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追求卓越—企業(yè)精英的自我修煉: 李禹成 2013-4-10 16:07; 《追求卓越 — 企業(yè)精英的自我修煉》課程綱要前言 : 松下幸之助說(shuō) : 企業(yè)即人 ! 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng) , 一家企業(yè)要想獲得最終的勝利 , 人才是最重要的因素之一 . 只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了 , 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就提升了 . 而怎樣讓每一個(gè)企業(yè)的員工尤其是銷售人員融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去 , 怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度 , 怎樣具備良好的人際溝通能力 , 怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，怎樣高效率的做好自己的本職工作,，這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。但同時(shí)我們也要明白,，培訓(xùn)雖好,，也并非所有的老師，所有的課程都適合企業(yè),，選擇適合自己的才是最好的,！一套專為企業(yè)人打造的訓(xùn)練課程——《追求卓越 — 銷售精英的自我修煉》已被譽(yù) 為職場(chǎng)訓(xùn)練的金牌課程。接受這項(xiàng)訓(xùn)練的已有全國(guó)二十二個(gè)省市的上千家企業(yè),，其中包括：中國(guó)聯(lián)通,、廈華電子、波導(dǎo)電子,、 TCL 集團(tuán),、上汽集團(tuán)奇瑞汽車、陜汽集團(tuán),、宇通客車,、金龍客車、東風(fēng)汽車,、猛獅客車,、浙大網(wǎng)絡(luò)、第一證券,、博彥科技,、烽火科技、鼎陽(yáng)科技,、承天倍達(dá)科技,、火箭股份、綠泉實(shí)業(yè)集團(tuán),、美林基業(yè),、歐普照明、廈門國(guó)際銀行,、中國(guó)人壽,、太平洋財(cái)險(xiǎn)、武漢中商,、解百公司,、遼寧成大、華美煙草、牧羊集團(tuán),、中國(guó)寰球化學(xué),、大慶油田、廣州新港,、南方電網(wǎng),、中石油、中石化┉┉,。一．課程目的： 1. 明確新時(shí)期的銷售精英所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì),； 2. 銷售精英應(yīng)具備的職場(chǎng)交際能力 3. 銷售精英的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人際溝通技巧； 4. 掌握心里學(xué)在銷售中的運(yùn)用二．課程對(duì)象：企業(yè)職工三．培訓(xùn)課時(shí)： 1 天時(shí)間（ 6 課時(shí)）四．培訓(xùn)方式：語(yǔ)言幽默,，案例豐富,，互動(dòng)教學(xué)，學(xué)練相融五．培訓(xùn)課程大綱：企業(yè)精英的自我管理技能一：角色認(rèn)知一．企業(yè)精英應(yīng)是具有職業(yè)素養(yǎng)的員工 u 企業(yè)精英的心態(tài)修煉 u 企業(yè)精英的基本素養(yǎng) u 企業(yè)的意義 u 企業(yè)冠軍的特質(zhì) 技能二：心態(tài)調(diào)整一．怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境引言：在２１世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中,，如何讓自己變得更優(yōu)秀,？如何讓自己發(fā)揮出更大的績(jī)效？如何讓自己各方面的優(yōu)勢(shì)得以更好發(fā)揮,？ u 為什么要具備敬業(yè)精神 u 要具備的心態(tài) A ）企圖心 B ）責(zé)任心 C ）團(tuán)隊(duì)精神 D ）學(xué)習(xí)的心態(tài) E ）不找借口的心態(tài) u 自己的生涯規(guī)劃 u 心態(tài)對(duì)職業(yè)人的重要性二 . 一流企業(yè)人才是如何掌握自己情緒的引言：情商 : 對(duì)人影響力最強(qiáng)的一股力量 . 對(duì)于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質(zhì),。學(xué)會(huì)掌握自己的情緒尋找和保持巔峰狀態(tài)，是輕松生活的開(kāi)始 u 情緒控制對(duì)于個(gè)人及企業(yè)的重要性 u 掌握情緒的最重要的關(guān)鍵 u 要有巔峰成就首先要有巔峰情緒 u 保持巔峰狀態(tài) 三 . 如何建立超強(qiáng)無(wú)比的自信引言：鼓勵(lì)是別人的事,，而“自信”才是自己的事,。自信是一種吸引力；自信是一種說(shuō)服力,；自信是美好生活的吸鐵石,。 u 為什么建立自信心 u 怎樣建立自信心四 . 如何每天充滿激情投入工作引言：目標(biāo)是企業(yè)或個(gè)人行動(dòng)的明確方向 , 如何設(shè)定目標(biāo)以及如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的計(jì)劃和行動(dòng)則是企業(yè)成功與否的第 1 步 . “逃離痛苦，追求快樂(lè)”人的本性,。將行動(dòng)變快樂(lè),，讓你充滿干勁 u 目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng) u 如何把行動(dòng)變快樂(lè) 五 . 如何把工作變樂(lè)趣引言：工作成為樂(lè)趣將不再讓你覺(jué)得“工作像勞作”。用心去工作,，將不再勞累,，每天都會(huì)是個(gè)全新的自我。 u 為什么要把工作變樂(lè)趣 u 怎樣把工作變樂(lè)趣; 個(gè)人分類: 課程大綱|268 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

企業(yè)精英全面激勵(lì)------激發(fā)心靈潛力: 李禹成 2013-4-10 15:32; 企業(yè)精英全面激勵(lì) ------ 激發(fā)心靈潛力課程背景：現(xiàn)代企業(yè)處在快速多變的環(huán)境之中,，人是企業(yè)最重要的因素之一 . 只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了 , 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就提升了 . 而怎樣讓每一個(gè)企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去 , 怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度 , 怎樣具備良好的人際溝通能力 , 怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成,。同時(shí)不論在企業(yè)還是員工都將遇到多變的問(wèn)題發(fā)生,，面對(duì)各種問(wèn)題，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì),，我們?cè)撊绾慰创龁?wèn)題，我們?cè)撊绾谓鉀Q問(wèn)題。作為職業(yè)精英的核心素質(zhì)是：當(dāng)遇到問(wèn)題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決方法,，而不是借口回避,。作為如何才能脫穎而出，如何才能成為職場(chǎng)明星,，本課程將會(huì)告訴你成功的方法和秘訣,。這套課程已被譽(yù)為職場(chǎng)訓(xùn)練的金牌課程。接受這項(xiàng)訓(xùn)練的已有全國(guó)二十二個(gè)省市的上千家企業(yè),，其中包括：中國(guó)聯(lián)通,、廈華電子、波導(dǎo)電子,、 TCL 集團(tuán),、上汽集團(tuán)奇瑞汽車、陜汽集團(tuán),、宇通客車,、金龍客車、東風(fēng)汽車,、猛獅客車,、浙大網(wǎng)絡(luò)、第一證券,、博彥科技,、烽火科技、鼎陽(yáng)科技,、承天倍達(dá)科技,、火箭股份、綠泉實(shí)業(yè)集團(tuán),、美林基業(yè),、歐普照明、廈門國(guó)際銀行,、中國(guó)人壽,、太平洋財(cái)險(xiǎn)、武漢中商,、解百公司,、遼寧成大、華美煙草,、牧羊集團(tuán),、中國(guó)寰球化學(xué)、大慶油田,、廣州新港,、南方電網(wǎng),、中石油、中石化┉┉,。課程特點(diǎn)：超強(qiáng)的感染：語(yǔ)言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅,。案例豐富生動(dòng)，講解深入淺出,，寓觀念于談笑間,，蘊(yùn)哲理于詼諧中！心靈的震撼：從學(xué)員內(nèi)心深處出發(fā),，深刻而不失通俗,，犀利而不失韻味；追求每一個(gè)細(xì)節(jié)和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈,，使思想產(chǎn)生共鳴,！持久的影響：理論 + 實(shí)踐 + 案例；深厚的表現(xiàn)功底,、完全的案例演練,，使學(xué)員主動(dòng)思考，系統(tǒng)掌握操作方法,，真正達(dá)到學(xué)以致用,！課程長(zhǎng)度： 3 小時(shí) 課程報(bào)價(jià)：課程內(nèi)容：第一部分怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境引言：在２１世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中，如何讓自己變得更優(yōu)秀,？如何讓自己發(fā)揮出更大的績(jī)效,？如何讓自己各方面的優(yōu)勢(shì)得以更好發(fā)揮？ · 以結(jié)果為取向,，是企業(yè)的生命線 · 要具備的心態(tài)：只為成功找方法,，不為失敗找借口 · 一流人才找方法，末流“人裁”找借口 · 企業(yè)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力：業(yè)績(jī)說(shuō)話,，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,；只重功勞，不重苦勞第二部分：引爆心力成功學(xué) 引言：成功的定義：成功＝目標(biāo)其他都是這句話的注解,，激發(fā)欲望和夢(mèng)想會(huì)讓你尋找到成功的目標(biāo),，不要被失敗擊倒，不管你已失敗多少次,，只要想一想過(guò)去不等于未來(lái),，你會(huì)覺(jué)得再試一次，就有希望成功,，其實(shí)世上沒(méi)有失敗,，只是暫時(shí)停止成功罷了。 · 信念的力量 · 讓你的事業(yè)和你的夢(mèng)想結(jié)合起來(lái) · 成功是因?yàn)槟愕膽B(tài)度 · 培養(yǎng)像火一般強(qiáng)烈的欲望 · 巔峰的狀態(tài)創(chuàng)造巔峰的成就 · 成功者突破自我設(shè)限第三部分：如何戰(zhàn)勝問(wèn)題帶給我們的恐懼引言：在遇到問(wèn)題后人們都會(huì)覺(jué)得害怕,，面對(duì)問(wèn)題大多數(shù)人缺乏自信,，不認(rèn)為自己能想出辦法解決問(wèn)題,，他們只是停留在對(duì)問(wèn)題的恐懼上。要找到方法,，首先要打破恐懼,。 · 問(wèn)題不可怕，唯一恐懼的是恐懼本身 · 想辦法才會(huì)有辦法 · 你是“想要”還是“一定要” · 如何建立超強(qiáng)無(wú)比的自信：“我不行”改為“我能行” · 如何分解問(wèn)題和壓力 · 把問(wèn)題轉(zhuǎn)化成機(jī)遇：“沒(méi)問(wèn)題”才是“大問(wèn)題”,；第四部分：找到方法：讓問(wèn)題迎刃而解引言：問(wèn)題解決還需要實(shí)際的解決方法，擁有好的方法,，將為你創(chuàng)造非凡的業(yè)績(jī),，并因此擁有越來(lái)越多的自信。 · 分析問(wèn)題：到底什么是問(wèn)題,？發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題,。 · 原因分析：找出最可能的原因與機(jī)會(huì) · 解決問(wèn)題的幾種思路 · 解決問(wèn)題的工具 · 解決問(wèn)題的步第五部分：強(qiáng)力溝通引言：溝通無(wú)處不在，溝通的工作像開(kāi)鎖,。你得像熟練的鎖匠一樣思索,，找出別人的思路，然后才能開(kāi)啟他心智寶庫(kù)的密碼數(shù)字,。在思索時(shí),，你要搜索以前沒(méi)看到的，傾聽(tīng)以前沒(méi)聽(tīng)過(guò)的,，追問(wèn)你以前不知何從問(wèn)起的問(wèn)題,。 · 溝通的障礙 · 與客戶高效溝通的步驟及技巧 · 不同人際風(fēng)格的溝通; 個(gè)人分類: 課程大綱|361 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

2013年工業(yè)品營(yíng)銷精英提升精品班開(kāi)課啦: 丁興良 2013-3-27 17:13; 工業(yè)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)管控的四大法寶主講：丁興良在工業(yè)品銷售中您是否曾經(jīng)為以下困惑而苦惱：銷售經(jīng)理離職帶走大量的客戶資源，特別是大客戶,，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)短暫的休克,，市場(chǎng)出現(xiàn)空白地區(qū)，怎辦,？小企業(yè)靠“英雄”,，但是英雄”維護(hù)的成本太高，喜歡與公司叫板,，挾太子以領(lǐng)諸侯,，風(fēng)險(xiǎn)太高；或者老板自己掌握公司重要客戶資源,，但是加班加點(diǎn),，累得像個(gè)鬼一樣的，我該如何壯大呢,？銷售前期,，轟轟烈烈，加班加點(diǎn),；銷售中期,，遙無(wú)音訊,；銷售后期，偃旗息鼓,；我們?cè)撊绾问鬼?xiàng)目絕處逢生,，柳暗花明？銷售與技術(shù)之間分工不明確,，相互推諉,，銷售人員經(jīng)常讓技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)方案，但是成功率較低,；技術(shù)人員也經(jīng)常抱怨銷售人員沒(méi)有專業(yè)度,，基礎(chǔ)的技術(shù)都搞不定，讓自己每天在徒勞無(wú)功,，銷售團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)怎辦呢,？銷售經(jīng)理長(zhǎng)期駐外，信息屏蔽,，管理難度太大,，每個(gè)月、每季度,、每半年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)缺乏依據(jù),，我該如何加強(qiáng)管理控制呢？銷售與支持之間的配合程度往往哪左右項(xiàng)目能否搞定,，然而,，項(xiàng)目搞定，往往銷售人員興高采烈,，技術(shù)人員偷偷流臉,；項(xiàng)目落選，往往銷售人員相互指斥,，技術(shù)人員心中郁悶,，薪酬與績(jī)效考核政策制定左右為難，我們?cè)撊绾沃贫ǎ? 有時(shí)銷售周期長(zhǎng),，新銷售員一旦短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)成銷售業(yè)績(jī),，心態(tài)扭曲，信心不足,，成長(zhǎng)困難,，流失率驚人，我們?cè)撊绾芜M(jìn)行銷售隊(duì)伍管理,？銷售過(guò)程難以掌控,，關(guān)系營(yíng)銷現(xiàn)象環(huán)生，費(fèi)用支出比較嚴(yán)重,，形成費(fèi)用黑洞,，我們?cè)撊绾斡行Э刂疲? 一,、課程大綱 : 一、業(yè)務(wù)管控流程 — 天龍八部第一部：電話邀約電話邀約 -- 目的電話邀約 -- 原則電話邀約 -- 方法電話邀約 -- 標(biāo)準(zhǔn) 電話邀約 -- 注意事項(xiàng) 第二部：客戶拜訪客戶拜訪 -- 目的客戶拜訪 -- 原則客戶拜訪 -- 方法客戶拜訪 -- 標(biāo)準(zhǔn) 客戶拜訪 -- 注意事項(xiàng) 第三部：初步方案初步方案 -- 目的初步方案 -- 原則初步方案 -- 方法初步方案 -- 標(biāo)準(zhǔn) 初步方案 -- 注意事項(xiàng) 第四部：技術(shù)交流技術(shù)交流 -- 目的技術(shù)交流 -- 原則技術(shù)交流 -- 方法技術(shù)交流 -- 標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)交流 -- 注意事項(xiàng) 第五部：框架性需求確認(rèn) 框架性需求確認(rèn) -- 目的框架性需求確認(rèn) -- 原則框架性需求確認(rèn) -- 方法框架性需求確認(rèn) -- 標(biāo)準(zhǔn) 框架性需求確認(rèn) -- 注意事項(xiàng) 第六部：項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估 -- 目的項(xiàng)目評(píng)估 -- 原則項(xiàng)目評(píng)估 -- 方法項(xiàng)目評(píng)估 -- 標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目評(píng)估 -- 注意事項(xiàng) 第七部：商務(wù)談判商務(wù)談判 -- 目的商務(wù)談判 -- 原則商務(wù)談判 -- 方法商務(wù)談判 -- 標(biāo)準(zhǔn) 商務(wù)談判 -- 注意事項(xiàng) 第八部：簽約成交簽約成交 -- 目的簽約成交 -- 原則簽約成交 -- 方法簽約成交 -- 標(biāo)準(zhǔn) 簽約成交 -- 注意事項(xiàng) 案例分析： ** 軟件公司的項(xiàng)目分析二,、銷售過(guò)程管控面臨的困惑銷售員工作匯報(bào)如同講故事,，如何才能辨?zhèn)未嬲妫? 銷售人員如何培養(yǎng)？銷售人員拜訪效果差,，很多事情不得不親力親為,，如何才能擺脫這種局面？銷售費(fèi)用管理左右為難,，花也不是,，不花也不是，費(fèi)用究竟應(yīng)該如何管理,？項(xiàng)目前期轟轟烈烈，項(xiàng)目后期偃旗息鼓,，如何控制項(xiàng)目過(guò)程,？項(xiàng)目周期長(zhǎng)，客戶內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,，采購(gòu)流程復(fù)雜,，如何才能突破？三,、解決困惑的思路如何對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行控制如何幫助銷售人員制定銷售策略如何與下屬順暢的溝通如何擺脫信息孤島如何管理銷售工作流如何控制銷售費(fèi)用四,、項(xiàng)目性營(yíng)銷的管理運(yùn)用客戶經(jīng)理的自我工作評(píng)估如何正確評(píng)估客戶經(jīng)理的工作協(xié)助客戶經(jīng)理來(lái)促進(jìn)銷售項(xiàng)目性的推進(jìn) 客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)合作技術(shù)與銷售人員之間的矛盾案例：華為的項(xiàng)目管控二、主講專家丁興良【個(gè)人榮譽(yù) 】 u 工業(yè)品營(yíng)銷研究院院長(zhǎng) u 中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)始人 u 工業(yè)品營(yíng)銷資深咨詢專家 u 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷理論的開(kāi)創(chuàng)者 u 中歐國(guó)際工商管理學(xué)院 EMBA l 2004 年,，榮登中國(guó)人力資源精英榜 “ 十大杰出培訓(xùn)師 ” l 2006 年,，榮獲中國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 “ 中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師 ” l 2007 年，被國(guó)際管理學(xué)會(huì)授予 “ 杰出管理專家獎(jiǎng) ” l 2007 年,，榮獲機(jī)械工業(yè)出版社“金牌作者稱號(hào)”,，并聘為專家顧問(wèn) l 2007 年，廣東制造協(xié)會(huì)論壇上東莞電視臺(tái)專題采訪 l 2008 年,，榮任中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常任理事 l 2009 年中央電視臺(tái)《財(cái)富里外理》欄目特約專訪 l 2009 年著作《營(yíng)銷突圍策略》獲登 2009 年中國(guó)營(yíng)銷杰出著作榜 l 2010 年榮獲全球營(yíng)銷類華人十強(qiáng)講師 l 2012 年榮獲“金典獎(jiǎng)—中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷咨詢服務(wù)最具影響力杰出領(lǐng)軍人物” 【行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)工業(yè)品營(yíng)銷研究先河,， 12 年 500 強(qiáng)知名工業(yè)品企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷高管經(jīng)驗(yàn)， 15 年潛心致力于工業(yè)品營(yíng)銷研究的深厚功底,， 13 年工業(yè)品營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn),， 200 多家工業(yè)品營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)， 1000 多場(chǎng)的營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì),、薪酬績(jī)效,、業(yè)務(wù)管控,、渠道管理、人才壓模建設(shè),、服務(wù)營(yíng)銷,、大客戶營(yíng)銷、項(xiàng)目性營(yíng)銷等領(lǐng)域有獨(dú)到的研究和深厚的咨詢經(jīng)驗(yàn),。服務(wù)過(guò)的客戶遍及 ABB ,、西門子、三一重工,、飛利浦,、寶鋼股份、徐工集團(tuán),、路橋集團(tuán)等眾多巨型企業(yè),，所到之處無(wú)不掀起極大的熱潮和啟示！ 13 年來(lái)出版工業(yè)品營(yíng)銷專業(yè)書籍：《工業(yè)品營(yíng)銷學(xué)》《突破工業(yè)品營(yíng)銷瓶頸》《卡位》《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》《大客戶銷售策略與項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理》《塑造工業(yè)品營(yíng)銷品牌》《渠道銷售與管理》《成敗》等達(dá) 68 本,。被中國(guó)機(jī)械工業(yè)出版社授予“金牌作者稱號(hào)”,，數(shù)十本工業(yè)品營(yíng)銷專業(yè)書籍曾多次榮獲金獎(jiǎng)，持續(xù)暢銷,，經(jīng)久不衰,！長(zhǎng)期擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué),、復(fù)旦大學(xué),、上海交大、南京大學(xué),、中山大學(xué),、四川大學(xué)等著名學(xué)府 EMBA 、 MBA ,、總裁班特聘教授,；中國(guó)繼電保護(hù)協(xié)會(huì)、中國(guó)電力行業(yè)協(xié)會(huì),、中國(guó)制造行業(yè)協(xié)會(huì),、廣東制造協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑電氣行業(yè)論壇,、空壓機(jī)行業(yè)論壇,，中國(guó)五金行業(yè)論壇、中國(guó)公共安全雜志社等年度大型論壇特邀主講嘉賓,。三,、主辦：工業(yè)品營(yíng)銷研究院【咨詢培訓(xùn) 資訊學(xué)院】開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)專業(yè)研究工業(yè)品營(yíng)銷的先河出版工業(yè)品營(yíng)銷專業(yè)系列叢書 70 本工業(yè)品行業(yè)咨詢與培訓(xùn)客戶 3000 家開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi) 第一個(gè) 唯一個(gè)工業(yè)品營(yíng)銷商學(xué)院國(guó)內(nèi) 第一家提出工業(yè)品營(yíng)銷概念的咨詢機(jī)構(gòu) 國(guó)內(nèi) 第一家專注于工業(yè)品營(yíng)銷咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 出版國(guó)內(nèi) 第一本工業(yè)品營(yíng)銷理論書籍《工業(yè)品營(yíng)銷學(xué)》創(chuàng)辦國(guó)內(nèi) 第一本工業(yè)品營(yíng)銷行業(yè)雜志《工業(yè)品營(yíng)銷》創(chuàng)建國(guó)內(nèi) 第一個(gè) 工業(yè)品行業(yè)高層資訊平臺(tái)—工業(yè)品營(yíng)銷網(wǎng) 工業(yè)品營(yíng)銷研究院成立于 1999 年，由 20 位工業(yè)品營(yíng)銷資深專家攜手發(fā)起創(chuàng)建，是國(guó)內(nèi)第一家專注于工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)智力機(jī)構(gòu),。成立 13 年來(lái) , 工業(yè)品營(yíng)銷研究院一直秉持 “ 專注成就專業(yè),，實(shí)效提升價(jià)值 ” 的核心價(jià)值觀，為 ABB, 西門子,，施耐德,，丹佛斯，艾默生,，飛利浦,，正泰電氣，遠(yuǎn)東控股,，大全集團(tuán),，許繼集團(tuán)，萬(wàn)馬集團(tuán),，巴魯夫,，賀利氏，三一重工,，徐工集團(tuán),，龍工集團(tuán)，大連重工,，美的空調(diào)，南玻集團(tuán),，廈門金龍,，宇通客車，中聯(lián)重科,、寶鋼集團(tuán),，中國(guó)電信，中國(guó)移動(dòng)等 3000 多家工業(yè)品生產(chǎn)制造企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù),。我們所提供的咨詢模塊：工業(yè)品市場(chǎng)研究與營(yíng)銷診斷,、工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與推廣,、工業(yè)品組織設(shè)計(jì)與績(jī)效考核,、工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管控、工業(yè)品人才培養(yǎng)與人才復(fù)制,、工業(yè)品渠道規(guī)劃與渠道管理,、工業(yè)品大客戶營(yíng)銷體系規(guī)劃、工業(yè)品項(xiàng)目性營(yíng)銷體系規(guī)劃,、銷售人才培訓(xùn)體系建設(shè)等 10 大板塊,，目前工業(yè)品營(yíng)銷研究院已經(jīng)為 200 多家工業(yè)品企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。未來(lái)的道路，工業(yè)品營(yíng)銷研究院將始終堅(jiān)持以行業(yè)為導(dǎo)向,，以推進(jìn)工業(yè)品企業(yè)發(fā)展為宗旨,，在輔助中國(guó)工業(yè)品企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，鍥而不舍,，修煉不止,，始終站在工業(yè)品企業(yè)發(fā)展的最前沿，攜手更多的工業(yè)品企業(yè),，打造更大的工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷平臺(tái),，構(gòu)建工業(yè)品營(yíng)銷商學(xué)院，永遠(yuǎn)領(lǐng)航于工業(yè)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),！【課程費(fèi)用】： 3200 元 / 人【時(shí)間地點(diǎn)】： 2013 年 3 月 28-29 日上海開(kāi)班【聯(lián)系方式】：梁欣 15221708554 【培訓(xùn)對(duì)象】：工業(yè)自動(dòng)化,、工程機(jī)械、工業(yè)原材料,、建筑及安裝工程,、汽車客車行業(yè)、暖通設(shè)備及中央空調(diào),、數(shù)控機(jī)床,、 IT 信息化、化工行業(yè),、礦采冶金能源行業(yè),、環(huán)保科技等工業(yè)品行業(yè) 銷售經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理,、大客戶銷售人員、銷售主管,、資深的銷售人員,、銷售技術(shù)工程師、銷售顧問(wèn),。; 個(gè)人分類: 工業(yè)品品牌營(yíng)銷|696 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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