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李悔之:六千萬公務員 李克強再遇朱镕基難題
封王策劃 2013-5-5 18:10
去年“兩會”時,,全國人大法律委員會副主任委員劉錫榮在大會上發(fā)出強烈呼吁:“中國的公務員已超1000萬,,老百姓再勤勞也養(yǎng)不起這么多的官,!……”瞬間,,劉錫榮成為媒體新聞人物,。并倍受網(wǎng)民熱捧,。 然而認真看了 《 劉錫榮:“千萬公務員”數(shù)據(jù)來自趙啟正 》一文后,,我 發(fā)現(xiàn)了一個巨大漏洞: 趙啟正他們統(tǒng)計國家公務員時,,竟把數(shù)百萬戰(zhàn)斗在各級黨委,、紀委、宣傳部,、統(tǒng)戰(zhàn)部,、黨校、共青團等重要革命工作崗位上的同志們漏掉了,。這無疑是一個性質很嚴重的疏忽:領導公務員的同志們不算公務員,,誰算公務員,? 考慮至此,便撰寫了一篇題為 《 關于 “中國 1000 萬公務員 ”的求證 》文章,,對“1000萬公務員”的說法予以質疑,。文章刊在博客上后,不但引來網(wǎng)民熱評,,幾天內還連續(xù)接到國內外十多個新聞媒體記者的電話采訪,。很有些虛榮的咱,便為自己的偉大發(fā)現(xiàn)洋洋自得起來…… 然而昨天看了鳳凰周刊一篇題為《 中國財政到底養(yǎng)了多少人? 》的文章之后,,卻不禁目瞪口呆……想起去年洋洋自得的樣子,,臉色更瞬間赤橙黃綠青藍紫…… 且看一面一段話: “財政部在2012年出版的最新的《2009年地方財政統(tǒng)計資料》中披露的數(shù)據(jù)顯示,到2009年年底,,全國不包括中央的地方財政供養(yǎng)人口為5392.6萬人,。這些都是有公務員編制或者事業(yè)單位編制的體制內人員。除此之外,,中國還存在大量的準財政供養(yǎng)人員,,包括現(xiàn)有60余萬個村委會以及8 萬余個居委會——兩者總人數(shù)約為275萬人。加上這部分準財政供養(yǎng)人口,,到2009年年底,,中國財政實際供養(yǎng)人數(shù)超過5700萬人……到2012年,中國財政供養(yǎng)人口已超過6000萬,!” 再看—— “中國行政管理費用占財政總支出的比重是逐步上升的,,1980年占5.43%,1985年占6.51%,,1990年占9.83%,,1996年高達13.11%。民生證券研究院副院長管清友認為,,1995年的行政管理費用比1978年的行政管理支出增長了19倍,。25年來,老百姓供養(yǎng)一名科長的費用,,大約以每年20.9%的復合比例增長,。” 看了上述消息,,怎不目瞪口呆呢——6000萬吃皇糧的,,一個準大國的人口了! 看了上述消息,,臉色怎不瞬間“赤橙黃綠青藍紫呢”,?——之前,咱一度以為吃皇糧的隊伍絕不會超過3000萬,! 看了上述消息,,便又想起前鄉(xiāng)黨委書記李昌平《給總理的上書》中的一句話: “負擔如泰山,干部如蝗蟲,!”還想起 前總理朱镕基的一句感嘆:“如此臃腫的機構和數(shù)量龐大的行政人員,,把國家的錢都吃光了!” 提起朱镕基,,更勾起一宗心事:十四年前,,這位萬眾歡呼的“鐵面宰相”即位不久,便揮拳立誓要來個“兩手抓,,兩手硬”: 第一手硬:“ 準備好一百口棺材,也有我的一口”,;第二手硬:國務院先行開刀,舉 國上下來個 大規(guī)模 的“精兵簡政”……聽了朱總理的話,,尤其是看了朱總理揮拳立誓照片,,草民李悔之與很多中國百姓一樣,眼里含啜激動淚花,,嘴里喃喃自語:看來,,這回中央要動真格的了。屁民們真的要過上“天天都是好日子”的幸福生活了…… 然而,,隨著時間的推移,,咱發(fā)現(xiàn)自己的熱淚白流了:用特殊材料做成的貪官同志們就是不懼“棺材”——越是反貪,貪官隊伍越是龐大,,貪官的“含金量”也越來越高——以至微博上的網(wǎng)民口味越來越重,,曝光幾十萬、幾百萬貪腐案的帖子,,連輕輕按動鼠標點擊轉發(fā)的興趣都消失了,。 而“精兵簡政”呢?越是“精簡”,,吃皇糧的隊伍越來越像蝗蟲一般,;越是“精簡”,“維穩(wěn)辦”,、“精神文明辦”,、“城管”一類的從詞典上查找不到的單位便雨后春筍一般冒出來;越是“精簡”,,陽光的行政開支和灰色的“三公”消費越是大鵬展翅直沖云霄九重天…… 如此怪象,,害得咱四處查找最新版的《成語詞典》和《新華詞典》——莫非為了特色事業(yè)之需要,上面下了紅頭文件,,將“精兵簡政”改作“增兵繁政”,?或將“增”同志與“簡”同志相互調換工作崗位了? 然而, 《 中國財政到底養(yǎng)了多少人? 》一文 讓人最犯傻的,,還是下面這段話: “中國財政供養(yǎng)規(guī)模的問題不僅僅是存量巨大,,其加速增長的趨勢才是真正令人擔憂的地方。從1998年到2009年,,中國財政供養(yǎng)規(guī)模從 3843萬人飆升到5393萬人,,11年間增加了1550萬人,年均增加141萬人,。期間,,2007年是一個拐點,當年財政供養(yǎng)人口突然增加了300多萬 人,,增速飆升到7.7%,,而此前增速一直控制在4%以內�,!� “2007年,、2008年、2009三年,,財政供養(yǎng)的離退長休的公職人員累計增加317萬人,。年均100萬人以上�,!� “2006年,,體制內在職人員3366人萬。到2009年,,增至3815萬人,。三年時間增長約450萬人!” 也即是說:當今中國,,最讓人“傷不起”的,,并非6000萬吃“皇糧”大軍本身。而是:6000萬+N,!——尤其是近幾年,,年增250萬人。 年增250萬又是一個什么概念呢,?“文革”之時,,為了表明中國不懼美帝、蘇修(蘇聯(lián))和各國反動派的全球大包圍,,最高領袖大手一揮手,,發(fā)出“全民皆兵”之號召……而當今中國呢?吃皇糧隊伍如果按目前速度發(fā)展下去,,“全民皆官”的偉大日子也為期為遠了,。 這時,一些可愛的紅頂專家學者出來講公道話了:“不要忘了咱們中國有13億人口哪!按人口平均,,當今中國的官民比例也就 1:23.5 ,,即大約23.5個納稅人供養(yǎng)1人嘛。人家美國14人供養(yǎng) 1人,,日本是24.4人供養(yǎng)1人,,德國是18.4人供養(yǎng)1人,,只比日本稍稍高一點嘛,。” 我查了許多數(shù)據(jù),,發(fā)現(xiàn)紅頂專家學者們引用的數(shù)據(jù)可靠性還是很高的,。然而—— “按照2009年的數(shù)據(jù)計算,中國每百萬美元GDP的財政供養(yǎng)人口為10.8人,,而美,、日、德,、法和英國每百萬美元供養(yǎng)的財政人口分別為:美國1.56人,、日本0.95人、德國1.33人,、英國2.8人,。中國財政供養(yǎng)的負擔和規(guī)模相當于日本的10倍多、美國的7倍,、德國的8倍以及英國的4倍,。” (摘自 《 中國財政到底養(yǎng)了多少人? 》 ) 日本是24.4人供養(yǎng)1人,,中國23.5人養(yǎng)一人,,本質上的差距卻在10倍以上! 上面一組數(shù)據(jù),,紅頂專家學者同志們當然是不會看到的——一直以來,,為了營造大平盛世、和諧社會的良好氛圍,,紅頂專家學者同志們總是得心應手地運用各種不同的數(shù)學計算公式,。比如,當談及GDP,、國民人民幣儲蓄和外匯儲蓄的偉大增長時,,他們總喜歡用加法和乘法;為化解各類與和諧社會,、中華千年太平諧盛世很不協(xié)調的各類負面數(shù)據(jù),,以及災難損失數(shù)字、死亡人數(shù),他們便使用“N÷13億”的計算公式——一年上萬億元的“三公”開支一旦除于13億,,也只是區(qū)區(qū)小菜一碟,;至于損失幾百萬、幾千萬,,死傷一百幾十號人,,在13億這個極其偉岸的被除數(shù)面前,就得借助顯微鏡才能看得清了,。這一招在網(wǎng)絡刁民面前雖然很討罵,,但對付國外顛覆勢力和不懷好意者的攻擊卻很管用。 然而,,當一個個偉大成果,、輝煌成就分攤在每個國民頭上往往十分可憐,或可忽略不視之時,,紅頂專家學者們卻像捍衛(wèi)國家統(tǒng)一般捍衛(wèi)這一個個偉大成果,、輝煌成就數(shù)字的高度統(tǒng)一性和不可分割性。而絕不會使用“N÷13億”的公式,。 此外,,紅頂專家學者們還把外交部同志“有選擇性地與國際接軌”那一招也學得十分精通。比如吧,,在談人均財政供養(yǎng)人員時,,他們只會與美國、日本,、德國,、英國等國家“接軌”,而不會與同等水平的“金磚四國”印度“接軌”——印度人口12.4億人,,目前共公共部門的雇員供養(yǎng)比為69人供養(yǎng)1 人,! 還有一個極為重要、至為關鍵的一點,,紅頂專家學者更不會與之“接軌”的,,這就是:從人均官民比例上,中國與美國,、日本,、德國、英國等發(fā)達國家相比,,并不顯得太高,。但 :發(fā)達國家的政府職能是服務,因而絕大多數(shù)政府雇員的職責是為全社會提供各種公共服務和公共產品,;而咱們的特色政府則是黨政混編,、無所不管的準全能型政府(全能型前面加個“準”字,,比三十年前還是進步了)。而絕大多數(shù)官員平時都干些啥呢,?先看下面兩組很多人熟知的比較數(shù)據(jù): ( 一),、紐約,世界經(jīng)濟之都,,人口1800萬,,GDP26000億美元,“市領導”6人——市長1名,,副市長3名,,議長1名,副議長一名,; 東京,,人口1300萬,GDP11000億美元,,“市領導”7人——市長1名,副市長1名;議長1名,,副議長等“市領導4名; 中國鐵嶺市,,人口300 萬,GDP46億美元,,人口是東京的五分之一,、紐約的六分之一,GDP是東京的0.1%,、紐約的0.18%,,“市領導”卻有41名:市委書記1名,副書記4名,,常委11名,,市長1名、副市長9名,、市長助理3名,,人大主任1名,副主任7名,,政協(xié)主席1名,,副主席8名。就是這個市政府還有20名處級副 秘書長,,平均每個市長配備了兩個秘書長! ( 二),、中國新鄉(xiāng)市,人口565萬,,GDP100億美元,,人口不到東京的一半,、紐約的三分之一,GDP是東京的0.9%,、紐約的0.4%,,但是市領導卻是43名:市委書記1名,副書記4名,,常委11名,,市長1名、副市長8名,、市長助理4名,,人大主任1名,副主任8名,,政協(xié)主席1名,,副主席9 名。這個市政府還有16名處級的副秘書長! 也只是說:按人均比例來看,,美,、日、德,、英等西方發(fā)達國家的財政供養(yǎng)人數(shù)也不低,,但性質上與中國幾乎是兩回事:前者的政府官員和雇員的職責,是為全社會的就業(yè),、養(yǎng)老,、公共教育、公共醫(yī)療,、公共住房等基本公共服務體系提供全方位立體化服務,;而后者呢,黨工,、政工太多太多,;“一杯茶,一支煙,,翻翻報紙又一天的“工作式休閑”的干部太多太多,;“綜合治理辦”、“維穩(wěn)辦”,、“精神文明辦”,、“計生辦”一類與國際無法“接軌”的官員太多太多……而“服務辦”的官員則太少太少! 所以,,就拿日本與中國而言:縱然人均供養(yǎng)官員比例同樣是1:24,,性質上卻有兩個絕不相同:一、24個富人養(yǎng)一個官與24個窮人養(yǎng)一個官,。二,、前者養(yǎng)的官員職責是服務于大眾,。后者養(yǎng)的官員職責是牧養(yǎng)大眾! 談了許多令人傷起不起的數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀之后,,就要談談這些令人傷不的數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀產生之根源了,。 前些日子,網(wǎng)友“耒陽網(wǎng)事V”在新浪微博爆料,,稱湖南耒陽市一個只轄7個居委會,、2個村委會的(五里牌)街道辦事處,竟有5個副書記,、5個黨工委委員,、10個副主任、2個主任助理,,共計20多個領導,。對此,耒陽市委宣傳部一羅姓副部長解釋稱:“這都是政策允許的,,并沒違反干部任用條例,。” 看了這個消息,,我不禁想起一則舊聞: 2010 年,,網(wǎng)曝四川貧困縣——劍閣縣,設14個副縣長,。對此,該縣政府辦工作人員回應稱:“領導班子都是嚴格按照國家的政策配備的”,。 看到“領導班子都是嚴格按照國家的政策配備的”這句話,,突然想起任志強的感嘆:“新疆一個縣,人口只有5萬人,,配完人大政協(xié)政公檢法五套班子,,這個縣就沒人了!” 一個連皇帝老兒時代打著燈籠找不到影兒的“街道辦”,,竟有二十多位戴烏紗帽的官兒,;一個人口68萬人的國家級貧困縣,竟配備14位副縣長,!這些,,在特色中國本是司空見慣之事。見多不怪了,。奇就奇在“這都是政策允許的,!”怪就怪在“ 都是嚴格按照國家的政策配備的!” 還有更奇,、更怪的:前年冬在廣州與廣東梅縣一位紀檢老干部吃飯時,,他無意中向我講了這樣一個情況:縣委的書記,、副書記,縣長,、副縣長退居“二線”(或任“人大”主任或副主任,,或任“政協(xié)”主席、副主席)后,,原來每年6—8萬元的“首長辦公費”仍然繼續(xù)享用,。直到退休。他還粗略計算了一下,,該縣享受此項特殊補帖的人數(shù)超過50人,。接著他還向我講了此中的“貓膩”:由于監(jiān)管制度純屬虛設,首長的一切辦公費用和開支,,一概按“正常開支”報銷,。這樣一來,一年6-8萬元的“首長辦公費”,,也就成了首長的“純收入”,。 聲明:因為隔了近兩年,“首長辦公費”一詞是否準確,,我已記不太清,。但絕對記得清的是:當時這位老干部還特地向我解釋:這個“費”與臺灣的“公務機要費”是一回事。 真想請可愛的紅頂專家學者們解一套學術題:中國23個省,,5個自治區(qū),,4個直轄市,2個特別行政區(qū),;50個地區(qū)(州,、盟);661個市,,其中:直轄市4個,;地級市283個;縣級市374個,;1636個縣,,究竟有多少人領“首長辦公費”?“退居二線”后仍然享受“首長辦公費”的官員有多少,?總金額是多少,?縱然是“N÷13億”又是多少? 中國的行政管理費為何16年間增長19倍,?從“首長辦公費”退而不休一事中人們不難找到答案中的一個細節(jié),!為免看官更傷不起,更多類似的細節(jié)就不再談了,。 下來,,談一個中國紅十字會不肯脫官袍的故事: 雅安大大地震之后,,有一件事讓咱倍感受傷:太多網(wǎng)友一再呼吁千萬不把愛心款物交給紅十字會,而要交給《壹基金》一類民間慈善機構,。香港甚至發(fā)生了“抗捐”事件,。這是一個令人憂慮信號——國家權力信用面臨極為嚴重危機。為此,,網(wǎng)絡上為此群情激憤,,強烈要求立即將紅十字會去衙門化而與國際接軌。 特色中國真的太多特色之事:1904年日俄戰(zhàn)爭之時,,上海商界名人沈敦和聯(lián)絡幾位上海紳商發(fā)起并建立了“萬國紅十字會上海支會”,。這是如假包換的“與國際接軌”的民意慈善機關。然而后來改稱“大清紅十字會”,、“中國紅十字會”之后,,性質也就半官半民了。而到了“新中國”成立后,,中國紅十字會赫然成了副部級的全天候官衙,。成為中央財政一級預算單位 。部門,、人員,、行政開支當然也“與時俱進”了�,!� 自郭美美事件之后,,連當局也意識到“不變革無路可走”了。因而去年下半年開始,,立定主意試行“去行政化”改革,。 但,這個改革方案首先在紅十字會內部引起一片抗議聲——一旦“去行政化”,,就意味著他們不再是手捧金飯碗的公務員了。是可忍,,孰不可忍,?……結果,“去行政化”推不下去,,只能繞道,。這一繞,又不知猴年馬月才能繞出來了,。(詳看 《 紅十字會 改革的曲線路徑_ 》) 看了“‘去行政化’推不下去,,只能繞道”的 字眼后,不少革命修養(yǎng)欠佳的網(wǎng)民便唾沫飛揚罵將起來 : “不要臉,!全世界有幾個國家的紅十字會是官衙的,?天天談與國際接軌,,為何紅十字會就不能接軌?” “操,!人心所向,,大勢所趨,紅十字會他們反對,,難道就可以不改革了嗎,?”…… 看來,上述網(wǎng)友政治上真的很幼稚,,很有必要響應毛領袖當初的號召,,把《紅樓夢》看上個四五遍之后,才會明白啥叫“ 一損皆損,,一榮皆榮,,扶持遮飾,俱有照應的 ”,,啥叫“ 一發(fā)不可牽,,牽之動全身 ”。 嘮叨了一大堆,,終于要與本文主題“接軌”了:為削減政府開支,,新總理李克強約法三章:“本屆政府內,一是政府性的樓堂館所一律不得新建,;二是財政供養(yǎng)的人員只減不增,;三是公費接待、公費出國,、公費購車只減不增,。這三條中央政府將帶頭做起,一級做給一級看,�,!崩羁偫淼谋響B(tài),讓咱想起了朱總理的“一百口棺材”,,想起了魯迅“挪動一張桌子都要流血”的話,,想起了紅十字會不肯脫下官袍的故事……眼里也就不再含啜激動的淚花,而是憂心忡忡起來……
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呂諫:政府不愿讓房價暴跌
呂諫 2013-4-7 15:48
又到一年項目選擇時,,很多時候朋友問我,,希望做什么生意,哪種生意好做,?我說什么生意都好做但也難做,,根據(jù)中國的國情特色,最好是做一些市場價格不透明的生意,價格不透明,,利潤就高,,可以唯利是圖。 價格不透明好處肯定是非常多的,,比如政府究竟從房地產銷售中拿走了多少收入,,很多地方官員都是“悶聲發(fā)財”,從不對外講述,,但紙終究包不住火,,日前這一話題引發(fā)高度關注。根據(jù)官方數(shù)據(jù)計算粗略估計,, 2012 年房地產業(yè)銷售 6.4 萬億元,,繳納契稅 2874 億元,房產稅 1372 億元,,營業(yè)稅 4051 億元,,土地增值稅 2719 億元,繳稅合計 1.1 萬億元,,銀行房貸余額 12 萬億元,,利息 8400 億元,土地收入 28517 億元,,政府和銀行從房地產獲得收入 47917 億元,,占 6.4 萬億元收入的 75% 。雖然這種簡單相加的計算方法在業(yè)內人士中引起不同觀點,,但政府從房地產行業(yè)中拿走的土地出讓金和稅費比例偏高已經(jīng)成為不爭的事實,。 當一個體制不透明的時候,它必將充滿黑暗和貪婪,。鳳凰周刊 4 月 5 日新刊,,封面故事中國財政供養(yǎng)規(guī)模調查 ! 公開數(shù)據(jù)顯示, 中國大陸 2009 年 " 吃公糧"的人口超過 5700 萬,,逼近英國人口,,并以每年 100 萬速度增加,平均每 23.5 人要養(yǎng)一名公職人員,,和發(fā)達國家相當,,但享受的公共服務差距甚遠。 曾經(jīng)我天真認為,,政府是人民的政府,肯定會考慮到真正的民生,,然而事實卻并非如此,,應該透明的,沒有一樣是透明的!據(jù)保守的粗略估計:從 1980 年到現(xiàn)在,,平均每個超生人口實際被征收的超生罰款為一萬元,。由此可以計算得出: 1.5 億至 2 億超生人口的超生罰款總額是 1.5 萬億至 2 萬億元。記者估算:全國 31 個內陸省市年總征收規(guī)模高達 279 億元,,而且這筆巨額社會撫養(yǎng)費去向成謎,。社會撫養(yǎng)費,到底撫養(yǎng)了誰,?還有中民慈善捐助信息中心 2 日在北京發(fā)布《 2010 年度中國慈善透明報告》稱,,中國近 9 成公眾表示對慈善信息公開不滿意。調查顯示,,中國有 25% 的慈善組織信息透明度較高,,其中組織基本信息公開透明度最高,財務信息透明度則最低,。偌大一個國家,,慈善事業(yè)竟一直是處于捉襟見肘的尷尬境地,不能滿足弱勢群體救濟和突發(fā)性災害救援的需要,,已是很令人汗顏了,。這似乎是實證了這么一個事實,就是我國慈善事業(yè)僅是組織很健全,,但基金收支情況卻很隱秘,。如此,公眾對于慈善的認知,,只能是停留在了解一下慈善事業(yè)組織情況,,領導人員構成,而這個慈善組織究竟怎么實施慈善,,到底收多少善款,,花多少善款,善款具體花在什么地方,,都極為糊涂,。 房價,年年調控,,年年不斷借調控漲稅費,,圈地增稅加費,然而真正的公共服務卻并沒有提高,!我想作為有志向的政客,,在某些方面還是有一些清流想治理好這個國家,這個偉大的民族,,但一個目前機構只增不減,,干部只能升不能降的情況,豈能治理好,豈能換湯又換藥,,治標又治本,?從領導層面上講,可能是想穩(wěn)定房價,,安定民生,,但船大難掉頭,諾大的機構,,比英國人口還多的中國公仆“皇糧”們,,如何減負?萬幸還有房產金融,,若不能,,這么大的財政缺口從何而補,什么狗屁教育,、什么草根醫(yī)療,,哪里顧及得過來?再說,,中國既安,,群夷自服。是故夫欲攘外者 , 必先安內,,大國不是死在外部入侵上面,,歷朝歷代都是內部推翻,這些中國精英公仆們可不是那么好忽悠,,不像草根親民秀一下,,那痛哭流涕,萬謝感恩,。 百姓過日子,,要的是開源與節(jié)流,政府更應該一樣,,精簡與高效,,陽光與透明,這樣的社會才能真正和諧,,市場才能真正自由,!但若治標不治本地調控,只能是說說親民秀罷了,,即做了婊子又立了牌坊,!如此龐大的機構,如此復雜的編制,,如此費錢的財政,,政府不敢讓房價暴跌,?
個人分類: 諫說樓市|742 次閱讀|0 個評論

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