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人生不能靠心情活著,，而要靠心態(tài)去生活: 熱度 1 王如昌 2013-10-31 00:21; 人生不能靠心情活著,，而要靠心態(tài)去生活。寧?kù)o不是表面的安靜,，而是磨難饋贈(zèng)給堅(jiān)強(qiáng)之人的一種淡然和安詳,。寧?kù)o的人如同一潭湖水，萬象掠過而不為所動(dòng),。因?yàn)樗粻?zhēng),、不懼，不卑不亢,，從容,、超脫。膚淺的人得不到她,，浮躁的人與她無緣,，拜金的人買不動(dòng)她。寧?kù)o是一道傷痕,，也是一種驕傲,。,，; 個(gè)人分類: 勵(lì)志|958 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

2013-10-29: 熱度 1 王如昌 2013-10-29 01:26; 人生不能靠心情活著,，而要靠心態(tài)去生活。寧?kù)o不是表面的安靜,，而是磨難饋贈(zèng)給堅(jiān)強(qiáng)之人的一種淡然和安詳,。寧?kù)o的人如同一潭湖水，萬象掠過而不為所動(dòng),。因?yàn)樗粻?zhēng),、不懼，不卑不亢,，從容,、超脫。膚淺的人得不到她，浮躁的人與她無緣,，拜金的人買不動(dòng)她,。寧?kù)o是一道傷痕，也是一種驕傲,。; 個(gè)人分類: 勵(lì)志|808 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

茶葉資本效率: 龐帥華 2013-3-21 10:16; 相比白酒近 5000 億市值,，茶業(yè)可為羞愧。長(zhǎng)期以來,， A 股市場(chǎng)從不屬于茶企,。少有人知道，第一家跟茶葉沾邊的上市公司是深圳深深寶,，一家為茶飲料企業(yè)提供原材料的公司——有點(diǎn)代遠(yuǎn)親出頭的感覺,。后來的龍潤(rùn)，則是借殼龍潤(rùn)制藥,，但效果卻一直不佳,。 2007 年前后，云南一些茶企掀起上市吶喊,，紛紛摩拳擦掌,，但隨著當(dāng)時(shí)普洱茶泡沫的破裂，終成泡影,。除了普洱茶炒作,，茶葉好像與資本市場(chǎng)無緣。這倒引人深思,，茶葉長(zhǎng)期被游資熱炒,，卻未在 A 股市場(chǎng)有所動(dòng)作。由此可映射出茶業(yè)本身行業(yè)屬性,。游資有空間,，一般皆源于不完善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。茶葉作為農(nóng)產(chǎn)品,，長(zhǎng)期受到產(chǎn)業(yè)鏈缺失的制約,。普洱茶熱炒期間，筆者一位茶行朋友說,，在普洱茶產(chǎn)地,，北方茶商根本收購(gòu)不到任何新品。茶葉剛上市就被收購(gòu)囤積,，炒作團(tuán)體來說倒是把股市手法用了在現(xiàn)貨上,。產(chǎn)地收購(gòu)先建倉(cāng)，由此收購(gòu)建倉(cāng)行為,，引起外圍二級(jí)跟進(jìn)者的自然哄抬,，首期建倉(cāng)者的可控貨源雖會(huì)流失一部分，卻把囤積效果做得更牢固，進(jìn)而在做概念運(yùn)作的階段,，更便于一石激巨量,。而整個(gè)流程，普洱茶絲毫沒有進(jìn)入流通領(lǐng)域,，所產(chǎn)生都是泡沫效應(yīng),。等概念效果過了峰值，操盤者則開始迅速平倉(cāng),，隨后泡沫破裂,，但操盤者卻賺得盆滿缽滿。由此可見,，該過程并非泡沫的自然增長(zhǎng)和破裂,，而是首期資本的精心策盤。只不過普洱茶因陳年特性,，比其大蒜大豆要堅(jiān)挺得多,。而真正獲利的只是操盤者，其外圍跟進(jìn)者,，產(chǎn)地,，農(nóng)戶，都沒有真正獲利,。產(chǎn)品根本沒有進(jìn)入流通領(lǐng)域,，而只是資本的道具，對(duì)產(chǎn)地的產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看可謂誤其根本,。但為何連若干大企也遭受波及呢。適逢泡沫價(jià)值熱潮,，資本總是趨利弊害,，在泡沫中只要不當(dāng)最后一個(gè)，就總有賺錢機(jī)會(huì),。很多茶企把泡沫過程和本身的商品化流程合為一體,，無非兩種考慮，一是趁熱打鐵,，借熱走量,，畢竟能賺錢總不是壞事，二者如果能趕得這個(gè)當(dāng)口上市,，也算是保了萬全，即使最終不能上市,，吆喝一下總也是好的,。一場(chǎng)人人前擁的大戲，曲終人散總是必然，跟著熱鬧一下并不為過,，可惜部分企業(yè)對(duì)泡沫破裂的到來時(shí)間過于樂觀,，在戰(zhàn)略資源調(diào)配上動(dòng)了真格，就不免有些黯然了,。 07 年前后,，云南若干企業(yè)，包括鳳慶,，下關(guān),，都有上市的準(zhǔn)備，而這之后,，也就多年無所動(dòng)靜了,。回過頭來，在資本市場(chǎng),，為何茶企無可奈何,。事實(shí)上也并非資本不追逐茶企，但茶行業(yè)的特點(diǎn),，致使企業(yè)難符合上市條件,，也不使資本放心。茶業(yè)自產(chǎn)自銷,，整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境也就難出標(biāo)準(zhǔn),，渠道層級(jí)秩序不明，企業(yè)難成典型競(jìng)爭(zhēng)力,。終端強(qiáng)的把控不了生產(chǎn),，搞生產(chǎn)的在終端沒有話語權(quán)。像天福,，九峰,，山國(guó)飲藝，張一元這類以終端控制上游,，靠賣場(chǎng)打天下的,，看起來確實(shí)是抓牢了內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，但除了極個(gè)別品牌,，大多數(shù)還是經(jīng)不起資本推敲：雖然在各個(gè)環(huán)節(jié)都有資源配置,，但各個(gè)環(huán)節(jié)卻也都沒有形成典型的集約優(yōu)勢(shì)，況且茶葉銷售歷來都是通過獨(dú)立終端,，獨(dú)立品牌的終端店面在海量競(jìng)爭(zhēng)里,，也缺少明顯競(jìng)爭(zhēng)力。從幾個(gè)大企的毛利率來看,，優(yōu)勢(shì)并不十分突出,，資本在此情況下,，并不能達(dá)到理想效率。況且終端品牌之間,，大品牌的競(jìng)爭(zhēng)也日趨積累,，而針對(duì)常規(guī)店面的核心盈利優(yōu)勢(shì)又未凸顯，資本市場(chǎng)也就只能處于觀望邊緣,。而反過來,，像深深寶這類企業(yè)，作為提供原料的供應(yīng)商,，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上和飲料巨頭深度掛鉤,，上下游皆很穩(wěn)固，資本效率高且盈利能力平穩(wěn),，作為首家茶企上市,，也就不難理解了。即使是天福這樣的絕對(duì)領(lǐng)跑者,，也難以搞定 A 股,，只是在 2011 年香港上市。另外兩三家借殼的公司,，上市后運(yùn)作也并不理想,。目前還有不少茶企瞄著上市。茶業(yè)只能依靠消費(fèi)多元發(fā)展,，逐步致使產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)范,。也許還有一段時(shí)間要等。; 1015 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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