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品味人生-王如昌: 熱度 2 王如昌 2013-6-5 19:31; 王如昌智慧庫：一個(gè)人不管有多聰明,，多能干,，背景條件有多好，如果不懂得如何去做人,、做事,，那么他最終的結(jié)局肯定是失敗。做人是一門學(xué)問，做事是一門藝術(shù),，很多人之所以一輩子都碌碌無為,，那是因?yàn)樗盍艘惠呑佣紱]有弄明白該怎樣去做人做事。人天生就會哭,，學(xué)笑是后來才學(xué)會,，人用六個(gè)月學(xué)說話，卻用六十年學(xué)閉嘴,，人生之路腳下走,，生活之辛心間流，風(fēng)霜雪雨細(xì)品味,，感悟人生莫回首,，什么是人生---你嘴上說的就是你的人生，什么是生活---你心里想的就是你的生活,。; 個(gè)人分類: 勵志|13031 次閱讀|1 個(gè)評論

窮人式思維只會讓你更窮-----王如昌: 熱度 23 王如昌 2013-5-11 12:08; 窮人式思維只會讓你更窮-----王如昌 6種思維警惕,，否則你將一輩子難成正果窮的原因6種一、跟老板斗氣中國有句古話叫做“人窮氣大,、馬瘦毛長”,，說的是人一窮就喜歡跟有錢人斗氣，看有錢人不順眼,。職場中,，很多下屬也喜歡跟自己的老板斗氣，比方說不跟老板說話,，看見老板繞道,，被老板說上幾句就消極怠工等，心想：敢罵我,，就不給你做事,。王如昌 ---這就是一種典型的“窮人思維”。你不說話,，大把的人跟老板說話,，你看見老板繞道，大把的人排隊(duì)去拍老板馬屁,，你消極怠工,，對老板而言只是消耗掉了幾張鈔票而已，大把的人正在幫他賺回來,，而你卻消耗掉了自己的青春和人品,，最后勢必會變得越來越貧窮。再說,，再窮的員工也沒有理由仇視一位勤勞的的老板,，要不,，就請你也成為老板試試。二,、跟上司搶功在職場中,，很多人都認(rèn)為自己智商高，但是,，智商高只能讓你把事做好,，現(xiàn)實(shí)中懷才不遇的大有人在，這些人智商的智商都不低,，人才市場天天轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的都是有才能的人,，這些人就是不愿在上司面前吃一丁點(diǎn)虧,，結(jié)果就處處遭人排擠,，空有一身本事而毫無用武之地。殊不知鍋里有肉才能碗里有湯,，只有上司上升了你自己才有機(jī)會補(bǔ)缺,。王如昌 ---智商高不能代表智慧也高，欲做事必先做人,，智慧才是你做人做事成功的根本保證,。跟上司搶功的人大多缺乏智慧，不知道“老板的眼睛是雪亮的”這句道理,，導(dǎo)致最后被老板和上司雙雙拋棄,。這種窮人思維真是害人匪淺。三,、不接受意見職場中有句俗話叫做“幫助你成長的往往是你的敵人”,。與此相反，讓你一事無成的大多是最愛你的親人,。延伸到企業(yè)中,，最受老板重視的部門或人員大多會越來越無能；在家庭中,，最受父母溺愛的孩子幾乎都無用就是同樣道理,。王如昌 ---在這個(gè)層面上，愿意給你提意見的人幾乎都是值得你感謝的人,，不管他的意見是善意還是惡意,。而聽不進(jìn)意見、遇到不同意見就懷恨在心甚至睚眥必報(bào)的人一定心胸狹隘,、氣量狹小,，這等人不越來越窮才怪。四,、喜歡找借口找借口是中國社會的通病,，更是最典型的窮人思維,，職場中幾乎99%的人都會受此病傳染。在企業(yè)中,，唯一不找借口的可能只是老板,。王如昌 ---找借口也是一種最低級的逃避責(zé)任的手段。一個(gè)喜歡找借口的人,，深圳發(fā)票除了用一大堆借口似的理由來證明自己的無能無品之外,，還會失去大量的職業(yè)訓(xùn)練及成長機(jī)會，而抓不住成長機(jī)會的人,，只會越來越貧窮,。五、喜歡講感情感情是窮人的專屬,，也是一個(gè)私有的東西,，更是職場之大忌。當(dāng)今社會,，義氣就如同匪氣,，感情最后大多是無情。再說,，也只有窮得一無所有的人才有時(shí)間講感情,。而且，在一個(gè)沒有安全感的社會里,，絕大多數(shù)感情最終都會面臨背叛和褻瀆,。王如昌 ---在工作中、生活中要是講感情只會讓老板對你警惕,、讓你喪失機(jī)會,，除此無他。而感情這個(gè)東東偏偏卻又經(jīng)不得任何“面包”的考驗(yàn)和誘惑,。而富人因?yàn)闆]時(shí)間聯(lián)絡(luò)感情,，所以就喜歡講規(guī)則，用規(guī)則來自我約束并約束他人,，結(jié)果就越來越富,。六、不愿意投入打工也需要投入,。許多窮人常年被釘在土地上,，許多職場人一輩子都在職場底層，他們常常有一個(gè)特點(diǎn),，發(fā)自內(nèi)心地堅(jiān)信一個(gè)歪理：只要勤奮地做,，苦苦地?cái)€，就會有光輝燦爛的明天,。王如昌 ---所以,，賺了一點(diǎn)錢就像蒼蠅積血一樣存放起來,，然后建房子、生孩子,，讓自己的小孩繼續(xù)自己的愚昧與貧窮,。而絕不會在賺錢攢錢的同時(shí)，拿出一部分對自己進(jìn)行投資,，不斷增加自己生命的含金量,，讓自己賺更多的錢。具有這種窮人思維的人也是多得數(shù)不勝數(shù),。以上六種典型的“窮人式思維”只會讓人越來越貧窮,。而且，貧窮還是一種可以遺傳的東西,，職場人士要是想盡早擺脫貧窮,，就千萬不要招惹它。; 個(gè)人分類: 創(chuàng)業(yè)中國行|14308 次閱讀|4 個(gè)評論

【原創(chuàng)】商論之：從商業(yè)運(yùn)行角度去判斷企業(yè)生死,！: 王呆子 2013-2-28 16:11; 長期以來,，國人看待事物都習(xí)慣于從表面去看待，表面的花哨以及表面的龐大都會給國人留下一個(gè)深刻的形象,，就沖著這些表面的東西，國人便變得失去判斷力,，一味的溢美之詞鋪天蓋地,，便不會去深思其弱點(diǎn)缺點(diǎn)。幾千年的奴化教育,，讓人們習(xí)慣于向上看而永遠(yuǎn)不知道平視,，以至于一眾國人看待人和事情永遠(yuǎn)是物質(zhì)地位至上，在他們的眼里,，只要這幾個(gè)方面好,，其他方面自然就好。中國有句俗話：一美遮百丑,，說的就是這個(gè)意思,。意思是一個(gè)人活著一個(gè)企業(yè)，只要掙錢了體體面面風(fēng) 風(fēng)光光,，“面子”上風(fēng)光,，哪怕他之前是搶劫強(qiáng)奸殺人放火貪污腐敗。,。,。都不是問題。至少面子上是光彩四射的,，哪管里子是什么樣的呢,？正是因?yàn)橛羞@樣的心理痼疾,，導(dǎo)致我們在看待問題的時(shí)候迷迷糊糊，任何人或者事物都是表面的華麗和骨子里的媚俗或者寒酸交織在一起,，我們因?yàn)橥ㄋ琢?xí) 慣,，只能夠看到耀眼的光環(huán)，以為那就是事物的本來摸樣,；而實(shí)際上那些骨子里面的東西才是本質(zhì),，有決定作用。而我們太多人在光環(huán)的閃耀之下,，忽略了這些本質(zhì) 的東西,，舍本逐末，最終導(dǎo)致我們茫然而看不清真相,。人類社會的痛苦就由此而來,。但需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的就是：只要做人做事能夠把握住本質(zhì)，不被那些表面虛幻的東西所迷惑,，事情就會變得簡單,，也就越能夠找到正確的做人做事的方式。商業(yè)也是一樣的道理,，不要被那些表面的虛張聲勢所迷惑,，就能夠發(fā)現(xiàn)很多商家企業(yè)繁華背后的致命缺陷。一,，垂死掙扎的58 早在很多年之前對互聯(lián)網(wǎng)并不是很熟悉的時(shí)候,，咋一看到58同城這么大一個(gè)網(wǎng)站，還全國各地都有分站,，一下子被嚇壞了,，震撼之后還是震撼。但隨著對互聯(lián)網(wǎng)逐步的了解和認(rèn)識,，不禁有很多問題要問：58到底是做什么的,？這個(gè)問題問任何一個(gè)人包括58自己的人，可能也一下子回答不上來,。我倒是覺得58 像極了貼小廣告的,，啥都往上貼，啥都有,，啥都不是重點(diǎn),，啥都沒有特色，是不是像那些個(gè)貼的小廣告,，,，打開58就想起了“牛皮癬”這些，無時(shí)不刻不在傳遞著低檔,、忽悠的定位暗示給使用用戶,。從合作利益來講,，商家在58上面發(fā)布一個(gè)文字廣告或圖片廣告，并不能給商家?guī)硪还P交易,，而現(xiàn)在社會化營銷或者團(tuán)購等網(wǎng) 站,，可以直接給商家?guī)斫灰祝绱饲闆r下,，用戶為什么要選擇58,？可以預(yù)料到的結(jié)局就是：用戶會大量的出逃58，進(jìn)一步引發(fā)58各地營收銳減,。再說58的定位,。58是一個(gè)什么網(wǎng)站？前段時(shí)間在宣傳團(tuán)購,，這段時(shí)間在宣傳求職招聘,，58到底是做什么的呢？如果說是求職招聘,，這分明和58的分類信息網(wǎng)站的定位不符,，就算58求職招聘這一塊是58的重點(diǎn)，在招聘這塊細(xì)分市場有前程無憂中華英才等大頭,，還有各地的招聘網(wǎng)站,，加上更加細(xì)分的社會化招聘等多種渠道的沖擊，58還能夠剩下多少市場份額,？再說戰(zhàn)略,。眾所周知的是，一個(gè)企業(yè)要想獲得發(fā)展,，必須要有經(jīng)營的差異化，縱觀58幾年的發(fā)展史,，發(fā)小廣告還是發(fā)小廣告,，除此之外，啥都沒了,，用戶靠什么來記住58呢,？于是58的團(tuán)隊(duì)就找來?xiàng)顑缱鲝V告代言，試圖通過外部的明星效應(yīng)來帶動58的長足發(fā)展,。大家都應(yīng)該知道,，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，核心驅(qū)動力應(yīng)該來自于自身的創(chuàng)新,，外部力量只能助推,，內(nèi)部力量才是根本，是持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)固力量,。很可笑的是58團(tuán)隊(duì)居然本末倒置,，病急亂求醫(yī),，這樣的做法不死才怪，我們可以數(shù)著時(shí)間來驗(yàn)證,。二,，茍延殘喘的51 最開始認(rèn)識51源于一個(gè)朋友的介紹。注冊賬號登陸51,，發(fā)現(xiàn)里面也沒什么很特別的東西,，寫文章，發(fā)照片如此等等,。后來史玉柱將51收購了之后,，51就開始偏游戲方向發(fā)展，直到現(xiàn)在所謂的51開放平臺,，更多的是想聚合小游戲在上面,，以留住51的用戶群體。從產(chǎn)品的角度來看,，老實(shí)說,，登陸51之后你會發(fā)現(xiàn)不知道這是做什么的。像個(gè)垃圾桶,�,；閼俳挥训墓δ苌厦嬗校螒蛟谏厦嬉灿�,，個(gè)人博客空間也有,，同城論壇還是有。,。,。我們想知道51到底是做什么的？做游戲的嗎,？不像,。做婚戀交友的？做博客的,？做論壇的,？產(chǎn)品多點(diǎn)出擊，但是每一個(gè)點(diǎn)卻又都沒特色,，無差異化無創(chuàng)新,，混亂不堪，導(dǎo)致大批的用戶群體流失,。這是大多數(shù)人做網(wǎng)站的通病,，什么都想往里面裝，裝得多死得越快。從運(yùn)營來說,，51是一個(gè)什么都有什么都不突出的地方,，試問：我們應(yīng)該以什么為核心來推廣宣傳呢？產(chǎn)品線的混亂和創(chuàng)新缺失,，讓用戶無法好好的理解51,，并因此讓整個(gè)運(yùn)營工作陷入困境。從戰(zhàn)略上可以看出51的企業(yè)戰(zhàn)略處于混亂之中,。51最開始是做社交媒體,，并因此而獲得風(fēng)投的青睞；然后看著游戲掙錢,，就轉(zhuǎn)型為社交游戲平臺,，這個(gè)時(shí) 候用戶開始大規(guī)模流失；再接著添入婚戀交友等元素,，試圖用婚戀交友的人氣來拉動用戶數(shù)量的上升,，很遺憾的是這個(gè)產(chǎn)品做得不倫不類，無法吸引用戶的注意力,，所以也無法留住大批流失的用戶,。截止為止，51已經(jīng)變化成了一個(gè)看著別人做什么自己就做什么的毫無創(chuàng)新力的廢物,，產(chǎn)品,、服務(wù)、策略,、發(fā)展規(guī)劃,、、每一樣都是毫無新意,。但憑借著之前的用戶積累,，還在茍延殘喘，但,，時(shí)日不多,。。,。三，彷徨的國美和蘇寧前段時(shí)間一直在鬧國美要做電商,，要在一兩年之內(nèi)做到行業(yè)前三,；蘇寧也開始了電商，還改名蘇寧云商,，一時(shí)之間國內(nèi)的電商市場精彩紛呈,。老實(shí)說，對國美做電商一直不看好。國美從成立至今,，一直都沒有半點(diǎn)電商基因,，即便是受夠了庫巴網(wǎng)，也把庫巴網(wǎng)的獨(dú)特定位和差異在國美黑洞中給磨滅了�,，F(xiàn)如今國美要做電商,，而且還叫著要做行業(yè)前三，憑什么呢,？電子商務(wù)可不是市場蠻荒年代占個(gè)地頭就可以獲得收入,，而是需要有獨(dú)特的定位、獨(dú)特的經(jīng)營策略營銷策略,，國美有什么,？國美做電商還是幾十年前做國美電器的套路，把貨放進(jìn)去,，然后電視臺廣告呼啦呼啦的整,，結(jié)果呢？一段時(shí)間之內(nèi)能夠吸引用戶看稀奇,，但自身缺乏創(chuàng)新的產(chǎn) 品和玩法,，始終無法留住客戶，那國美的那些廣告費(fèi),，也只能像元宵節(jié)的煙花一樣,，燦爛轉(zhuǎn)瞬即逝。而面對既沒有可執(zhí)行的戰(zhàn)略,，也無創(chuàng)新的產(chǎn)品組合,，更無差異化的營銷機(jī)制服務(wù)機(jī)制的國美，憑什么來做行業(yè)前三,？就憑國美的門店多規(guī)模大嗎,？蘇寧差不多也是這樣的看法。如果這樣的話,，微軟谷歌這些公司要做電商,，那還不早就是世界第一了？所以說,，個(gè)子大資格老并不是什么競爭力,，僅僅只能證明自己舉步維艱和步履蹣跚。蘇寧據(jù)說改名了,，改名為蘇寧云商,，其實(shí)改不改名真的不重要，關(guān)鍵是蘇寧是否明白傳統(tǒng)行業(yè)和電子商務(wù)之間的關(guān)系,，電子商務(wù)并不是本質(zhì)上是“店商”,，也就是說電子商務(wù)的精髓就是零售？如果按照這樣的思路，是不是說蘇寧電商以后的發(fā)展思路就是號召更多人來開店,，然后做一個(gè)雜貨鋪一樣的東東,？錯(cuò)啦，張先生,！電子商務(wù)不過做企業(yè)的一種解決方案,，而所謂做企業(yè)，還是得搞什么定位,，差異化經(jīng)營,，產(chǎn)品創(chuàng)新什么的，還是得搞產(chǎn)品驅(qū)動或者渠道驅(qū)動什么的,，但核心問題在于：蘇寧暈商能夠讓用戶記住的獨(dú)特之處是什么,？沒有任何能夠打動用戶的東西，憑什么去做新商業(yè)模式,？四,，開心、人人的黃粱夢盡管開心網(wǎng)人人網(wǎng)都有著龐大的用戶群體,，但是我仍然堅(jiān)持我的觀點(diǎn),，這兩個(gè)公司已成垃圾，毫不具有投資價(jià)值,。首先從兩個(gè)公司的定位來看,，開心網(wǎng)和人人網(wǎng)之前的定位都是社交網(wǎng)站，而現(xiàn)在,，幾乎成了游戲的海洋,，已經(jīng)變成了一個(gè)游戲運(yùn)營平臺。自此,，企業(yè)的定位發(fā)生顛覆性變化,，用戶大量流失。從產(chǎn)品看,，開心網(wǎng)人人網(wǎng)從最開始的動一動等弱智社交應(yīng)用到現(xiàn)在的網(wǎng)頁游戲運(yùn)營,，幾年下來沒有任何突出創(chuàng)新性的產(chǎn)品可以刺激用戶，這樣的情況下,，再忠誠的用戶也會流失,。所以，給予此,，開心網(wǎng)人人網(wǎng)要想將失去的用戶再聚合并大量增加收入也增加是難上加難,。況且還一直吃人家的剩飯過日子。綜上所述,，開心網(wǎng)和人人網(wǎng)這兩公司收入還是會有的，但是發(fā)展前景是沒有的，特別是開心網(wǎng),，上市無望,，即便出多少招都無法再提起投資大佬們的興趣。所以,，看著用戶一天天流逝,，慢慢被時(shí)間給耗死。結(jié)語：還有更多更多的公司,，都存在這樣那樣的問題,，篇幅所限，不一一列舉,。但可以這樣說,，凡是不遵循商業(yè)發(fā)展基本規(guī)律的任何企業(yè)任何項(xiàng)目，都會在這場商業(yè)大變革中付出慘重的教訓(xùn),。讓我們拭目以待,！ PS:匆忙寫就，可能有些不如人意,，見諒,。; 個(gè)人分類: 商業(yè)感悟|900 次閱讀|0 個(gè)評論

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