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標簽: 中國營銷與發(fā)展

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中國營銷與發(fā)展2012尾聲: 熱度 2 實質營銷工作室 2013-1-6 00:30; 林玲 2012 帶給我們很多喜悅,，很多收獲,，很多娛樂和開心，也自然有很多惆悵和無奈,。世界與人生就是這個樣子,，只要喜悅比煩惱多，就是好的,。營銷的喜憂之變 IPHONE5 國內售價比美國貴 23% ,，中國奢侈品全球價格最高，比香港高 45% ,，比美國高 51% ,，比法國高 72% 。全球 1/4 奢侈品由中國消費者購買,，中國消費者在很大程度正在拯救歐洲旅游,、手表、時裝,、皮具等市場,，以出境消費為主要目的占全部出境游人群一半， 60% 的奢侈品系在境外購買,。中國市場具有強大需求,，強大消費能力和消費潛力，但定價不規(guī)則,、服務和質量不過關會將消費市場拱手出讓,。限制公款消費以及反腐力度升級會讓歷來不愁賣的奢侈品行業(yè)品嘗業(yè)績下滑壓力。微軟雄倨全球市值老大多年,，不可一世,，現(xiàn)在則改朝換代成了蘋果。 SIRI 成為警察叔叔必備掃黃神器,， IPAD 越來越多地成為小學指定教具和大學新生必備三件套,。蘋果絢爛豐富的營銷方式與產品功能剛剛讓我們目不暇接，三星就已全線占據(jù)我們的視線和生活,，營銷不必靠強勢,，有效滲透就已足夠。營銷風云變化有多快速,，市場變換有多殘酷,，從這些巨頭身上就可體驗,、觀摩、領教到。即使強大如蘋果,，只要稍微遜色了一點點，滯后了一些許，第一的寶座就不再屬于自己。中國白領階層慣用和風靡多年的 MSN 無奈并入 SKYPE ,，也同樣驗證了新技術、新革命,、新營銷方式的強大沖擊力,，在高手如林的市場上后浪翻拍，不進則退,。美國大杏仁是中國人的創(chuàng)意還是美國人的發(fā)明,？洋奶粉卻多為中國人在海外注冊和貼牌加工的產物。洋奶粉中國全球售價最高,，為國外官網(wǎng)價格四倍,，比東南亞、韓國高一倍,。從住房到奶粉,，中國人所到之處帶動了國際性的提價和搶購、限購,。高端奶粉銷售額增速超過 100% ,，究竟是國內的漲價風潮帶動了奶粉銷售，還是商業(yè)策劃出的漲價促銷方式,？推高的價格導致大量的假冒和仿冒,，以名煙名酒為代表的各種假特供、假專供屢禁不絕,，其他領域同樣不勝其擾,，逼得現(xiàn)代市民為讓幼兒喝上放心奶，無奈地在城市高樓中養(yǎng)起了羊,�,？刻醿r和屠夫的價格并不是根本性的辦法，靠質量和成本控制,，靠營銷和經營功力才是企業(yè)發(fā)展可依賴的武器,。 2012 年中國網(wǎng)絡銷售規(guī)模破萬億，與此同時,，網(wǎng)民一年被騙 300 億,，全年新增購物類釣魚網(wǎng)站近 40 萬家,，比去年增長 155% ,。釣魚網(wǎng)站比我們很多企業(yè)營銷做得更勤奮，搜索引擎,、聊天工具這些營銷手段應用純熟,，熱門網(wǎng)站開到哪，就象影子一樣緊緊跟到哪。 80% 舉報來自淘寶,、工行,、央視、騰訊,。中國被惡意軟件感染的電腦達到 54% ,，全球居首。 47.2% 的用戶對網(wǎng)上支付安全不關注,， 57.6% 用戶不知道網(wǎng)絡安全支付的保障辦法,，這既是銀行業(yè)對公眾網(wǎng)銀安全提示和防范普及的集體失職，也是相關產業(yè)的蓬勃商機,。搞笑眼光和娛樂思維不僅僅活躍和豐富我們的生活,，更成為朝陽產業(yè)。不起眼的泰囧一舉打破中國電影史的票房記錄,，三個囧神的異域奇遇給觀眾帶來了密密麻麻的笑點,，也給光線傳媒帶來了豐厚回報。市場機會均等,，不看資歷,，只看實力。最受民眾追捧的不是那些名角大腕,，而是鳥叔,、元芳、航母這樣的小人物和輕松愉悅的 STYLE ,。人們的娛樂精神和商業(yè)精神之強大,，就連世界末日這樣的悲劇題材都炒成了輕喜劇，打造成了購物節(jié)日,。營銷和消費,，既需要理由，也不需要理由,，就看穴位和手法拿捏的是否到位,，是否貨真價實。發(fā)展的切實歸位一流的本科,，二流的碩士,，三流的博士，中國應試教育的結果會與市場需求極度不匹配,。學歷不代表能力,，同樣，資歷和名頭也不代表市場能力,，虛不如實,。轟轟烈烈的包裝,，轟轟烈烈的營銷，都會歸不到實處,。經理人也需打假和自律,，越是被包裝為奇跡和神奇的事物，往往都很難延續(xù),。臺風中上證所堅持營業(yè),，暴雨中北京高速堅持收費，火災中餐廳堅持收費,，在天災面前檢驗的更是對政府與企業(yè)而言,，管理與經營是服務為本，管理和疏導為本,，還是收費為本,。很多的政策出臺，需要更嚴密,，也更貼近企業(yè)和市場,，貼近廣大民眾。高增速的發(fā)展更需要與之配套的高水平,、高效率的政務管理能力,，不能只是靠罰，靠限,，靠漲,，靠實名制和搖號，靠表態(tài)和發(fā)布,。管理更需從源頭上有效防范和疏導,，而不是出現(xiàn)問題，再治理問題,。即使再史無前例地快速,，也已造成損失。 80% 醫(yī)療糾紛誘因不是醫(yī)療技術問題,，而是服務質量,、溝通技能甚至職業(yè)道德問題。這也折射出中國醫(yī)院管理還有很多落后之后,，醫(yī)院不僅僅需要提供醫(yī)術,，更需提供人文關懷，提升職業(yè)素質,，提供高質量的規(guī)范服務,。溝通、服務,、管理,、營銷與經營的全面提升，各行各業(yè)都需要,。全國性的十一高速路和景區(qū)暴堵,、雙十一網(wǎng)絡癱瘓，都折射出高速發(fā)展下我們的管理軟件和硬件尚有很多不配套,，不到位,。 A 股 2400 多家公司近 50% 上市公司業(yè)績下滑， A 股市值蒸發(fā)超萬億,， 355 只創(chuàng)業(yè)板股票 231 家破發(fā),。大小非解禁洪峰席卷之處股價哀鴻遍野，大盤藍籌屢戰(zhàn)屢敗,，以兩桶油和銀行為代表的前十大企業(yè)合計蒸發(fā) 7140 億,，被股民戲稱為十大坑爹藍籌。各國際巨頭企業(yè)和上市公司頻頻陷入質量門,，頻頻帶頭提價,。即使公關能力出眾，也挑戰(zhàn)著公眾信任和誠信的底線,。中國上市企業(yè)不僅要對股東負責,，也需要對股民和中國消費者負起責任。國際巨頭既要做好全球商業(yè)領袖,，也要扮演好在中國的模范企業(yè)公民的角色,。國際家族企業(yè)平均壽命 24 年， 30% 能延續(xù)到第二代,，能成功傳遞給第三代的僅 10% ,，中國企業(yè)則更低。中國員工流動率平均 15.9% ,，全球最高,。怎樣打造中國的百年企業(yè)，避免速生速滅,、長不大或者只大不強的企業(yè)發(fā)展宿命,，這些都需要靠實質營銷、實質管理,、實質經營由表及里,、切中準星來實現(xiàn)。中國 500 強中石油,、中石化,、國家電網(wǎng)位居前三，國有企業(yè) 310 家,，將前 45 位全部囊括,。中資銀行利潤全球占比 29.3% ,，一舉包攬全球銀行利潤前三名。中國銀行蟬聯(lián)中國最賺錢公司,，五大銀行日賺 22 億,。企業(yè)不是銀行，不是證券公司,，大多數(shù)企業(yè)不是央企,，不能靠國家體制旱澇保收，不能依靠漲價提升利潤和業(yè)績,。能依靠的只有切實和全面提高我們的營銷力與經營管理能力,。藥企準備好了嗎？漲成了近年中國發(fā)展的代表字,，憂成了 2012 臺灣代表字,，既為我們帶來沮喪，也帶來力量,。有效益,、有質量和可持續(xù)的增長不僅僅是中央經濟工作發(fā)展方向和要求，也是企業(yè)的發(fā)展方向和要求,。未來的醫(yī)藥市場,，政策變化快，產品更迭快,，入圍選手更換快,，生面孔、老面孔,，中國面孔,、洋面孔交錯，濟濟一堂,。全方位的競爭,，由研發(fā)的源頭起步，一直貫穿延伸到營銷和經營管理的中樞與每一個末梢,，營銷比武更不會止步和局限于早前原始銷售,、粗獷銷售的方式和層面。中國醫(yī)藥企業(yè),，準備好了嗎,？作為全球最大和發(fā)展最快速的新興市場，中國的經濟發(fā)展令世界矚目,，中國的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展與醫(yī)藥品牌建設也需用努力和實力贏得世界級的尊重,。郵箱 [email protected] 博客 http://blog.sina.com.cn/szyxgzs; 個人分類: 實質營銷述評系列|563 次閱讀|0 個評論

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