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單仁:貿(mào)易型公司網(wǎng)絡如何轉型?
李麗兒 2013-5-3 15:30
  互聯(lián)網(wǎng)能夠直接到達客戶,。借助這種便利,,每一個品牌商都希望控制渠道和終端,,因此品牌商會不遺余力的減少對中間渠道商的依賴,,會直接針對消費者進行銷售和推廣,。2011年中國關閉了超過2萬家的機票代售點就是這種變化最有代表的案例�,;ヂ�(lián)網(wǎng)對商業(yè)結構最大的沖擊就是去中間化,。對經(jīng)銷商而言,在傳統(tǒng)的商業(yè)世界中,,借助原來在各地的人脈資源和渠道優(yōu)勢和品牌商合作,,幫助把品牌商的產(chǎn)品在當?shù)刈鲣N售從而得利,但這種優(yōu)勢曾經(jīng)會受到地域的保護,,在網(wǎng)絡沖擊的今天,,這種優(yōu)勢會消失,經(jīng)銷商如何轉型?    尊敬的單仁老師,,您好!我是140期實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷策略班鄭永俊 結束了三天兩晚的學習,,除了疲憊,還有興奮,,也還有疑惑,。辛苦并不可怕,跟創(chuàng)業(yè)業(yè)時候比,,這算不了什么,。聆聽了四位老師的課,讓我對網(wǎng)絡營銷的前景深信不疑,。好像找到了一條光明大道,。有一種莫名的興奮。但結合我從事的傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)又有很多疑惑。   我是一家從事傳統(tǒng)批發(fā),,貿(mào)易行業(yè)的公司,。代理云南白藥牙膏,及護膚品牌,。品牌多,。品相齊全。供應中小型商超.3-4千萬銷量,。十年前曾經(jīng)經(jīng)銷過三源美乳霜,。當時還賣得不錯。現(xiàn)在傳統(tǒng)商超增長乏力,�,;乜钜膊焕硐搿R矅L試過供一些大型b2c網(wǎng)站,。也不是很理想,。如京東,當當,。進店談判,。回款也跟傳統(tǒng)商超差不多,。   在課上,,聽了您關于太陽能熱水器的案例。讓我汗顏,。沒有自有品牌,。自有服務。難道我們就是網(wǎng)絡要消滅的對象,。我們能不能在網(wǎng)上找到生存和發(fā)展之路,。   我也想建一個營銷型網(wǎng)站,怎么營銷,,營銷什么,。怎么定位。希望您指點一下,。自有品牌的面膜產(chǎn)品也在策劃當中,,距產(chǎn)品推出還有一段距離。   永�,。汉荛_心聽說你以前做過三源美乳霜,。我能理解你現(xiàn)在糾結的地方。我直接提出我的建議,,請參考!一個幾十年從貿(mào)易起家的公司,,網(wǎng)絡轉型建議從產(chǎn)品類別開始規(guī)劃,。但,如果只是做一般日化產(chǎn)品的代理,,這類產(chǎn)品競爭已經(jīng)非常激烈,,在網(wǎng)絡上現(xiàn)在開始做,沒有太強的競爭力,,毛利會很低,。如果這些品類不是好品牌,賣不動,,沒有利潤;如果是著名品牌,,在沒有區(qū)域保護的網(wǎng)上,經(jīng)銷商的空間越來越小,。最好的做法是在網(wǎng)上從某些品類下手,,占有品類比占有品牌重要。比如我們的一位曾經(jīng)做藥品銷售的學員,,遇到和你一樣的問題,,后來他把藥品大類中的過敏藥獨立出來,做網(wǎng)上銷售,,現(xiàn)在一年能做到6000萬左右,。比如在課程上舉的那位鄭州做熱水器的學員的例子一樣,在你曾經(jīng)做過的產(chǎn)品中,,選擇一些相對價位高的產(chǎn)品類別,比如說美乳霜這樣的產(chǎn)品,,專門為女士們解決一方面的問題,,成為這個品類中專門的解決方案提供者,這一點非常重要,。當然我只是打比方,,具體選擇什么產(chǎn)品品類,需要你自己冷靜思考再做決定,。我只要你明白一點:天無絕人之路,,上天關閉了一扇門,一定為我們打開另一扇窗,。   祝福你!   單仁
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