標(biāo)簽: 人大代表

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

種瓜不會(huì)得豆: 譚儒 2015-8-8 08:23; “ 種瓜不會(huì)得豆 ” ,。日前,，一位全國(guó)人大代表在今年兩會(huì)上的這句言論引起了記者朋友圈的普遍關(guān)注。在大學(xué)專修生物學(xué)的陜西著名律師劉陸訓(xùn)稱： “‘ 種瓜不會(huì)得豆 ’ ，簡(jiǎn)單的理解是因果報(bào)應(yīng)邏輯關(guān)系,，是基因遺傳的科學(xué)必然,，其實(shí)說(shuō)出了社會(huì)發(fā)展 ‘ 根本 ’ 的問(wèn)題，那就是一種 ‘ 正 ’ 觀念,。 ” 提這句言論的是一位來(lái)自于勁牌公司的吳姓代表,，他為人十分低調(diào)，但是作為連任三屆全國(guó)人大代表的他,，在兩會(huì)上的觀點(diǎn)卻不遮遮掩掩,，非常 “ 直白 ” 。今年兩會(huì)他吐露了三個(gè)觀點(diǎn),，都有一個(gè)特色 ——“ 正 ” ,。觀點(diǎn)一：由國(guó)家承擔(dān)大學(xué)生學(xué)費(fèi) 據(jù)媒體兩會(huì)報(bào)道，吳代表建議建立起大學(xué)生學(xué)費(fèi)由國(guó)家承擔(dān)的保障機(jī)制,。因?yàn)? 現(xiàn)在高等學(xué)校的大學(xué)生承擔(dān)著較重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 4 年大學(xué)經(jīng)歷,，最少要用 6 萬(wàn)元,。許多家庭就為供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生而“返貧”或“致貧”。為培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生而“返貧”或“致貧”,，這不僅是學(xué)生家庭之“痛”,，也應(yīng)該是國(guó)家之“痛”。目前,，大學(xué)學(xué)費(fèi)比 1989 年增加了 25-50 倍,。 2014 年全國(guó)招收大學(xué)生人數(shù)是 1978 年的近 20 倍，而 2014 年全國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值是 1978 年的 177 倍,。吳代表說(shuō)：“當(dāng)年國(guó)家那樣困難,，尚可承擔(dān)全部大學(xué)生的學(xué)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，那么現(xiàn)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了,，至少應(yīng)承擔(dān)大學(xué)生的學(xué)費(fèi),。” 對(duì)此,，劉陸訓(xùn)認(rèn)為,， “百年大計(jì)，教育為本” ,，加大教育投入才是國(guó)家長(zhǎng)治久安的正道,，只有國(guó)家的教育基礎(chǔ)夯實(shí)了，其他的比如科技,、工業(yè),、社會(huì)文明自然而然地都會(huì)向好的方面發(fā)展。因?yàn)椋逃俏幕�,、科技,、文明的基因載體 —— 國(guó)家精神的 DNA 。觀點(diǎn)二：像反腐一樣治理企業(yè)環(huán)境污染在兩會(huì)上,，吳代表再次提出了大力治理環(huán)境污染的建議,，他希望對(duì)于企業(yè)環(huán)境污染問(wèn)題，要向反腐一樣重拳整治,。重拳整治要與企業(yè)的生存掛鉤,，與官員的考核掛鉤。首先要把污染的增量控制住,，在存量問(wèn)題治理上下功夫,。政府部門必須出臺(tái)強(qiáng)有力措施，對(duì)造成環(huán)境污染的企業(yè) “ 該摘帽子就要摘帽子,，該罰到傾家蕩產(chǎn)就罰到傾家蕩產(chǎn),，該去進(jìn)牢房的就送進(jìn)牢房 ” 。對(duì)此,，劉陸訓(xùn)認(rèn)為,，吳代表多次提出了治理企業(yè)環(huán)境污染，也是一種 “ 正 ” 觀念,。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)指數(shù)火箭般向上直升,，為什么百姓反而對(duì)生活有所擔(dān)憂了？根本原因是我們的生存環(huán)境被污染了,，穹頂之下,，環(huán)境污染觸目驚心，沒有了好的生存環(huán)境,，百姓如何幸福,？吳代表的 “ 正 ”觀念恰恰是說(shuō)明了一個(gè)道理 —— 保護(hù)好環(huán)境才是發(fā)展的關(guān)鍵，因?yàn)楹铆h(huán)境所發(fā)的改革紅利是每個(gè)平民百姓都能享受到的,。觀點(diǎn)三：保障百姓“舌尖安全” 當(dāng)今時(shí)代,，食品添加劑泛濫， “ 毒奶粉 ”“ 毒大米 ”“瘦肉精”“染色饅頭”“回爐面包”“牛肉膏” 層出不窮,，食品安全惡性事件頻頻出現(xiàn),，很多百姓感慨：我們還能吃什么？為此,，吳代表在兩會(huì)上建議保障百姓 “ 舌尖安全 ” ：一要完善與食品質(zhì)量安全相關(guān)的法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)管部門主體責(zé)任,，做好與《刑法》的銜接,，提高主觀故意違法食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的違法成本,。二要提高食品安全行業(yè)科技水平。三要加大對(duì)食品檢測(cè)檢驗(yàn)研究和應(yīng)用的投入,。在實(shí)行從農(nóng)田到餐桌管理的食品安全保障體系中,，食品安全標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)檢測(cè)體系應(yīng)同步發(fā)展，使食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和食品安全監(jiān)管得到有力的技術(shù)支持,。四要基本建立起一套既符合中國(guó)國(guó)情又與國(guó)際接軌的食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系,，確保食品安全的全過(guò)程監(jiān)管到位。劉陸訓(xùn)稱,，“民以食為天,，食以安為先�,！眳谴硖岢霰Ｕ习傩铡吧嗉獍踩敝苯诱f(shuō)到了“正”題上,。沒有天哪有地？食品安全沒有保障,，如何讓百姓安居樂業(yè),？建議保障百姓“舌尖安全”，顯然也是一種“正”觀念,。劉陸訓(xùn)認(rèn)為,，“正”觀念是一個(gè)人正確判斷和洞徹事物真相的基礎(chǔ)，成為人決定自己正確行為的靈魂,，是靈性生命體。只要觀念“正”了,，行動(dòng)就會(huì)正確,。對(duì)教育、環(huán)保 ,、食品安全等一切事物 ,，只有“正”觀念，我們才能得到善果,，恰如吳代表所說(shuō)：“努力了自然有回報(bào),，種瓜不會(huì)得豆�,！�; 1066 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

企業(yè)往往是事實(shí)堆積而成的: 華彩咨詢白萬(wàn)綱 2013-3-31 12:54; 企業(yè)有個(gè)什么特征呢,，企業(yè)就像一個(gè)城市一樣，他不可能把下水道全部挖開,，把光纜,、煤氣、水管,、IPTV的線,、電話線全部鋪通,，再把道路合上，再開始建設(shè),，上蓋物業(yè),，不可能。他首先建設(shè)地上城市,，后來(lái)發(fā)現(xiàn)污水流不出去,，才開始掏污水，后來(lái)發(fā)現(xiàn)城市要煤氣,，才掏開路做煤氣,。后來(lái)發(fā)現(xiàn)要改天然氣，再把天然氣搞進(jìn)去,。后來(lái)發(fā)現(xiàn)原來(lái)含鉛水管對(duì)人體有害,，再把它換成無(wú)污染的水管。所以有些人大代表經(jīng)常說(shuō),，這個(gè)城市老是扒開地面換管子,，不如一次性就規(guī)劃好，但城市怎么知道一次性要把所有的鋪好,，我把所有的鋪好以后,，規(guī)劃改了怎么辦，城市發(fā)展重心不在這兒了怎么辦,。城市的發(fā)展事實(shí)上是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,，因?yàn)槟沅伭斯饫|，或者你鋪了天然氣以后,，城市的生長(zhǎng)過(guò)程發(fā)生變化了,，城市往南移了，或者往東擴(kuò)了,，所以我緊接著布地鐵線,，一布地鐵線那這段路面要挖掉，這段的氣要給他斷掉,。幾者之間有一個(gè)因果循環(huán)關(guān)系,，你不能讓我在因果循環(huán)關(guān)系還沒產(chǎn)生之前，就提前考慮到因果循環(huán)關(guān)系,，并且把它做出來(lái),，普通老百姓可以這樣建議，但你我作為普通老百姓就不會(huì)這么建議了,。所以他們總是先做地上建筑,，再來(lái)補(bǔ)欠債。任何一個(gè)自然而然發(fā)展起來(lái)的企業(yè),，是一系列混亂的決策,，一系列他的企業(yè)的遭遇的一個(gè)堆積的集成,。甚至也時(shí)候一些企業(yè)說(shuō)我們有戰(zhàn)略，我們?cè)趺礇]有戰(zhàn)略,，我經(jīng)常開玩笑,，我說(shuō)你們哪有戰(zhàn)略，你們的戰(zhàn)略只不過(guò)是因事實(shí)堆積成一個(gè)現(xiàn)狀而已,。這句話怎么講呢,，一個(gè)正常來(lái)看的話，一個(gè)十億以上公司的老總,，每天至少會(huì)做十到二十個(gè)重大決策,，一年最少要做，就算他240天的工作日的話,，要做2000多個(gè)決策,，將近3000個(gè)決策，而每?jī)商斓臎Q策之間,，包括每天的這十個(gè)決策之間,，本身都不可能是系統(tǒng)，更不要說(shuō)隔了兩年以后的一個(gè)決策之間不是系統(tǒng)了,。所以有些人經(jīng)常埋怨,，政府今年發(fā)展城東區(qū)，明年發(fā)展城西區(qū),，怎么沒有一致的規(guī)劃,。這有個(gè)批評(píng)是對(duì)的，政府也好,，企業(yè)也好,，其他的社團(tuán)組織也好，很少有企業(yè)一開始就打定,，直線式成長(zhǎng)。因?yàn)槲磥?lái)是不可預(yù)測(cè)的,，你發(fā)出的每一個(gè)動(dòng)作,，反過(guò)來(lái)也會(huì)產(chǎn)生很多結(jié)果，進(jìn)一步影響你的下一個(gè)動(dòng)作,。人和環(huán)境是互動(dòng)的,，所以從外部看來(lái)，任何一個(gè)機(jī)構(gòu)都是搖擺式,，試錯(cuò)式往前發(fā)展的,，極少有企業(yè)知道十年以后是什么，直接朝著十年以后的結(jié)果去,，堅(jiān)定不移,。所以企業(yè)及其戰(zhàn)略往往是歷史上一系列的錯(cuò)誤決策堆積的結(jié)果,。; 個(gè)人分類: 集團(tuán)管控|611 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2025-4-20 06:43 , Processed in 0.034810 second(s), 13 queries .

Powered by 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司

回頂部

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 人大代表

相關(guān)帖子

相關(guān)日志