精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

銷售與市場網(wǎng)

tag 標(biāo)簽: 問題90后

相關(guān)帖子

版塊 作者 回復(fù)/查看 最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

問題90后:狼性整風(fēng)是關(guān)鍵!
東企時(shí)尚 2013-1-7 09:07
該不該幫領(lǐng)導(dǎo)訂盒飯,?一個(gè)看似簡單的話題,,在今天的職場上可不簡單�,!�90后”實(shí)習(xí)生“拒訂盒飯”事件不久前在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了爭議,。網(wǎng)友“易小術(shù)”在微博上講述了工作中這樣一個(gè)真實(shí)的場景:在一次電視臺(tái)策劃會(huì)上,主任對(duì)一名實(shí)習(xí)生說,,麻煩你開完會(huì)給大家訂盒飯,,按人頭,我請(qǐng)客,�,!苯Y(jié)果該實(shí)習(xí)生認(rèn)真地說:“對(duì)不起,我是來實(shí)習(xí)導(dǎo)演的,,這種事我不會(huì)做的,。”主任瞠目結(jié)舌,。 在評(píng)論中,,不少“90后”、“00后”的網(wǎng)友表示使喚實(shí)習(xí)生訂盒飯,、買咖啡等是職場“陋習(xí)”,,支持實(shí)習(xí)生這種做法�,!�90后”實(shí)習(xí)生既存在沒有上下級(jí)觀念,、自由散漫等“時(shí)代習(xí)性”,也有著敢于挑戰(zhàn),、有主見等特點(diǎn),。不少企業(yè)老板忽然發(fā)現(xiàn),面對(duì)“90后”新一代入職員工,,自己的權(quán)威正在經(jīng)歷前所未有的危機(jī)和考驗(yàn),。 領(lǐng)導(dǎo)力失控 “拒訂盒飯”事件并不是一個(gè)偶然事件,而是中國職場代際沖突的一個(gè)縮影,。通靈珠寶股份有限公司總裁李繪芳最近也正面臨著同樣的困擾,。因?yàn)榻谝奖本┏鱿暗?1屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”,李繪芳不能夠出席導(dǎo)師女兒的婚禮,。于是,,這個(gè)私人事件被安排給助理代替執(zhí)行。 但三四天前,,該助理發(fā)現(xiàn)自己懷孕了,,就馬上提出必須回家安胎,。李繪芳就要求另一個(gè)“90后”員工代替出席婚禮,并讓助理借錢給她,。但在李繪芳走進(jìn)會(huì)場的前十分鐘才得知,,助理忘記了借錢,另一個(gè)員工也沒有出席婚禮,。這讓李繪芳頗為惱火,。 “"70后"、"80后"不是問題,,而到"90后"是實(shí)實(shí)在在的問題,。我認(rèn)為這和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是網(wǎng)絡(luò)一代有非常大的關(guān)系,。因?yàn)榻裉斓?90后",,雖然他們可能和我們在一起吃飯,、一起工作,,但他內(nèi)心有自己的想法,他們是一個(gè)小"群",�,!崩罾L芳在會(huì)議上抱怨。 李繪芳認(rèn)為,,這和“90后”互聯(lián)網(wǎng)下的生長環(huán)境有關(guān),。因?yàn)橛辛俗杂煽山徽劦木W(wǎng)絡(luò)空間,他們的價(jià)值觀獨(dú)立,,并不被小環(huán)境所左右,。“"90后"和你點(diǎn)頭的時(shí)候,,未必是發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同,。我們大家都反對(duì)的嗜好,"90后"通過互聯(lián)網(wǎng)可以和全世界的這群人交流,,他也不覺得恥辱,。” 想知道“90后”是否真的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的意見以及公司的價(jià)值觀很困難,。新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理兼研究總監(jiān)肖明超(博客,微博)這樣認(rèn)為,。一次家庭聚會(huì)給了他深刻的印象。當(dāng)家長們在一本正經(jīng)地“訓(xùn)話”時(shí),,他發(fā)現(xiàn)兩個(gè)孩子在偷偷互相發(fā)短信,。仔細(xì)詢問了孩子原因之后,肖明超才發(fā)現(xiàn),,孩子們對(duì)家長訓(xùn)話的內(nèi)容既無興趣也不贊同,,他們之所以聽僅僅是表示尊重,。 誰的崩潰“我感覺"90后"這代人,不像我們那個(gè)時(shí)代規(guī)規(guī)矩矩成長出來的人,,在他們的身上沒有框框,。”馬可波羅瓷磚董事長黃建平直言,。這對(duì)習(xí)慣了員工忍辱負(fù)重的中國制造業(yè)及其他行業(yè)來說無疑是一個(gè)挑戰(zhàn),。然而“90后”員工的時(shí)代已經(jīng)到來,在各行各業(yè),,都有“90后”的新生代開始嶄露頭角,,倫敦奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員孫楊、葉詩文,,中國好聲音的冠亞軍梁博,、吳莫愁,“90后”已經(jīng)成為主體,。 在李老師看來,,最大的困難在于價(jià)值觀體系的建立�,!耙郧跋M谄髽I(yè)里面,,把員工都訓(xùn)練成一個(gè)價(jià)值觀,一個(gè)思維,,一個(gè)行動(dòng),。可是"90后"進(jìn)來以后,,不管用了,,他們不可能像我們原來對(duì)"70后"那樣可以訓(xùn)練成一個(gè)人,你要考慮不同的個(gè)性如何被包容的問題,�,!� 這并非無解的難題�,!翱梢栽谝粋(gè)多元的價(jià)值體系下,,抓住一些基本問題�,!薄�60,、70后”的企業(yè)家總想看到以前一個(gè)團(tuán)隊(duì)是同一類人群,但以后則必須接受多元化人群和多元化價(jià)值觀,。 “不把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),,自我意識(shí)很強(qiáng),這無疑是“90后”一個(gè)共同特征,�,!鼻橹菛|方(北京)傳媒科技有限公司總裁兼首席情商培訓(xùn)師曾莉在對(duì)多名“90后”員工測試后發(fā)現(xiàn),,首先“90后”自我認(rèn)識(shí)度更高,不僅認(rèn)識(shí)自我的優(yōu)點(diǎn),,也能接受自我的缺點(diǎn),;第二是堅(jiān)定果斷,可以主張自己的權(quán)益,,可以維護(hù)自己的權(quán)益,,該說不的時(shí)候就說不;最后他們非常樂觀,,程度比其他幾個(gè)年齡段都高,。同時(shí),曾莉也指出,,“90后”的弱點(diǎn)是同理心不夠,,不太關(guān)心別人,不太善解人意,。這些特征是對(duì)管理者的挑戰(zhàn),。 “90后”既是幸運(yùn)的一代也是不幸的一代。幸運(yùn)的是,,他們從小生長在較以往更富裕的環(huán)境中,,沒有經(jīng)歷困苦,。同樣不幸的是,,他們沒有經(jīng)歷困苦的考驗(yàn),也沒有吃苦耐勞的傳統(tǒng)美德,�,!绊n國等一些國家用服兵役來解決這個(gè)問題�,!弊鳛閭鹘y(tǒng)制造型企業(yè),,為了讓自己的員工更有吃苦耐勞的精神,黃建平用軍訓(xùn)來解決這個(gè)問題,,讓新入職員工接受一段時(shí)間的軍訓(xùn)再參加工作,。在百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,創(chuàng)始人李彥宏近期則提出了“拒絕小資,,鼓勵(lì)狼性”的口號(hào),,李彥宏認(rèn)為,必須要進(jìn)行一場整風(fēng)運(yùn)動(dòng),,要有敏銳的嗅覺,、不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神,群體奮斗,。 曾莉則認(rèn)為,,面對(duì)“90后”,,要盡量選擇“非暴力溝通”,所謂“非暴力溝通”,,一是要接受多元化價(jià)值觀,;二是從命令式分配任務(wù)改為教練式分配任務(wù)。不僅僅分配任務(wù)還提供幫助,,讓員工之間相互指引,;三是不要給“90后”貼標(biāo)簽,重視對(duì)“90后”員工的情緒疏導(dǎo)和管理并給予更多激勵(lì),。 “"90后"有更強(qiáng)的創(chuàng)造力,。”李繪芳這樣認(rèn)為,,他愿意給予“90后”更多職位選擇空間以適應(yīng)“90后”靈活多變的心理特點(diǎn),。“僅僅靠一次招聘,,未必能夠清楚這個(gè)員工的才干,,讓他真正了解企業(yè)一段時(shí)間之后,再讓他做一次選擇,,這樣對(duì)他提升滿意度,、提升一名員工和他所從事崗位的匹配度都有好處,這是我的第一個(gè)方法,�,!背酥猓罾L芳認(rèn)為,,任何人都會(huì)接受幫助自己成長,,共同描繪未來愿景,共同步入成功路徑的過程,,這也是提升“90后”工作忠誠度的重要方法,。 文章來源: http://www.jxqgpx.com/article.asp?aid=1278
個(gè)人分類: 企業(yè)管理|852 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號(hào)-5

GMT+8, 2024-12-26 05:22 , Processed in 0.025402 second(s), 12 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部