標(biāo)簽: 旭日

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

虎躍營銷：朱新禮食言：整編“旭日升”三年無奈停產(chǎn): 韓虎 2014-1-8 16:42; “旭日升”被收購將近三年后,，無奈再次擱淺。 2014 年元旦前夕，曾經(jīng)在中國飲料市場上叱咤風(fēng)云的品牌旭日升被曝出再次遭遇停產(chǎn)危機(jī),。此前的 2011 年 2 月 23 日，匯源集團(tuán)正式對外宣布通過競拍獲得旭日升全部 164 枚商標(biāo)所有權(quán),。不過,，現(xiàn)如今匯源果汁卻對旭日升做出暫時停產(chǎn)的決定。因為率先推出“冰茶”概念,，旭日升曾在 20 世紀(jì)末創(chuàng)下年銷售 30 億元的神話,，并引發(fā)康師傅、統(tǒng)一,、可口可樂等后起者的模仿追擊,。在眾多 70 、 80 后消費(fèi)者心中,，“旭日升”代表了一個逝去的茶飲料時代,。曾放言不是“一時沖動”拿下旭日升品牌的匯源集團(tuán)董事長朱新禮，為何要放棄它,？朱新禮再收縮業(yè)務(wù) “我們不是一時的沖動,，這幾年都在考慮進(jìn)軍茶飲料市場，相信我們一定能做好,�,！比昵霸谀孟滦袢丈放坪螅煨露Y曾如此公開表示,。他認(rèn)為,，通過競拍獲得“旭日升”商標(biāo)所有權(quán)，進(jìn)一步豐富了茶飲料產(chǎn)品線,，有利于匯源集團(tuán)進(jìn)一步開拓茶飲料市場,。但和三年前的信誓旦旦相比，這次匯源選擇了暫停旭日升,。 2013 年 12 月 31 日,，匯源集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《華夏時報》記者，匯源的旭日升涼茶是暫時停產(chǎn)了,，并不是不做了,，旭日升是涼茶的鼻祖，等以后找到合適的機(jī)會還會啟動,，這樣做的原因是為了聚焦果汁主業(yè),，包括 2013 年把部分工廠也進(jìn)行了整合，這樣更聚焦,。據(jù)本報記者了解,，匯源集團(tuán) 2011 年競拍旭日升商標(biāo)共出資 1201 萬元，匯源并購旭日升商標(biāo)的目的是打算依托于匯源的優(yōu)勢資源，進(jìn)一步完善“旭日升”的營銷體系,，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié),，逐步構(gòu)建一條完整的茶產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)際上,，早在 1995 年匯源就推出過茶產(chǎn)品,，但市場沒有打開。有行業(yè)知情人士透露,，這主要因為匯源是 1992 年剛創(chuàng)立,，實(shí)力有限，主推的是果汁飲料,，茶沒有作為主業(yè)推廣,。收購旭日升后，匯源集團(tuán)打算將把旗下所有茶品種都分離出去,，進(jìn)行雙品牌運(yùn)作,，以后將大力開發(fā)茶產(chǎn)品，打造茶產(chǎn)業(yè)鏈,。在 2011 年 3 月份的旭日升新品招商會上,，匯源集團(tuán)把主題定為“還要那個味道，旭日升冰茶回憶之旅”,，這一點(diǎn)吸引了河南,、江蘇等多地經(jīng)銷商前來談合作，招商會總共策劃了 5 輪,，至 4 月中旬,，首輪招商回款超過 4000 萬元，合作經(jīng)銷商超過 240 家,。作為匯源的前管理層人員,，東方盛思集團(tuán)董事長胡世明近日對外透露，這對一個新入市的產(chǎn)品,，甚至還有不少過去遺留問題的產(chǎn)品來說,，可謂創(chuàng)造了奇跡，此時的旭日升運(yùn)作團(tuán)隊熱情十分高漲,，當(dāng)時許多地區(qū)經(jīng)理為幫助客戶拓展市場,，每天工作到晚上 8 點(diǎn)。不過,，從 2012 年下半年開始,，匯源集團(tuán)開始調(diào)整組織架構(gòu),，東方盛思退出匯源,，旭日升事業(yè)部撤銷合并到匯源的大營銷團(tuán)隊中。至此，旭日升又開始走上了下坡路,。對此,，匯源集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴本報記者，匯源收編旭日升后,，也投入了一定的精力進(jìn)行打造,，但旭日升是一個區(qū)域性的品牌，如果做全國性的推廣的話,，對于匯源的整個布局意義不大,，其本身在匯源集團(tuán)內(nèi)部只是一個很小的板塊，隨著匯源果汁行業(yè)的快速增長,，現(xiàn)在聚焦主業(yè)顯得更為重要,。沒有復(fù)活的旭日升作為中國茶飲料的先行者，旭日升在上世紀(jì) 90 年代率先推出的冰茶,、暖茶等產(chǎn)品曾紅極一時,，引領(lǐng)中國茶飲料的時尚風(fēng)潮。創(chuàng)辦于 1993 年的旭日升,，以縣級供銷社為家底,， 1998 年做成了一個年銷售額達(dá) 30 億元的飲料巨頭。然而,，從 2001 年開始,，旭日升滑向深淵； 2002 年下半年,，旭日升停止運(yùn)作,。據(jù)本報記者了解， 2000 年旭日升的總產(chǎn)量在中國飲料業(yè)中排名第二,，一度占據(jù)茶飲料 70% 以上的市場份額,。但此后康師傅、統(tǒng)一,、可口可樂,、娃哈哈群雄并起，旭日升業(yè)績一落千丈,。從 2005 年開始,，“旭日升”商標(biāo)與旭日集團(tuán)一起，幾度沉浮,，歷經(jīng)波折,。 2008 年，旭日集團(tuán)被工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照,。后來,，破產(chǎn)的旭日升被中社旭日集團(tuán)接管,。 2010 年 12 月 20 日，河北旭日集團(tuán)有限責(zé)任公司破產(chǎn)管理人委托衡水正信拍賣公司對“旭日升”商標(biāo)全部 164 枚及“冰茶”特有名稱進(jìn)行拍賣,，匯源果汁集團(tuán)參與并一舉中標(biāo),。由于河北旭日集團(tuán)已經(jīng)于 2002 年破產(chǎn)，旭日升管理團(tuán)隊早已解散,，已無營銷渠道,，僅剩商標(biāo)，收購后,，“旭日升”作為獨(dú)立的產(chǎn)品品牌,，由匯源旗下的子公司來經(jīng)營。 “匯源想重塑旭日升昔日的光輝形象困難重重,�,！贝饲埃型额檰柺称沸袠I(yè)研究員周思然認(rèn)為,，首先,，旭日升已經(jīng)在市場上絕跡一段時間，大部分消費(fèi)者對其印象已經(jīng)淡化,；其次,，茶飲料營銷畢竟不同于果汁飲料營銷，如何制定一套茶飲料營銷模式也是產(chǎn)品推廣的關(guān)鍵因素,；第三,，茶飲料市場面臨的競爭較為激烈，康師傅,、統(tǒng)一兩家已經(jīng)占據(jù) 80% 以上茶飲料市場,，如何開辟自身市場，打破雙寡頭壟斷局面存在較大的困難,。那么,，旭日升涼茶項目是誰叫停的呢？對此,，匯源集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)說,，到底是朱新禮叫停的，還是新上任的 CEO 蘇盈福叫停的,，現(xiàn)在并不清楚,；茶飲料的市場空間還是很大的，現(xiàn)在匯源只是暫時性停產(chǎn)旭日升,，未來擇機(jī)還會做,。匯源要減負(fù) 事實(shí)上，匯源暫停旭日升涼茶項目,，并不奇怪,。早在 2009 年之前,，朱新禮就已經(jīng)做好了將匯源出售給可口可樂之后的打算。然而,，不幸的是，商務(wù)部最終否決了可口可樂收購匯源果汁案,，收購案失敗后,，朱新禮曾經(jīng)一度暫停了果園種植等上游業(yè)務(wù)，不過隨后很快又重啟,，并開始四處圈地,，投資果園種植、濃縮果汁加工業(yè)務(wù),。經(jīng)過幾年折騰后,，匯源果汁在經(jīng)營上起色并不大。匯源果汁 2012 年財報數(shù)據(jù)顯示,，報告期內(nèi)該公司負(fù)債比率達(dá) 71.2% ,，在獲得政府補(bǔ)貼 2.8 億元的情況下，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司的凈利潤僅 1616 萬元,，較 2011 年的 3.10 億元大幅下滑 94.8% ,。不過，進(jìn)入 2013 年以來,，匯源集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)生了很大變化,。 2013 年 4 月底，朱新禮接受本報記者采訪時回應(yīng)稱,，“匯源正處在一個轉(zhuǎn)型調(diào)整期,， 2013 年是調(diào)整的第四個年頭，不是匯源的業(yè)績下滑,，而是我們需要一個實(shí)行新戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,， 2012 年業(yè)績不好，不代表永遠(yuǎn)不好,�,！� 為了扭轉(zhuǎn)頹勢，匯源此后動作頻頻,。 2013 年 6 月 23 日晚間,，匯源果汁正式發(fā)公告宣布，將主要從事果蔬汁飲料生產(chǎn)的上海匯源以現(xiàn)金 3 億元人民幣售予統(tǒng)一中國,。對此,，匯源集團(tuán)執(zhí)行總裁周紅衛(wèi)曾告訴本報記者，未來一段時期,，對于有些不盈利的工廠,，集團(tuán)將會采取措施,，優(yōu)化資產(chǎn)，提升上市公司盈利水平,，一切以股東的利益為出發(fā)點(diǎn),。為了顯示變革的決心，隨后的 7 月 15 日,，匯源果汁突然對外宣布,，現(xiàn)任董事會主席、執(zhí)行董事兼總裁朱新禮辭去公司總裁一職,，但仍留任匯源果汁董事會主席及執(zhí)行董事職務(wù),，同時任命蘇盈福為公司行政總裁。此前,，匯源集團(tuán)上述相關(guān)負(fù)責(zé)人曾坦陳,，調(diào)整是肯定的，但是具體如何調(diào)整現(xiàn)在還不好說,，蘇盈福進(jìn)入?yún)R源之后,，整個營銷系統(tǒng)歸他管，他的加入可以給匯源注入新的血液,，這也是匯源這些年在人事變革上最大的一次,，朱新禮把如此重要的位置交給他，也顯示出變革的決心,。; 634 次閱讀|0 個評論

GMT+8, 2024-12-27 11:29 , Processed in 0.026911 second(s), 12 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

回頂部

<tr id="ydevq"></tr>

	自動

標(biāo)簽: 旭日

相關(guān)帖子

相關(guān)日志