組央企專業(yè)化整合項(xiàng)目集體簽約,，累計(jì)涉及央企 45 家,。中國(guó)電子與中國(guó)國(guó)新、航天科技與中國(guó)電信 ,、中國(guó)電子與中國(guó)物流等多組央企也分別進(jìn)行了專業(yè)化整合項(xiàng)目簽約,。整合甚至深化到鋼企和糧食央企之間。 10 月,，中國(guó)寶武與中糧集團(tuán)完成了專業(yè)化整合項(xiàng)目的簽約,。一邊是積極整合，一邊是果斷打假,。 9 月 20 日,，國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站發(fā)布了第二批 175 家假冒央企名單，又一批“李鬼”被揪出,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，第一批 353 家假冒央企的清理工作完成接近 65% ,。目前，央企對(duì)假冒者的清理已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，效果顯著,，大批假央企、偽國(guó)企被撤銷,、吊銷或注銷,，另有一批變更了股權(quán)登記，背后股東沒(méi)有了國(guó)資背景,。另外,，疫情加速了央企國(guó)企對(duì)數(shù)字化、信息化的關(guān)注與投入,，凸顯了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和緊迫性 ,。據(jù)麥肯錫全球研究院預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)到 2025 年,，全球數(shù)字化突破性技術(shù)的應(yīng)用每年將帶來(lái)高達(dá) 1.2 萬(wàn)億至 3.7 萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)影響價(jià)值,，高度數(shù)字化轉(zhuǎn)型將使企業(yè)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)率較平均水平提升 2.4 倍。 2022 年,，共有 62 家央企公布了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方案或路線圖,，積極轉(zhuǎn)型。不僅是數(shù)字化方面,，一些央企國(guó)企還積極探索品牌跨界的路徑,。 2022 年，中國(guó)郵政勇敢探索,，于 2 月14日情人節(jié)當(dāng)天在廈門開(kāi)辦了全國(guó)第一家郵局咖啡店,，隨后旗下的北京郵政、錦江郵政,、中山郵政,、合肥郵政、新鄉(xiāng)郵政,、貴州郵政,、杭州郵政等分公司賬號(hào)，又在抖音,、淘寶上開(kāi)啟了直播帶貨,，而且已經(jīng)有幾家直播間實(shí)現(xiàn)了月銷售額破千萬(wàn)，受到廣泛關(guān)注,。 5 月,， “茅臺(tái)跨界賣冰淇淋”的相關(guān)話題也一度迅速引來(lái)各路網(wǎng)友圍觀。央企國(guó)企在品牌建設(shè)上的新征程,，也為品牌出海搭建了良好的基礎(chǔ) ,。2022年,，中國(guó)石油、中國(guó)石化,、中國(guó)聯(lián)通,、中信證券等不斷加速國(guó)際化進(jìn)程，主動(dòng)搭建海外傳播體系,，積極講好中國(guó)故事,，取得了良好效果。 2,、專精特新帶動(dòng)中小企業(yè)成為生力軍中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主力軍,，但隨著疫情和逆全球化趨勢(shì)的發(fā)展，中小企業(yè)的生存環(huán)境越發(fā)惡劣,，多數(shù)中小企業(yè)的生命周期只有3年,，能超過(guò)5年的不到7%。在這種環(huán)境下,，中小企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸,，“專業(yè)化、精細(xì)化,、特色化、新穎化”正是未來(lái)發(fā)展的新常態(tài) ,。中小企業(yè)想要做大,，過(guò)去是強(qiáng)調(diào)渠道、強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈,，掌握了渠道和供應(yīng)鏈就能解決產(chǎn)品的銷售問(wèn)題,，而現(xiàn)在存量博弈的市場(chǎng)環(huán)境下這些都不再是核心要素，中小企業(yè)的營(yíng)收增長(zhǎng)問(wèn)題現(xiàn)在只有依靠品牌驅(qū)動(dòng)才能解決,。 2022 年,，國(guó)家前所未有地重視“專精特新”企業(yè)培育，著力培養(yǎng)“小巨人”企業(yè)和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè),，截至成稿時(shí)止,，工信部已公示 9279 家專精特新“小巨人”企業(yè)，其中超六成專精特新“小巨人”企業(yè)分布于制造業(yè),，但分批次來(lái)看制造業(yè)占比逐批下降,，而科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)及信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“專精特新”企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)如日方升 ,。國(guó)家層面為“專精特新”企業(yè)圍繞資金支持,、創(chuàng)新協(xié)同、人才支持,、品牌市場(chǎng),、企業(yè)轉(zhuǎn)型,、精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)等 6 大方向提供政策支持，為我國(guó)資本市場(chǎng)帶來(lái)了新局面和令人嘆為觀止的“北交所速度”,。至2022年11月14日,，北交所共有上市公司123家，其中中小企業(yè)占比77%,，民營(yíng)企業(yè)占比86%,，超八成企業(yè)集中在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè),；49家為國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè),，平均研發(fā)強(qiáng)度達(dá)5.4%,，高于社會(huì)平均水平,，創(chuàng)新特征鮮明。這標(biāo)志“專精特新”戰(zhàn)略在資本市場(chǎng)中形成了全新的市場(chǎng)格局,。我們認(rèn)為,，在這種趨勢(shì)下,， “足夠細(xì)分的行業(yè)、足夠小美的產(chǎn)品,、足夠微眾的人群和足夠尖端的技術(shù)”成為“專精特新”發(fā)展和品牌頂層設(shè)計(jì)落地的全新戰(zhàn)略導(dǎo)向,。 “專精特新”正在以“細(xì)小微尖”為指導(dǎo)，真正將品牌頂層設(shè)計(jì)落地,，可謂找到了未來(lái)發(fā)展的新方向,。在這種情況下，貫徹“專精特新”也能很好地解決中小企業(yè)的品牌頂層設(shè)計(jì)問(wèn)題,。品牌頂層設(shè)計(jì)上的“四么”就是解決品牌賣什么,、說(shuō)什么、怎么說(shuō)和怎么賣,。賣什么是解決到底賣什么產(chǎn)品的問(wèn)題,，即企業(yè)的核心產(chǎn)品和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是什么，說(shuō)什么是解決品牌核心價(jià)值和品牌賣點(diǎn)的問(wèn)題,，怎么說(shuō)是解決品牌傳播點(diǎn)和傳播方式的問(wèn)題,，怎么賣是解決售賣渠道和售賣區(qū)域的問(wèn)題�,！皩＞匦隆闭腔貞�(yīng)了品牌頂層設(shè)計(jì)的“賣什么”和“說(shuō)什么”,，成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。未來(lái)的中小企業(yè)要明確自身到底能提供什么,、能夠?yàn)槭袌?chǎng)提供什么價(jià)值,，從而明確自己賣什么、說(shuō)什么的問(wèn)題,。中小企業(yè)應(yīng)專注于產(chǎn)業(yè)鏈上被大企業(yè)忽略的細(xì)分小市場(chǎng),，做到“以專補(bǔ)缺,、以小補(bǔ)大”的核心業(yè)務(wù)專業(yè)化路線，將為大企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈提供配套產(chǎn)品和服務(wù)作為未來(lái)的業(yè)務(wù)主導(dǎo)方式,，從而在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)形成良性循環(huán),，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。 3,、鄉(xiāng)村振興品牌化成為重要抓手 2022 年 2 月 22 日,，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好 2022 年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》由新華社受權(quán)發(fā)布，這是新世紀(jì)以來(lái)指導(dǎo) “ 三農(nóng) ” 工作的第 19 個(gè)中央一號(hào)文件,。在聚焦產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展方面,，《意見(jiàn)》明確了實(shí)施 “ 三品一標(biāo) ” （品種培優(yōu)、品質(zhì)提升,、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)）提升行動(dòng) 對(duì)推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意義,。農(nóng) 業(yè)生產(chǎn) “ 三品一標(biāo) ” ，是品牌農(nóng)業(yè)從業(yè)者遵循的重要工作指南,，是從農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈著眼的系統(tǒng)性解決方案 ,。而作為閉環(huán)的一環(huán)，也是最重要一環(huán)的 “ 品牌打造 ” ,，重?fù)?dān)落在了 “ 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌 ” 上,。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)要遵循 “ 從品種、品質(zhì)到品牌 ” 的路徑,，持續(xù)推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展,。從農(nóng)業(yè)發(fā)產(chǎn)業(yè)化的角度來(lái)看，鄉(xiāng)村振興過(guò)程中,，糧食功能區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)以及綠色,、有機(jī)產(chǎn)品等在與品牌打造進(jìn)行結(jié)合的過(guò)程中,，產(chǎn)生了大量的化學(xué)反應(yīng)，鄉(xiāng)村國(guó)家級(jí)的農(nóng)業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品,、企業(yè)品牌開(kāi)始浮現(xiàn)并取得了優(yōu)異的成績(jī)。吉林大米連續(xù)三年榮登“中國(guó)糧油影響力區(qū)域公用品牌”榜首并入選新華社民族品牌工程,，黑龍江省黑河市的蕨菜穩(wěn)定出口,，再到我們?cè)谂ν苿?dòng)的重慶小面、沙縣小吃,、寧夏灘羊,、柳州螺螄粉、伊犁薰衣草,、甘南牦牛,、陽(yáng)新屯鳥(niǎo)等地方名品打響聲量,，鄉(xiāng)村振興引領(lǐng)了地方特色農(nóng)產(chǎn)品和小吃產(chǎn)業(yè)化發(fā)掘，并為地方產(chǎn)業(yè)化做出了巨大貢獻(xiàn),。從文旅品牌化的角度來(lái)看,，在疫情的特殊時(shí)期下，大量地方鄉(xiāng)村文旅,、民宿,、生態(tài)等企業(yè)、品牌抓住時(shí)機(jī),、快速發(fā)展,，成為周邊游、鄉(xiāng)村短途游的首選,，打造文旅新業(yè)態(tài),。如浙江省德清縣莫干山歷史悠久，又有“江南第一山”的美譽(yù),。德清響應(yīng)鄉(xiāng)村振興,，在大力發(fā)展民宿、旅游品牌的同時(shí)力邀高質(zhì)量項(xiàng)目入駐,，共同助力民宿品牌煥發(fā)生機(jī),。再如浙江溫州瑞安塘下鎮(zhèn)陳岙村不斷做好水文章，利用夏季天然降溫優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游,，打造了游泳中心,，形成了自己的生態(tài)品牌。鄉(xiāng)村振興的品牌建設(shè),，是面向未來(lái),、面向綠色、面向人文和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向 ,，是能夠打開(kāi)中國(guó)鄉(xiāng)村新經(jīng)濟(jì)體系,、為現(xiàn)代化建設(shè)挖掘新力量的重要驅(qū)動(dòng)。未來(lái)品牌會(huì)在鄉(xiāng)村振興之路上發(fā)揮更多作用,，為社會(huì)主義現(xiàn)代化開(kāi)創(chuàng)新篇章,。品牌理論，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展品牌是振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的超級(jí)引擎,，也是未來(lái)中國(guó)打造國(guó)家名片的核心力量,。因此找準(zhǔn)立足中國(guó)品牌面向全球的能夠因地制宜且與時(shí)俱進(jìn)的品牌戰(zhàn)略離不了強(qiáng)大的理論支持和指引。理論指導(dǎo)實(shí)踐,，實(shí)踐反哺理論,。新的品牌理論在學(xué)術(shù)界和商界不斷涌現(xiàn)，為產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展提供建議。 1,、企業(yè)家品牌戰(zhàn)略華東師范大學(xué)教授,、博士生導(dǎo)師、國(guó)家品牌戰(zhàn)略研究中心主任何佳訊教授在“2022第六屆中國(guó)品牌日特別論壇”上首次提出“企業(yè)家品牌戰(zhàn)略”理論思想,。這是何佳訊教授創(chuàng)立不同于歐美的戰(zhàn)略品牌管理體系的新內(nèi)容 ,。這個(gè)新思想已轉(zhuǎn)化為高管和企業(yè)家課程的方法論，受到企業(yè)界的廣泛認(rèn)同和歡迎,。今年《清華管理評(píng)論》第9期專題刊發(fā)了何佳訊教授提出企業(yè)家品牌戰(zhàn)略理論思想的核心內(nèi)容,。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,，這在客觀上必然要求企業(yè)大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，從追求規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向提升盈利能力，實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng),。在此背景下,，企業(yè)如何以品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)？何佳訊教授提出,，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略應(yīng)從經(jīng)理人主導(dǎo)邁向企業(yè)家主導(dǎo)的范式,。文章從理論和實(shí)踐兩方面具體分析二者的差異，并結(jié)合企業(yè)增長(zhǎng)的目標(biāo)和要求,，深入闡述我們?yōu)槭裁葱枰七M(jìn)企業(yè)家主導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略范式,。何教授將品牌建設(shè)分為兩類：經(jīng)理人主導(dǎo)與企業(yè)家主導(dǎo)。經(jīng)理人主導(dǎo)的品牌建設(shè)專注于產(chǎn)品市場(chǎng),，看中短期提升,，更著眼于產(chǎn)品品牌的銷售，以業(yè)績(jī)作為品牌價(jià)值衡量的標(biāo)準(zhǔn),，相較而言更關(guān)注營(yíng)銷傳播帶來(lái)的品牌附加值,；企業(yè)家主導(dǎo)的品牌建設(shè)著眼于資本市場(chǎng)和品牌市場(chǎng)的鏈接，關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展和顧客整體價(jià)值,，能更好地管理品牌組合和品牌架構(gòu),，形成具有協(xié)同性的集體力量。企業(yè)家主導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略以企業(yè)家的全局思維和長(zhǎng)久規(guī)劃為基礎(chǔ),，更能夠立足于整個(gè)企業(yè)制度的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從而將增長(zhǎng)內(nèi)化為企業(yè)自身的重要基因,，從而實(shí)現(xiàn)模式的創(chuàng)新,，為企業(yè)贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來(lái),，企業(yè)家品牌戰(zhàn)略也會(huì)成為諸多企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)力方向,，為中國(guó)品牌的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 2,、產(chǎn)城園企四品合一理論 2021 年 3 月初,，上海市政府出臺(tái)一系列新的政策措施,，支持嘉定、青浦,、松江,、奉賢和南匯“五個(gè)新城”規(guī)劃建設(shè)，明確提出,，按照產(chǎn)城融合,、功能完備、職住平衡,、生態(tài)宜居,、交通便利、治理高效的要求,，將新城建設(shè)成為“最現(xiàn)代”“最生態(tài)”“最便利”“最具活力”“最具特色”的獨(dú)立綜合性節(jié)點(diǎn)城市,。產(chǎn)城融合是指產(chǎn)業(yè)與城市融合發(fā)展，以城市為基礎(chǔ),，承載產(chǎn)業(yè)空間和發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),，以產(chǎn)業(yè)為保障，驅(qū)動(dòng)城市更新和完善服務(wù)配套,，進(jìn)一步提升土地價(jià)值,，以達(dá)到產(chǎn)業(yè)、城市,、人之間有活力,、持續(xù)向上發(fā)展的模式。城市的發(fā)展離不開(kāi)城市內(nèi)部的諸多要素,，企業(yè)是城市發(fā)展的支撐點(diǎn),，園區(qū)是城市產(chǎn)業(yè)實(shí)力的外顯和骨骼，產(chǎn)業(yè)是城市未來(lái)騰飛和發(fā)展的基礎(chǔ),。在這種背景下,，輔導(dǎo)和服務(wù)了東方美谷、上海灣區(qū),、北京未來(lái)美城,、廣州白云美灣等多個(gè)全國(guó)知名產(chǎn)城高地的品牌服務(wù)商錦坤創(chuàng)始人、《城市品牌頂層設(shè)計(jì)》作者石章強(qiáng)提出了產(chǎn)城園企“四品合一”理論,，指導(dǎo)城市品牌,、產(chǎn)業(yè)品牌、園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的分合聯(lián)動(dòng)和相融共生,。從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌再到產(chǎn)業(yè)品牌,，從服務(wù)品牌到文化品牌再到城市品牌，從渠道品牌到平臺(tái)品牌再到生態(tài)品牌……在所有這些品牌中，城市品牌是品牌經(jīng)濟(jì)的集大成者,，融合了產(chǎn)品,、企業(yè)、服務(wù),、文化,、渠道、平臺(tái),、生態(tài)和企業(yè)家等多品牌于一身,，甚至是這些品牌的孵化器和加速器。沒(méi)有“四品”的有機(jī)結(jié)合,，再好的城市也無(wú)法樹(shù)立鮮明而獨(dú)特的城市形象,，打造響亮的城市品牌和產(chǎn)業(yè)空間�,！八钠泛弦弧�,，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城園企分合聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略型紅利和指數(shù)級(jí)裂變。 3,、城市品牌IP三號(hào)引爆學(xué)說(shuō) 城市IP是一個(gè)作為“1”,，后面可以加0的核心IP。沙縣小吃,、盱眙龍蝦,、柳州螺螄粉、重慶小面等均是如此,。以盱眙為例,，龍蝦是盱眙的城市品牌,圍繞龍蝦這個(gè)“1”，后面能加上龍蝦產(chǎn)業(yè)上下游許多個(gè)相關(guān)的“0”,。隨著各城市之間產(chǎn)業(yè)招商和人才引進(jìn)的需要,，城市品牌大戰(zhàn)一觸即發(fā)，IP的打造和宣傳成為城市發(fā)展先發(fā)地,。一個(gè)好的城市IP可以帶動(dòng)整個(gè)城市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，甚至能夠?qū)Τ鞘械膶?duì)外勢(shì)能帶來(lái)巨大的正面效用。如莆田通過(guò)媽祖IP的發(fā)揚(yáng)光大和世界媽祖論壇的舉辦帶動(dòng)了整個(gè)湄洲島的開(kāi)發(fā)和健康醫(yī)療城的升級(jí),，最終引領(lǐng)了莆田市的整體產(chǎn)城升級(jí),；再如馬嵬驛，以產(chǎn)品為突破口,，通過(guò)洞察新需求,，創(chuàng)新一種形式，打造全新的城市品牌,，并重新定義了文化與產(chǎn)業(yè)…… 輔導(dǎo)和服務(wù)了東方美谷、上海灣區(qū)、北京未來(lái)美城,、廣州白云美灣等多個(gè)全國(guó)知名產(chǎn)城高地的品牌服務(wù)商錦坤創(chuàng)始人,、《城市品牌頂層設(shè)計(jì)》作者石章強(qiáng)認(rèn)為，城市IP的打造是通過(guò)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因得出,，通過(guò)“三號(hào)”外顯,。“三號(hào)”包括解決品牌認(rèn)知的符號(hào),、解決品牌價(jià)值的口號(hào)和解決品牌動(dòng)作的沖鋒號(hào),。如湖州通過(guò)“在湖州看見(jiàn)美麗中國(guó)”這句口號(hào)盡訴湖州之美、湖州之產(chǎn),、湖州之文,，并通過(guò)當(dāng)?shù)靥厣ㄖY(jié)合的logo盡顯湖州特色。再如上海奉賢通過(guò)東方美谷國(guó)際化妝品大會(huì)打響區(qū)域產(chǎn)業(yè)和城市聲量,，發(fā)展得如火如荼,。城市IP是未來(lái)城市之間發(fā)聲高地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段,，口號(hào)符號(hào)沖鋒號(hào)的“三號(hào)”引爆是未來(lái)城市品牌大戰(zhàn)的致勝法寶,。在城市品牌大戰(zhàn)成為大趨勢(shì)的當(dāng)下，打造城市IP,、搶占先手,，建設(shè)城市的品牌護(hù)城河已成為2022年各地城市雙招雙引雙服的核心關(guān)鍵所在。品牌趨勢(shì),，引領(lǐng)品牌新模式疫情的到來(lái)為消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)了重大變化,，也促進(jìn)了品牌的創(chuàng)新發(fā)展。隨著線上經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,、線下經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇和線上線下的雙線融合,，品牌打造不斷出現(xiàn)新的發(fā)展業(yè)態(tài)和趨勢(shì)，帶領(lǐng)市場(chǎng)走向新方向和新模式,。 2022 年12月15-16日,，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行。會(huì)議提到,，要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),，提升常態(tài)化監(jiān)管水平，支持平臺(tái)企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展,、創(chuàng)造就業(yè),、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中大顯身手。 2022 年12月20日,，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出,，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,，支持民營(yíng)企業(yè)提振信心、更好發(fā)展,；支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,。隨后，央行發(fā)出會(huì)議要求,，要提升平臺(tái)企業(yè)金融活動(dòng)常態(tài)化監(jiān)管水平,，引導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)金融業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展，支持平臺(tái)企業(yè)發(fā)揮場(chǎng)景,、數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，在推動(dòng)科技創(chuàng)新、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求等方面發(fā)揮更大作用,。證監(jiān)會(huì)2022年12月21日在官網(wǎng)發(fā)文稱，將擴(kuò)大資本市場(chǎng)高水平制度型開(kāi)放,，包括推動(dòng)企業(yè)境外上市制度改革落地實(shí)施,，以及加快平臺(tái)企業(yè)境外上市“綠燈”案例落地。此外,，也要深化內(nèi)地與香港資本市場(chǎng)務(wù)實(shí)合作,，支持香港鞏固國(guó)際金融中心地位。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí),，帶動(dòng)了工品消品化趨勢(shì)加速,，也帶動(dòng)了科創(chuàng)向文創(chuàng)的升級(jí) ；與此同時(shí),，平臺(tái)企業(yè)在經(jīng)過(guò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的洗禮和優(yōu)化后,，已成為各行各業(yè)甚至國(guó)家相關(guān)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重要平臺(tái)力量，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,、數(shù)字平臺(tái)化和平臺(tái)企業(yè)化發(fā)展,。 1. 工品消品化從出國(guó)搶購(gòu)電飯煲、馬桶蓋到國(guó)潮消費(fèi)熱度高漲……黨的十八大以來(lái),，我國(guó)消費(fèi)品工業(yè)全力以赴增品種,、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),，供給質(zhì)量和水平持續(xù)提升，品質(zhì)滿意度和品牌認(rèn)可度穩(wěn)步提高,，為不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要貢獻(xiàn)了重要力量,。 2022 年9月27日，字節(jié)跳動(dòng)旗下的智能穿戴設(shè)備品牌PICO在國(guó)內(nèi)發(fā)布新款VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）一體機(jī),，其不含綁帶和電池的重量?jī)H相當(dāng)于一罐可樂(lè),，全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和內(nèi)容生態(tài)有望開(kāi)啟國(guó)內(nèi)的VR大眾化之路,。國(guó)際數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2022年第二季度,，PICO在全球VR頭顯出貨量排名中位列前茅,，而PICO的目標(biāo)是要成為領(lǐng)先的世界級(jí)XR（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)）平臺(tái)。IDC數(shù)據(jù)還顯示,，2022年上半年，中國(guó)VR市場(chǎng)零售額突破8億元,，同比增長(zhǎng)81%,。這是我國(guó)工品消品化的一個(gè)縮影。工業(yè)品和消費(fèi)品在品牌的塑造上實(shí)際存在著巨大的區(qū)別：消費(fèi)品大多是小規(guī)模一次性交易,，因此消費(fèi)品牌的營(yíng)銷大多圍繞著用大量信息快準(zhǔn)狠地打入消費(fèi)者痛點(diǎn),；工業(yè)品則是以理性消費(fèi)為主導(dǎo)的群體決策，購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)大,，因此長(zhǎng)期以來(lái)依賴銷售,、展會(huì)等手段進(jìn)行營(yíng)銷。隨著互聯(lián)網(wǎng)的作用不斷凸顯和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化滲透,，消費(fèi)品牌為工業(yè)品牌提供了新玩法,，工業(yè)企業(yè)也開(kāi)始了自己的品牌建設(shè)之路。如柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)在“辦公+咖啡”的職場(chǎng)場(chǎng)景疊加中,，以智能互聯(lián)工作空間與咖啡品牌COSTA COFFEE進(jìn)行聯(lián)動(dòng),。通過(guò)咖啡這一熟悉的元素將隱于幕后的B端品牌帶到臺(tái)前，從而實(shí)現(xiàn)破圈,，強(qiáng)化用戶的品牌認(rèn)知,；再如國(guó)內(nèi)工業(yè)無(wú)人機(jī)品牌科比特以15架無(wú)人機(jī)搭載擴(kuò)音系統(tǒng)，對(duì)小區(qū)住宅的居民進(jìn)行疫情防控宣傳,，凸顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，也向潛在政府客戶進(jìn)行了宣傳；正泰帶動(dòng)了電氣行業(yè)的品牌化,，遠(yuǎn)東帶動(dòng)了線纜行業(yè)的品牌化,，新奧帶動(dòng)了燃?xì)庑袠I(yè)的品牌化，西門子,、飛利浦,、GE等國(guó)際品牌更是工品消品化的全球引領(lǐng)者和領(lǐng)跑者。縱觀國(guó)內(nèi)企業(yè)在品牌打造上工品消品化的進(jìn)程可以發(fā)現(xiàn),，工業(yè)品牌的營(yíng)銷手段越來(lái)越柔性化,。通過(guò)和消費(fèi)品打造品牌的手段結(jié)合，工業(yè)品的營(yíng)銷開(kāi)始采用聯(lián)名,、場(chǎng)景化,、事件營(yíng)銷等方式,，展現(xiàn)自身品牌主張、價(jià)值亮點(diǎn),，讓消費(fèi)者更容易看得到自己,，最終通過(guò)C端認(rèn)知和認(rèn)可倒逼B端，開(kāi)辟了全新的品牌之路,。 2. 科創(chuàng)文創(chuàng)化隨著我國(guó)逐步加大了文化創(chuàng)新的扶持,，科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的文創(chuàng)化是其中的重要導(dǎo)向�,？萍嫉陌l(fā)展是國(guó)力的體現(xiàn),，在品牌已經(jīng)成為企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)在，科技引領(lǐng)消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,、從而提升企業(yè)品牌的社會(huì)影響力,，是未來(lái)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的文創(chuàng)化提供了科技品牌開(kāi)辟不同品牌塑造路線的全新思路,，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)則在互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展下逐步實(shí)現(xiàn)了全球化發(fā)展,，利用科創(chuàng)的技術(shù)力通過(guò)更多形式展現(xiàn)文化創(chuàng)意，拓展?fàn)I銷渠道,。 2022 年國(guó)內(nèi)品牌紛紛試水科創(chuàng)文創(chuàng)化之路,。湖南博物館利用三維影像技術(shù)讓觀眾體驗(yàn)宋朝人的生活場(chǎng)景，打造了全新的沉浸式體驗(yàn)觀展方式,；故宮和騰訊合作的沉浸式數(shù)字體驗(yàn)展以數(shù)字文物的形式將故宮文寶搬運(yùn)到了深圳等,，都是科創(chuàng)文創(chuàng)結(jié)合的成功案例。另一個(gè)層面,，科創(chuàng)品的營(yíng)銷越來(lái)越文創(chuàng)化,。以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)為主打的靈犀科技打造了自有IP形象，并依靠IP形象打造周邊產(chǎn)品,，帶動(dòng)品牌推廣,；再如元宇宙，已經(jīng)成為重要的科創(chuàng)和文化的融合營(yíng)銷方式,，“塔云杯·首屆中國(guó)元宇宙服裝設(shè)計(jì)大賽”作為國(guó)內(nèi)首個(gè)元宇宙時(shí)尚秀,，更讓科技和時(shí)尚雙向奔赴和分合聯(lián)動(dòng)。科創(chuàng)和文創(chuàng)在未來(lái)的發(fā)展是無(wú)法分割的,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展提升文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的外顯,，拓展消費(fèi)方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造,。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)則會(huì)為科創(chuàng)帶來(lái)成果轉(zhuǎn)化的渠道,，刺激全新科技表達(dá)方式和技術(shù)的生成,。兩者互相賦能，科創(chuàng)文創(chuàng)化已經(jīng)成為未來(lái)科技品牌創(chuàng)意營(yíng)銷的必然發(fā)展方向,。 3. 產(chǎn)業(yè)企業(yè)化中國(guó)企業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),，在各行各業(yè)涌現(xiàn)出一批龍頭企業(yè)，成為行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,。隨著產(chǎn)業(yè)的集聚化,、產(chǎn)業(yè)鏈的不斷形成，大型企業(yè)開(kāi)始向平臺(tái)化發(fā)展不斷邁進(jìn),，打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈,。如“生物界的富士康”藥明康德，依托醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)平臺(tái),、大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、醫(yī)藥投資平臺(tái)這三大平臺(tái),，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)進(jìn)入到全球前列的CRO巨頭,，收獲登錄A股市場(chǎng)后16個(gè)漲停，成功構(gòu)建構(gòu)建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,；再如三安光電,，除了深耕于半導(dǎo)體LED產(chǎn)業(yè)，也在集成電路,、射頻等產(chǎn)業(yè)集中布局,，打造國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)。企業(yè)發(fā)展到一定程度,，走向平臺(tái)化,、產(chǎn)業(yè)化就是未來(lái)重要的戰(zhàn)略路線。國(guó)際企業(yè)如寶潔,、羅姆,、Wolfspeed等，都是將產(chǎn)業(yè)串聯(lián)起來(lái),、打通產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)端口的行業(yè)龍頭,，最終做到了產(chǎn)業(yè)的集聚化。隨著中國(guó)各行各業(yè)開(kāi)始在國(guó)際舞臺(tái)上展露頭角,，產(chǎn)業(yè)的企業(yè)化是必然的發(fā)展趨勢(shì),，且這一趨勢(shì)在B端企業(yè)中一定會(huì)更加明顯。因此,，已經(jīng)取得一定規(guī)模,、成績(jī)的企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈上拓展布局，形成覆蓋G端,、B端和C端的平臺(tái)型企業(yè)甚至打通產(chǎn)業(yè)鏈上中下游后再覆蓋G端,、B端和C端的生態(tài)型企業(yè) ,，明確企業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)企業(yè)化的業(yè)績(jī)營(yíng)收持續(xù)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)的內(nèi)外鏈條和平臺(tái)邏輯。品牌事件,，折射品牌新動(dòng)向隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá),，層出不窮的營(yíng)銷手段似乎成為企業(yè)打造自身品牌的主要方式。但大浪淘沙之下,，無(wú)數(shù)新消費(fèi)品牌來(lái)了又去,，最終能夠贏得消費(fèi)者和市場(chǎng)青睞的，還是回歸到產(chǎn)品本身的品牌,。 2018 年初,，主打國(guó)潮風(fēng)范的 “ 中國(guó)李寧 ” 亮相紐約時(shí)裝周，瞬間吸引億萬(wàn)年輕人的關(guān)注,。財(cái)報(bào)顯示,， 2018 年， “ 中國(guó)李寧 ” 系列服裝總銷量超 550 萬(wàn)件,，首次突破百億營(yíng)收,。然而 2022 年，李寧的 “ 翻車 ” 也源于 “ 國(guó)潮 ” ,。 2022 年5月8日,，歐萊雅正式宣布在中國(guó)市場(chǎng)設(shè)立首家投資公司，落戶上海市奉賢區(qū)東方美谷核心區(qū),，致力于投資創(chuàng)新美妝科技,，推動(dòng)中國(guó)開(kāi)放式創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展，這也是疫情后首個(gè)世界 500 強(qiáng)企業(yè)在華直接設(shè)立的投資公司,。 2022 年 10 月,，國(guó)務(wù)院第七次全國(guó)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制的《 2020 中國(guó)人口普查分縣資料》公布了各城市（包括直轄市、計(jì)劃單列市,、省會(huì)城市,、普通地級(jí)市和縣級(jí)市）的城區(qū)人口數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,，共有 28 個(gè)縣級(jí)市城區(qū)人口超過(guò) 50 萬(wàn),，其中晉江、義烏,、慈溪,、昆山 4 個(gè)縣級(jí)市城區(qū)人口超過(guò)了 100 萬(wàn)，屬于ⅱ型大城市,，另外 24 個(gè)縣級(jí)市屬于城區(qū)常住人口 50 萬(wàn)以上 100 萬(wàn)以下的中等城市,。 1. 國(guó)際品牌，研發(fā)投資本地化 2022 年太古可口可樂(lè)宣布在廣東投資擴(kuò)容研發(fā)和生產(chǎn)基地，項(xiàng)目擬投資12.5億元,，刷新太古可口可樂(lè)單體投資紀(jì)錄,。另一國(guó)際巨頭星巴克，長(zhǎng)期以來(lái)也在深耕中國(guó)云南咖啡產(chǎn)業(yè)的研產(chǎn)銷體系,。 2022 年5月8日,，歐萊雅正式宣布在中國(guó)市場(chǎng)設(shè)立首家投資公司——上海美次方投資有限公司，落戶上海市奉賢區(qū)東方美谷核心區(qū)內(nèi)的臨港南橋科技城,，致力于投資創(chuàng)新美妝科技,，推動(dòng)中國(guó)開(kāi)放式創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。此次投資將由歐萊雅集團(tuán)享譽(yù)全球的戰(zhàn)略創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資基金公司BOLD（Business Opportunities for L’Oréal Development）提供支持,，這一突破性的舉措進(jìn)一步印證了中國(guó)市場(chǎng)在歐萊雅全球布局中的重要地位,。歐萊雅集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官白樸樂(lè)、歐萊雅北亞總裁及中國(guó)首席執(zhí)行官費(fèi)博瑞與上海市委副書(shū)記,、市長(zhǎng)龔正共同出席大會(huì),。曾幾何時(shí)，國(guó)際企業(yè)以“西方技術(shù)-中國(guó)成本效率”的模式進(jìn)行全球化,。但隨中國(guó)企業(yè)的技術(shù)不斷進(jìn)步,，本土品牌和國(guó)際大牌的距離不斷縮短。這要求國(guó)際企業(yè)必須尋求能持續(xù)保障自身全球化領(lǐng)先地位的模式,。本地化就是這些企業(yè)邁出的重要一步。首先是供應(yīng)鏈的本地化 ,。在受到地緣政治,、燃料價(jià)格等因素影響下，運(yùn)輸成本的上升讓國(guó)際企業(yè)將眼光投向本土供應(yīng)鏈,。其次是研發(fā)的本土化 ,。跨國(guó)公司長(zhǎng)期以來(lái)一直以技術(shù)優(yōu)勢(shì)處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的高位,，但隨中國(guó)品牌的崛起,，這一優(yōu)勢(shì)岌岌可危。競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)讓大量跨國(guó)企業(yè)開(kāi)始擴(kuò)大中國(guó)的研發(fā)鏈,。如資生堂,、歐萊雅等國(guó)際企業(yè)開(kāi)始在中國(guó)建立研究院，德國(guó)大眾集團(tuán)與中國(guó)智能駕駛計(jì)算平臺(tái)地平線的合作,，都是國(guó)際企業(yè)研發(fā)本地化的案例,。最后是投資的本地化。在商務(wù)部報(bào)告中顯示,，跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資踴躍,，尤其看重高技術(shù)制造業(yè)，目前正重點(diǎn)在研發(fā)、智能化制造,、下游精深加工等產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域加大投資,。通過(guò)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資，跨國(guó)公司支持資本在中國(guó)成長(zhǎng)的需要,，為未來(lái)業(yè)務(wù)的開(kāi)展進(jìn)行鋪墊,。 2 、民族品牌,，國(guó)潮國(guó)貨全球化不論十一期間武漢拉動(dòng)七千萬(wàn)消費(fèi)的國(guó)潮走秀,、江西突破252萬(wàn)客流量的各大古城，還是消費(fèi)者對(duì)華為,、小米,、李寧等品牌的青睞，背后都是消費(fèi)者對(duì)于國(guó)風(fēng),、國(guó)潮,、國(guó)貨的關(guān)注。中國(guó)品牌正迎來(lái)最好的時(shí)機(jī),，大量品牌開(kāi)始走出國(guó)門,，對(duì)全球消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)力。如名創(chuàng)優(yōu)品在海外的第2000家門店于法國(guó)里昂大都會(huì)圣熱尼拉瓦勒開(kāi)業(yè),、花西子產(chǎn)品“傣族印象”在迪拜世博會(huì)中國(guó)館驚艷亮相,、國(guó)內(nèi)代表性的小家電品牌添可、追覓等都紛紛布局出海,，引領(lǐng)國(guó)貨小家電“新品牌”出貨量增長(zhǎng)150%……都是國(guó)貨品牌席卷世界的優(yōu)秀標(biāo)桿,。但國(guó)潮品牌的快速發(fā)展也導(dǎo)致了整體市場(chǎng)的浮躁。鐘薛高的“雪糕刺客”之名,、李寧“逐夢(mèng)行”大秀傲慢公關(guān)態(tài)度難挽口碑,、海天醬油國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“雙標(biāo)”事件，都為國(guó)潮品牌的復(fù)興蒙上一層陰影,。張小泉矯情,，責(zé)怪消費(fèi)者無(wú)理，市值蒸發(fā) 30 億,；李寧傲慢,，訴說(shuō)消費(fèi)者無(wú)知，市值蒸發(fā) 300 億,；海天霸道,，認(rèn)為消費(fèi)者無(wú)用，市值蒸發(fā) 3000 億,。您能說(shuō)消費(fèi)者無(wú)理無(wú)知無(wú)用嗎,？一瓶小醬油,，干出 7000 億市值， 300 億營(yíng)收,，近 100 億利潤(rùn),，也的確可以霸道一下，但不能霸道到認(rèn)為消費(fèi)者無(wú)知,、無(wú)理和無(wú)用啊,。第一、消費(fèi)者不會(huì)無(wú)知,。新信息時(shí)代,，消費(fèi)者已經(jīng)是專家了。第二,、消費(fèi)者不會(huì)無(wú)理,。新消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)用腳投票,。第三,、消費(fèi)者不會(huì)無(wú)用。新傳播時(shí)代,，消費(fèi)者是涓涓細(xì)流匯成大海,，水可載舟，亦可覆舟啊,。霸道總裁易胡來(lái),，霸道品牌易輸牌，無(wú)品就無(wú)牌,，好品才好牌,，上品乃上牌。未來(lái)的國(guó)潮品牌,，還應(yīng)謹(jǐn)慎前行，立足中國(guó),，才能放眼世界,！ 3 、城市品牌,，產(chǎn)業(yè)園區(qū)IP化經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放讓中國(guó)再次迎來(lái)投資新高潮,，各大城市積極入局，在城市品牌的建設(shè)上加大馬力,，力求城市的再騰飛,。城市品牌的建設(shè)依托于產(chǎn)業(yè)品牌，而產(chǎn)業(yè)品牌的做大需要產(chǎn)業(yè)鏈的集聚,，集聚區(qū)的硬件區(qū)位環(huán)境,、軟件品牌政策成為投資商考慮的首要問(wèn)題。而園區(qū)品牌就是集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌軟硬件的最直觀展現(xiàn)，能夠影響到未來(lái)產(chǎn)品的招商基數(shù)和地區(qū)的多元發(fā)展,。當(dāng)前城市對(duì)于園區(qū)品牌的打造,，開(kāi)始向著IP化的方向演進(jìn)。如內(nèi)江新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園以當(dāng)代藝術(shù)家一山先生的作品——元宇宙的數(shù)字孩“小元”作為IP,，并進(jìn)行多維度數(shù)字化展示凸顯產(chǎn)業(yè)園的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色,；再如天府智能制造產(chǎn)業(yè)園注重周邊環(huán)境，以產(chǎn)業(yè)集聚,、明珠公園作為產(chǎn)業(yè)和生活的超級(jí)IP推廣宣傳,，打造城市價(jià)值高地新形象。園區(qū)作為城市品牌,、產(chǎn)業(yè)品牌的體現(xiàn),，未來(lái)將以此為基點(diǎn)形成IP、帶動(dòng)周邊區(qū)域發(fā)展,。 4 ,、個(gè)人品牌，個(gè)人行為組織化 2019 年年末開(kāi)始的疫情,，為曾經(jīng)的紅利市場(chǎng)上了一課,。隨著消費(fèi)緊縮，消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟,，在新業(yè)態(tài)誕生的同時(shí),，以直播、公眾平臺(tái)等為陣地發(fā)聲的個(gè)人品牌成為崛起的全新品牌IP形態(tài)爆發(fā)出無(wú)盡潛能,。前有羅翔,、羅永浩，后有李子柒,、李佳琦,，當(dāng)下的俞敏洪、董宇輝,，不管是在公眾平臺(tái)輸出自身觀點(diǎn),、打造高格局和認(rèn)知的人設(shè)，還是直播帶貨,、形成流量新流向,，都是個(gè)人品牌大行其道的新方式。粉絲經(jīng)濟(jì)的帷幕正在拉開(kāi),，誰(shuí)能更多地爭(zhēng)取到消費(fèi)者,、打造自己的私域流量池，誰(shuí)就能夠獲得最穩(wěn)定的個(gè)人品牌護(hù)城河,。個(gè)人品牌的打造也帶來(lái)了大量的紅利,。各大平臺(tái)主播橫掃各個(gè)細(xì)分賽道各顯神通,，名人專家紛紛開(kāi)啟個(gè)人賬號(hào)、以專業(yè)知識(shí)贏取粉絲……有了廣大的粉絲基礎(chǔ)后,，廣告,、合作等會(huì)為個(gè)人品牌進(jìn)行再賦能，形成滾雪球式成長(zhǎng),。在個(gè)人品牌發(fā)展到一定程度后,，開(kāi)始向組織化的形式發(fā)展。不管是李佳琦的工作室,，還是以小豆蔻個(gè)人品牌為基礎(chǔ)打造的十三余漢服品牌,，都是個(gè)人品牌組織化的代表性案例。未來(lái),，個(gè)人品牌的重要性將不斷放大,，也將是解決就業(yè)、助力創(chuàng)業(yè)的重要手段,。品牌實(shí)務(wù),，從頂層設(shè)計(jì)到底層運(yùn)營(yíng) 品牌對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)是多層次的,，不管是個(gè)人,、企業(yè)、園區(qū),，還是產(chǎn)業(yè)和城市,，未來(lái)都將以品牌發(fā)力，從頂層設(shè)計(jì)到底層運(yùn)營(yíng),，跑通全新模式和全新業(yè)態(tài),。 2022 年，實(shí)業(yè)回歸,，產(chǎn)品基點(diǎn),；IP引爆，產(chǎn)業(yè)打造,；空間網(wǎng)紅,，園區(qū)開(kāi)花；產(chǎn)品至上,，品牌先行,，已成為眾多央企國(guó)企外企民企的共同實(shí)踐和共通追求,。 1. 實(shí)業(yè)回歸,，產(chǎn)業(yè)品牌成剛需疫情的來(lái)臨為整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的危機(jī)，但是對(duì)實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),，反而是個(gè)絕佳的時(shí)機(jī),。實(shí)業(yè)的抗壓性強(qiáng),，由于疫情受到全球產(chǎn)業(yè)回流的影響，獲取了全新的發(fā)展機(jī)遇,，反而是穩(wěn)定推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量,。實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)主體，能夠帶來(lái)大量的就業(yè)崗位和科技進(jìn)步,，是國(guó)家發(fā)展的大方向,。隨著實(shí)業(yè)的快速發(fā)展，中國(guó)產(chǎn)業(yè)品牌在世界范圍影響力不斷提升,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的進(jìn)步正是產(chǎn)業(yè)品牌力量的凸顯,。縱觀國(guó)際、國(guó)內(nèi)的知名產(chǎn)業(yè)品牌可以發(fā)現(xiàn),，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的提升就是產(chǎn)品力的提升,，是打造強(qiáng)有力產(chǎn)業(yè)品牌的底氣。從10月9日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布會(huì)的數(shù)據(jù)可得知,，十年來(lái)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局累計(jì)授權(quán)發(fā)明專利395.3萬(wàn)件,，年均增長(zhǎng)13.8%；累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)3556.3萬(wàn)件,，年均增長(zhǎng)25.5%,。當(dāng)前我國(guó)在世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的全球創(chuàng)新指數(shù)排名連續(xù)10年穩(wěn)步提升，位居中高收入經(jīng)濟(jì)體之首,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是中國(guó)產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,，為中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航。 2. IP 引爆,，城市品牌猛抬頭隨著品牌戰(zhàn)略的推進(jìn),，各大城市開(kāi)始發(fā)現(xiàn)城市品牌的重要性，紛紛啟動(dòng)了城市品牌的打造和對(duì)外形象的設(shè)計(jì),。城市品牌對(duì)內(nèi)能夠提升城市人群的自我認(rèn)同感和歸屬感,；對(duì)外則有著強(qiáng)吸納力和輻射力，吸引更多的高質(zhì)量就業(yè)人群和投資者入駐,，為城市提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和動(dòng)力,。當(dāng)下的中國(guó)城市品牌建設(shè)整體呈現(xiàn)出同質(zhì)化、模板化的“千城一面”,，各城市之前差異化區(qū)分度不夠,，導(dǎo)致現(xiàn)有的城市品牌難以凸顯自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何沒(méi)有挖掘出城市本身的優(yōu)勢(shì)所在,，已經(jīng)成為打造新時(shí)代城市品牌的重要命題,。不論是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)先鋒長(zhǎng)沙，還是以“奇妙夜”系列聲先奪人的鄭州,、洛陽(yáng),，亦或是漢服之都曹縣,、套娃產(chǎn)地一面坡鎮(zhèn)，還是被大眾吐槽的最丑文旅局長(zhǎng)的隨州……都從產(chǎn)業(yè),、文旅等不同角度打響城市的獨(dú)特IP,，形成自身優(yōu)勢(shì)。隨著品牌勢(shì)能的提升,，城市文產(chǎn)會(huì)形成良性循環(huán),，助力城市的縱深發(fā)展。從這個(gè)意義上講,，打好了城市品牌,，就找到了品牌經(jīng)濟(jì)的萬(wàn)能鑰匙。 3. 空間網(wǎng)紅,，園區(qū)品牌開(kāi)新花隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，消費(fèi)需求的升級(jí)帶來(lái)市場(chǎng)的新動(dòng)向，消費(fèi)者對(duì)于休閑,、網(wǎng)紅園區(qū)的需求不斷增加,，空間園區(qū)的功能、規(guī)模等都有著巨大的改變,；而實(shí)業(yè)的發(fā)展需要現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式和空間匹配,，這驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷向融合、集約,、創(chuàng)新升級(jí)來(lái)留住企業(yè)客戶 ,。從新休閑空間來(lái)看，形態(tài),、業(yè)態(tài)上的突破成為未來(lái)發(fā)展的新方向,。一方面，新休閑空間將凸顯自身的開(kāi)放性和功能性,，促使商區(qū),、社區(qū)、園區(qū),、校區(qū)“四區(qū)融合”,，讓消費(fèi)者多層次需求都能取得滿足；另一方面,，多維度的文創(chuàng)聚合能夠?yàn)槲膭?chuàng)科創(chuàng)工創(chuàng)園區(qū)豐富內(nèi)部生態(tài),，讓商戶、客戶,、企業(yè)之間形成良好互動(dòng),，從而誕生多種形式的業(yè)態(tài)。從新文旅園區(qū)來(lái)看，隨著跨城旅游的不便,，更多消費(fèi)者將周末的周邊游當(dāng)成首選，“新周末經(jīng)濟(jì)”應(yīng)運(yùn)而生,。在這種大趨勢(shì)的影響下,，健康、便捷成為重要的關(guān)鍵詞,�,！奥稜I(yíng)”、“城鄉(xiāng)生態(tài)游”,、“短途旅游”,、“戶外經(jīng)濟(jì)”成為了新生文旅業(yè)態(tài)的代名詞。從新科創(chuàng)載體來(lái)看,，科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在逐步從依賴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的“二房東”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺康禺a(chǎn)+物業(yè)+產(chǎn)業(yè)服務(wù)+投資平臺(tái)+運(yùn)營(yíng)”的多元化商業(yè)模式,，為客戶提供園區(qū)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)的吸引力。 4. 產(chǎn)品至上,，企業(yè)品牌回原點(diǎn) 營(yíng)銷帶來(lái)的企業(yè)繁榮讓市場(chǎng)相當(dāng)一段時(shí)間都沉浸在大面積投放帶來(lái)的流量狂歡中,。但隨著市場(chǎng)的冷靜，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)事不如人意,。完美日記面臨退市,、茶顏悅色大面積關(guān)店，都代表著以狂轟濫炸式營(yíng)銷與大面積擴(kuò)張業(yè)務(wù)為品牌打造主要手段的方式無(wú)法帶來(lái)企業(yè)真正的增長(zhǎng),。疫情的來(lái)臨同樣為餐飲業(yè)蒙上一層陰霾,。2022年上半年全國(guó)餐飲收入20040億元，下降7.7%,，如上海至少有39家餐飲品牌,、超過(guò)53家門店出現(xiàn)暫停營(yíng)業(yè)或閉店現(xiàn)象。但除了疫情,，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更激烈的當(dāng)下,，餐飲業(yè)的鎩羽也和品牌沉迷網(wǎng)紅流量、沒(méi)有塑造好核心壁壘有關(guān),。在這個(gè)僅靠營(yíng)銷已不可行的時(shí)代,，企業(yè)品牌開(kāi)始逐漸沉下心，從多元化回歸到專業(yè)化賽道的發(fā)展,。從行業(yè)看,，當(dāng)下的餐飲行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期，隨著新模式和品質(zhì)化的構(gòu)建,，未來(lái)將面臨新一輪洗牌和增長(zhǎng),；再如大健康行業(yè)始終以核心技術(shù)壁壘為發(fā)展基點(diǎn)，在慢病用藥,、中成藥等方向不斷發(fā)力,，在保健,、技術(shù)乃至新零售方向?qū)崿F(xiàn)突破，進(jìn)一步釋放品牌紅利,。從企業(yè)品牌看,，如ibaby兒童睡袋主打領(lǐng)先科技、以恒溫睡袋在雙十二拿下品類第一,；王小鹵主打虎皮鳳爪SKU,，蟬聯(lián)一年天貓雞肉類零食No.1，并以此為基礎(chǔ)向火鍋品類拓展,；安邦制藥則以 “ 渠道聯(lián)盟 + 生態(tài)賦能 ” 的慢病管理 O2O 服務(wù)平臺(tái)的村醫(yī)邦模式,，構(gòu)筑了覆蓋全國(guó)的 1000 多個(gè)縣市 15 萬(wàn)家終端的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，與 20 多萬(wàn)基層醫(yī)務(wù)人員建立了良好的合作關(guān)系,，成為農(nóng)村慢阻肺慢病產(chǎn)品和服務(wù)第一品牌…… 外部環(huán)境讓企業(yè)逐步沉淀,，企業(yè)品牌越來(lái)越趨向于單點(diǎn)爆破，以產(chǎn)品為基礎(chǔ)進(jìn)行市場(chǎng)拓展,。在夯實(shí)當(dāng)前賽道基礎(chǔ)后,，再拓展第二業(yè)務(wù)增長(zhǎng)線。產(chǎn)品,，才是企業(yè)真正常青的本源,。產(chǎn)城園企，品牌先起,，從專精特新到細(xì)小微尖在新冠疫情以及供需兩端變化的影響下,，不管是城市、園區(qū),、產(chǎn)業(yè)還是企業(yè),，都在尋找能夠突破現(xiàn)狀、求得發(fā)展的新模式,。品牌作為各端口的發(fā)聲錨點(diǎn),，是和消費(fèi)者、社會(huì)及客戶接觸的最重要觸點(diǎn),。做好品牌,，正是破圈的最佳的出路。而在這個(gè)大面積拓展難以快速突破瓶頸的環(huán)境下,，“專精特新”,、“細(xì)小微尖”成為尋求市場(chǎng)出路的中小企業(yè)發(fā)展新方向。 1. 品牌成為產(chǎn)城園企新抓手不管是一個(gè)城市,、一個(gè)園區(qū),，還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，背后的品牌與IP的打造都是支撐整體發(fā)展的支柱。東方美谷,、上海灣區(qū),、北京未來(lái)美城、廣州白云美灣,、深圳媽灣美港,、中國(guó)美妝小鎮(zhèn)等2022年超級(jí)品牌IP都存在著某種發(fā)展的共性。廣義的產(chǎn)業(yè)包含了工業(yè),、旅游業(yè)、文化,、農(nóng)業(yè)等,，而產(chǎn)業(yè)是區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)。城市是對(duì)外顯現(xiàn)的東西,，是里子和面子,，園區(qū)是載體，企業(yè)是支撐點(diǎn),，將四點(diǎn)打通,，再將底層的“人文道”結(jié)合進(jìn)來(lái)，就構(gòu)成了整個(gè)城市,、產(chǎn)業(yè),、園區(qū)、企業(yè)的落地的核心,。這其中,，城市品牌的打造作為核心尤為關(guān)鍵。城市是產(chǎn)業(yè)品牌,、城市品牌,、園區(qū)品牌、企業(yè)品牌有機(jī)結(jié)合的平臺(tái)和載體,，只有打響城市品牌,，才能夠同時(shí)拉動(dòng)其他品牌、輔助地區(qū)產(chǎn)業(yè),、企業(yè)被市場(chǎng)認(rèn)知,。城市品牌的打造，最關(guān)鍵的便明確“一牌”（品牌）,，立足“兩基”（產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與文化基因）,，形成“三號(hào)”（符號(hào)、口號(hào),、沖鋒號(hào)）,，落實(shí)“四品”（產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌）,，再進(jìn)一步往下，就是“五超“的落地化實(shí)現(xiàn)（即超級(jí)項(xiàng)目,、超級(jí)空間,、超級(jí)平臺(tái)、超級(jí)服務(wù)和超級(jí)IP）,。在明確了城市品牌的頂層設(shè)計(jì)后,，將其落地跑通產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)，是將產(chǎn)城園企各品牌做大,、做強(qiáng)的關(guān)鍵,。北京市昌平區(qū)打造美麗健康產(chǎn)業(yè)高地品牌頂層設(shè)計(jì)，明確了昌平區(qū)甚至北京市把美麗健康作為千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局和整體品牌頂層設(shè)計(jì),，北京未來(lái)美城后來(lái)居上成為全國(guó)甚至全球范圍內(nèi)僅次于上海東方美谷,、廣州白云美灣的產(chǎn)城高地。東方美谷千億產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)及落地執(zhí)行幫扶,，明確了奉賢區(qū)甚至上海市把化妝品作為千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局和整體品牌頂層設(shè)計(jì),，東方美谷成為全國(guó)甚至全球首個(gè)即將實(shí)現(xiàn)千億產(chǎn)值的產(chǎn)地高地，東方美谷也由此成為上海 16 個(gè)區(qū)中率先實(shí)現(xiàn)城市品牌突破的節(jié)點(diǎn)城市,，并成為上海五大新城之首,。上海灣區(qū)品牌頂層設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)，把上海灣區(qū)從一個(gè)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)品牌上升到金山區(qū)委的一號(hào)課題,，以及成為金山區(qū)的城市品牌和產(chǎn)業(yè)品牌,， 2020 年 12 月 3 日，時(shí)任市委書(shū)記李強(qiáng)視察調(diào)研給予高度肯定,，進(jìn)而在 2022 年上半年成為上海市重點(diǎn)打造和扶持的上海城市品牌,。 2. 專精特新成為新常態(tài) 中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主力軍，但隨著疫情和逆全球化趨勢(shì)的發(fā)展,，中小企業(yè)的生存環(huán)境越發(fā)惡劣,，多數(shù)中小企業(yè)的生命周期只有3年，能超過(guò)5年的不到7%,。在這種環(huán)境下,，中小企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，“專業(yè)化,、精細(xì)化,、特色化、新穎化”正是未來(lái)發(fā)展的新常態(tài),。中小企業(yè)整體規(guī)模偏小,、資源有限,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，內(nèi)驅(qū)動(dòng)不足,，導(dǎo)致難以以產(chǎn)量,、規(guī)模上與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。中小企業(yè)想要做大,，過(guò)去是強(qiáng)調(diào)渠道,、強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈，掌握了渠道和供應(yīng)鏈就能解決產(chǎn)品的銷售問(wèn)題,，而現(xiàn)在存量博弈的市場(chǎng)環(huán)境下這些都不再是核心要素,，中小企業(yè)的營(yíng)收增長(zhǎng)問(wèn)題現(xiàn)在只有依靠品牌驅(qū)動(dòng)才能解決，在這種情況下,，貫徹“專精特新”能很好地解決中小企業(yè)的品牌頂層設(shè)計(jì)問(wèn)題,。品牌頂層設(shè)計(jì)上的“四么”就是解決品牌賣什么、說(shuō)什么,、怎么說(shuō)和怎么賣 ,。賣什么是解決到底賣什么產(chǎn)品的問(wèn)題,，即企業(yè)的核心產(chǎn)品和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是什么,，說(shuō)什么是解決品牌核心價(jià)值和品牌賣點(diǎn)的問(wèn)題，怎么說(shuō)是解決品牌傳播點(diǎn)和傳播方式的問(wèn)題,，怎么賣是解決售賣渠道和售賣區(qū)域的問(wèn)題,。“專精特新”正是回應(yīng)了品牌頂層設(shè)計(jì)的“賣什么”和“說(shuō)什么”,，成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的新常態(tài),。未來(lái)的中小企業(yè)要明確自身到底能提供什么、能夠?yàn)槭袌?chǎng)提供什么價(jià)值,，從而明確自己賣什么,、說(shuō)什么的問(wèn)題。中小企業(yè)應(yīng)專注于產(chǎn)業(yè)鏈上被大企業(yè)忽略的細(xì)分小市場(chǎng),，做到“以專補(bǔ)缺,、以小補(bǔ)大”的核心業(yè)務(wù)專業(yè)化路線，將為大企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈提供配套產(chǎn)品和服務(wù)作為未來(lái)的業(yè)務(wù)主導(dǎo)方式,，從而在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)形成良性循環(huán),，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。 3. 細(xì)小微尖成為新戰(zhàn)略當(dāng)“專精特新”企業(yè)明確了自己“賣什么”,、“說(shuō)什么”后,，還需要找到適合自身的戰(zhàn)略模式、發(fā)展規(guī)劃,，知道“怎么說(shuō)”,、“怎么賣”,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)收裂變、結(jié)構(gòu)增長(zhǎng),。在這種趨勢(shì)下,， “足夠細(xì)分的行業(yè)、足夠小美的產(chǎn)品,、足夠微眾的人群和足夠尖端的技術(shù)”成為“專精特新”發(fā)展和品牌頂層設(shè)計(jì)落地的全新戰(zhàn)略導(dǎo)向,。以“細(xì)小微尖”為指導(dǎo)，企業(yè)才能夠真正將品牌頂層設(shè)計(jì)落地,，找到未來(lái)發(fā)展的新方向,。中小企業(yè)面臨最大的困境無(wú)非在于營(yíng)收增長(zhǎng)難、瓶頸期難以突破,。對(duì)于怎么賣,，這需要企業(yè)對(duì)于當(dāng)前的困境進(jìn)行分析，將企業(yè)層面的“專精特新”落實(shí)到客戶層面的“細(xì)小微尖”,，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,，以優(yōu)質(zhì)的核心產(chǎn)品去占領(lǐng)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和差異點(diǎn),；對(duì)于怎么說(shuō),，“專精特新”企業(yè)需要從“細(xì)小微尖”方面做好品牌定位，理清產(chǎn)品的核心價(jià)值和差異化,，通過(guò)品牌提高產(chǎn)品的附加值推動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，擺脫依靠低價(jià)促銷維持營(yíng)收的惡性循環(huán)。 4. 內(nèi)外雙循環(huán)成為新方向 2020 年,，“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”概念正式提出。2022年二十大勝利召開(kāi),，這一概念得到進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和闡釋——“增強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的內(nèi)生動(dòng)力和可靠性,，提升國(guó)際循環(huán)質(zhì)量和水平”。中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展依賴于外循環(huán),，讓中國(guó)在升級(jí)到高端制造業(yè)的道路上相對(duì)順利,，并開(kāi)始向技術(shù)密集型跨越。但是國(guó)際環(huán)境變化莫測(cè),，在當(dāng)前的形勢(shì)下,，外循環(huán)已經(jīng)不能完全滿足發(fā)展的需要，并存在著較大風(fēng)險(xiǎn),。因此,，內(nèi)部流通為主、兩個(gè)流通共同發(fā)展的大經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略正為中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)下發(fā)展環(huán)境,、尋求進(jìn)一步升級(jí)的現(xiàn)狀提供了解決之道,。內(nèi)外雙循環(huán)必定會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì),。這是中國(guó)的主動(dòng)選擇，也是未來(lái)在國(guó)際舞臺(tái)上活躍的必由之路,。在這種情況下,，在央企國(guó)企積極主動(dòng)的品牌出海帶領(lǐng)和引領(lǐng)下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、新興行業(yè)頭部品牌和浙商企業(yè)亦主動(dòng)內(nèi)外雙循環(huán)一體化,，搶灘國(guó)際市場(chǎng)；中國(guó)傳統(tǒng)出口較多的領(lǐng)域（家電,、紡織,、電子等）企業(yè)會(huì)獲得更高的毛利，未來(lái)領(lǐng)域內(nèi)的上市公司能否迎合國(guó)家的政策要求也是未來(lái)企業(yè)的發(fā)展前景,；國(guó)產(chǎn)品牌在新興戰(zhàn)略型領(lǐng)域內(nèi)會(huì)在政策紅利的指引下不斷發(fā)展,，未來(lái)會(huì)獲得大發(fā)展。 2022 年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)端之年,，也是十四五規(guī)劃走向底層運(yùn)營(yíng),、實(shí)現(xiàn)快速落地的一年�,？v觀內(nèi)外市場(chǎng)格局,，不管是產(chǎn)業(yè)、城市,，還是園區(qū),、企業(yè),，品牌都將是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn),，也將是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)引吭高歌的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)。在2022年,，中國(guó)品牌的建設(shè)通過(guò)新產(chǎn)業(yè),、新模式、新業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,，形成了獨(dú)特的發(fā)展生態(tài),。未來(lái)這些品牌將會(huì)成為品牌出海戰(zhàn)略的一份子，作為中國(guó)的名片在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱,。打好品牌這張王牌,，就是中國(guó)未來(lái)走向發(fā)展新開(kāi)端的金鑰匙。（錦坤系全國(guó)知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)商,，先后輔導(dǎo)服務(wù)了500多家的專精特新企業(yè),、行業(yè)第一品牌、上市公司,、城市品牌以及中國(guó)500強(qiáng)和世界500強(qiáng),。石章強(qiáng)系正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,、錦坤品牌創(chuàng)始人、上海品牌委秘書(shū)長(zhǎng),、上海市政府品牌專家委員,、新華社民族品牌工程專家委員、國(guó)家工信部專精特新評(píng)審專家等）; 個(gè)人分類: 營(yíng)銷道法術(shù)|1864 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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