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員工忠誠度培訓(xùn): 李禹成 2013-4-10 15:52; 員工忠誠度培訓(xùn) 引言：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)呼喚員工忠誠度變員工奉獻(xiàn)為員工忠誠第一章員工職業(yè)化的正確理念一．職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 1. 冰山模型 2. 兩則故事西點(diǎn)軍校的故事案例：致加西亞的信三顧茅廬與《出師表》古人云：讀《出師表》不動(dòng)心者,，其人必不忠,；讀《陳情表》不動(dòng)心者,，其人必不孝。二．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 1. 各大公司選才的相似之處 2. 人才的真義人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力,，二是態(tài)度人才坐標(biāo)系：人才,，人財(cái)，人材,，人裁四類人ＣＡＩ的待遇小組討論：結(jié)合你目前的狀況,，你認(rèn)為應(yīng)該在哪些方面改進(jìn)，能夠使自己成為企業(yè) 的 “ 人財(cái) ” ,？第二章員工職業(yè)化的本質(zhì) — 忠誠一．為什么要倡導(dǎo) 員工忠誠 1. 名人名言：一盎司的忠誠抵得上十盎司的聰明 2. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理：對(duì)私營公司的忠誠亟待建立 3. 能力與價(jià)值關(guān)系忠誠是每一個(gè)人的立身之本 4. 不拋棄,，不放棄：許三多的成功與成才的轉(zhuǎn)變 5. 忠誠于公司的十大理由 6. 任何公司都不愿重用一個(gè)跳來跳去的人 7. 從博弈論里面看忠誠游戲：紅黑游戲二．從忠誠到敬業(yè) 1. 調(diào)查顯示：中國員工高度敬業(yè)的只有 8 ％ 2. 不是要我做，而是我要做忠誠的最大受益人 — 自己案例：艾柯卡的成功 Sony 的使命：提升國民的文化,，提升日本的國際地位三．從忠誠到做人 1. 做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人 2. 做一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的人案例： 5 個(gè)人不離不棄 16 年從 3 萬元到 500 億財(cái)富神話 3. 做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人 4. 做一個(gè)了解組織與他人需要的人寓言故事：原來如此 5. 做一個(gè)彼此成就的人如果你成就別人,，別人就會(huì)成就你四．從忠誠到做事 1 . 做事情要有累積性案例：你從未離開麥肯錫 2. 建立你的職業(yè)信譽(yù) 3 . 為職業(yè)道德帳戶存款第三章機(jī)制促進(jìn)員工忠誠; 個(gè)人分類: 課程大綱|342 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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