標(biāo)簽: 精益生產(chǎn)

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精益生產(chǎn)的核心思想：暴露問題: 董長德 2013-1-4 19:57; 精益生產(chǎn) 是持續(xù)改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一個過程,，此過程是通過有計劃性,、有目的性的不斷診斷,、發(fā)現(xiàn)和挖掘企業(yè)業(yè)務(wù)流程中存在的問題，進而解決問題以消滅或減少浪費提升企業(yè)效益,。在挖掘問題方面,，精益思想特別強調(diào)暴露問題，找到引起該問題的根本原因,，然后才能夠徹底解決問題,。如在很多的企業(yè)里，過多的庫存量是非常普遍的,，究其原因,，無非由于供應(yīng)商供貨不及時或供應(yīng)時間難固定，設(shè)備更換模,、換線時間長,，設(shè)備出故障頻率高，不合格產(chǎn)品常出 , 工人缺勤等,。為了保證整個生產(chǎn)表面上看起來順暢,，企業(yè)不得不擴大庫存以備不測。北京品牌策劃公司天策行精益生產(chǎn) 專家認(rèn)為,，在這種情況下即使采用統(tǒng)計分析或經(jīng)濟批量模型分析，解得最佳的批量控制庫存，也只是治標(biāo)而非治本,。從精益生產(chǎn) 思想的角度看,，庫存是企業(yè)之首要弊病，庫存不僅占用了資金,，消耗了庫存管理成本,，更重要的是，庫存掩蓋了眾多浪費企業(yè)人力,、物力和財力的問題,，使這些問題成為企業(yè)的頑疾。因此,，精益生產(chǎn) 要求盡量減少庫存,，才能暴露出這些問題、然后調(diào)動團隊,，確定改進項目,，找到根本原因，解決問題,，保持持續(xù)改進,。暴露問題的范圍：范圍問題 1 、安全生產(chǎn) 安全隱患的發(fā)現(xiàn),、匯報,、處理閉合管理上，現(xiàn)場生產(chǎn)組織優(yōu)化勞動組合,、優(yōu)化工時利用等,。 2 、顧客需求內(nèi)部和外部顧客的需求滿足與變動,。 3 ,、經(jīng)營管理 SIPOC 流程和人、機,、料,、法、環(huán),、測的弊病及浪費,。 4 、工藝流程優(yōu)化結(jié)合生產(chǎn)實際對生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化,，生產(chǎn)設(shè)備的革新和技工的培訓(xùn)等,。 5 、行政管理單位內(nèi)部管理及規(guī)章制度,。 6 ,、規(guī)范作業(yè) 5S ， ISO ，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)等,。精益生產(chǎn) 核心思想以安全生產(chǎn),、經(jīng)營為準(zhǔn)則，以企業(yè)問題曝光為目的,。以影響效率,、效益和效果的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為突破口，適當(dāng)?shù)卣{(diào)動企業(yè)資源逐個解決問題,。同時,，用便捷的方法，對流程不斷優(yōu)化改進,，以求企業(yè)在經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)上能夠整體提升效率,、和效果，進而強化和落實企業(yè)整體價值觀,、價值流,。文章來源：北京品牌策劃公司天策行精益生產(chǎn) 研究中心北京品牌策劃公司天策行官方網(wǎng)站： www.tiancehang.com; 676 次閱讀|0 個評論

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