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原來恒大糧油是這樣
愛德菲 2014-9-4 08:52
最近兩條重磅新聞深深觸動了我,,觸動頗多。第一條新聞是中民投的橫空出世,,意味著產(chǎn)融結(jié)合更加有落地的大動作,,第二條新聞則是恒大糧油踩著冰泉空降,給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一個措手不及,,像是突然降臨地球的變形金剛,,不過可惜的是,對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,,恒大更像是狂派的霸天虎,,是為掠奪而來,。 2014年是恒大長袖善舞的一年,從恒大冰泉的各類詬病與質(zhì)疑,,到恒大糧油突然的出現(xiàn)并迅速形成3500個經(jīng)銷商,、119億訂貨量的大格局,恒大的神奇如同亞冠奪冠的恒大足球隊,,創(chuàng)造了傳奇,,書寫了神話 到這個時候,市場終于發(fā)現(xiàn),,恒大進軍糧油,、乳業(yè)和畜牧業(yè),是經(jīng)歷了嚴謹而周密的布局,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),,恒大早已經(jīng)謀劃深遠。 農(nóng)業(yè)版圖下的恒大省 布局的縝密與低調(diào),,與市場行為的決斷和高調(diào),,形成恒大性格的兩面性,梟雄,,成為對恒大農(nóng)業(yè)最好的詮釋,。 媒體這樣形容恒大的版圖:大興安嶺25萬平方公里原始森林區(qū)域、相當于1.6個省的面積,,是歐洲最大原始森林面積的8倍,。 恒大不是最早但絕對是最有魄力進軍農(nóng)業(yè)的非國有企業(yè),恒大的進軍更容易成為一個榜樣和先驅(qū),,按照恒大所圈地的面積,,如果再有18個恒大,外加現(xiàn)有中糧,、兵團等機構(gòu),,中國的農(nóng)業(yè)版圖似乎就會成為中糧省、恒大省等這樣的超大型農(nóng)業(yè)寡頭,。 雖然這是一種無奈的理論,,但不可否認超大型資本進軍農(nóng)業(yè),是完全可以形成多個中糧和多個恒大,,實現(xiàn)群雄割踞的局面,。 這些集團最大的依仗是資本,資本是資源掌控唯一的理由,,但資本進軍農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),,依然產(chǎn)出的是資本,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)會按照資本的游戲規(guī)則走下去,,這在資本進軍的其他產(chǎn)業(yè)例如房地產(chǎn),、能源等毫無區(qū)別,。 千億恒大,與民生何關(guān) 恒大集團副總裁劉永灼透露,,恒大計劃投資超過1000億打造中國民族品牌,,現(xiàn)已投資近70億建設(shè)及并購22個生產(chǎn)基地。如同很多中國企業(yè)對外傳播形式,,恒大同樣把進軍農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略定義為民生工程,,并大張旗鼓的提出“為老百姓提供放心大米、放心菜籽油,、放心大豆油,、放心牛羊肉、放心嬰幼兒配方奶粉,,為國家食品安全貢獻力量”的企業(yè)理念,。 這樣的公關(guān)傳播套路并不能掩飾一個企業(yè)的野心,其資本化的內(nèi)核注定了這個民生工程的消費市場,,依然是特殊的不代表普惠意識的高端階層,。 恒大的產(chǎn)品價格揭示了這一切,恒大冰泉已經(jīng)挑戰(zhàn)了消費者對長白山水源的觀感,,而恒大糧油的價格體系再一次讓人看到了這個資本大鱷的野心和商業(yè)手段,。 13元和63元每斤的大米,239元每500ml的大豆油,,這樣的價格會讓人瞠目結(jié)舌,,當然與前段時間炒作的98元的日本大米和各類橄欖油、茶樹油相比較,,恒大大米和恒大大豆油單純從價格上并沒有過于奢華之處,可是不要忘記的是,,恒大所推出的產(chǎn)品是消費者的生活基本需求品,。 在恒大對外的新聞稿中,我特別注意到這樣的報道,,“恒大糧油的出現(xiàn),,有望改變中國糧油大量依靠進口、大豆油對外依存度高達70%的現(xiàn)狀”,。 傳播可以容忍局部的夸張,,社會責任感有時候是最好的企業(yè)品牌塑造的基石,進口大豆油最終消費的人群是普通百姓階層,,恒大所宣傳的有機大豆油與這個階層的民眾同樣無關(guān),,那些本來就在消費有機的金字塔頂級的人群同樣是恒大滿意的銷售對象。 所以,,恒大糧油所做的還是一筆生意,。 媒體給予恒大集團的贊譽是恒大集團有望在2015年躋身世界五百強,,要想實現(xiàn)這個目標,恒大糧油的高端定位恰如其分,。 這個占有中國1.6個省面積的恒大農(nóng)業(yè)帝國,,很容易成就中國高端農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)象,當這種現(xiàn)象被普及的時候,,消費者將不得不為糧油的高價格埋單,。 土地是有限的,當有限的土地種植出越來越昂貴的農(nóng)產(chǎn)品時,,消費者會成為受害者嗎,? 土地是優(yōu)先的,當有限的土地因為規(guī)模作業(yè)和科技普及,,農(nóng)民會被迫離開土地另謀出路嗎,? 這兩個問題的結(jié)合,就會引發(fā)一個問題:效率與公平,。 關(guān)于社會性話題:效率與公平 恒大進軍農(nóng)業(yè)的號角,,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的警鐘,眾多中小涉農(nóng)企業(yè)要么羨慕,,要么沉默,,要么就主動尋求機會成為恒大的OEM工廠。 普遍缺乏資本的涉農(nóng)企業(yè),,在這場所謂的產(chǎn)業(yè)變局中會重新考慮自己的出路,,尤其是之前被中糧系打壓,現(xiàn)在又面臨恒大系蠶食的時候,,會有多少企業(yè)暗地里嘀咕,,這不公平。 改革開放之后,,解放生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力是經(jīng)濟發(fā)展的主旋律,,中國生產(chǎn)力的解放絕對是放虎歸山的效果,各個企業(yè)家如同一個饑餓很久的小孩突然發(fā)現(xiàn)了美味可口的蛋糕,,全部撲上前去,,盡情享用,盡可能霸占,。 在國內(nèi),,我們回首去看被透支的生態(tài)資源,只能報以惋惜的長嘆,,因為這是經(jīng)濟發(fā)展沒有辦法避免的選擇,。 在國外,當許多國家拒絕中國商人經(jīng)商的時候,,我們會被人質(zhì)疑,,為什么中國人這么著急,。 效率,會是一種美德嗎,? 從社會學角度而言,,效率與公平是矛盾的,中國在改革開放發(fā)展過程中制定的政策中,,也是偏袒于效率,,初次分配以效率為主,再次分配以公平為主,,這樣的政策導向就是徹底的解放生產(chǎn)力,,人有多大膽地有多大產(chǎn)從口號成為現(xiàn)實,“允許一部分人先富起來,,最終實現(xiàn)共同富�,!钡奶岱ㄔ絹碓竭b不可及,像極了為充饑而畫的大餅,。 在中國的社會福利體系沒有健全的現(xiàn)實之下,,中國數(shù)量龐大的農(nóng)民必須依靠土地實現(xiàn)自力更生;當中國的農(nóng)業(yè)補貼依然是抓大放小的現(xiàn)實之下,,中國數(shù)量龐大的農(nóng)民依然必須依靠土地才能解決自己的生存問題,。 各個中小涉農(nóng)企業(yè)也是如此。 農(nóng)業(yè)是為中國收入最低的民眾服務(wù)的,,這是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的偉大之處,,也是悲涼之處。首先是吃飽的問題,,其次是吃好的問題,,這樣的說法在所謂新農(nóng)人新農(nóng)業(yè)的圈子里,會被人恥笑的,。 可這就是現(xiàn)實,。因為這樣的現(xiàn)實,所以效率不應(yīng)該是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的第一考量,。 在改革開放初期,解放生產(chǎn)力是因為國家必須建筑經(jīng)濟上的長城,,才能獲得自我保護的話語權(quán),,因為必須依靠經(jīng)濟救國。但是三十年之后,,我們是否還需要依靠農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化救國呢,?是不是應(yīng)該依靠國家的綜合實力來發(fā)展農(nóng)業(yè)呢? 農(nóng)業(yè)救國還是國力興農(nóng),,這是關(guān)注效率還是關(guān)注公平的核心和重點,。 恒大模式,,是可以迅速打造一個中國民族的農(nóng)業(yè)品牌,甚至可以打造一個全球農(nóng)業(yè)的大鱷,,但是這一切對于解決中國農(nóng)業(yè)的民生問題,,又能夠做出多大的貢獻呢? 更何況,,中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展并非只有恒大一種模式,,只不過恒大的模式比較簡單而已。 有錢人總是會說,,“能用錢解決的問題就不是問題”,。 問題是,中國的農(nóng)業(yè)問題不僅僅是要靠錢解決的,。
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