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云電視的中國(guó)攻略: 謝紅周 2013-5-3 11:44; 中國(guó)彩電業(yè)四大硬傷　　1,、規(guī)模導(dǎo)向戰(zhàn)略走入死胡同　　中國(guó)彩電業(yè)長(zhǎng)期以規(guī)模制造為導(dǎo)向,，以裝配加拼裝模式生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，雖然整體銷(xiāo)售規(guī)模打敗了日系彩電,，但品牌溢價(jià)方面,，一直是中國(guó)彩電業(yè)的硬傷。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的降速,，大規(guī)模增長(zhǎng)已成為過(guò)去,，新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的消費(fèi)力市場(chǎng)將告別高增長(zhǎng)，進(jìn)入平緩發(fā)展的態(tài)勢(shì),。規(guī)模制造導(dǎo)向?qū)⒆呷胨篮�,，企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。　　2,、一招鮮的價(jià)格戰(zhàn) 　　由于沒(méi)有核心技術(shù),，同時(shí)創(chuàng)新乏力,，中國(guó)彩電業(yè)只能以?xún)r(jià)格戰(zhàn)作為唯一競(jìng)爭(zhēng)手段，打擊對(duì)手,，提升市場(chǎng)份額,。在后一代消費(fèi)群逐漸成為消費(fèi)的主力軍時(shí)，對(duì)價(jià)格不敏感,，個(gè)性化,、定制化產(chǎn)品成為趨勢(shì)，價(jià)格戰(zhàn)已無(wú)用武之地了,。　　3,、概念炒作滿天飛　　國(guó)產(chǎn)電視機(jī)廠商，熱衷炒作概念,，從所謂“LED電視”（實(shí)為使用LED背光光源的LCD電視）到“互聯(lián)網(wǎng)電視”,，新概念新噱頭花樣頻出，令消費(fèi)者云里霧里,。　　4,、核心技術(shù)缺乏　　中國(guó)彩電行業(yè)的上游核心技術(shù)、核心部件,，被日韓彩電巨頭長(zhǎng)期壟斷,。陷于“缺芯少屏”的困境，缺乏行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和價(jià)格話語(yǔ)權(quán),。同時(shí)彩電顯示及芯片技術(shù)更新?lián)Q代的步伐越來(lái)越快,，走在技術(shù)前沿的日韓企業(yè)牢牢地掌控著技術(shù)制高點(diǎn)，而中國(guó)彩電業(yè)長(zhǎng)期忽略技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,，只是采用跟隨和拿來(lái)主義，疲于追趕,。　　云時(shí)代,，中國(guó)彩電實(shí)現(xiàn)品牌趕超的分水嶺　　中國(guó)彩電業(yè)的發(fā)展在彩電硬件核心技術(shù)上，永遠(yuǎn)只是追趕者,。但是隨著數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,，整合性技術(shù)創(chuàng)新成為了潮流。物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算等新技術(shù)的成熟運(yùn)用,，重新定義了電視功能。彩電產(chǎn)業(yè)將從硬件的競(jìng)爭(zhēng),，轉(zhuǎn)向平臺(tái)應(yīng)用,、付費(fèi)內(nèi)容、廣告的新平臺(tái)商業(yè)模式,，同時(shí)IT,、電信,、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)技術(shù)的整合浪潮，給了中國(guó)彩電在品牌溢價(jià)上提供了趕超日韓企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì),。　　山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓,，中國(guó)彩電企業(yè)在智能云電視產(chǎn)業(yè)上的搶先布局，將為未來(lái)主導(dǎo)彩電業(yè)應(yīng)用技術(shù)方向及品牌溢價(jià)提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：　　1,、云電視的特點(diǎn) 　　“一云,、三網(wǎng)、N端”：云表示的是海量的內(nèi)容信息,，三網(wǎng)代表的是電信網(wǎng),、有線電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，N端指的是電視,、電腦,、手機(jī)等終端產(chǎn)品。通過(guò)三網(wǎng),，把海量的內(nèi)容信息傳遞到各個(gè)終端當(dāng)中,，而彩電則是其中重要一端。　　2,、云電視開(kāi)創(chuàng)應(yīng)用時(shí)代　　運(yùn)用云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)這樣前沿的技術(shù)來(lái)拓展和滿足消費(fèi)者對(duì)電視在娛樂(lè)、工作,、生活等多方位的差異化需求,。云電視并不是智能電視的簡(jiǎn)單升級(jí)產(chǎn)品，而是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以電視為家庭訊息終端的前沿生活方式,。　　3,、云電視引領(lǐng)個(gè)性化定制潮流　　云電視不僅滿足消費(fèi)者日趨鮮明的個(gè)性化電視生活需求，還可以為用戶(hù)提供多樣化生活服務(wù),，讓電視更個(gè)性化地融入生活,。隨著云計(jì)算技術(shù)的推進(jìn)和三網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合，電視的功能已徹底改變,。未來(lái)2年-3年可以看高清互動(dòng)電視節(jié)目,、打視頻電話、進(jìn)行電子支付,、享受互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)的電視,，將徹底構(gòu)建中國(guó)彩電及全球彩電行業(yè)的新格局！　　進(jìn)入云時(shí)代,，中國(guó)彩電企業(yè)提升品牌溢價(jià)的思路　　第一,、立足后一代消費(fèi)群的價(jià)值觀，重塑品牌定位　　后一代消費(fèi)群體逐漸成長(zhǎng)為主力消費(fèi)群,，這個(gè)群體的價(jià)值觀和口味都發(fā)生了變化,，需要彩電企業(yè)實(shí)施品牌再定位來(lái)讓他們認(rèn)同,。　　蘋(píng)果對(duì)諾基亞的超越，就是依仗新一代的時(shí)尚消費(fèi)者的成長(zhǎng),，他們?cè)谧非笮碌纳罘绞胶蛪?mèng)想,，而蘋(píng)果恰恰提供了這種解決方案；消費(fèi)群體逐漸老化變革的過(guò)程,，而新生代需要代表新價(jià)值觀的新產(chǎn)品去滿足,。　　第二、堅(jiān)持品牌驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略　　從規(guī)模驅(qū)動(dòng),、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),、價(jià)格驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，向品牌驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。而不能只關(guān)注銷(xiāo)量,、銷(xiāo)售收入或利潤(rùn)。尤其是在智能云電視切入市場(chǎng)初期,，要堅(jiān)持品牌投入,，不急于獲得眼前的利益，而忽視品牌建設(shè),。如果僅僅是為短期內(nèi)的銷(xiāo)量或收入考慮,，則很容易被日韓彩電企業(yè)依靠資源與品牌優(yōu)勢(shì)壓制�,？慨a(chǎn)品概念的占領(lǐng),，而不搶占品牌制高點(diǎn)，只是產(chǎn)品的成功,，而不是品牌的成功,。若繼續(xù)陷入戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略化陷阱，靠渠道優(yōu)勢(shì),、終端促銷(xiāo),、產(chǎn)品概念的大規(guī)模投入，很難收復(fù)失地,。　　第三、借助外腦實(shí)施品牌轉(zhuǎn)型,，提升品牌溢價(jià) 　　上海極品策略品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu),，是一家專(zhuān)注中國(guó)家電品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的智業(yè)機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期輔導(dǎo)了多個(gè)行業(yè)實(shí)施品牌溢價(jià)的品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。借助外腦將讓企業(yè)更快的實(shí)施品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，快速提升企業(yè)的品牌溢價(jià)能力。　　第四,、產(chǎn)品創(chuàng)新帶動(dòng)品牌價(jià)值的提升　　針對(duì)細(xì)分消費(fèi)群創(chuàng)新,，比如未來(lái)中國(guó)逐漸進(jìn)入老年化社會(huì),，中國(guó)彩電企業(yè)可以針對(duì)老年群體的特點(diǎn)開(kāi)發(fā)電視產(chǎn)品，在一個(gè)細(xì)分群體做出產(chǎn)品的影響力,，通過(guò)產(chǎn)品的影響力來(lái)提升品牌的溢價(jià),。　　提升工業(yè)設(shè)計(jì)，工業(yè)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的靈魂,，更是品牌價(jià)值的載體,。產(chǎn)品的優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)，能更好激發(fā)消費(fèi)者認(rèn)可產(chǎn)品及品牌價(jià)值,，更能提升企業(yè)品牌的溢價(jià),。; 625 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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