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中信集團的超級產(chǎn)融結合路程: 華彩咨詢白萬綱 2013-3-10 13:34; 中信集團通過三個步驟完成了超級產(chǎn)融結合型集團架構的搭建：步驟一：核心企業(yè)上市中信集團旗下中信實業(yè)銀行和中信證券股份有限公司,，是集團的核心企業(yè),，在中信集團的發(fā)展中承擔著重要責任,。2002年低,，中信證券順利上市,，充實了資本,，改善了公司治理,，成為新中信投資銀行業(yè)務的龍頭,。而占中信集團總資產(chǎn)8成以上的中信實業(yè)銀行,，則面臨諸多困難。中信實業(yè)銀行是在原中信集團銀行部的基礎上發(fā)展起來的,，在正常經(jīng)營存貸款業(yè)務和其他中間業(yè)務的同時,，還不得不扮演“中信財務公司”即融資的角色，造成中信實業(yè)銀行與中信各子公司,、孫公司乃至重孫公司之間存在著大量的關聯(lián)性信貸業(yè)務,。步驟二：整合海外業(yè)務 1986年，中信集團通過向香港嘉華銀行注資3.5億港元,，將嘉華銀行納入集團版圖,，并利用嘉華銀行這個香港聯(lián)交所上市公司平臺，進行了重要的海外資本運作,。2001年集團斥資42億港幣收購香港華人銀行,；隨后又控股中信泰富（持28.87%的股權）和亞洲衛(wèi)星（34.82%）；中信泰富又收購了中國國安總公司,，控制了中信國安的有線電視網(wǎng)絡資源,，又通過中信國安收購上海光大通訊，進入江浙有線電視網(wǎng)絡市場,。2002年中信集團重組長城寬帶網(wǎng)絡服務有線公司,，迂回進入大陸電信市場。步驟三：搭建金融子集團和非金融子集團經(jīng)過了一系列的兼并重組之后,，中信集團實際上已逐漸形成了金融子集團和非金融子集團,，前者業(yè)務包括銀行、證券,、保險,、信托,、資產(chǎn)管理、基金,、租賃等,；后者涉及房地產(chǎn)基礎設施與區(qū)域開發(fā)業(yè)務，工程承包業(yè)務,，資源與能源業(yè)務,，制造類業(yè)務、信息產(chǎn)業(yè),，商貿與服務業(yè)等領域,。中信公司的業(yè)務主要集中在金融、實業(yè)和其它服務業(yè)領域,，金融業(yè)主要是以中信銀行,、中信證券公司、中信信托投資公司,、信誠保險公司和中信國際金融控股公司等為代表,，其金融服務業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，市場份額進一步提升,，行業(yè)地位持續(xù)增強,。其業(yè)務板塊如下：銀行業(yè)務是中信集團金融業(yè)務的重要組成部分。中信集團在中國境內控股上市公司中信銀行股份有限公司,，在中國香港通過子公司中信國際金融控股有限公司全資擁有中信嘉華銀行有限公司,。在中國資本市場持續(xù)走低的情況下，中信集團的證劵業(yè)務通過以下措施使得公司的業(yè)務取的良好的成績：中信證券股份有限公司的經(jīng)紀,、股票承銷,、債券承銷、投行和基金等業(yè)務市場份額繼續(xù)提升,，保持行業(yè)領先地位,。中信的信托業(yè)務全年實現(xiàn)營業(yè)收入20.05億元，同比增長37%,，其中手續(xù)費收入13.91億元,，占營業(yè)收入的69%，成為主要收入來源,；凈利潤9.33億元,，同比增長42%；截至2008年底,，信托資產(chǎn)余額為1,607.79億元,。中信信托公司的盈利水平和信托資產(chǎn)規(guī)模等繼續(xù)保持行業(yè)領先地位。中信的保險和基金業(yè)務如下：中信的非金融業(yè)務如下：; 個人分類: 集團管控|1028 次閱讀|0 個評論

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