標(biāo)簽: 奚國(guó)華

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中國(guó)移動(dòng)2013年年度工作規(guī)劃解讀與反思: 梁宇亮研究中心 2013-3-18 22:14; 中國(guó)移動(dòng) 2013 年年度工作規(guī)劃解讀與反思【行業(yè)文章】為梁宇亮電信研究中心顧問(wèn)對(duì)行業(yè)的理解與研究的文章,，僅供學(xué)習(xí)與參考。中國(guó)移動(dòng)已于 2013 年 1 月 9 日舉辦 2013 年年度工作會(huì)議。在工作會(huì)議上中國(guó)移動(dòng)部署了 2013 年的工作規(guī)劃,，明確了 2013 年中國(guó)移動(dòng)的工作戰(zhàn)略和工作戰(zhàn)術(shù),。工作會(huì)議上,，工信部副部長(zhǎng)尚冰站在國(guó)家規(guī)劃和國(guó)家政策的角度提出了中國(guó)移動(dòng) 2013 年最重要的一件事情是推動(dòng) TD-LTE 產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，可以發(fā)現(xiàn) 2013 年中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略重心還是放在 TD-LTE 上。奚國(guó)華董事長(zhǎng)從戰(zhàn)略的角度提出中國(guó)移動(dòng) 2013 年的工作重心是加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。同時(shí)為確保中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，一定要把握四個(gè)關(guān)系和提升四項(xiàng)能力。把握四個(gè)關(guān)系是：一是傳承優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系,。奚國(guó)華強(qiáng)調(diào),，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域要有所作為，既不能走傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的老路,，也不能采取簡(jiǎn)單跟隨的做法,，而要立足自身優(yōu)勢(shì)，探索新路徑,，尋找新增長(zhǎng),。二是當(dāng)前業(yè)績(jī)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。三是統(tǒng)籌兼顧與突出重點(diǎn)的關(guān)系,。四是規(guī)范管理與提高效率的關(guān)系,。提升四項(xiàng)能力是：提升網(wǎng)絡(luò)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力,、管理能力和隊(duì)伍能力,。（因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)能力是基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)能力是關(guān)鍵,，管理能力是手段,，隊(duì)伍能力是根本。）而李躍總經(jīng)理則根據(jù)奚國(guó)華董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略要求,，提出 2013 年的具體工作戰(zhàn)術(shù)：以 “ 六個(gè)狠抓 ” 推動(dòng)創(chuàng)業(yè)布局,、創(chuàng)新發(fā)展。 “ 六個(gè)狠抓 ” 為：一是狠抓質(zhì)量與服務(wù),，堅(jiān)持 “ 兩個(gè)毫不猶豫 ” 的要求,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò),、業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量,。二是狠抓轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞存量經(jīng)營(yíng),、流量經(jīng)營(yíng),、集客經(jīng)營(yíng)三大驅(qū)動(dòng)力，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和營(yíng)銷(xiāo)資源支撐,，努力拓展業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新空間,。三是狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，形成新型產(chǎn)品和特色業(yè)務(wù)體系,，有效應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),，打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。四是狠抓管理提升,，堅(jiān)持以管理集中化,、運(yùn)營(yíng)專業(yè)化、機(jī)制市場(chǎng)化,、組織扁平化,、流程目標(biāo)化為目標(biāo)，加快推進(jìn)改革創(chuàng)新,，提升管理水平,。五是狠抓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高，通過(guò)增強(qiáng)自身能力,、保持市場(chǎng)份額,、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。六是狠抓作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉,，以良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的管理,、嚴(yán)明的紀(jì)律保障公司健康發(fā)展,。總結(jié)中國(guó)移動(dòng)的年度作會(huì)議可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)移動(dòng) 2013 年的工作重心的是 “ 推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展 ” ,。繼續(xù)圍繞做好 “ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、改革創(chuàng)新、反腐倡廉 ” 三篇文章,。全面提升網(wǎng)絡(luò)能力,、營(yíng)銷(xiāo)能力、管理能力和隊(duì)伍能力,，著力創(chuàng)業(yè)布局,、創(chuàng)新發(fā)展，加快轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益，銳意進(jìn)取,，奮發(fā)有為,，努力推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和持續(xù)健康發(fā)展。總結(jié)中國(guó)移動(dòng) 2013 年年度工作規(guī)劃,，有五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一,、中國(guó)移動(dòng) 2013 年年度工作規(guī)劃思路十分清晰。中國(guó) 2013 年年度工作規(guī)劃圍繞著 “ 一個(gè)方向,、一個(gè)重心,、四個(gè)關(guān)系、四個(gè)能力和六個(gè)狠抓 ” 思路清晰地指明了 2013 年的工作重點(diǎn),，可以說(shuō)中國(guó)移動(dòng) 2013 年年度作規(guī)劃是更有戰(zhàn)略指向,，更有價(jià)值體系，更有執(zhí)行接應(yīng),。二,、堅(jiān)持 2012 年的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的延續(xù)性,。中國(guó)移動(dòng)在 2013 年的年度工作會(huì)議上堅(jiān)持了中國(guó)移動(dòng) 2012 年的工作重心,，即繼續(xù)做好 “ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新,、反腐倡廉 ” 這三篇文章,，戰(zhàn)略規(guī)劃的延續(xù)確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施和有效執(zhí)行。三,、優(yōu)化了 2012 年的戰(zhàn)術(shù),，確保戰(zhàn)略的有效實(shí)現(xiàn)。 2013 年的戰(zhàn)術(shù)實(shí)施中,，既強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)即把握 “ 四個(gè)關(guān)系和四個(gè)能力 ” ,，又點(diǎn)明了戰(zhàn)術(shù)實(shí)施的具體六大步驟，這是在 2012 年的工作總結(jié)上提出的更明確更精細(xì)化的戰(zhàn)術(shù)舉措。四,、 2013 年 “ 轉(zhuǎn)型 ” 工作仍是中國(guó)移動(dòng)工作的重中之重,。中國(guó)移動(dòng)面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)型是必然為之的唯一之法,。中國(guó)移動(dòng)近三年的年度工作規(guī)劃都強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型的重要性和方向性,。中國(guó)移動(dòng)能否抓住新機(jī)遇、開(kāi)拓新領(lǐng)域,、發(fā)展新業(yè)務(wù)將決定中國(guó)移動(dòng)能否轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。不過(guò)在中國(guó)移動(dòng) 2013 年的工作規(guī)劃中還是沒(méi)有清晰可見(jiàn)的轉(zhuǎn)型方向和明確可行的轉(zhuǎn)型步驟,。五 ,、中國(guó)移動(dòng)在 2013 年年度工作中依然繼續(xù)努力構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式。能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下成功的三大關(guān)鍵在于：平臺(tái)產(chǎn)品,、渠道能力和贏利模式,。而目前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下已被經(jīng)驗(yàn)證成功的贏利模式有三個(gè)方向：廣告、游戲和電子商務(wù),。中國(guó)移動(dòng) 2013 年年度工作規(guī)劃并未點(diǎn)出未來(lái)中國(guó)移動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品的發(fā)展方向,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道的發(fā)布局和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)贏利模式的構(gòu)建方向。因而可以說(shuō)中國(guó)移動(dòng)創(chuàng)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略并未清晰,。《注：梁宇亮電信研究中心是一個(gè)公益性的研究平臺(tái),，專注于行業(yè)發(fā)展的研究和行業(yè)人才的培養(yǎng)。研究中確心不對(duì)任何的培訓(xùn)公司,、咨詢公司及其他相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行商業(yè)合作,。》本博文發(fā)表在梁宇亮老師個(gè)人博客的鏈接是： http://mark2411.i.sohu.com/blog/view/257809304.htm; 個(gè)人分類: 行業(yè)文章|1411 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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