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余大洪老師廈門益材《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)課程: 余大洪 2013-6-27 21:46; 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的成員角色類型搭配 1. 角色齊全人無完人，但集體可以完美,。 2. 尊重差異多樣性是組織的重要資源,。 3. 用人所長人沒有廢物,，只有放錯(cuò)地方的財(cái)富,。 4. 容人所短水至清則無魚,，人至察則無從,。 5. 主動(dòng)補(bǔ)位木桶盛水取決于最短的那塊木板,。 6.增強(qiáng)彈性皎皎者易污,，僥僥者易折。（感謝天行健國際教育集團(tuán)的支持�,，F(xiàn)場圖片如下）; 865 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

余大洪老師招商銀行《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效增進(jìn)》培訓(xùn)課程: 余大洪 2013-4-26 20:52; 績效面談的要點(diǎn) 1）建立雙方信任的談話氣氛 2）明白告之本次面談的目的,，明確評(píng)估面談不是為追過去，而是為了改進(jìn)未來,。 3）重點(diǎn)放在具體的工作表現(xiàn)和結(jié)果上,，而不是其性格上，將感情成分與事實(shí)內(nèi)容區(qū)分開 4）先對(duì)無異議之處進(jìn)行交談,，然后對(duì)有異議之處加以討論 5）應(yīng)留有時(shí)間讓對(duì)方表述申辯,，不要制止部屬發(fā)言 6）熟練運(yùn)用聆聽和引導(dǎo)技巧，充分達(dá)成雙向交流 7）一切以數(shù)據(jù),、記錄,、事實(shí)說話 8）先肯定部屬的優(yōu)點(diǎn)，再共同確認(rèn)未來需要（改進(jìn)不足之處）,。 9）勿將考評(píng)與工資混為一談,。 10）避免算成年舊帳。 11）不要與他人作比較,。 12）盡量不要羅嗦,，不要說教。 13）具體指出與你要求較接近的事例,。 14）說話期間不受干擾,。 15）看看下屬對(duì)你的評(píng)估是否感到不公平，不必要他們百分之百的同意 16）談話結(jié)束應(yīng)是鼓勵(lì),，使部屬滿懷信心離開; 1016 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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