標(biāo)簽: 視覺(jué)管理

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

視覺(jué)陳列管理培訓(xùn)大綱: 謝峰亭 2013-4-9 17:24; 視覺(jué)陳列管理培訓(xùn)大綱（二天）【課程簡(jiǎn)介】在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,，如何讓自己的店鋪形象在商場(chǎng)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，首要的制勝武器就是 “ 賣(mài)場(chǎng)陳列管理 ” ,，陳列管理是提高店鋪形象最不可缺少的現(xiàn)代化管理手段,。陳列管理實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練是 UTA 時(shí)尚管理集團(tuán)針對(duì)國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)門(mén)店陳列管理缺失的現(xiàn)實(shí)情況,，研究開(kāi)發(fā)了門(mén)店陳列管理人員體驗(yàn)式陳列管理培訓(xùn)模式。對(duì)于龐大的時(shí)尚零售行業(yè),，是專(zhuān)門(mén)針對(duì)賣(mài)場(chǎng)陳列管理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,，極具實(shí)戰(zhàn)性和操作性。【課程特點(diǎn)】 —— 理論授課與實(shí)地演練特點(diǎn) 陳列管理實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練完全不同于傳統(tǒng)的灌輸授課方式,，它通過(guò)模擬企業(yè)視覺(jué)展示陳列項(xiàng)目的運(yùn)行與管理,，使受訓(xùn)者在主導(dǎo)陳列管理活動(dòng)的訓(xùn)練過(guò)程中體驗(yàn)得失，總結(jié)成敗,，進(jìn)而領(lǐng)悟陳列管理的規(guī)律,，提高企業(yè)管理能力。和傳統(tǒng)培訓(xùn)課程相比實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程具有很強(qiáng)的參與性,、互動(dòng)性,、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性,、體驗(yàn)性五個(gè)顯著的特點(diǎn),。【課程對(duì)象】陳列管理人員、營(yíng)業(yè)計(jì)劃人員,、陳列執(zhí)行人員,、陳列計(jì)劃人員、店鋪管理人員,。【課程收益】 1. 使學(xué)員獲得門(mén)店陳列管理理論知識(shí)，提高實(shí)際操作的能力 2. 使學(xué)員掌握診斷門(mén)店陳列的問(wèn)題,，解決問(wèn)題的實(shí)際方法 3. 使參加培訓(xùn)的學(xué)員充分了解陳列工作提升終端店鋪營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的原理 4. 使學(xué)員充分掌握能夠提高店鋪營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的陳列手法和技巧 5. 使學(xué)員了解陳列管理的流程和方法,，增強(qiáng)陳列的管理和維護(hù)意識(shí)，使陳列能夠更好地為終端贏利服務(wù) 【課程方式】 1 ,、講師的理論知識(shí)講解與實(shí)際演練相結(jié)合 2 ,、注重學(xué)員參與，包括角色扮演,、實(shí)際操作,、案例分享、游戲互動(dòng)等【課程大綱】第一章有效提升入店率和客單價(jià)的陳列技巧第一節(jié) 店鋪空間的合理分配 - 使有限的店鋪面積創(chuàng)造更高的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) A 掌握顧客的購(gòu)物心理 -- 知己知彼,，百戰(zhàn)不殆 B 掌握店鋪的動(dòng)線和導(dǎo)線就等于掌握了對(duì)顧客的主動(dòng)權(quán) C 店鋪陳列空間的合理分配方法第二節(jié) 櫥窗陳列（ Visual Presentation ） - 吸引更多顧客進(jìn)入店鋪的關(guān)鍵第三節(jié) 創(chuàng)造店鋪的“亮點(diǎn)”（ Point Presentation ） - 全面提高顧客成交率的技巧 A 不同的構(gòu)成方式對(duì)顧客成交率的不同影響 B 不同商品的構(gòu)成法則第四節(jié) 貨架陳列（ Item Presentation ） - 最易于操作的提高客單價(jià)的手段第五節(jié) 店鋪陳列組合技巧第六節(jié) 店鋪促銷(xiāo)陳列表現(xiàn)手法第二章賣(mài)場(chǎng)布局原理第一節(jié) 賣(mài)場(chǎng)陳列區(qū)域劃分原理 A 不同類(lèi)型賣(mài)場(chǎng)區(qū)域劃分原理 B 不同類(lèi)型店鋪區(qū)域劃分原理 C 不同類(lèi)型商品陳列區(qū)域劃分要求第二節(jié) 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)線布局原理 ——如何規(guī)劃賣(mài)場(chǎng)布局營(yíng)造熱賣(mài)場(chǎng)（吸引性）第三節(jié) 如何布局設(shè)定賣(mài)場(chǎng)的動(dòng)線 A 客動(dòng)線原理 B 銷(xiāo)售動(dòng)線原理 C 管理動(dòng)線 D 引導(dǎo)動(dòng)線第四節(jié) 不同類(lèi)型商品布局原理 A 新,、舊、一般性、打折促銷(xiāo)性商品賣(mài)場(chǎng)布局原理 B 賣(mài)場(chǎng)商品布局分析第三章色彩魔力與服裝搭配技巧 1. 色彩搭配與技巧第一節(jié) 色彩的紀(jì)錄和傳達(dá)的方法 A ,、色彩的種類(lèi) B ,、色彩的三屬性 C 、常用色彩術(shù)語(yǔ) 第二節(jié) 色彩的搭配 A,、服裝色彩的調(diào)和 B,、服裝色彩搭配的比例與面積 C、服裝色彩搭配與膚色的關(guān)系 2. 服裝搭配與技巧服裝配色手法 1 ,、單純 2 ,、點(diǎn)綴 3 、統(tǒng)調(diào) 4 ,、呼應(yīng) 5 ,、隔離 6 、重點(diǎn) 搭配技巧 1 ,、造型配套 2 ,、材質(zhì)配套 3 、色彩配套 3. 模特搭配與技巧轉(zhuǎn)化成店鋪業(yè)績(jī)的 6 種方法 A,、模特組合形式與站位 B,、模特陳列原則 C、模特搭配技巧第四章陳列管理——利用所有資源,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo) 什么是陳列管理陳列管理的必要性陳列管理的目的成功的陳列管理源于團(tuán)隊(duì)合作陳列部門(mén)與其他部門(mén)的配合主要體現(xiàn)在對(duì)時(shí)間的把握上夢(mèng)想的成功推行依賴高水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì) 陳列部門(mén)的工作范疇與生存的核心要素陳列部門(mén)的工作范疇陳列部門(mén)生存的核心要素精準(zhǔn)緊密的團(tuán)隊(duì)合作統(tǒng)一的櫥窗展示店鋪的選址和面積店鋪的服裝陳列第一節(jié) 陳列計(jì)劃的制作和實(shí)施 1. 根據(jù)季節(jié)進(jìn)行的調(diào)整 --- 在每一個(gè)季節(jié)都保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),！ 2. 根據(jù)營(yíng)業(yè)期進(jìn)行的調(diào)整 --- 找回來(lái)“損失掉的營(yíng)業(yè)額”！ 3. 根據(jù)“事件”（ EVENT ）進(jìn)行的調(diào)整 --- 讓每次促銷(xiāo)行動(dòng)更成功,！第二節(jié) 日常陳列維護(hù)管理 A 日常陳列維護(hù)方法與原則 B 陳列維護(hù)評(píng)估考核方法; 個(gè)人分類(lèi): 課程大綱|830 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2024-12-25 21:09 , Processed in 0.026119 second(s), 12 queries .

Powered by 銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷(xiāo)售與市場(chǎng)雜志社有限公司

回頂部

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 視覺(jué)管理

相關(guān)帖子

相關(guān)日志