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總裁日記：與環(huán)境保持和諧關(guān)系: 李文武277 2016-8-7 21:24; 和則,，上下同欲,；上下同欲者，則能同心同德,。不同欲,，不同心，則矛盾沖突不斷,，內(nèi)訌不斷,。例如萬科與寶能的內(nèi)斗，就是因為不同欲,，不同心,，造成的不和。不是一條心,，就會分道揚鑣,，不是一條心，就會見利忘義,，過河拆橋,。總裁有在企業(yè)內(nèi)外陽陰調(diào)和的職能,，有與環(huán)境保持和諧關(guān)系的義務(wù),。如果企業(yè)不和諧，那么可以證明上下不同欲,，上下不同心,。這里所指的環(huán)境并不僅僅是自然環(huán)境，而是企業(yè)內(nèi)的工作環(huán)境,、文化環(huán)境,、生活環(huán)境、組織環(huán)境等,，還包括外部的政治環(huán)境,、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、人文環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境等。只有志同道合的人,，才會跟你是一條心,，而要達到很多人志同道合,，則需要對他們進行教化。教化即教育加感化,�,？偛门c自然環(huán)境不和諧，則沒有社會責(zé)任,，就會被社會千夫所指,，萬人唾罵�,？偛门c企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不和諧,，則會勾心斗角，內(nèi)訌與叛亂接連發(fā)生,�,？偛门c企業(yè)外部環(huán)境不和諧，則會失去市場,，甚至于受到法律制裁,。所以，總裁要與環(huán)境保持和諧關(guān)系,。一,，在內(nèi)部環(huán)境中，總裁要以“團結(jié)”與“團隊精神”來構(gòu)建和諧關(guān)系,。人心向背關(guān)乎企業(yè)存亡,。企業(yè)文化要主張員工與員工、管理者與員工之間,、管理者與管理者之間團結(jié)友愛,、互助，要求員工把企業(yè)視同為大家庭,，把上司,、同事、下屬視同為家人,。以愛家之精神來愛企業(yè),，以愛家人之精神來愛上司、同事,、下屬,。而且要鼓勵員工與員工之間、管理者與員工之間,、管理者與管理者之間一定要有“團隊精神”,，在平日里要進行宣傳報道企業(yè)中的“團結(jié)精神”的先進個人與先進事跡，形成人人都崇尚“團隊精神”的文化氛圍與環(huán)境氛圍,。要制定標(biāo)準(zhǔn)與團隊行為規(guī)范,，并且積極獎勵有“團隊精神”的個人與團隊,。同時，總裁對待員工要“以人為本”理念推行人性化管理與愛撫管理,、愛心管理,、微笑管理，讓員工覺得自己在企業(yè)中能受到尊重,，價值得以體現(xiàn),，能力有展示的舞臺。做到人人有崗位,，個個有專長，事事有人關(guān)心與負責(zé),。待遇高于行業(yè)平均工資福利水平,。個人與團隊創(chuàng)新成果能得到重視與應(yīng)用。二,，在外部環(huán)境中,，總裁要以長期穩(wěn)定的社會關(guān)系來構(gòu)建和諧的社會關(guān)系。總裁要跟政府,、客戶,、媒體、社區(qū),、銀行建立和諧的人際關(guān)系,。為什么要這樣做 ? 這是因為政府有立法權(quán)與征稅權(quán)，可以以法律法規(guī)的形式進行政府管制與限制,，所以,，總裁要跟政府構(gòu)建新型的“政商關(guān)系”，得到政府的支持,，企業(yè)的業(yè)務(wù)就好順利開展,。客戶是上帝,，是企業(yè)的衣食父母,，客戶不購買企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，企業(yè)只有倒閉的份,。企業(yè)取悅客戶,，能獲得較大的訂單與銷售更多的產(chǎn)品，所以,，得到了客戶的支持與喜愛,，企業(yè)賺取大量的利潤根本就不是什么難題。媒體可以給企業(yè)打正面廣告,，樹立良好的企業(yè)形象與提升企業(yè)影響力,。媒體也可以曝光企業(yè)黑暗面,，或者抹黑企業(yè)，讓企業(yè)形象一落千丈,，媒體是不能得罪的,，所以，要搞好關(guān)系,，讓媒體經(jīng)常報道正面的新聞,。社區(qū)是企業(yè)生存的地方，企業(yè)不要讓社區(qū)給其找麻煩,，有時還要關(guān)注社區(qū)公益,，為社區(qū)公益作些應(yīng)有的貢獻，以在當(dāng)?shù)貥淞⑵髽I(yè)的良好形象,。銀行是企業(yè)需要借錢與融資金的機構(gòu),。如果企業(yè)短期缺少流動資金，或長期發(fā)展缺少生產(chǎn)資本,，都需要向銀行借貸度日,，所以，總裁要跟銀行搞好關(guān)系,，以備將來不時之需,。跟政府、客戶,、媒體,、社區(qū)、銀行的關(guān)系要長期,、穩(wěn)定,，這樣才能使企業(yè)長期穩(wěn)定�,？偛糜袝r還需跟企業(yè)的競爭對手搞好關(guān)系,，因為沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人,，說不定有時有好項目時,，大家可以一起來經(jīng)營�,？偛眠€要重視技術(shù)環(huán)境的變化,，因為現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)日新月異，產(chǎn)品更新?lián)Q代快,，如果跟不上這種變化,，被淘汰是遲早的。三，在自然環(huán)境中,，總裁要帶領(lǐng)企業(yè)愛護環(huán)境,，保護生態(tài)平衡。現(xiàn)今,，一些企業(yè)把垃圾,、污水、有毒氣體等污染物堆放,、排放在居民周圍,，或者排放在飲用水的江河湖泊中，或者排放在人們呼吸的空氣中,。企業(yè)這樣做,，無非是想節(jié)省企業(yè)的處理污染的成本，但受害的是大范圍的居民與生物,，嚴重地破壞了生態(tài)平衡,，使居民的健康受損，這個社會承擔(dān)企業(yè)排污的成本是巨大的,，是得不償失的，是禍及子孫后代的,。愛護環(huán)境,，就是愛護我們美麗的家園。企業(yè)發(fā)展,，不能以犧牲人類的未來與生態(tài)安全為代價,。總裁要與環(huán)境保持和諧關(guān)系，就必須重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、企業(yè)外部環(huán)境與自然環(huán)境,。并且懂知識、有經(jīng)驗,、有能力,、有方法處理跟這三大環(huán)境發(fā)生的矛盾與沖突。作者簡介：李文武,，著名管理學(xué)家,。《博銳管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家,。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家,。研究：歷史、經(jīng)濟,、管理,。; 369 次閱讀|0 個評論

大家好: 熱度 1 宇塵網(wǎng)絡(luò)小天 2015-12-4 10:17; 今天第一次注冊第一營銷網(wǎng)大家庭，歡迎大家加好友，多多關(guān)照; 499 次閱讀|0 個評論

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