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互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)“孫悟空”: 熱度 1 Luna 2015-7-14 12:14; 2014-4-22 14:12 | 查看: 10262 | 評(píng)論: 0 | 原作者: 白哲摘要 : 朋友圈里瘋傳關(guān)于特斯拉的文章,，從揭秘特斯拉的互聯(lián)網(wǎng)思維，到某老板斥巨資購(gòu)買特斯拉只為觀賞,，不一而足,，一派狂歡景象！這時(shí),，一位從事涉外工作的朋友告訴我：請(qǐng)謹(jǐn)慎關(guān)注特斯拉,，根據(jù)我們對(duì)特斯拉的研究，它并沒(méi)有 ... 朋友圈里瘋傳關(guān)于特斯拉的文章,，從揭秘特斯拉的互聯(lián)網(wǎng)思維,，到某老板斥巨資購(gòu)買特斯拉只為觀賞，不一而足,，一派狂歡景象！這時(shí),，一位從事涉外工作的朋友告訴我：請(qǐng)謹(jǐn)慎關(guān)注特斯拉,，根據(jù)我們對(duì)特斯拉的研究，它并沒(méi)有宣傳得那么樂(lè)觀,。立即向在美國(guó)工作的朋友求證,，果然：盡管這是家概念很新的公司，可經(jīng)營(yíng)狀況麻煩不斷,。遂談起最近熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)思維,，朋友一頭霧水，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)源地美國(guó),，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)概念,。突然意識(shí)到：媒體已經(jīng)被那些炒作互聯(lián)網(wǎng)思維的公司設(shè)置議程了。貌似一夜之間從石頭縫里蹦出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)給不少企業(yè)老板帶來(lái)了深深的困惑,，某食品企業(yè)老板感慨：越來(lái)越發(fā)現(xiàn)所謂電商就是一個(gè)害人的坑,，進(jìn)去了就出不來(lái)——看不懂！各種看不懂,，正如免費(fèi),。享受產(chǎn)品和服務(wù)非但不掏錢，還被倒貼,。這是為什么,？跨國(guó)公司早就給出了解答： Portfolio management （搭配與組合管理）。即從整個(gè)公司的角度來(lái)看機(jī)會(huì),、看未來(lái),、看運(yùn)作，讓不同的分部（事業(yè)部，子公司,、工廠）在市場(chǎng)上扮演不同的角色,，并形成互補(bǔ)和呼應(yīng)。有些業(yè)務(wù)是為了帶來(lái)利潤(rùn)（比如高檔產(chǎn)品）,，而有些業(yè)務(wù)是為了帶來(lái)眼球——比如免費(fèi),。（見(jiàn)《跨國(guó)公司的免費(fèi)玩法》）所以你看，只要產(chǎn)品管理做得足夠扎實(shí),，免費(fèi)只是結(jié)果,，而非策略。而開(kāi)發(fā)令消費(fèi)者心花怒放的新品,，有方法嗎,？有！在跨國(guó)公司工作近 20 年的李先生說(shuō)：跨國(guó)公司已經(jīng)悄悄地成功運(yùn)作了 30 年,，只不過(guò)一直不為人們所知罷了,！說(shuō)到底，這是真正的國(guó)之利器,，不可能像市面上各種理論一樣大肆傳播,。蘋(píng)果是怎么做出來(lái)的？靠一個(gè)天才,？拜托,！那是出版社炮制出來(lái)賺人眼球的。說(shuō)到底,，喬布斯也是西方商業(yè)體系中的一員,。中國(guó)研究營(yíng)銷理論那么長(zhǎng)的時(shí)間，從渠道到價(jià)格到廣告公關(guān)到促銷,，卻很少看見(jiàn)產(chǎn)品研發(fā)這一環(huán),。為什么？還是那句：國(guó)之利器,，不可以示人�,。P(guān)于此話題，我刊日后會(huì)刊文詳細(xì)分解,。）當(dāng)然,，電商絕對(duì)是無(wú)法回避的潮流，也確實(shí)在顛覆著許多商業(yè)組織,，例如傳統(tǒng)代理商,。某省最大的汽車配件總代抱怨說(shuō)：現(xiàn)在日子沒(méi)以前好了，很多大客戶廠家直接做了,，在網(wǎng)上的出貨價(jià)比我們總代的價(jià)格還低,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)使廠家與顧客直接的距離越來(lái)越小，隨之留給代理商的利潤(rùn)空間相應(yīng)縮小也算正常,。代理商怎么辦,？完善區(qū)域數(shù)據(jù)庫(kù)啊,！終有一天,，區(qū)域性的大數(shù)據(jù)會(huì)成為代理商的核心產(chǎn)品——沒(méi)錯(cuò)，產(chǎn)品,。（見(jiàn)《大數(shù)據(jù)是一筆重要資產(chǎn)》）廠家做好產(chǎn)品（服務(wù)）,，代理商做好大數(shù)據(jù)，互相之間無(wú)法取代,、互相依存,，這也許才是廠商的美好時(shí)代。再回到開(kāi)頭的互聯(lián)網(wǎng)思維,，如果它真的存在的話,。你能從中看到什么？“我所看到的就是回歸,，或者是糾偏,，把一家企業(yè)該做的基本工作做好，懂得善待客戶,，懂得善待員工�,！� 互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)孫猴子,，終究，還是跳回了如來(lái)佛的掌心,。本文刊載于《銷售與市場(chǎng)》雜志評(píng)論版2014年05期,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,。; 個(gè)人分類: 卷首語(yǔ)_雜志的第一頁(yè)|1027 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

【太原】: 譚邦軍710 2013-12-5 22:45; 【太原】昨天，我來(lái)到了太原,，這是中國(guó)人看來(lái)比較神秘的一個(gè)城市,。山西，元帥將軍文化發(fā)源地,；山西,，中國(guó)三大商業(yè)文明鍛造者；山西,，中國(guó)現(xiàn)代銀行業(yè)文化起源地,。山西人民，純粹,，善良,，友好。這里的面點(diǎn)，迷死人,，讓您的味蕾,，鮮活靈動(dòng)，流連忘返,。原創(chuàng)譚邦軍愛(ài)山西,，就是愛(ài)國(guó)的一部分，愛(ài)山西,，就是愛(ài)銀行,，愛(ài)迷死人的該賺的錢。就是愛(ài)自己的夢(mèng)想家園,。個(gè)人善良建議：山西,，需要世界級(jí)的高端營(yíng)銷。感恩山西,。; 個(gè)人分類: 哈佛俱樂(lè)部譚邦軍|607 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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